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1A La Prensa Panamá, domingo 27 de septiembre de 2026 El medio libre de Panamá 75¢ Domingo 27 de septiembre de 2026 - Año 46 - Nº 15699 Hoy por hoy Algunas propuestas de reformas electorales aprobadas en primer debate muestran cuánto les cuesta a ciertos diputados despojarse de la vestidura partidista. En lugar de pensar en el interés del país y los ciudadanos, algunas iniciativas parecen responder a las conveniencias de quienes hoy ocupan un cargo y mañana podrían aspirar a otro. El caso queda claro en una propuesta que permitiría conservar la titularidad de dos cargos electos, pese a las advertencias de su posible inconstitucional. No sería extraño que algunos diputados piensen en la reelección y, por si los votos no los acompañan, opten por otros cargos. Ya ocurrió en las pasadas elecciones, cuando varios fueron electos para más de un cargo, pero finalmente tuvieron que decidirse por uno. Ahora se pretende cambiar la regla. Eso sería jugar con un sistema electoral que debería encaminarse a su perfeccionamiento. La pregunta es: ¿para quién se reforman las reglas? Deben servir a la sociedad, no a quienes las aprueban. Vivir + Un boleto a la garganta del infierno 5B Panamá entrena y se enfoca en Nueva Zelanda 2B Deportes Panorama Quería ser geriatra, pero la residencia médica lo llevó a desistir 6A Economía La proteína gana terreno en la industria alimentaria 7A Reforma choca con fallos de la Corte José González Pinilla [email protected] CAMBIOS ELECTORALES La propuesta de Robinson y Camacho busca mantener la titularidad de dos cargos, lo cual sería inconstitucional. La propuesta de los diputados Benicio Robinson (PRD) y Luis Eduardo Camacho (RM) para que una persona electa a dos cargos conserve la titularidad de ambos sería inconstitucional, según el criterio expresado por juristas consultados. La iniciativa fue aprobada en primer debate dentro del proyecto 699, que reforma el Código Electoral. La propuesta permitiría ejercer un cargo y solicitar licencia sin sueldo por al menos un año en el otro, manteniendo la posibilidad de retomarlo durante el periodo constitucional. Sin embargo, la Corte Suprema de Justicia (CSJ), que ya se ha pronunciado sobre este tema en al menos tres ocasiones, estableció en 2021 que una persona puede ser electa para varios cargos, pero debe escoger cuál ejercer, con base en la prohibición constitucional de desempeñar puestos en jornadas simultáneas. El exprocurador de la Administgración, Rigoberto González sostuvo que la reforma “sí puede ser demandada por inconstitucional”. Por su parte, el diputado Ernesto Cedeño calificó la propuesta de “inadmisible” y pidió rechazarla en segundo debate. VEA 2A Falta de fondos amenaza centros de investigación Tribunal reclama más fondos pese a ser cuestionado El recorte presupuestario de Senacyt para 2027 amenaza la continuidad de centros de investigación, empleos, becas y nuevos proyectos científicos, según advirtió su secretario nacional ante diputados. La Senacyt precisó que el Ministerio de Economía y Finanzas recomendó $63 millones para 2027, $17.94 millones menos que los $80.94 millones que se aprobaron en el presupuesto de 2026. VEA 4A El Tribunal Administrativo de la Función Pública (TAFP), encargado de resolver conflictos entre servidores públicos e instituciones del Estado, solicitó más recursos pese a que diputados cuestionan su funcionamiento. El TAFP solicita $5.1 millones para 2027 y ampliar su planilla a 130 funcionarios, pero e MEF recomendó $2.5 millones, mientras el Ejecutivo ha planteado su eliminación. VEA 2A Aleida Samaniego C. [email protected] José González Pinilla [email protected] Juegos Suramericanos 2026 Panamá cerró los Juegos Suramericanos Santa Fe 2026 con 16 medallas: cinco de oro, cuatro de plata y siete de bronce. En el último día, Didier Rodríguez ganó oro en 3,000 metros con obstáculos y Edwin Núñez en surf (bodyboard). También conquistaron oro Gianna Woodruff, Chamar Chambers y Nathalee Aranda. La cosecha de medallas superó el récord de cuatro oros alcanzado en Valencia 1994 y Santiago 2014, mientras las 16 preseas también marcaron un nuevo máximo para la delegación panameña en esta competencia. VEA 1B Que la propuesta de los diputados diga que van a pedir licencia en un cargo, eso es simplemente para tratar de darle la vuelta al fallo. Ya hay un fallo previo y, por ende, rige el principio de cosa juzgada constitucional”. Rigoberto González Montenegro Exprocurador de la Administración Cortesía /COP

2A La Prensa Panamá, domingo 27 de septiembre de 2026 El Tribunal Administrativo de la Función Pública (TAFP), una entidad que entró en funciones en 2024, busca engrosar su planilla para el próximo año. Solicitó un presupuesto para la vigencia fiscal 2027 de $5.1 millones, de los cuales $4.2 millones serían destinados al pago de salarios de los funcionarios, incluidos los nuevos contratos. Esto implicaría aumentar la planilla a 130 funcionarios. Actualmente, cuenta con 58 funcionarios permanentes, 29 transitorios y un contingente. Sin embargo, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) recortó su proyecto de presupuesto en 51%. Es decir, de los $5.1 millones solicitados, la entidad quedó con una asignación de $2.5 millones. Esto significa que tendría menos recursos para nuevas contrataciones. Ante esta situación, el TAFP solicitó una reconsideración. La magistrada presidenta del TAFP, Nelly González Hernández, pidió a los diputados su respaldo para que el MEF apruebe el presupuesto solicitado. La magistrada admitió que buscan “fortalecer el recurso humano” en la Secretaría Judicial, con la contratación de más abogados para “disminuir los tiempos procesales”. Además, necesitan más fondos para ejecutar algunos proyectos, como la “expansión de la institución”, que contempla reubicar la sede principal, actualmente ubicada en Marbella, y establecer otra oficina regional. Una entidad en la mira El TAFP ha estado en la mira del Ejecutivo. El año pasado, el Ministerio de la Presidencia presentó una propuesta para su eliminación. Su disolución fue incluida en el proyecto de ley N.° 390, que busca modernizar la Ley de Carrera Administrativa. En su artículo 264, el proyecto propone la eliminación del Tribunal Administrativo de la Función Pública dentro de los 60 días calendario siguientes a la promulgación de la nueva ley. La iniciativa, por el momento, no avanzó. ¿Cuartel de invierno? Roberto Zúñiga, diputado de la bancada Vamos, fue uno de los que colaboró con ese proyecto de ley. Recordó que esta institución Piden más fondos para un tribunal cuestionado por su funcionamiento BUROCRACIA fue creada mediante la Ley 23 de 2017 y que, desde entonces, no ha operado plenamente debido a que falta la designación de un magistrado que debe ser nombrado por el Ejecutivo. Actualmente, cuenta con dos magistrados: Carlos Ayala Montero y Nelly González, ambos con un salario de $7,000. “Pasó un gobierno entero, que fue el de [Laurentino] Nito Cortizo, y esta institución no hizo nada y, hasta este momento, tampoco se ha hecho nada”, sostuvo Zúñiga. A su juicio, se debe analizar qué institución genera efectividad para el país y “lamentablemente, al día de hoy, esta institución no ha podido resolver los temas para los que fue creada”, que consisten en resolver los conflictos entre las instituciones y los servidores públicos. “Entonces, me parece un poco descarado solicitar mayor presupuesto si todavía no están ni siquiera en función y si no están operando”, dijo. Cifras presentadas por la magistrada González Hernández indican que, desde que empezaron a operar, han atendido 2,172 casos de funcionarios y han resuelto 869. Zúñiga es de la opinión de que la entidad sí debe existir, pero tiene que ser un “tribunal independiente, despolitizado”. Según el diputado, en muchas ocasiones se ha comentado que esta institución “se ha convertido en un cuartel de invierno de partidos políticos” y que ha sido utilizada para nombrar a mucho personal, por lo que, al final del día, “tiene un presupuesto inmenso y no se ve rédito para el país”. Benicio Robinson, diputado del PRD y Luis Eduardo Camacho, diputado de RM. Elysée Fernández Propuesta que conservaría dos cargos con licencias desafía fallos José González Pinilla [email protected] José González Pinilla [email protected] REFORMA ELECTORAL Para el diputado Ernesto Cedeño, lo que buscan algunos de sus colegas es ‘tener el control del poder’ y eso es una ‘sinvergüenzura’. La propuesta incluida por los diputados Benicio Robinson (PRD) y Luis Eduardo Camacho (Realizando Metas o RM) que permitiría que una persona electa para dos cargos conserve la titularidad de ambos, sería inconstitucional. En al menos tres ocasiones, la Corte Suprema de Justicia (CSJ) se ha pronunciado sobre este tema. Se trata de fallos relacionados con las licencias con sueldo en el sector público y con la posibilidad de ejercer más de un cargo de elección popular. La propuesta de Robinson y Camacho fue aprobada en primer debate del proyecto de ley 699, que reforma el Código Electoral, y no especifica cuáles serían esos cargos de elección popular. Por tanto, se entiende que aplicaría a todos, incluido el de presidente de la República. En 2024, la Corte Suprema —bajo la ponencia de la magistrada María Cristina Chen Stanziola— declaró inconstitucionales las licencias con sueldo para funcionarios públicos que ejercían cargos de elección popular, como alcaldes y representantes de corregimiento. Las demandas fueron presentadas por Roberto Ruiz Díaz, actual vicealcalde de la capital (en licencia sin sueldo hasta el 1 de octubre), y el diputado Ernesto Cedeño. En cuanto a ocupar varios cargos de elección popular, la CSJ falló en 2021 que no es inconstitucional que una persona sea electa para dos o más puestos. Sin embargo, en esa decisión —cuyo ponente fue el entonces magistrado Hernán De León— se advierte que se debe ocupar uno de los dos. El fallo hace énfasis en que la Constitución establece la restricción de “desempeñar puestos en jornadas simultáneas de trabajo”. Esto guarda relación, señala la Corte, con lo dispuesto en el artículo 302 de la Carta Magna: “Los servidores públicos están obligados a desempeñar personalmente sus funciones, a las que dedicarán el máximo de sus capacidades, y percibirán por las mismas una remuneración justa”. Los magistrados consideraron que, si bien se permite que un candidato tenga la oportunidad de decidir cuál de los dos cargos ejercerá, deberá hacerlo “dedicando el máximo de sus capacidades, en aras de realizar una representación eficiente del electorado, del cargo público al que ha sido encomendado a desempeñar y percibiendo una remuneración por ello”. La Corte argumentó que la norma, más que limitar, busca potenciar las “capacidades del elegido a ejercer la representación popular en un solo cargo, el cual puede elegir libremente”. Actualmente, el Código Electoral establece que, si una persona resulta electa para dos cargos, debe escoger uno en un plazo de cinco días hábiles contados a partir de su proclamación. Al elegir uno de los puestos, el otro cargo será ocupado por su suplente. Con la propuesta presentada por Camacho y Robinson, el candidato que logre dos cargos conservaría la titularidad de ambos. Uno lo ejercería en propiedad; para el otro se acogería a la figura de “licencia sin sueldo” —por un periodo no menor de un año— y el suplente asumiría temporalmente la función. La persona podría mantener, prorrogar o suspender la licencia durante el periodo constitucional de cinco años. También podría solicitar su reincorporación al cargo que mantuvo en licencia después de cumplir el año, pero tendría que dejar el otro puesto, temporalmente. Para el exprocurador de la Administración, Rigoberto González, la propuesta de los diputados “sí puede ser demandada por inconstitucional”. En esa misma línea se pronunció Ruiz Díaz, quien señaló que contiene vicios de inconstitucionalidad. “Que la propuesta de los diputados diga que van a pedir licencia en un cargo, eso es simplemente para tratar de darle la vuelta al fallo. Ya hay un fallo previo y, por ende, rige el principio de cosa juzgada constitucional”, indicó. El diputado Cedeño calificó la propuesta como una “sinvergüenzura”. Afirmó que lo que buscan Robinson y Camacho es acaparar mayor control. “Eso es inadmisible”, comentó. Robinson preside la Comisión de Gobierno, en la que se aprobó el proyecto de reformas electorales en primer debate el pasado miércoles. Camacho es el secretario de la comisión. De acuerdo con Cedeño, lo que ocurre es que quienes han resultado electos para varios cargos han tenido que dejar a sus suplentes en los otros puestos, durante todo el periodo constitucional (que es de cinco años). Sin embargo, en muchos casos, esos “suplentes se les voltean y ya no les hacen caso”. “Ahora quieren ver la manera, si bien no de ejercer el cargo simultáneo, de controlarlo. ¿Y cómo lo controlarán? Ejerciendo uno, pero licencian el otro diciéndole que si te portas mal lo vuelvo a tomar y así. O sea, totalmente una vagabundería, sinvergüenzura, es exceso de control”, indicó. Cedeño pidió a sus colegas que, una vez el proyecto llegue al pleno legislativo para su discusión en segundo debate, sea rechazado. “Sí puedes optar por varios cargos de elección popular porque ya lo ratificó la Corte. Pero si ganas en varios, ejerces uno y punto. Para de contar”, reiteró. Magistrados Nelly González y Carlos Ayala Montero. Cortesía Panorama Suscríbete www.prensa.com Síguenos twitter.com/prensacom Comenta facebook.com/prensacom

3A La Prensa Panamá, domingo 27 de septiembre de 2026

4A La Prensa Panamá, domingo 27 de septiembre de 2026 Panorama La bancada del Partido Panameñista quedó conformada ahora por siete diputados, luego de la renuncia del chiricano Medin Jiménez. Jiménez abandonó el partido el pasado jueves, tras manifestar su inconformidad por el papel que asumió la bancada panameñista en la aprobación del proyecto que reconfiguró los circuitos electorales. Con la baja de Jiménez, la bancada panameñista queda conformada por siete diputados: José Luis Varela, Jorge Herrera, Ariana Coba, Francisco Brea, Ricardo Vigil, Roberto Archibold y Edwin Vergara. El partido, en un comunicado, afirmó que no es la primera vez que enfrenta bajas de alto perfil en sus filas. “En cada una de esas ocasiones, el Partido Panameñista ha sabido recomponer sus cuadros, renovar sus liderazgos y recuperar esos espacios con nuevas figuras”, sostuvo. La renuncia de Jiménez, además, ha desencadenado una pugna entre panameñistas y exmiembros. El exministro y exintegrante de esa organización política, Luis Ernesto Carles, lanzó dardos a la dirigencia y al jefe de la bancada panameñista, José Luis Varela, por la actuación ante la discusión en primer debate del paquete de reformas electorales y circuitales. “Es incongruente que un jefe de bancada diga que no apoya el mamotreto de reformas electorales mientras su representante en la Comisión vota a favor. Por eso nadie les cree. Cuando me tocó estar en la Comisión de Gobierno, voté en contra y presenté mi informe de minoría”, escribió Carles en sus redes sociales. Varela respondió de inmediato. Le recordó su derrota electoral y la falta de capacidad para sobreponerse. “Cuando no superas que te ganó quien una vez derrotaste, terminas buscando culpables afuera para no reconocer tu propia incapacidad política”, replicó. A lo interno del partido también hay inconformidad. Mireya Montemayor, exdiputada y secretaria nacional de la Mujer del partido, también lanzó críticas. “La renuncia de hoy de un diputado del partido debe dejarnos una lección. Los temas nacionales, especialmente las reformas electorales, debieron debatirse en el Directorio y, conforme a los Estatutos, establecer una posición y un mandato para la bancada”. El presidente del Partido Panameñista y actual diputado, Jorge Herrera, guarda silencio por el momento. Jiménez, por su parte, Bancada Panameñista se queda solo con siete diputados tras renuncia de Medin Jiménez POLÍTICA adelantó que no se sumará a otra agrupación. El diputado esperaba que la bancada del Partido Panameñista avalara las reformas que propuso el Tribunal Electoral (TE) para reconfigurar los circuitos en su provincia. El TE propuso dividir en dos el circuito 4-3, que hoy agrupa a Bugaba y Tierras Altas y elige a dos diputados. Bugaba formaría un circuito propio. Tierras Altas pasaría a un circuito con Renacimiento. Renacimiento dejaría de compartir circuito con Alanje y Boquerón. Cada uno de los tres circuitos elegiría a un diputado. Sin embargo, la diputada Ariana Coba, del Partido Panameñista, junto a un grupo de diputados, presentó una propuesta para desestimar ese cambio y, en consecuencia, el circuito quedó como está hoy. El proyecto de ley 700 fue aprobado en tercer debate, con 43 votos, el pasado jueves. Lamenta decisión En entrevista con La Prensa, el diputado José Luis Varela dijo que la renuncia de su colega Jiménez es “lamentable”. “Ha representado a nuestro partido en cuatro elecciones: dos como representante de corregimiento, una como alcalde y otra como diputado. Es un político de trayectoria que siempre ha luchado por el bienestar y el desarrollo de su distrito de Renacimiento”, dijo. Dijo que entiende el hecho de que una amplia mayoría de la Asamblea Nacional —incluyendo diputados de distintos partidos políticos y de libre postulación— no respaldara su propuesta de unir electoralmente a Renacimiento con Tierras Altas, una aspiración importante para él. Pero considera que fue una “decisión emocional y apresurada”. “Si insiste en hacer efectiva su renuncia, el Partido Panameñista, como lo ha demostrado en otros momentos de su historia, sabrá renovarse y estoy seguro de que surgirán nuevos liderazgos en esa región, comprometidos con nuestros principios de justicia social, equidad y servicio a la gente”, agregó. José González Pinilla [email protected] Varios centros de investigación enfrentarían fuertes recortes en 2027: dos quedarían sin fondos y otros perderían hasta 86% de los recursos asignados. La reducción del presupuesto recomendado para la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (Senacyt) para 2027 podría dejar sin recursos a centros de investigación, provocar despidos de investigadores y estudiantes y, en algunos casos, poner en riesgo su continuidad. Así lo advirtió el secretario nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, Eduardo Ortega Barría, ante la Comisión de Presupuesto de la Asamblea Nacional, al explicar que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) recomendó $63 millones para la entidad en 2027. El monto representa una reducción de aproximadamente 22% frente al presupuesto modificado de $80.94 millones de 2026. Ortega Barría señaló que la Senacyt necesita $80.1 millones para mantener su operación actual y solicitó $17.1 millones adicionales a lo recomendado por el MEF. ¿Qué se afectaría? La reducción alcanzaría a los centros de investigación que la Senacyt impulsa mediante Asociaciones de Interés Público (AIP). La institución reporta 19 centros en este ecosistema y sostiene que más de 300 investigadores y estudiantes dependen de su operación. Entre los casos más severos están el Centro Internacional de Estudios Políticos y Sociales (Cieps-AIP) y el Centro de Investigación Educativa (Ciedu-AIP), que pasarían de recibir $1 millón cada uno en 2026 a no tener recursos asignados en la recomendación presupuestaria para 2027. Otros centros enfrentarían reducciones superiores al 70%, mientras que el resto también tendría recortes de distinta magnitud. Para Ivonne Torres Atencio, presidenta de la comunidad científica de Panamá, el recorte comprometería la sostenibilidad del sistema de investigación, debido a que parte del financiamiento institucional de las AIP proviene de la Senacyt. Aunque estos centros pueden generar recursos propios mediante servicios y proyectos nacionales e internacionales, explicó que algunos cargos de investigadores y otros costos institucionales dependen del financiamiento de la entidad. “Es preocupante porque está atentando contra la estabilidad o la sostenibilidad del sistema”, afirmó. Torres Atencio también señaló que la reducción de recursos ocurre mientras se asignan a la Senacyt nuevas responsabilidades en materia de inteligencia artificial, que incluyen formación de recurso humano y fortalecimiento de las AIP. A su juicio, sin fondos suficientes para nuevas convocatorias de investigación, también se limita la capacidad de los centros para sostenerse y desarrollar esas áreas estratégicas. Entre las consecuencias advertidas por Ortega Barría están los despidos de investigadores y estudiantes, la reducción del número de becarios, un menor apoyo a emprendimientos tecnológicos y la suspensión de nuevas convocatorias de invesSenacyt advierte riesgo de cierre de centros investigativos por falta de fondos PRESUPUESTO tigación y desarrollo. La reducción también limitaría la incorporación de nuevos investigadores al Sistema Nacional de Investigación (SNI). Las áreas involucradas abarcan biomedicina, vacunas, biotecnología, inteligencia artificial, ciberseguridad, biodiversidad, oceanografía, agricultura, metrología y educación. La Senacyt también identifica riesgos para proyectos de infraestructura científica, entre ellos el desarrollo de capacidades en semiconductores e inteligencia artificial, así como iniciativas vinculadas con el Instituto de Investigaciones Científicas y Servicios de Alta Tecnología de Panamá (Indicasat AIP), el Centro Aleida Samaniego C. [email protected] La Senacyt impulsa un total de 19 Centros de Investigación e Innovación que operan mediante la figura de AIP. Archivo Diputados Medin Jiménez (izq.) dialoga con sus colegas en el pleno de la Asamblea. Elysée Fernández de Investigación y Producción en Ambiente Controlado (Cipac-AIP) y Coiba AIP, Estación Científica Coiba. El 88% del presupuesto es inversión La Senacyt sostiene que de los $80.1 millones que requiere para 2027, el 88% corresponde a inversión, principalmente en investigación, becas e infraestructura científica, mientras que el 12% está destinado al funcionamiento administrativo. De los $17.1 millones adicionales solicitados, $14.1 millones se destinarían a financiar los centros de investigación para evitar despidos y el posible cierre de algunos de ellos. Los otros $3 millones corresponden a los segundos desembolsos de las becas adjudicadas en 2026. Las becas también están en juego Para 2027, la Senacyt proyecta 927 becarios: 497 nuevos y 430 de continuidad. También contempla 72 tesis y 71 movilidades o estancias internacionales. Entre los programas previstos está el Centro de Especialidades Agropecuarias (Ceagro), con 100 nuevos becarios en 2027 y 200 en total. En 2026, la Senacyt reportó 167 becas otorgadas para licenciatura, maestría y doctorado, además de 247 investigadores en el SNI. Menos proyectos de investigación La reducción presupuestaria también pondría presión sobre la agenda de investigación prevista para 2027. La entidad plantea desarrollar 52 nuevos proyectos de investigación y desarrollo, dar continuidad a otros 26, elaborar 10 documentos técnicos para políticas públicas y ejecutar 10 proyectos regionales. Entre las iniciativas previstas están un Centro Nacional de Inteligencia Artificial Aplicada, la capacitación de 300 personas en IA, dos espacios de prueba para esta tecnología y acciones relacionadas con semiconductores y tecnología aeroespacial. En salud, la hoja de ruta incluye un Atlas Epidemiológico de Cáncer, un Registro Nacional de Cáncer, un Banco de Tejidos Oncológicos y una Red Nacional de Ensayos Clínicos. La Senacyt señala que el cáncer representó 17% de las muertes en Panamá en 2024. El Instituto Conmemorativo Gorgas de Estudios de la Salud (Icges), otra de las instituciones que integran el sistema científico del país, también enfrenta una reducción en los recursos recomendados. El MEF planteó $21.5 millones para 2027, $5.8 millones menos de los $27.3 millones solicitados por el instituto, una diferencia de aproximadamente 21%. Además, la propuesta deja en cero los fondos para electricidad y reduce de $1.17 millones a $146 mil la partida para insumos médicos. La Comisión de Presupuesto deberá evaluar ahora la solicitud adicional de $17.1 millones presentada por la Senacyt para 2027. Sin aprobación, centros de investigación peligran Infografía: LP - Fuente: SENACYT VARIACIÓN 2026 → 2027 BAJO EL ESCENARIO ACTUAL -100% -100% -86% -83% -82% -79% -71%-67% -40% -10% 0% 22% CIEDU AIP CIEPS AIP CENAMEP AIP CIPAC AIP INDICASAT AIP GEORGIA TECH INFOPLAZAS AIP INDICATIC AIP CRIVB AIP COIBA AIP SNI CEAGRO-AIP Oceanografía Vacunas Tecnologías de la información, ia Brecha digital Logística Biomedicina y biotecnología Agricultura en ambiente controlado Metrología Estudios políticos y sociales Educación

5A La Prensa Panamá, domingo 27 de septiembre de 2026 Panorama a seguir mejorando nuestro documento de plataforma de iniciativas que estaba en nuestra web, y veíamos alrededor de la página de los partidos, que en teoría tienen millones de dólares para producir cosas mucho mejores, y ni uno tenía nada. Los partidos políticos, en teoría, tienen que gastar cierto porcentaje de su presupuesto en capacitación. Nosotros, que no tenemos subsidio, estamos pidiendo lugares y espacios prestados y convenciendo a expertos que nos vengan a hablar gratis. Formar líderes, fiscalizar, una visión 2040... quizá la gente no come de eso. Los partidos tradicionales entendieron que la fórmula es el clientelismo y eso los mantiene en el poder. ¿No les va a salir el tiro por la culata? Lo primero es que la labor de fiscalización es esencial... Cuando uno ve, por decirte un ejemplo, una escuela que se está cayendo, pero, por otro lado, que el Meduca tiene demasiado dinero, esa desconexión, ¿dónde está el ministro? Está en un salón refrigerado; no tiene la urgencia porque no está viviendo el problema. El hecho de tener diputados que son representantes de la ciudadanía, velando por eso, es parte de ese sentido de representatividad que tenemos que volver a tener en la socie- Alexander Arosemena ‘No les salió bien su trampa porque nos adelantamos presentando las firmas’: Javier Endara Yap Simón Tejeira ESPECIAL PARA LA PRENSA [email protected] Javier Yap Endara es abogado; también es cofundador y director de Legal y Cumplimiento de la coalición Vamos, un movimiento independiente que está en proceso de convertirse en partido político. Ha trabajado 12 años en el sector privado y es nieto del expresidente Guillermo Endara Galimany (1989-1994). ¿Cuándo empezaste a entender qué era la política, siendo nieto de Guillermo Endara, el presidente de la transición a la democracia? Cuando tenía 13 años y mi abuelo decide criticar las cosas que estaba haciendo su partido, en ese tiempo Panameñista. Mucha gente no sabe, pero a él lo expulsaron del panameñismo porque empezó a criticar cómo, en vez de hacer las cosas que un partido debiese hacer, de manejar un país como se debiese manejar durante la administración de ese momento, se empezaron a hacer cosas que, en el ámbito moral, eran incorrectas. Él se volvió como el rebelde... el que empezó a criticar a la presidenta Moscoso. ¿Qué te dejó ver a tu abuelo expulsado de su propio partido? Desde esa edad vengo conociendo política porque en ese momento vi cómo expulsaban a mi abuelo de lo que era su partido. Y eso para mí me dio un ADN de un poco de rebeldía. Para muchos políticos lo natural es quedarse en el mismo lugar que siempre han estado, a pesar de las cosas malas que pasan. Cuando yo cumplí mayoría de edad, nunca se me pasó por la mente inscribirme. No lo digo en señal de irrespeto a ellos, sino porque mi propio abuelo ya no estaba ni siquiera en ese partido. Pero yo replico esa rebeldía con la que yo crecí en la práctica. Decidí, junto con otras personas, especialmente Juan Diego Vásquez, Gabriel Silva y muchos otros líderes, fundar la coalición Vamos. ¿Cómo arrancó Vamos? Se llegó a crear un grupo liderado por Juan Diego en ese momento, en donde todos teníamos un norte muy puntual, y es: empecemos de poquito a más. Lo que siento que nos diferencia es que hemos sido muy disciplinados, de larga vista. Porque ciertamente no postulamos todos los personajes que pudimos haber postulado en 2024, porque reconocimos nuestras propias limitaciones. No tenemos recursos económicos, no tenemos realmente la capacidad de poder estar en todo el país. Los partidos suelen nacer alrededor de un caudillo o de una coyuntura. Con el tiempo pierden lo que los formó y terminan sienYo llevo 12 años trabajando en la empresa privada. También estudié en dos de las mejores universidades del mundo que no tuvieron nada que ver con una llamada de mi abuelo. He decidido empezar algo de cero con personas que yo ni siquiera sé si son fanáticos o no de mi abuelo”. “ Los partidos políticos, en teoría, tienen que gastar cierto porcentaje de su presupuesto en capacitación. Nosotros, que no tenemos subsidio, estamos pidiendo lugares y espacios prestados y convenciendo a expertos que nos vengan a hablar gratis”. “ “...y nadie puede negar el liderazgo que todos reconocemos, de nuestro líder, el presidente de la coalición Juan Diego Vásquez”. CONTENIDO EXTRA Escanea el código QR y mira la entrevista completa. prensa.com do un vehículo para llegar al poder. ¿Cómo evitan que Vamos acabe así? Hemos sido muy ejemplares con cómo se está usando Vamos como una herramienta para crear nuevos liderazgos. Eso es totalmente contrario a la idea de que tiene que haber esta figura única que sea la mesiánica, que sí puede haber liderazgos fuertes como los tenemos, y nadie puede negar el liderazgo que todos reconocemos, de nuestro líder, el presidente de la coalición Juan Diego Vásquez. Pero la gente que dice que esto es solamente de él, para mi refutación más clara es se echó a un lado parte de su promesa para que más liderazgos surgieran y eso lo estamos viendo en la práctica. Tenemos publicado desde 2023 una plataforma de iniciativas de cosas que queremos hacer en el Gobierno. Hemos recorrido el país por el último año y medio, tratando de crear una agenda 2040, un país, una visión, en donde planteemos el país que queremos dentro de 14 años. Y los partidos tradicionales, ¿no tienen eso? ¿Qué los distingue, más allá de prometer que ahora sí harán las cosas bien? Recuerdo perfectamente el final de 2023, inicio de 2024, cuando estábamos metiéndole tanto cariño dad. Y cuando vienen los gobiernos locales que, en vez de estar regalando cosas que son pan para hoy, hambre para mañana, están realmente cambiando la forma de hacer política, creemos que estamos marcando un antes y un después. Siendo nieto de un expresidente, te toca cargar con la etiqueta de nepo baby, y con políticos que usan la imagen de tu abuelo, como cuando Martín Torrijos dijo que Endara apoyaba su movimiento. ¿Cómo lidias con eso? Primero debo corregir, porque el concepto de nepo baby tiende a tirar a la persona que no sirve para mucho, está ahí pelechando porque es hijo de no sé quién. Yo llevo 12 años trabajando en la empresa privada. También estudié en dos de las mejores universidades del mundo que no tuvieron nada que ver con una llamada de mi abuelo. He decidido empezar algo de cero con personas que yo ni siquiera sé si son fanáticos o no de mi abuelo. Yendo al tema de Martín, sí, me sorprendió y, en ese momento, algo atesorado para mí, como es su recuerdo, me afectó. Al final, son figuras públicas y pertenecen a todo el mundo. Ahora hay una lista de movimientos que quieren convertirse en partido. ¿Los ves como competencia? Lo veo muy positivo y me encanta que hayan nuevos esfuerzos de representatividad. Más o menos la mitad de los panameños está inscrito en partidos políticos. En las encuestas, que podemos creerlo o no pero son consistentes entre diferentes encuestadoras, cuando le preguntan a la gente cómo se siente identificada, usualmente como un 75% dice: “yo soy independiente”. Nada más hay que ver al PRD, que es el partido con más inscritos, y no le fue muy bien que digamos en la contienda presidencial la última vez. El pasado viernes, presentaron más de 70 mil firmas para convertir a Vamos en partido político. Ahora sigue el proceso usual ante el Tribunal Electoral, que esperamos ocurra sin atrasos, de forma que podamos ser partido lo mas pronto posible. Benicio y sus aliados pueden hacer lo que quieran. Tenemos la ley de nuestro lado y, aunque la cambien, no nos puede afectar de forma retroactiva. No les salió bien su trampa porque nos adelantamos presentando las firmas. El reto que tenemos es seguir peleando, aunque los diputados de Vamos sean minoría, para que se eviten varios goles que quieren hacer los partidos tradicionales relacionados al financiamiento público, a cómo se asignan las curules en los circuitos plurinominales, a las firmas y el tiempo para buscarlas para la libre postulación, y lo peor: sobre correr por dos cargos a la vez. Lo que siento que nos diferencia es que hemos sido muy disciplinados, de larga vista”. “

6A La Prensa Panamá, domingo 27 de septiembre de 2026 Panorama César Donoso, médico que decidió abandonar su residencia de geriatría cuando le faltaba aproximadamente un año y cuatro meses para completar la formación. Alexander Arosemena Quería ser geriatra, pero la residencia médica lo hizo desistir Aleida Samaniego C. [email protected] FORMACIÓN MÉDICA El médico César Donoso llegó al tercer año de Geriatría en el Complejo Hospitalario Dr. Arnulfo Arias Madrid. Su experiencia durante la residencia lo llevó a renunciar. El doctor César Donoso sabía que durante su residencia de Geriatría en el Complejo Hospitalario Dr. Arnulfo Arias Madrid de la Caja de Seguro Social, que comenzó en febrero de 2021, dormiría poco. También estaba consciente que tendría que estudiar después de los turnos, atender pacientes durante horas y responder por decisiones que, en muchos casos, no podían esperar. Lo que no imaginaba era cuánto podía aguantar su cuerpo. La historia de César surge en medio de las denuncias y testimonios que, en las últimas semanas, han puesto bajo la lupa las condiciones en las que se forman los médicos residentes en Panamá. A partir de esos testimonios, este medio conversó con él para conocer lo que vivió en ese período (2021 a 2023). Los primeros meses El arranque de la residencia trajo la primera señal de alerta. Apenas en el segundo o tercer mes en el hospital comenzaron los ataques de ansiedad. Al principio intentó continuar. Después llegaron el insomnio y la depresión. Para el cuarto mes comenzó a vapear para mantenerse despierto durante los turnos. Nunca había fumado, pero cuenta que la nicotina le ayudaba a combatir el sueño y mantenerse en pie frente a los pacientes. Cada vez dormía menos. La situación llegó a tal punto que buscó atención en el servicio de Psiquiatría del hospital, donde comenzó tratamiento. Como parte de ese manejo, le indicaron desvenlafaxina en dosis altas, aripiprazol y escitalopram. Según cuenta, los medicamentos lo colocaban ante un dilema: si los tomaba, se sentía dopado y le costaba pensar con rapidez durante los turnos; si no los tomaba, la ansiedad lo abrumaba. En el hospital no encontraba descanso. En casa tampoco. En abril de 2022, cuando comenzaba su segundo año de residencia, nació su hija por una cesárea de urgencia. Cuenta que la jefatura le negó mover un turno para acompañar a su esposa y tuvo que incapacitarse. Los primeros meses de vida de la bebé trajeron nuevas noches sin dormir. “Yo no dormía ni en casa, ni en el trabajo”, recuerda. Con el tiempo comenzó a sentirse como un “zombi”. Hoy dice que hay partes de su segundo año de residencia que apenas recuerda. No sabe si esa falta de memoria estaba relacionada con los medicamentos que tomaba, con el agotamiento o con ambos. Pero siguió. El turno que no pudo terminar Una de las escenas que más recuerda ocurrió durante un turno de su segundo año. Durante el pase de visita se produjo una fuerte discusión entre la jefatura y uno de sus compañeros residentes. Después de la discusión, el compañero, visiblemente sobrepasado por la presión, decidió que no podía continuar en esas condiciones y buscó atención de urgencia en Psiquiatría, donde terminó incapacitado. Antes de irse, el compañero lo llamó. “César, quedas de jefe del turno”. Era el primer turno de jefatura de César y sería uno de los más difíciles. Sin supervisión presencial de médicos especialistas —quienes le indicaron ingresar a todo paciente que considerara necesario y revisar los casos al día siguiente—, César y un residente de primer año quedaron a cargo de la sala y de Urgencias. Ese día hicieron 17 admisiones sin la supervisión presencial de un especialista. La jornada se extendió hasta cerca de las 10 u 11 de la noche. Para entonces, César ya llevaba meses acumulando cansancio. Había lugares donde sí podía estar bien Los primeros medicamentos, dice, le permitían continuar, pero no conseguían que dejara de sentirse deprimido y ansioso. Después cambió de psiquiatra. Con la nueva especialista comenzó a sentirse mejor. También empezó a notar algo que resultaba difícil de ignorar: no se sentía igual en todas las rotaciones. César contó que en una ocasión lo enviaron “de castigo” al Hospital de la 24 de Diciembre, pero la experiencia resultó ser todo lo contrario. Allí encontró un ambiente docente que describe como sano: se explicaba, se estudiaba y la jefatura era accesible. “En un ambiente no tóxico uno sí aguanta”, asegura. Pidió formalmente su traslado a esa unidad, pero la jefatura del Complejo rechazó la carta y nunca se le dio trámite. No todo fue malo en la residencia. En neumología y reumatología también tuvo buenas experiencias con médicos que se tomaban el tiempo de enseñarle. Recuerda a quienes lo corrigieron cuando una presentación estaba mal hecha, pero después se sentaron con él para explicarle cómo mejorarla. En reumatología, una residente le enseñó cómo presentar un estudio científico. En neumología, recuerda a un jefe de docencia que, después de decirle que una charla no había servido, se tomó el tiempo para explicarle qué había hecho mal y cómo podía hacerlo mejor. “Sí me regañaron”, dice al recordar esas experiencias. Pero había una diferencia: después de la corrección sabía qué había hecho mal, qué tenía que estudiar y cómo podía mejorar. Por eso no recuerda su residencia únicamente como una experiencia negativa. También valora a quienes le enseñaron y las rotaciones en las que se sintió bien. Pero identifica con claridad cuándo comenzó a sentir que algo no estaba funcionando. La situación llegó a un punto crítico. César cuenta que, durante la residencia, tuvo un episodio que su psiquiatra definió como un intento de suicidio. Cuando ella le preguntó por qué lo había hecho, su respuesta fue sencilla: estaba demasiado cansado. “Nunca en mi vida he estado tan cansado mentalmente y físicamente como [durante] la residencia”, recuerda. El momento de renunciar Para entonces, César había llegado al tercer año de residencia. Era 2023. Regresó al servicio de Geriatría y recibió un esquema de trabajo que volvió a llevarlo al límite: debía estar a cargo de entre 40 y 50 pacientes en sala y, al mismo tiempo, ser la primera llamada de Urgencias. Llegaba alrededor de las 6:00 de la mañana para comenzar la visita. A partir de las 10:00 empezaban a llegar las llamadas de Urgencias. Si el paciente requería atención inmediata, debía bajar a evaluarlo; si no, terminaba parte de la visita antes de acudir. Una vez en Urgencias, no sabía cuándo podría regresar a la sala porque podían seguir llegando pacientes. Algunos días terminaba entre las 10 y las 11 de la noche, después de dejar resueltas las admisiones de Urgencias y completar la visita de los pacientes a su cargo. La ansiedad volvió a intensificarse. Los medicamentos le ayudaban a ir a trabajar, pero tenían un costo: le costaba pensar con rapidez y tomar decisiones clínicas. Entonces su psiquiatra le planteó algo que él no quería escuchar. Si las dosis ya estaban en el punto más alto y no se podían aumentar porque afectaban su capacidad cognitiva para atender pacientes, la única alternativa era renunciar. Ladecisiónnoerasencilla. César sentía que ya no estaba funcionando como antes. Había llegado a la residencia para convertirse en geriatra. Ese año renunció. El sueño quedó en pausa La renuncia no terminó de borrar la residencia de su vida. Una geriatra que conoce su trayectoria le ha pedido recientemente que vuelva a concursar para completar la especialidad. César la escucha. Pero todavía no está listo. Hace poco tuvo que regresar al edificio donde funciona parte de su formación para pedir un favor relacionado con sus estudios. Entró. Y sintió algo que no había sentido en mucho tiempo. Después se lo contó a su esposa. “No puede ser”, recuerda haber pensado. “Yo no puedo estar aquí”. La residencia quedó atrás, pero la experiencia todavía está presente. César continúa vinculado a la medicina y estudia una maestría. Sabe que algún día podría volver a intentar convertirse en geriatra, aunque para regresar a la Caja de Seguro Social tendría que hacer nuevamente el examen y enfrentar las penalizaciones administrativas por su renuncia. Hoy todavía no puede. Su sueño de ser especialista no desapareció. Quedó en pausa. El Hospital del Niño Dr. José Renán Esquivel necesitará más recursos para operar su nueva sede, cuya puesta en funcionamiento está prevista para el último trimestre de 2027 y que tendrá unos 89 mil metros cuadrados, frente a los 20 mil metros cuadrados de su infraestructura actual. El director médico del hospital, Paul Gallardo, explicó que la nueva infraestructura implicará mayores gastos de inversión y operación, aunque no especificó cuánto dinero adicional requerirá el hospital para ponerla en funcionamiento. La advertencia se da cuando el hospital ya enfrenta una brecha entre los recursos solicitados y los recomendados para 2027. En 2026 tiene asignados $104.1 millones, por debajo de los aproximadamente $114 millones que recibió en 2025. Para 2027, solicitó $159.2 millones, pero el monto recomendado es de $124.7 millones, es decir, $34.5 millones menos de lo solicitado. En este contexto, la Comisión de Presupuesto aproHospital del Niño necesitará más presupuesto para operar nueva sede SALUD PÚBLICA bó un traslado de $15.7 millones para el Hospital del Niño, destinados a medicamentos, insumos médico-quirúrgicos, productos de laboratorio, turnos extraordinarios, décimo tercer mes, cuotas patronales y otros gastos de operación. El hospital atiende aproximadamente 200 mil niños al año, registra unos 10 mil egresos hospitalarios y realiza más de 7 mil cirugías, según explicó Gallardo. La situación ya había sido planteada por el director médico ante la Comisión de Presupuesto en julio, cuando el Hospital del Niño solicitó $18.2 millones adicionales para cubrir sus gastos de 2026. Aleida Samaniego C. [email protected] Nueva sede del Hospital del Niño. Archivo Período de 3 semanas a partir del 24 de agosto de 2026 Denuncias por unidad formadora Infografía: LP - Fuente: Fenameri Hospital Santo Tomás 23 Complejo Hospitalario Dr. Arnulfo Arias Madrid 17 Hospital Materno Infantil José Domingo de Obaldía 5 Ciudad de la Salud (CIDELAS) 5 Hospital Manuel Amador Guerrero 4 Hospital Luis "Chicho" Fábrega 4 Hospital Regional Dr. Rafael Hernández 3 HPAC 3 Hospital Dr. Rafael Estévez (Aguadulce) 2 Hospital Regional de Azuero Anita Moreno 1 Hospital Joaquín Pablo Franco Sayas 1 TOTAL 69 UNIDAD FORMADORA CANTIDAD

7A La Prensa Panamá, domingo 27 de septiembre de 2026 La proteína gana terreno en la industria alimentaria Las empresas del sector lácteo apuestan por productos fortificados mientras crece el interés por alimentos con mayor aporte nutricional. La proteína se convierte en nuevo eje de innovación para los lácteos. iStock. Alis Fernández Aguilar [email protected] Si has ido al supermercado últimamente, probablemente lo has notado. La proteína dejó de ser un asunto exclusivo de deportistas y suplementos para convertirse en una categoría que gana espacio en los estantes y en los presupuestos de los consumidores. Yogures, barras, cereales, bebidas y otros productos ahora compiten por llevar en su etiqueta una palabra que se ha vuelto un argumento de venta: proteína. El cambio responde a una tendencia de consumo que va más allá de la alimentación. Cada vez se habla más de bienestar y envejecimiento saludable, y la industria ha encontrado en esa conversación una oportunidad para desarrollar nuevos productos, reformular los existentes y “crear” categorías completas alrededor de la proteína. Detrás de esa etiqueta hay un mercado en expansión. Marcas tradicionales y nuevos jugadores están hambrientos de consumidores dispuestos a pagar por productos que prometen más proteína, mientras el supermercado se convierte en uno de los principales escenarios de esta nueva batalla por el bolsillo del comprador. La pregunta, entonces, no es solo cuánta proteína necesita una persona. También es cuánto dinero mueve esta tendencia, qué está ofreciendo la industria y hacia dónde apunta el mercado. La tendencia no es solo una casualidad o una percepción, también se refleja en las proyecciones del mercado internacional, de acuerdo con información del Fortune Business Insights. En Panamá, si bien no existen indicadores que muestren en datos específicos de cuánto ha crecido este segmento de productos, representantes de la industria aseguran que la tendencia ya comienza a reflejarse no solo en las estanterías de los supermercados con productos importados, sino también en la producción nacional. Ricardo Adolfo Pérez, presidente de la Asociación Nacional de Procesadores de Leche (Anaprole), reconoce que varias empresas del sector han comenzado a incorporar mayor contenido de proteína en productos como la leche evaporada, entera o fluida y yogures. “Se ve una tendencia de la proteína como un nuevo eje de innovación en los productos lácteos”, dijo Pérez, quien explicó que el mercado está pasando de ofrecer solamente productos tradicionales a “desarrollar alternativas” con llamados relacionados con su contenido nutricional. Según indicó, al menos tres o cuatro empresas asociadas a Anaprole ya trabajan en productos fortificados con proteína y reconoció que la creación de estos responde al interés de los consumidores por consumir alimentos de forma práctica que ofrezcan un mayor aporte nutricional. “El consumidor está buscando estos productos que le aporten alto nivel de proteína, pero bajos niveles de grasa o bajos niveles, por ejemplo, de azúcares”, explicó. Tendencias de este tipo empujan cambios y la manera en que la industria procesa la leche. Pérez explicó que la ultrafiltración perlas categorías que más están trabajando debido a que funcionan como un vehículo para incorporar distintos nutrientes como vitaminas, minerales y proteínas. Sin embargo, la especialista advirtió que una mayor presencia de productos con proteína no significa necesariamente que todas las personas necesiten aumentar su consumo. Julissa Camargo de Palacios, nutricionista-dietista y especialista en seguridad alimentaria y nutricional (SAN) de la Universidad de Panamá, precisó que las proteínas han venido tomando mayor importancia por su relación con el mantenimiento de la masa muscular, ya que mantener un adecuado porcentaje de músculos en las diferentes etapas de la vida aportan al grado de salud y bienestar. La especialista hizo una precisión importante sobre lo que también ocurre en el mercado. Algunos productos destacan en el frente del empaque determinadas propiedades nutricionales, pero al revisar su composición se encuentra que contienen azúcares y aditivos alimentarios. El auge de los productos con mayor contenido de proteína ocurre, además, en un momento particular para la industria láctea panameña. Durante el primer trimestre de 2026, la producción de leche evaporada, condensada y en polvo cayó 35.4%, mientras que la de leche pasteurizada disminuyó 5.3% y la leche natural utilizada para la elaboración de productos conexos bajó 11.6%. El sector también enfrenta una creciente presencia de productos importados. Según datos de la Asociación Nacional de Procesadores de Leche (Anaprole), el 72% de los lácteos que Panamá importa, unos $149 millones, corresponde a productos terminados que llegan directamente a los supermercados sin pasar por plantas nacionales. CONSUMIDORES miten concentrar algunos de sus componentes y desarrollar productos con mayor contenido de proteína. También destacó el aprovechamiento del suero que queda como subproducto de la fabricación de queso y que puede ser procesado para obtener concentrados de proteína utilizados posteriormente como ingredientes en distintos alimentos. Desde la industria alimentaria, esta característica también ha impulsado el desarrollo de productos fortificados. Vanessa Leone, especialista en nutrición, salud y bienestar de Nestlé Centroamérica, explicó que los lácteos se encuentran en Reyna Katiuska Hernández [email protected] ¿Pasajes más caros? El combustible de aviones se dispara y presiona a las aerolíneas TRANSPORTE AÉREO Las tensiones en Medio Oriente están presionando al alza los precios a nivel mundial, con uno de los impactos más directos en el petróleo y sus derivados. El transporte terrestre, marítimo y aéreo depende de combustibles fósiles, por lo que cada aumento del barril afecta la cadena de suministro y movilidad. El monitoreo de precios del jet fuel elaborado por la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), con datos de Platts y S&P Global, muestra que este combustible aumentó 7.4% en una semana y llegó a $194.90 por barril al cierre del 18 de septiembre. El valor representa un incremento de 24.2% frente al promedio del mes anterior y de 116.5% respecto al mismo periodo de 2025. El combustible representa entre 30% y 50% de los gastos de una aerolínea, según la IATA. Las compañías suelen negociar coberturas con tres a seis meses o más de anticipación, lo que puede retrasar el impacto en los pasajes. Sin embargo, algunas reducen rutas menos rentables y otras trasladan inevitablemente el mayor costo al viajero. Pasajes bajo presión Un pasaje entre Panamá y Nueva York que anteriormente podía costar menos de $600 ahora puede acercarse a $1,000, dependiendo de la fecha y la aerolínea. Una búsqueda para viajar el 8 de diciembre de 2026 muestra tarifas desde $740 con escalas de hasta 10 horas y media, y desde $784 en vuelos directos ida y vuelta. Otras opciones parten de $900 con escala en Miami y superan los $1,000 en algunos vuelos directos. Para Madrid, los pasajes de ida y vuelta en diciembre parten de $1,132, con impuestos y tarifas obligatorias incluidos. La opción más económica contempla un vuelo directo de unas 9 horas y 35 minutos, mientras otras alternativas con el acumulado de ocho meses superó los 15.85 millones. El 74% correspondió a pasajeros en conexión. Durante agosto, 277,653 personas desembarcaron en Tocumen con destino a la ciudad de Panamá y 270,707 fueron embarcadas con salida del país. escala oscilan entre $1,323 y $1,421. El vicepresidente de IATA para las Américas y CEO de ALTA, Peter Cerdá, advirtió que, ante las fuertes alzas del combustible por las tensiones geopolíticas, las decisiones regulatorias deben “preservar la competitividad del transporte aéreo” y favorecer la conectividad. El experto en aviación Ricardo Del Piano, basado en Chile, señala que las aerolíneas latinoamericanas tienen una posición de mayor ventaja frente a mercados más expuestos al conflicto, como Medio Oriente, Asia y Europa. Pese a los costos, la demanda se mantiene. Datos de ALTA indican que entre enero y julio la región movilizó 283.1 millones de pasajeros, 2.0% más que en igual periodo de 2025. Panamá mantuvo un crecimiento de doble dígito. En agosto, 2.13 millones de pasajeros utilizaron el Aeropuerto Internacional de Tocumen, mientras que El Aeropuerto Internacional de Tocumen cerró los primeros ocho meses de 2026 con 15.85 millones de pasajeros. Archivo Proteína en números 3%-3.4% Proteína que puede aportar la leche fresca por cada 100 gramos. 3%-5% Proteína que pueden contener los yogures. 15%-22% Contenido de proteína de los quesos frescos. 24%-26% Contenido de proteína que pueden alcanzar los quesos maduros.  Economía & negocios @prensaeconomia Niveles de los afluentes del Canal EMBALSE GATÚN COMPARATIVO EMBALSE ALHAJUELA Comparativo con la misma fecha del año anterior 26 DE SEPTIEMBRE 2026 26 DE SEPTIEMBRE 2025 26 DE SEPTIEMBRE 2026 26 DE SEPTIEMBRE 2025 84.64 pies 243.41 pies 242.35 pies 86.83 pies 150 100 50 0 300 200 100 0 -2.19 pies El nivel del embalse gatún está 2.19 pies por debajo del año anterior COMPARATIVO 1.6 pies El nivel del embalse Alhajuela está 1.6 pies por encima del año anterior Infografía: LP - Fuente: ACP 446 Km2 Superficie: 44.3 Km2 Superficie: Reducción de calado de 48.5pies en esclusas neopanamax

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