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“A nivel de solvencia [el ente regulador] nos pide 8% y el índice de Banco Azteca es de 80%, o sea lo tenemos multiplicado por 10. Nos exigen una liquidez de 37.5% y nosotros tenemos 4,000% del índice de liquidez”, recalca David García, un ingeniero industrial egresado de la Universidad Tecnológica, sede Colón, quien además tiene un título en Mercadeo y una Maestría en Finanzas de la Universidad Interamericana de Panamá. Entre cifras, planes, y el modelo de negocios que permea la clase trabajadora del país, García conversó sobre sus puntos de vista y su historia bancaria. T E X T O /// L U C E R O MA L D O N A D O F O T O S /// J A I R O C O UM E L I S L O C AC I Ó N /// R O C H E B O B O I S 0 9 . 2 1 2 5_ ¿Cómo se vinculó a la banca? ¿Cuál fue su primer trabajo? He sido banquero toda mi vida. Comencé siendo cajero de un banco recién graduado de la escuela Instituto Benigno Jimenez de Colón, y el banco en donde entré a trabajar en Colón me becó la carrera. Ascendí luego a oficial de plataforma, luego fui Gerente de sucursal, luego Gerente de Producto. Hace 5 años me vinculé al Grupo Azteca de los que hace un año y medio soy Director General en Panamá. Cuando entró a laborar como cajero ¿se imaginó que iba a ser gerente de un banco? Por supuesto que no, cuando tenía 20 años de edad me encargaba de redactar las actas del comité de crédito, pero pensaba: ‘algún día mi nombre va a estar en estas actas, no seré el que las redacte sino el que las apruebe’. Y ese momento llegó casi 20 años después. Llevo 20 años en la banca con un paréntesis de aprendizaje de un año en publicidad con el Grupo P4. ¿Qué lo atrajo de Banco Azteca? Yo venía de la banca privada y de inversión; trabajar en un banco de microcréditos me llamaba muchísimo la atención porque era un banco masivo. Me vinculé inicialmente al grupo como Director de Productos, luego fui Director de Geografía (liderando las 14 sucursales del país). Luego estuve en temas regulatorios hasta que se me dio la oportunidad como director general. Me atrajo la labor social porque somos un banco fácil para el que no la tiene tan fácil. ¿Y cómo atraen ustedes a sus clientes? De cada 10 clientes que tenemos en el banco, 7 eran personas no “bancarizadas”. La banca panameña es muy estricta en cuanto a los porcentajes en que las personas pueden endeudarse. A muchas personas que ya tienen copado su 20% ningún banco en este país les da crédito. _ imagen & semejanza