pero describe una transformación profunda en la forma como se desarrollan las relaciones profesionales. Durante décadas, muchas decisiones empresariales, alianzas creativas o proyectos emprendedores nacieron en contextos informales: conversaciones después de una conferencia, discusiones largas en un café o encuentros improvisados entre colegas que descubrían intereses comunes. Esas conversaciones no respondían a una estrategia definida. Eran, en esencia, encuentros espontáneos donde las ideas podían desarrollarse sin la presión de un objetivo inmediato. La cultura digital alteró esa dinámica. Hoy la comunicación se mueve a gran velocidad y se organiza alrededor de la eficiencia. Los mensajes buscan respuestas rápidas —incluidos los emojis—, las reuniones se optimizan para cumplir agendas y las plataformas sociales transforman las interacciones en intercambios breves y públicos. El resultado es una comunicación constante, pero cada vez más fragmentada. “Tenemos este síndrome de multiatención”, explica Díaz. “Estamos en todo al mismo tiempo y eso hace que perdamos la profundidad de las conversaciones. Lo vemos en escenas cotidianas: reuniones donde alguien revisa su teléfono mientras escucha, conversaciones interrumpidas por notificaciones, o encuentros sociales donde la atención se divide entre las personas presentes y la pantalla. La tecnología amplificó la capacidad de comunicarse, pero también introdujo una lógica de interrupción permanente”, aseguró. En el mundo profesional, esa transformación tiene implicaciones importantes. Las relaciones siguen siendo uno de los principales motores de oportunidades: proyectos, alianzas, inversiones o contrataciones raramente nacen únicamente de procesos formales. Con frecuencia aparecen en espacios donde las personas intercambian ideas, exploran afinidades y desarrollan confianza mutua. EL VALOR DEL ‘NETWORKING’ Durante años, ese proceso fue resumido en una palabra que se volvió omnipresente en el discurso corporativo: networking. El concepto proponía una habilidad estratégica para cualquier profesional: construir una red de contactos que ampliara el acceso a oportunidades. Asistir a eventos, conocer nuevas personas, intercambiar tarjetas o establecer conexiones con posibles colaboradores formaba parte de esa lógica. NETWORKING Confianza profesional WWW.INVESTOR.COM.PA 71
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