1A La Prensa Panamá, jueves 21 de mayo de 2026 El medio libre de Panamá 75¢ Jueves 21 de mayo de 2026 - Año 45 - Nº 15388 Hoy por hoy Panamá enfrenta una crisis educativa que requiere tomar cartas en el asunto. Las brechas territoriales, la desigualdad socioeconómica y la desconexión con el mercado laboral hacen que la reforma educativa sea impostergable. No se trata de una agenda temporal: la educación debe estar blindada de los ciclos gubernamentales y centrarse en la calidad. Este medio ha logrado reunir a especialistas y autoridades para debatir abiertamente sobre la educación, creando un espacio donde se confrontaron ideas y se identificaron soluciones viables. Actualmente existen dos iniciativa, una conocida públicamente y otra cuyos detalles aún no se han divulgado, que buscan enfrentar los problemas del sector. Aunque provienen de distintas instancias, ambas deben converger en un punto esencial: el estudiante como eje de todo cambio. Solo así, fortaleciendo la formación docente, reduciendo brechas y preparando a los jóvenes con competencias reales, podremos garantizar oportunidades verdaderas y un aprendizaje integral para todos. Ellas.pa Narrar la democracia desde la novela gráfica 5B Economía MEF otorga fondos del IBI a los municipios 4B Deportes Mario Méndez, el hombre de las hitóricas rachas de finales 8A Tres finalistas compiten por la administración del Canal de Panamá SUCESIÓN Marta Vanessa Concepción [email protected] La Junta Directiva de la Autoridad del Canal de Panamá(ACP)podríaanunciar hoy al próximo administrador de la vía interoceánica, quien reemplazará a Ricaurte Vásquez, cuyo período de siete años vence en septiembre de 2026. Tras un proceso de selección que inició con una docena de aspirantes, tres nombres habrían quedado como finalistas: •Ilya Espino de Marotta: actual subadministradora de la ACP y primera mujer en ocupar ese cargo. Ingresó al Canal en 1985 y tuvo un rol clave en el Programa de Ampliación. •Víctor Vial: vicepresidente de Finanzas de la ACP, con 29 años de experiencia en el sector financiero y trayectoria en empresas como HBO-Time Warner y Copa. •Francisco Ruiz Miranda: empresario con más de 20 años de experiencia internacional en infraestructura, logística marítima, petróleo y gas. Fuentes cercanas al proceso indicaron que la designación podría anunciarse meses antes de la salida oficial de Vásquez, siguiendo el precedente de 2019. VEA 1B Blindaje político: clave para la calidad educativa En el Foro Educación 2026, organizado por Corprensa, especialistas y autoridades, incluido el diputado Jorge Bloise, coincidieron en la necesidad de mantener la educación fuera de ciclos políticos, asegurando continuidad y calidad. Los panelistas abordaron desigualdad territorial, brechas de aprendizaje y preparación para el mercado laboral, destacando la importancia de docentes capacitados y políticas sostenibles para cerrar las brechas educativas. La ministra de Educación, Lucy Molinar, subrayó que las decisiones deben centrarse en el estudiante y que las reformas deben ser estructurales, garantizando oportunidades y aprendizaje integral para todos. VEA 4A La fiscal Ossa había dicho que temía por su vida Durante la audiencia de imputación por el asesinato de la fiscal adjunta Patricia Ossa, se conoció que la víctima había expresado a colegas que tenía temor de su pareja sentimental tras haberse separado en marzo pasado. VEA 6A Juan Manuel Díaz [email protected] Castro es imputado en EUA por siete cargos, cuatro de ellos por asesinato TENSIÓN EN EL CARIBE El Departamento de Justicia de Estados Unidos (EUA) presentó cargos contra el hombre fuerte de Cuba: Raúl Castro, de 94 años de edad. El Gobierno estadounidense acusa a Castro de siete cargos: uno por conspiración para matar estadounidenses, dos por destrucción de aeronaves y cuatro por asesinato, por presuntamente ordenar el derribo de las aeronaves en las que viajaban tres ciudadanos de Estados Unidos y un residente legal del país, todos de origen cubano. El Gobierno de Cuba, liderado por Miguel Díaz-Canel, calificó la acusación de “canalla” e “infame”. Raúl Castro. Getty Images Naos: entre proyectos fallidos, litigios y propiedades en disputa Proyectos turísticos en Naos han quedado inconclusos, con deudas millonarias, disputas legales y propiedades bajo control estatal. VEA 2A Jorge Bloise, presidente de la Comisión de Educación de la Asamblea Nacional. FORO EDUCACIÓN 2026 Lucy Molinar, ministra de Educación. Alexander Arosemena María A. Cassino, vicepresidente asistente de Formación y Desarrollo de Banco General.
2A La Prensa Panamá, jueves 21 de mayo de 2026 Las tres torres de Naos Harbour Island se levantan frente a la entrada pacífica del Canal de Panamá. En primer plano se observa el área donde residentes denuncian trabajos para una presunta marina y playa artificial. Gabriel Rodríguez Del lujo al desorden: la historia de Naos Ereida Prieto Barreiro [email protected] Los proyectos turísticos en Naos quedaron inconclusos, con un avión abandonado, deudas millonarias, apartamentos bajo control estatal y disputas judiciales que evidencian irregularidades persistentes en la gestión y desarrollo frente al Canal de Panamá. El caos en isla Naos ya no puede esconderse detrás de renders turísticos ni promesas de lujo frente al Canal de Panamá. Naos no es un aeropuerto, por tanto, no tiene pista de aterrizaje. Tampoco cuenta con hangares o talleres de mantenimiento aeronáutico. Entonces, ¿qué hacía un avión de pasajeros estacionado en la isla? El avión, que supuestamente sería utilizado en un restaurante temático, permaneció seis años ahí, convirtiéndose en otro símbolo del descontrol que impera en la calzada de Amador. Naos es la primera isla unida a tierra firme a través de la calzada, contigua a Punta Culebra. Su historia no es muy distinta a la de Perico y Flamenco, en lo que parece ser ya la marca de la casa: construcciones sin permisos, disputas judiciales, proyectos sin concluir… aunque hay una particularidad que la distingue, más allá de ser la única que tuvo un avión: varios apartamentos que se construyeron aquí ahora están bajo el control de entidades estatales. El contrato original, adjudicado el 8 de marzo de 2002 (refrendado el 4 de julio de ese año) a Naos Island Development Inc., contemplaba la construcción de un hotel cinco estrellas, apartamentos tipo “time share”, casino, discoteca, centro comercial, salones de convenciones y otras facilidades recreativas repartidas en 5.2 hectáreas frente a la entrada pacífica del Canal de Panamá. Pero Naos Island, que tenía como directivos y dignatarios a José Edmond Esses (presidente), Mike Btesh (tesorero) y Ovadia Shrem (secretario), perdió la concesión en 2004 y la misma pasó a manos de Naos Harbour Island Inc. Esta sociedad está bajo el control de Marco Shrem Gateño (presidente, tesorero y secretario), Catherine Shrem Kotovieh (directora) y Lorena Hurtada de Castillo (directora). En 2008, el Consejo de Gabinete aprobó una adenda (la segunda) al contrato de 2002, extendiendo los plazos de ejecución de las obras, modificando las obligaciones económicas y añadiendo más elementos al proyecto, como un rompeolas. Sin embargo, con el paso de los años surgieron diferencias con la Autoridad Marítima de Panamá (AMP) sobre el alcance de esos permisos, mientras avanzaba la construcción de rellenos, edificios y modificaciones al diseño original. En 2009, el entonces contralor Carlos Vallarino negó el refrendo a la segunda adenda al contrato al considerar que otorgaba “ventajas negativas” para el Estado. La Contraloría advirtió entonces que Naos Harbour mantenía morosidades por más de $1.4 millones y que tampoco había cumplido con el monto de inversión acordado, calculado en más de $32 millones. La ruta del dinero En marzo de 2011, durante el gobierno de Ricardo Martinelli, Marco Shrem Gateño, el presidente de Naos Harbour Island Inc., cerró un acuerdo con Gabriel “Gaby” Btesh para gestionar una línea de crédito interina para la construcción y un préstamo comercial a corto plazo con la Caja de Ahorros (CA). Apenas 18 días antes, Ailedsabel González, una abogada muy cercana a Btesh y sus negocios, había ingresado como tesorera en la sociedad. En ese cargo permaneció hasta 2018. Consultado, Shrem confirmó que Btesh participó en el proyecto entre 2011 y 2015, ya que alegó padecer “problemas personales” y “persecución política” durante la administración de Juan Carlos Varela (20142019). Sostiene que Btesh no fue el intermediario para obtener la línea de crédito con la CA, aunque sí “era fiador solidario en un momento del préstamo del banco”. Shrem, según él, “se canceló” totalmente. Pero documentos y testimonios obtenidos por este medio indican que la sociedad acumuló una deuda por cerca de $25 millones con la CA, situación que posteriormente habría derivado en acuerdos de dación en pago mediante la entrega de unos apartamentos que se construyeron en Naos, como parte del proyecto turístico: se dictó una orden de secuestro sobre 79 de los 136 inmuebles, los cuales todavía están bajo el control de la Unidad Administrativa de Bienes Revertidos (UABR), la entidad que reemplazó a la antigua Autoridad de la Región Interoceánica (ARI). A su vez, la CA se quedó con 17 apartamentos, como parte de acuerdos financieros relacionados con las deudas acumuladas del proyecto. Según Shrem, la deuda original con la CA ascendía a unos $31 millones y fue saldada mediante pagos, entrega de propiedades y daciones en pago. Aunque él sostiene que se levantó el secuestro en 2024, todavía hay apartamentos bajo administración del banco estatal. En cuanto a los 79 apartamentos secuestrados por la UABR, la medida fue apelada ante la Sala Tercera de la Corte Suprema de Justicia. Shrem sostiene que hay desacuerdo respecto a la deuda acumulada con la UABR producto de cánones y arriendos que se dejaron de pagar. De momento, pretende saldar parte de las obligaciones con la entrega de un terreno en Arraiján, el cual -según él- está valorado en $7 millones. El problema es que ese terreno, por lo menos en papel, es propiedad del Banco Nacional de Panamá (BNP). Shrem asegura que el malentendido surge por un “traslape” en la documentación. P.H.’s No es el único conflicto que afronta Shrem. Algunos residentes sostienen que compraron apartamentos pero no han recibido sus títulos de propiedad. En noviembre de 2025, dirigieron una nota al secretario ejecutivo de la UABR, Jorge Díaz. Siguen esperando respuesta. La carta cuestiona operaciones financieras, incluyendo hipotecas constituidas sobre bienes que presuntamente ya habían sido vendidos a inversionistas. Según los denunciantes, estas maniobras habrían dificultado futuras reclamaciones judiciales y afectado la seguridad jurídica de los compradores. En el Registro Público aparecen unidades vendidas por hasta $615,000. En internet, se promociona la venta de unidades desde $300,000. Shrem rechazó cuestionamientos sobre la legalidad de las ventas y aseguró que el régimen de propiedad horizontal fue autorizado por el Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial, la UABR y un juez competente, tras un proceso que tomó varios años. También sostuvo que el fallo de 2015 de la Corte Suprema de Justicia relacionado con la venta de propiedades construidas sobre fondos de mar no aplica al proyecto en Naos, debido a que —según él— las torres fueron construidas sobre tierra firme y no sobre áreas rellenadas. ¿Modificaciones al búnker? Actualmente, el proyecto no ha culminado. Dos PH mantienen ocupación parcial,mientrasunaterceraestructura permanece en gris y varios locales comerciales continúan inconclusos. También estaría el desarrollo de Fort Grand, un conjunto de antiguos bunkers militares que quedaron dentro de la concesión en Naos, que datan de la Segunda Guerra Mundial. Fueron limpiados y rehabilitados. Shrem contó que cuando ingresó a esa zona, encontró más de 10 mil llantas abandonadas ahí. El plan es habilitar ahí un centro turístico, histórico y gastronómico. Fort Grand también funciona como sala de fiestas privadas. Este fue el espacio utilizado para la boda de la hermana del alcalde capitalino, Mayer Mizrachi. En cuanto al avión, lo trajo un empresario venezolano que supuestamente operaría un restaurante temático, con zona de entretenimiento. El proyecto no prosperó y posteriormente surgieron disputas relacionadas con el acceso y uso del espacio. El avión permaneció cerca de seis años en Naos, hasta que la Autoridad de Aeronáutica Civil ordenó su remoción por considerar que se trataba de “chatarra”. Ahora ahí se proyecta levantar un hotel boutique (por lo que ya supuestamente hay conversaciones con la marca Wyndham), así como una playa artificial y una marina. Por si fuera poco, hay otro conflicto legal: uno emprendido por Roger Khafif, un supuesto accionista del proyecto que acudió a los tribunales para denunciar que su firma fue falsificada en un acta de junta de accionistas presuntamente celebrada en julio de 2021. En esa reunión se autorizó la venta de 20 inmuebles. La querella habría sido admitida por el Ministerio Público, que ordenó la apertura de una investigación preliminar por posibles delitos contra la fe pública. Shrem restó importancia a estas disputas y aseguró que algunos de los procesos corresponden a conflictos antiguos ya resueltos. Silencio institucional La Prensa solicitó información a la UABR y a la AMP sobre el estado actual de la concesión, las inspecciones realizadas, los permisos vigentes, las denuncias por construcciones sin autorización y los procesos administrativos abiertos relacionados con el proyecto. Al cierre de esta edición no hubo respuesta. Suscríbete www.prensa.com Síguenos twitter.com/prensacom Comenta facebook.com/prensacom Panorama EL LADO OCULTO DE AMADOR UI UNIDAD INVESTIGATIVA
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4A La Prensa Panamá, jueves 21 de mayo de 2026 Panorama El presidente y director de Corprensa, Jorge Molina, inaugura el Foro Educación 2026. Alex Arosemena Sistema educativo: entre crisis, brechas y prácticas clientelistas Aleida Samaniego C. [email protected] El Foro Educación 2026, organizado por La Prensa, reunió a especialistas que coincidieron en la urgencia de fortalecer la meritocracia, la evaluación docente y la institucionalidad. La necesidad de separar las decisiones técnicas de la política y de evitar que el sistema educativo siga siendo un espacio de clientelismo marcó gran parte del debate en el Foro Educación 2026, organizado por La Prensa y la Fundación Banco General. El encuentro reunió a especialistas, representantes de organismos internacionales, empresarios y actores del sector educativo para analizar los principales desafíos del país en materia educativa. El foro abordó tres ejes centrales: educación, talento y competencias para el futuro; institucionalidad y acuerdos para una educación sostenible; y visión país con prioridades estratégicas. Uno de los mensajes más contundentes fue expuesto por Julio Escobar, presidente de la Fundación para la Promoción de Excelencia Educativa y CEO de Centauri Technologies, quien advirtió que el Ministerio de Educación (Meduca) ha sido históricamente percibido como un “botín político”, debido a su tamaño y capacidad de nombramiento. Escobar sostuvo que esta condición lo convierte en un espacio vulnerable a prácticas clientelistas, ya que se trata del mayor empleador del país, con presencia en todas las provincias y comarcas. Dijo además que el sistema educativo enfrenta un problema estructural: cada administración modifica programas y estrategias, especialmente en materia de formación docente. “Lo predecible es que los programas cambien de una administración a otra”, afirmó. El especialista comparó esta situación con el “suplicio de Sísifo”, en referencia al esfuerzo constante que no logra consolidar avances duraderos en educación. Advirtió que la desigualdad educativa profundiza las brechas sociales y aumenta los riesgos tanto para quienes no acceden a una educación de calidad como para quienes sí lo hacen. “Es un problema de todos”, subrayó. En esa línea, defendió que la vía más efectiva para transformar el sistema es fortalecer la calidad docente. “La ruta más certera, más rápida y de menor costo para mejorar la educación es mejorar a los docentes”, afirmó. Escobar insistió en que la evidencia demuestra que los estudiantes obtienen mejores resultados cuando son formados por docentes bien preparados, por lo que consideró clave fortalecer la formación inicial desde las universidades. En la misma línea, propuso crear instituciones técnicas independientes para garantizar continuidad en las políticas educativas, entre ellas un centro de investigación educativa, un instituto de perfeccionamiento docente y un organismo autónomo de evaluación. A su juicio, estos mecanismos permitirían separar la gestión política de la técnica y evitar la discontinuidad de los programas. “Tenemos que disociar la parte política de la técnica”, enfatizó. Francisco Trejos, oficial de Educación del Fondo de Naciones Unidas para la Educación (Unicef) y moderador de las consultas impulsadas por el Meduca para la reforma de la Ley Orgánica de Educación, coincidió en la necesidad de blindar el sistema frente a intereses políticos. Trejos destacó que el proceso de consultas ha contado con una amplia participación de diversos sectores, incluidos diputados, organismos internacionales, gremios docentes, organizaciones civiles y el sector privado. Añadió que uno de los principales hallazgos es que existen más coincidencias que diferencias entre los actores consultados. Entre las prioridades mencionó la carrera docente, la meritocracia, la evaluación, la inclusión, el currículo, la gobernanza, la infraestructura y el Fondo de Equidad y Calidad de la Educación (FECE). Asimismo, explicó que la nueva normativa debe funcionar como una “ley marco” flexible, capaz de adaptarse a los cambios tecnológicos y sociales. Recordó que la actual ley tiene más de 80 años y fue concebida en un contexto sin internet ni inteligencia artificial. Trejos también cuestionó la burocracia del sistema y la lentitud en la construcción de escuelas, procesos que pueden tardar entre siete y diez años. Reiteró que la educación no debe ser utilizada con fines políticos y debe basarse en resultados y evidencia. “La educación no puede seguir siendo un botín político”, subrayó. Jorge Bloise, presidente de la Comisión de Educación de la Asamblea Nacional, aseguró que Panamá enfrenta una crisis educativa reflejada en bajos resultados académicos y profundas desigualdades territoriales. Señaló que nueve de cada diez estudiantes de sexto grado no alcanzan el nivel mínimo en matemáticas, según la prueba ERCE 2024, y que la brecha entre escuelas urbanas y comarcales equivale a casi cuatro años de escolaridad. Bloise explicó que la propuesta de reforma educativa recoge consensos acumulados durante más de tres décadas de diálogo nacional. Esta contempla ejes como calidad, equidad, infraestructura, formación docente y gestión basada en datos. También incluye evaluaciones periódicas, actualización curricular, fortalecimiento docente, descentralización y la creación de un instituto nacional de evaluación autónomo. El diputado defendió la meritocracia como eje del sistema educativo y propuso exámenes de habilitación docente, acompañamiento profesional y formación continua. “El lugar donde naces no puede determinar el futuro que recibes”, remarcó. Además, planteó un plan decenal de educación que permita garantizar continuidad más allá de los cambios políticos. Panamá con brechas y déficit de habilidades En el bloque de educación, talento y competencias para el futuro, Nivia Rossana Castrellón, mentora de Jóvenes Unidos por la Educación y presidenta de la Fundación para el Desarrollo Económico y Social (Fudespa), señaló que los bajos resultados educativos están estrechamente ligados a la pobreza, la desnutrición y la falta de acceso a educación inicial. “La nutrición es el gran enemigo silencioso. Si no les damos de comer, los cerebros no se desarrollan”. Advirtió además sobre las desigualdades territoriales y los riesgos que enfrentan estudiantes en zonas apartadas para acceder a sus escuelas. Durante su intervención, Carmen Sealy de Broce, presidenta del Consejo del Sector Privado Para la Asistencia Educacional (CoSPAE), advirtió sobre la desconexión entre el sistema educativo y el mercado laboral. “No estamos formando a los jóvenes con las competencias necesarias para ser empleables”, afirmó. Señaló que persisten debilidades en comprensión lectora, pensamiento crítico y habilidades digitales. Mariana León, vicerrectora académica y miembro de la junta directiva de Quality Leadership University, alertó sobre la deserción escolar y la crisis de talento. Indicó que Panamá pierde a uno de cada cinco estudiantes en premedia y que solo el 31% accede a la universidad. “La educación superior sigue siendo un privilegio para pocos”, sostuvo. Finalmente, María A. Cassino, vicepresidenta asistente de Formación y Desarrollo de Banco General, advirtió que ampliar la cobertura no será suficiente si no mejora la calidad educativa. “Podemos ampliar el sistema, pero si la calidad no mejora, se rompe la promesa educativa”, dijo. Reforma educativa sin consenso total En el último bloque denominado visión país y prioridades estratégicas, la ministra de Educación, Lucy Molinar, afirmó que la transformación del sistema educativo requiere decisiones firmes, incluso sin consensos totales. Defendió el uso de evaluaciones como herramienta de gestión y anunció la continuidad de pruebas internacionales como PISA, complementadas con diagnósticos nacionales en español,matemáticaseinglés. Explicó que en diciembre se aplicarán evaluaciones estandarizadas en todas las materias para contar con un “termómetro real” del aprendizaje. Sostuvo que la reforma no puede depender únicamente del consenso, ya que existen decisiones estructurales que deben tomarse para corregir fallas históricas del sistema. También enfatizó la importancia de fortalecer la evaluación docente y mejorar la calidad de la enseñanza. La ministra subrayó que el sistema debe preparar a los estudiantes para la vida, con énfasis en la autonomía, especialmente en el caso de estudiantes con discapacidad. Criticó modelos de promoción acelerada como “dos años en uno”, al considerar que no garantizan aprendizajes reales. En materia de innovación, destacó programas de formación docente en tecnología e inteligencia artificial con empresas como Google, Amazon, Intel y Canva. De igual manera, anunció la mejora de la conectividad en todas las escuelas del país como parte de un proceso de modernización. Finalmente, defendió la enseñanza basada en proyectos interdisciplinarios y señaló la necesidad de mayor transparencia en la gestión del sistema educativo. En conjunto, las intervenciones coincidieron en que el sistema educativo panameño enfrenta el reto de romper con prácticas históricas de politización, cerrar brechas estructurales y avanzar hacia reformas sostenidas que garanticen calidad, continuidad y equidad. La ministra de Educación, Lucy Molinar, junto a la subdirectora del diario ‘La Prensa’, Mónica Palm. Alexander Arosemew FORO EDUCACIÓN 2026 Nivia Rossana Castrellón, Carmen Sealy de Broce, Mariana León, María A. Cassino y José Alejandro Rodríguez, moderador. Alexander Arosemena Julio Escobar, Francisco Trejos, Jorge Bloise y la editora de Política, Eliana Morales. Alexander Arosemena
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6A La Prensa Panamá, jueves 21 de mayo de 2026 Panorama Un juez de garantías de la provincia de Colón imputó cargos a Ana Mae Judith Ceballos Rose, pareja sentimental del exalcalde de Colón Alex Lee, por la presunta comisión del delito de peculado en perjuicio de la Junta Comunal de Barrio Sur. El juez aplicó la medida cautelar de retención domiciliaria con permiso laboral, así como el impedimento de acercarse al Municipio de Colón, a la Junta Comunal de Barrio Sur y a los demás investigados en este caso. Esta decisión fue apelada por la Fiscalía Anticorrupción. Ceballos, quien es representante legal de la empresa Caribbean Company S.A., presuntamente suministraba artículos a la Junta Comunal de Barrio Sur y se le acusa de haber participado en acciones que ocasionaron un perjuicio económico. Fue aprehendida el martes y llevada ayer a una audiencia de imputación ante un juez de garantías de Colón. Imputan cargos a pareja de exalcalde Alex Lee, por presunto peculado COLÓN El pasado 23 de abril, un juez de garantías ordenó la detención provisional de Alex Lee y de la exrepresentante del corregimiento de Barrio Sur, Marta Macías. Los cargos formulados contra Lee corresponden a su gestión como tesorero de la Junta Comunal de Barrio Sur, presuntamente por autorizar manejos irregulares de fondos entregados por la Autoridad Nacional de Descentralización. Según un informe de auditoría de la Contraloría General de la República, la lesión patrimonial en este caso asciende a unos $565 mil. Lee también fue denunciado por el actual alcalde de Colón, Diógenes Galván, por la supuesta retención de vehículos del Municipio de Colón, entregados a terceros sin control. Hasta ahora, la Fiscalía Anticorrupción ha formulado cargos por peculado a 20 representantes y exrepresentantes de corregimiento, así como a unos 18 extesoreros implicados en el manejo irregular de fondos de descentralización, que suman una lesión patrimonial de aproximadamente $14 millones. Orlando Cuesta es conducido fuera de la sala de audiencias. Juan Manuel Díaz Imputado por asesinato de fiscal tenía permiso de porte de arma vigente Juan Manuel Díaz [email protected] Juan Manuel Díaz [email protected] INVESTIGACIÓN Durante la audiencia, la fiscalía reveló que Patricia Ossa había expresado a colegas que tenía temor de su pareja sentimental, de la cual se separó en marzo. La jueza de garantías Ninoska Montero imputó cargos por la presunta comisión de los delitos de homicidio doloso y robo, y ordenó la detención provisional de Orlando Cuesta por el asesinato de la fiscal Patricia Ossa, registrado la noche del pasado lunes en el área de Pueblo Nuevo. La jueza Montero consideró que la medida de detención provisional era la más adecuada debido a la gravedad del delito y al hecho de que la víctima formaba parte del sistema de administración de justicia. Durante la audiencia, el fiscal de Homicidio y Femicidio, Jorge Ferguson, sostuvo que no existe justificación para la acción cometida contra la víctima mediante el uso de un arma de fuego. En el acto también se conoció que Cuesta mantenía un permiso de porte de arma vigente. Según el informe forense de expertos en criminalística, no hubo un forcejeo por el arma, tal como aseguró inicialmente el imputado. En la audiencia se conoció que Ossa había expresado a colegas que tenía temor de su pareja sentimental, luego de que ambos se separaran en marzo pasado. También se reveló que la víctima había ordenado a los empleados del PH donde residía que no permitieran el ingreso de su expareja. La jueza concedió al Ministerio Público un plazo de seis meses para concluir la investigación. Tras resultar herida de bala, Ossa fue trasladada a un centro hospitalario, donde posteriormente se dictaminó su muerte. La fiscal llegó al Hospital San Miguel Arcángel acompañada de su pareja sentimental. Versiones extraoficiales señalan que ambos sostuvieron una discusión y, en medio del altercado, salió a relucir un arma de fuego —para la cual existía permiso de porte— resultando Ossa impactada por disparos. Ossa formaba parte del equipo de la Fiscalía Metropolitana de Homicidio y Femicidio. Anteriormente, había estado asignada a una fiscalía en San Miguelito. Diversas entidades han lamentado el hecho en el que la funcionaria judicial perdió la vida a causa de la violencia. “Reiteramos nuestro firme rechazo a toda forma de violencia contra las mujeres y hacemos un llamado a la ciudadanía a no normalizar ni guardar silencio ante situaciones de violencia doméstica, agresión o amenazas dentro de las relaciones de pareja”, señaló el Ministerio de la Mujer en un comunicado. Estudiantes y docentes durante la protesta. Cortesía Funcionarios y estudiantes de la Unachi exigen salida de la rectora CRISIS INSTITUCIONAL Ohigginis Arcia Jaramillo Martha Concepción [email protected] Entre consignas, pancartas y un creciente malestar, docentes, administrativos y estudiantes de la Universidad Autónoma de Chiriquí (Unachi) salieron ayer a protestar contra la crisis que atraviesa la casa de estudios. La manifestación, marcada por llamados a la transparencia y cuestionamientos a la administración, tuvo como principal exigencia la renuncia de la rectora, Etelvina Medianero de Bonagas, en medio de un ambiente de tensión institucional que se ha profundizado en los últimos meses. El malestar alcanzó su punto más crítico luego de que decenas de funcionarios descubrieran que el dinero descontado de sus salarios para préstamos personales y otros compromisos bancarios nunca fue transferido a las entidades financieras. A la crisis se suman compromisos pendientes con la Caja de Seguro Social y otros sistemas estatales, que alcanzan los $27.5 millones, de los cuales $12.4 millones corresponden a cuotas obrero-patronales y $265 mil al Sistema de Ahorro y Capitalización de Pensiones de los Servidores Públicos (Siacap). En medio de esto, la ministra de Educación, Lucy Molinar, confirmó que sostuvo conversaciones con la rectora y diversos actores involucrados y solicitó un “acto de desprendimiento” para devolver la calma a la institución. “Si por mí hubiera sido, créeme que ya esto hubiera parado”, dijo la funcionaria en Telemetro Reporta y en el Foro de Educación 2026 organizado por La Prensa. Molinar expresó frustración ante las limitaciones legales que enfrenta el Meduca para fiscalizar universidades estatales. Señaló que la modificación de la ley del Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria redujo las facultades de acción directa del ministerio y que la autonomía universitaria ha permitido prácticas irregulares en algunas instituciones. La ministra enfatizó tres urgencias: terminar con el control feudal de la universidad, priorizar al estudiante y ejecutar una transición interna madura que proteja el prestigio académico. Además, pidió paciencia a la ciudadanía, advirtiendo que la intervención estatal apresurada podría ser contraproducente, y subrayó que la sociedad civil no puede permanecer como espectador pasivo frente a la situación. La imputada fue aprehendida durante un opetativo de la policía y la Fiscalía Anticorrupción. Cortesía/Policía Nacional Tal Cual Mónica Palm [email protected] AUTOGOL 1. Lanuevadefensora del Pueblo, Ángela Russo, ha dicho que los privados de libertad tienen “derecho” a seguir la transmisión del Mundial de Fútbol. Russo sostiene que esa es la principal queja que ha recibido en sus recorridos por los penales. ¿Acaso esto es lo más inteligente que se le ocurrió gestionar para hacer su entrada triunfal en el cargo? Esa afinidad con los intereses de los reclusos, ¿es nueva o la adquirió hace algún tiempo? Algunos fallos empiezan a tener explicación. AUTOGOL 2. El director del Sistema Penitenciario, Jorge Torregroza, replicó que en las cárceles ya hay televisores, pero que la transmisión de los juegos de la Sele no es un “derecho”. ¿Será que eso no lo entiende la defensora? FUNCIONARIO. El exrepresentante de Betania, Iván Picota, tiene un nuevo cargo en la Cancillería, donde figura con un salario de $3,500. Con esos emolumentos, cualquiera pensaría que dirige la oficina de relaciones internacionales con los gobiernos locales. AMÉN. Yanibel Ábrego organizó una misa para conmemorar los 28 años de fundación de Cambio Democrático (CD). El fundador del partido, en tanto, estaba chapoteando en un jacuzzi desde una terraza en Bogotá. Solo le faltaba un patito de hule. VISITA. Como parte de su agenda en Panamá, María Corina Machado acudirá el próximo lunes a una sesión en la Asamblea Nacional. Si en Estados Unidos regaló el Nobel, qué irá a dejar por acá... ANUNCIO. La junta directiva de la ACP ya expresó que no cree en la reelección. Hoy se debe definir quién será el próximo administrador y quién llevará las riendas de la entidad más productiva del país durante los próximos siete años. Después de algunas desafortunadas designaciones en la directiva de esa entidad, se merece el mejor administrador disponible.
7A La Prensa Panamá, jueves 21 de mayo de 2026 Contacto [email protected] Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión de La Prensa se expresa únicamente en el Hoy por Hoy. tes programas benéficos para las personas con discapacidad. Nuestra especial atención ha estado dirigida a personas de recursos muy limitados y económicamente vulnerables, con énfasis en quienes tienen movilidad reducida y discapacidad auditiva. Entre sillas de ruedas, coches ortopédicos, muletas, bastones y andaderas, Funproi entrega anualmente alrededor de 1,500 ayudas técnicas y atiende unas 1,200 citas a personas con discapacidad auditiva, sin importar sexo o edad. Lo que significa que unos 120 mil hogares a nivel nacional han recibido esta ayuda efectiva que les ha mejorado la calidad de vida, cuando al menos uno de sus miembros ha sido beneficiado con estos programas. Funproi tampoco ha estado ajena a las reuniones y mesas de trabajo que, desde el Estado y junto con la sociedad civil, han promovido la promulgación de leyes y deLas colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 650 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otros medios y La Prensa se reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. Panamá: la normalización del desgaste Incertidumbre En Panamá hay una sensación que se volvió común: la de vivir resolviendo. Resolver cuando falta el agua. Resolver cuando se va la luz. Resolver cómo salir más temprano para sobrevivir al tráfico. Resolver cómo hacer que el salario alcance entre gasolina, supermercado y gastos que no dejan de subir. Y quizás lo más preocupante es que empezamos a asumirlo como parte normal de la vida. En los últimos meses, distintos sectores del país volvieron a enfrentar problemas con el suministro de agua potable tras Una gran oportunidad para nuestra educación Desafío nados con la cobertura, la infraestructura y la permanencia escolar, especialmente en áreas rurales, zonas vulnerables por el alto riesgo social y comunidades de difícil acceso. Más de 33 mil niños de 4 a 5 años no acceden a educación preescolar, cerca de 89 mil adolescentes están fuera del sistema educativo y una parte importante de la deserción escolar ocurre porque no existe una escuela cercana. Frente a esta realidad, resulta necesario sumar alternativas que permitan complementar la capacidad del Estado y acelerar soluciones. Allí es donde los CEPROS ofrecen una experiencia valiosa. No se trata de una propuesta nueva ni de una teoría importada: Panamá cuenta con más de 25 años de experiencia con esta modalidad, con resultados concretos y comprobables. Hoy existen más de 22 planteles bajo este esquema, donde alrededor de 12 mil estudiantes reciben educación de calidad y cerca de 30 mil ya han culminado sus estudios, principalmente en zonas rurales, comunidades vulnerables y áreas de alto riesgo social. ¿Cómo funcionan? Son centros educativos administrados por fundaciones u organizaciones sin fines de lucro con experiencia y vocación educativa, mientras el Estado, a través del Meduca, cubre parcial o totalmente los salarios docentes y aporta recurIgnacio Meza Luna Galardón a Funproi Inclusión social Soy síndico de la Fundación Pro Integración (Funproi), antes Fundación Pro Impedidos, desde hace 31 años. La presidí de 2005 a 2009 y hoy funjo como vicepresidente. Fundada en 1983 como producto de la Teletón 20-30 de aquel año y fortalecida con la de 1984, es una organización sin fines lucrativos que desde siempre ha brillado con luz propia y caminado con sus propios pies. Eso sí, recibiendo apoyo permanente y continuo de algunas asociaciones de carácter privado que dedican sus recursos a fortalecer nuestros diferencretos en apoyo y beneficio de las personas con discapacidad. Aunque todavía queda mucho por lograr, Panamá ha avanzado en el reconocimiento y valoración de los derechos de estas personas. No hay duda de que queda mucho por hacer para que las personas con discapacidad en Panamá sean beneficiadas a plenitud, sin discriminación, contando efectivamente con una educación inclusiva, planes personalizados e infraestructuras accesibles; con una atención de salud digna; y con accesibilidad universal frente al incumplimiento existente de normas establecidas en los servicios de transporte, comunicación y en construcciones u obras civiles (rampas, aceras, puentes peatonales y todo tipo de acceso público). Pero frente a la necesidad inmediata de voluntad política, articulación interinstitucional y un cambio cultural profundo, Funproi ha sido galardonada en el ámbito internacional con el reconocimiento “San Óscar Arnulfo Romero”, otorgado por el Parlamento Centroamericano, por su compromiso con la “dignidad humana, justicia y paz en la región”. Nuestro mensaje va más allá de transmiOpinión LA AUTORA es abogada y especialista en Aseguramiento de la Calidad Académica. EL AUTOR es abogado. EL AUTOR es profesor. Asgerys Salvatierra Morales sos vinculados a la matrícula. Es una modalidad de colaboración que fortalece la educación pública, permitiendo que más estudiantes accedan a una formación integral con altos estándares de calidad y en áreas donde, en la mayoría de los casos, representan la única opción educativa para los estudiantes. Los beneficios son evidentes: menor deserción escolar, mayor estabilidad docente, horarios extendidos, acompañamiento familiar, alimentación complementaria y una participación más activa de la comunidad educativa. Los padres encuentran centros más cercanos a sus hogares, los estudiantes permanecen más tiempo en espacios seguros y los docentes trabajan en entornos más estables y enfocados en resultados. Además, fórmulas parecidas a esta modalidad han sido exitosas en países como España, Colombia, Chile y Costa Rica, donde han servido para ampliar la cobertura y fortalecer la calidad educativa. Panamá ya cuenta con experiencia local, así como con fundaciones y organismos dispuestos a seguir invirtiendo para ampliar esta red de oportunidades. El reto principal hoy es darle mayor estabilidad jurídica al modelo. Muchas de estas escuelas operan mediante convenios bilaterales con el Meduca que deben renovarse periódicamente, lo que dificulta la planifiLa reforma educativa anunciada por el presidente José Raúl Mulino y liderada por la ministra de Educación, Lucy Molinar, representa una valiosa oportunidad para que Panamá fortalezca su sistema educativo y amplíe las opciones disponibles para miles de estudiantes y familias. Cuando un país decide revisar su modelo educativo, se abre la oportunidad no solo para corregir desafíos pendientes, sino también para incorporar experiencias exitosas que ya han demostrado resultados positivos. En ese contexto, incluir otras modalidades como los Centros Educativos con Propósito Social (CEPROS) puede ser una decisión estratégica de gran impacto. Panamá ha realizado importantes esfuerzos en materia educativa durante las últimas décadas, incrementando la inversión pública y manteniendo la educación como una prioridad nacional. Sin embargo, persisten retos importantes relacioJulio Ernesto Linares nuevas fallas en la planta potabilizadora de Chilibre. Al mismo tiempo, continúan las quejas por apagones, fluctuaciones eléctricas y facturas elevadas. A eso se suma el aumento en el costo del combustible y una canasta básica que pesa cada vez más sobre miles de hogares. Son problemas distintos, pero todos terminan generando la misma sensación: desgaste. Un desgaste que ya no se siente únicamente en el bolsillo. También se siente en el ánimo de la gente y en la frustración cotidiana. Porque vivir en Panamá parece haberse convertido en un ejercicio de adaptación. Hay familias que consideran indispensable tener tanque de reserva o planta eléctrica. Personas que calculan sus horarios alrededor del tráfico. Hogares donde hacer supermercado dejó de ser una rutina simple para convertirse en un cálculo constante. Todo eso empezó a sentirse normal. Y ahí cación de largo plazo y limita nuevas inversiones. Contar con un marco legal claro permitiría fortalecer la transparencia, ordenar la asignación presupuestaria y facilitar la expansión de nuevas escuelas donde más se necesitan. Por eso, la reforma educativa que impulsa el Gobierno puede ser el espacio ideal para incorporar formalmente esta modalidad dentro de la Ley Orgánica de Educación: los Centros Educativos con Propósito Social. Esto permitiría establecer una estructura legal definida, mecanismos claros de supervisión, criterios profesionales para la gestión directiva, financiamiento sostenible y una rendición de cuentas transparente. Los CEPROS complementan y fortalecen el sistema oficial. Son una herramienta adicional para cerrar brechas, aprovechar mejor los recursos y construir más oportunidades para miles de estudiantes panameños. Los CEPROS ya han demostrado que funcionan. Lo que necesitan ahora es un respaldo legal orgánico que les permita crecer, llegar a más comunidades y seguir contribuyendo al futuro educativo del país. tir el recibimiento de un premio que se suma a algunos trofeos o pergaminos que, a lo largo de 43 años, hemos aceptado humildemente. Este reconocimiento a nivel centroamericano nos recuerda y confirma la importancia de continuar haciendo nuestro trabajo silencioso, pero efectivo. Y tal vez, con este sencillo escrito motivado por ello, podamos agradecer a todos esos héroes —la mayoría silenciosos—, sin importar si son quienes dan o quienes reciben. Al que da, por el sentido de voluntariado que ofrece el inagotable campo del servicio para ayudar al prójimo. Y al que recibe, por su lucha constante y permanente, por su vehemencia y grandeza para superar las barreras que le impone, no su condición de persona con discapacidad, sino la sociedad en general, incluyendo el propio Estado, cuando no existe la cultura, en un caso, ni la voluntad, en el otro, para entender que se trata de seres humanos con nuestros mismos derechos, deberes, exigencias y libertades. Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente fundador Roberto Eisenmann Jr. Director emérito Guillermo Sánchez Borbón † Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción, sin la autorización escrita de su titular. ISSN 2953-3252: La Prensa ISSN L 1605-069X: prensa.com en la edición de contenidos y mejorar la experiencia de lectura. Garantizamos que todo contenido publicado es creado y rigurosamente revisado por nuestro equipo editorial antes de su difusión. Utilizamos la IA como herramienta de apoyo para asegurar la precisión y calidad de la información que entregamos a nuestros lectores. Presidente y Director Editorial (Encargado) Jorge Molina Mendoza Subdirectora de Investigación, Política y Judiciales Mónica Palm Subdirector Asociado Rolando Rodríguez B. Subdirectora Digital Yolanda Sandoval Editor del Impreso Juan Luis Batista Jefa de Información Cecilia Fonseca Gerente General Sudy S. de Chassin es donde el problema deja de ser únicamente económico o técnico. Se convierte en un problema de gobernanza. Porque gobernar no debería consistir solamente en reaccionar cuando el problema explotó. También implica construir estabilidad, anticiparse y sostener decisiones. Hacer que los servicios básicos funcionen sin que la población tenga que vivir preparándose para la próxima falla. Pero Panamá parece haberse acostumbrado a operar desde la urgencia. Las respuestas llegan cuando el malestar es visible. Cuando las redes sociales se llenan de reclamos. Después se hacen anuncios, se prometen soluciones y, por un tiempo, la conversación baja de intensidad. Hasta que todo vuelve a repetirse. Y ese ciclo termina agotando. Desgasta la confianza en las instituciones. Desgasta la paciencia de la gente. Desgasta incluso la idea de que las cosas pueden mejorar de manera sostenida. Lo contradictorio es que Panamá no es un país sin potencial. Tampoco es un país sin recursos. Precisamente por eso la frustración pesa más. Porque el problema no parece ser la falta de capacidad, sino la dificultad de convertir crecimiento en estabilidad cotidiana. Y esa diferencia se nota todos los días. Se nota cuando llenar el tanque de combustible obliga a reorganizar gastos. Se nota cuando una factura eléctrica genera preocupación antes de abrirla. Se nota cuando la tranquilidad depende de si habrá agua o no durante el día. Se habla constantemente de modernización, desarrollo y competitividad. Pero el verdadero desarrollo también debería sentirse en algo: la tranquilidad de saber que lo básico va a funcionar. Porque un país no se desgasta únicamente cuando las cosas fallan. También se desgasta cuando la incertidumbre termina formando parte de la rutina.
8A La Prensa Panamá, jueves 21 de mayo de 2026 Tu opinión nos interesa [email protected] TENIS Alcaraz se pierde Wimbledon El tenista español Carlos Alcaraz anunció en redes sociales que será baja en Queen’s y Wimbledon debido a la lesión en la muñeca derecha que arrastra desde el Conde de Godó. El murciano no podrá defender el título en Queen’s ni la final de Wimbledon que alcanzó en el 2025 debido a esta lesión que le ha hecho perderse ya Madrid y Roma y Roland Garros. Humberto Cornejo O. [email protected] Estevis López durante el partido contra Alianza. Cortesìa/LPF Estevis López es convocado por River Plate para la Copa Imposible en Colombia TORNEO El talentoso futbolista panameño Estevis López fue incluido entre los 18 jugadores convocados por River Plate para disputar la Copa Imposible, un torneo juvenil que se llevará a cabo del 24 al 30 de mayo en Medellín, Colombia. Este certamen reunirá a equipos de alto nivel de Sudamérica y Centroamérica, incluyendo a Boca Juniors, Argentinos Juniors, Chivas Guadalajara, Atlético Nacional, Deportivo Cali y la selección de Colombia, entre otros. López, quien actualmente forma parte de la selección Sub-17 de Panamá, destaca por su participación en el Torneo Clausura de la Liga Panameña de Fútbol con Veraguas United, club con el que llegó hasta las semifinales. Se ha convertido en un referente del equipo tras su regreso, luego de desarrollarse en las categorías menores hasta el año pasado. El torneo se jugará principalmente en el estadio Atanasio Girardot, con el Estadio Cincuentenario y el Estadio Marte 1 como sedes alternas. Los 16 equipos participantes estarán divididos en cuatro grupos de cuatro integrantes cada uno. Los dos primeros de cada zona avanzarán a la fase final por la Copa de Oro, mientras que los equipos restantes competirán en los cuadros de Copa de Plata y Bronce. Para López, este torneo será una valiosa experiencia internacional que complementa su formación y desarrollo como futbolista, especialmente considerando que ya se perfila para su segundo Mundial Sub-17 con la selección de Panamá. El técnico del Plaza Amador, Mario Méndez, da indicaciones durante la semifinal de vuelta del Torneo de Clausura 2026, entre Plaza Amador y Umecit FC en el COS Sports Plaza. Cortesía/LPF Mario Méndez, el hombre de las históricas rachas de finales Guillermo Pineda [email protected] LPF El técnico chiricano acumula 59 victorias, 23 empates y 21 derrotas como director técnico del Plaza Amador. A sus 49 años, Mario Méndez puede presumir de haber sido protagonista de las dos mayores rachas de finales consecutivas en la historia del fútbol panameño. Primero como jugador del Tauro FC y ahora como entrenador del Plaza Amador, el chiricano ha construido un recorrido que lo coloca en un lugar único dentro de la LPF. El Cholito Méndez formó parte del Tauro que entre 1996 y 2001 alcanzó cinco finales consecutivas en la época en que se disputaba un solo torneo por año. Aunque llegó en 1999, alcanzó a integrarse a aquella histórica cadena de clasificaciones y de inmediato dejó huella. Ese mismo año, con apenas 22 años, se coronó campeón luego del triunfo taurino 20 sobre Plaza Amador. Un año después disputó otra final, aunque esta vez terminó con derrota en tiempos extras frente al Panamá Viejo dirigido por Gary Stempel. Aun así, quedó ligado para siempre a una generación que marcó una época en el fútbol nacional con Miguel Ángel Mansilla como entrenador. Ahora, más de dos décadas después, Méndez vuelve a ser protagonista de otra racha histórica. Esta vez desde el banquillo de Plaza Amador, equipo al que ha llevado a cinco finales consecutivas en cinco torneos seguidos, consolidando al club como la gran referencia reciente del campeonato panameño. Tras eliminar a Umecit el pasado viernes y asegurar un nuevo boleto a la final, el técnico recordó aquellos años con Tauro y estableció el inevitable paralelismo. “Bueno, yo llegué a El Tauro en el 99, así que yo fui campeón con ellos, yo disputé 5 finales con ellos, pero no seguidas”, comentó aquella noche. Méndez también recordó uno de los momentos más delicados de su proceso al frente del Plaza, especialmente después de perder la final del Clausura 2024 ante CAI, cuando parte de la afición y del entorno cuestionaba su continuidad. “Cuando perdimos la final con CAI mucha gente pedía mi cabeza”, confesó el estratega, quien explicó que desde su llegada existía un proyecto a largo plazo enfocado inicialmente en fortalecer la cantera y luego competir por títulos. Según relató, el crecimiento del equipo se dio de forma progresiva con la incorporación de futbolistas experimentados como Alberto Quintero y el fortalecimiento de la plantilla. Incluso recordó cómo en la final perdida ante Tauro en el Apertura 2024 debió recurrir a jugadores muy jóvenes nacidos en 2006, 2007 y 2008, mientras el rival respondía con futbolistas consolidados y de selección mayor. Aquellas derrotas terminaron moldeando el proyecto. La directiva mantuvo la confianza en el cuerpo técnico y el equipo terminó encontrando la estabilidad necesaria para conquistar el bicampeonato en 2025 y ahora pelear por una nueva corona. “No pensé llegar a 5 finales seguidas, pero sé que había un equipo de trabajo fuerte”, reconoció Méndez, destacando también el refuerzo de la plantilla como una de las claves para sostener la competitividad. Este martes, durante la conferencia de prensa previa a la final, el técnico insistió en la importancia de mantener la humildad pese al favoritismo que acompaña actualmente al Plaza Amador. “Tenemos que respetar siempre a los rivales que se preparan fuerte. Ellos también tienen hambre de títulos”, señaló Méndez, quien dejó claro que una nómina reforzada no garantiza absolutamente nada sin actitud ni compromiso. El entrenador también recordó que el inicio del torneo estuvo lejos de ser ideal. Plaza pasó casi un mes sin conocer la victoria y el equipo arrancó con desventaja física respecto a otros clubes debido a una pretemporada tardía. “Los equipos tenían 20 o 25 días de trabajo sobre nosotros”, explicó. Guillermo Pineda [email protected] Adalberto Carrasquilla disputa el balón con Christian River. EFE Pumas y Cocó Carrasquilla desafían a Cruz Azul LIGA MX El panameño Adalberto Carrasquilla afrontará hoy uno de los partidos más importantes de su carrera, cuando los Pumas de la UNAM visiten a Cruz Azul en el duelo de ida de la final del Torneo Clausura 2026 de la Liga MX. La serie, que comenzará desde las 9:00 p.m. (hora de Panamá), enfrentará a dos de los clubes más históricos del fútbol mexicano y pondrá frente a frente a dos equipos con caminos distintos hacia la disputa por el campeonato. Cruz Azul, dirigido por Joel Huiqui, llega con la misión de conquistar su décimo título de liga, mientras que Pumas, bajo el mando de Efraín Juárez, intentará levantar el octavo trofeo de su historia y romper una sequía que se mantiene desde el Clausura 2011. Adalberto Carrasquilla intentará convertirse en el segundo panameño en ganar un campeonato de Primera División en México, siguiendo los pasos de Felipe Baloy, quien conquistó dos títulos en territorio azteca. Además, Carrasquilla se une a una selecta lista de futbolistas nacionales que disputaron una final de Liga MX, grupo integrado también por Luis Tejada y Blas Pérez. El reto para los universitarios no será sencillo. Cruz Azul viene de superar con autoridad al Atlas y a las Chivas de Guadalajara en la liguilla, mostrando un ataque efectivo y mayor solidez en los momentos decisivos. Los cementeros cuentan además con el colombiano Kevin Mier, quien resultó con fractura de tibia en un choque contra Carrasquilla en 2025. El guardameta ha sido clave en el recorrido del equipo, aunque también ha recibido críticas por algunos errores en instancias definitivas de torneos anteriores. En ofensiva, los celestes apostarán por la velocidad y desequilibrio del nigeriano Christian Ebere y el talento de los argentinos José Paradela y Agustín Palavecino para intentar vulnerar la portería defendida por el costarricense Keylor Navas. Precisamente Navas será otro de los focos de atención de la final. El experimentado arquero, con pasado en el Real Madrid, buscará aportar liderazgo y experiencia a un equipo universitario que ha sufrido defensivamente en sus últimos compromisos.
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