1A La Prensa Panamá, lunes 2 de noviembre de 2026 El medio libre de Panamá 75¢ Lunes 2 de noviembre de 2026 - Año 46 - Nº 15733 Hoy por hoy Cuando en una empresa crecen los gastos desproporcionadamente, sin ningún plan de inversión a la vista, es muy probable que se deba a la negligencia de alguien, a que los controles sean ineficaces o a que alguien esté beneficiándose indebidamente de los recursos. Pero en la Asamblea Nacional —como si se tratara de un reality show— todo vale. Para este año, el Legislativo debía operar con un presupuesto de $98.7 millones, pero, hasta el 30 de septiembre pasado, lo habían modificado hasta llevarlo a $203.5 millones, un incremento porcentual del 106%. De cada $10, nueve se van en “funcionamiento”. Pero si tenemos en cuenta que en cuatro meses han engordado la planilla legislativa hasta llevarla a 8,308 funcionarios, esta proporción quizá no nos sorprenda; es más, hasta parece lógica. Pero este tren del despilfarro no circula en una sola línea. Su locomotora salta de los rieles parlamentarios a los del Ejecutivo, ya que las modificaciones y los traslados de partidas que perfeccionan este virtual saqueo cuentan con la anuencia del MEF. ¿Dónde están los mecanismos de pesos y contrapesos en el Ejecutivo? ¿Cómo va a terminar esto en diciembre? ¿Acaso alguien piensa ingenuamente que esta tendencia se va a revertir sola? Panorama ¿Por qué solo el 45% de los panameños apoya la democracia? 6A El Real Madrid gana 0-3 al Racing de Santander 4B Deportes Opinión Menosimpuestos, más conexiones: por qué Panamá debe sumarse al DEPA 8A Economía Fiscalía archiva denuncia penal de Puerto Barú contra el CIAM 2B AN eleva su presupuesto a $203.5 millones Eliana Morales Gil [email protected] LEGISLATIVO El presupuesto del legislativo creció $104.8 millones mediante traslados de partidas para funcionamiento. El presupuesto de la Asamblea Nacional (AN) pasó de $98.7 millones a $203.5 millones entre enero y septiembre de 2026, un incremento de $104.8 millones que representa más del doble de la asignación original. Es el mayor aumento proporcional entre las entidades del Gobierno Central. Los recursos adicionales se incorporaron mediante traslados de partidas, incluidos $17.1 millones procedentes del Ministerio de Salud, destinados principalmente al pago de personal transitorio. El crecimiento del gasto coincide con una planilla de 8,308 funcionarios, cuyo costo mensual alcanza $13.2 millones, sin incluir décimo tercer mes ni cuotas patronales. Al cierre de septiembre, la Asamblea ya había ejecutado $109.2 millones, por encima de su presupuesto original, y todavía disponía de $94.3 millones para el último trimestre. La práctica de ampliar los fondos durante el año se repite en distintas administraciones. Para 2027, el Legislativo también consiguió recursos adicionales a los propuestos inicialmente por el MEF. VEA 4A Estudiantes llegan a noviembre sin cobrar sus becas del Ifarhu EDUCACIÓN Ohigginis Arcia Jaramillo [email protected] Miles de estudiantes llegan a noviembre, en la recta final del año escolar, sin recibir los pagos de las becas que otorga el Instituto para la Formación y Aprovechamiento de Recursos Humanos (Ifarhu). Padres de familia denuncian que durante 2026 solo han recibido un desembolso del Programa de Asistencia Social Educativa Universal (PASE-U), mientras que los beneficiarios de becas por concurso siguen a la espera. Entre enero y septiembre, Patrimonio religioso La huella del terremoto El arzobispo de Panamá, José Domingo Ulloa, advirtió que la emergencia provocada por el terremoto del 9 de octubre no ha terminado y que muchas familias aún necesitan apoyo. Entre las secuelas del sismo están los daños a templos y cementerios. La iglesia de La Villa de Los Santos es una muestra de las afectaciones al patrimonio religioso, cuya restauración requerirá coordinación entre el Gobierno, la Iglesia y el sector privado. En Soná, el Ministerio de Salud entregó 91 urnas con restos cremados a familiares de personas cuyos restos fueron afectados en los cementerio de Soná e Hicaco. VEA 2A Alexander Arosemena El diagnóstico israelí para la crisis hídrica en Azuero plantea integrar fuentes de abastecimiento, potabilizadoras y redes de distribución para mejorar la gestión del agua. Vea 7A La conmemoración tiene raíces medievales en la tradición católica y se extendió por el mundo con diversas expresiones culturales y familiares. Vea 5B La crisis del agua en Azuero vista por Israel Del rito religioso a la tradición popular Costo de la planilla $13.2 Millones mensuales, es el costo de la planilla legislativa, sin incluir décimo tercer mes ni cuotas patronales. 8,308 Funcionarios, es el personal registrado en la Asamblea al 21 de septiembre, según datos de la Contraloría. el Ifarhu registró 784,315 asignaciones por $141.8 millones, de las cuales 121,832 correspondieron a becas por concurso y 662,483 al PASE-U. Consultado por este medio ayer sobre los atrasos en el desembolso de las becas, el director del Ifarhu, Carlos Godoy, respondió que no atendería la consulta por tratarse de un domingo. “En horario laborable, con gusto”, señaló. Sin embargo, la semana pasada, Godoy declaró que el Ifarhu ya había cancelado los compromisos correspondientes a 2024 y que los desembolsos pendientes eran los de las asignaciones de 2026. VEA 2A NIVEL DE ESTUDIO TOTAL NÚMERO Becas concedidas por el IFARHU en la República Según nivel de estudio Enero a septiembre de 2026 (cifras preliminares) Educación básica 628,131 101,698,115 Educación media 151,668 30,582,920 Universidad 4,516 9,592,631.24 TOTAL 784,315 141,873,666.24 Infografía: LP - Fuente: IFARHU-Nota: Cifras preliminares. Incluye el fondo SENACYT. TOTAL MONTO
2A La Prensa Panamá, lunes 2 de noviembre de 2026 Panorama Suscríbete www.prensa.com Síguenos twitter.com/prensacom Comenta facebook.com/prensacom Suscríbete www.prensa.com Síguenos twitter.com/prensacom Comenta facebook.com/prensacom Carlos Godoy, director del Ifarhu. Elysée Fernández Becas del Ifarhu: miles de estudiantes esperan pagos Ohigginis Arcia Jaramillo [email protected] SISTEMA EDUCATIVO Las quejas se repiten en redes sociales: padres denuncian que solo han recibido un pago del PASE-U y ninguno de las becas por concurso. El calendario escolar entra en su recta final y noviembre encuentra a miles de estudiantes a la espera de los recursos que el Instituto para la Formación y Aprovechamiento de Recursos Humanos (Ifarhu) debe entregarles: sus becas. Las quejas también se han hecho públicas y se repiten en las redes sociales, donde padres de familia manifiestan que durante este año solo han recibido un desembolso del Programa de Asistencia Social Educativa Universal (PASE-U) y que, en el caso de las becas obtenidas mediante concursos, todavía no han recibido ningún pago. Las cifras preliminares del Ifarhu sobre los beneficios otorgados entre enero y septiembre de 2026 registran 784,315 asignaciones en todo el país, por un monto de $141.8 millones. Esto ocurre en un año en que la institución contó con un presupuesto de $500 millones, una diferencia que plantea interrogantes sobre la ejecución de los recursos destinados a la asistencia educativa. Las estadísticas De ese total, 121,832 corresponden a becas obtenidas mediante concursos, con una asignación de $68.6 millones, mientras que 662,483 son beneficios del PASE-U, que representan $73.1 millones. La mayor cantidad de beneficios se concentra en la educación básica, con 628,131 asignaciones por $101.6 millones. En este nivel se contabilizan 102,380 becas, por $49 millones, y 525,751 beneficios del PASE-U, que suman $52.6 millones. En educación media se reportan 151,668 asignaciones por $30.5 millones, mientras que el nivel universitario registra 4,516 becas por $9.5 millones. Los datos muestran que el PASE-U concentra la mayor cantidad de beneficios, con más de 662,000 asignaciones, aunque las becas representan una parte importante de los recursos destinados a los estudiantes. La diferencia entre ambos programas también refleja que el alcance de la asistencia educativa no se limita a quienes reciben una beca por rendimiento académico o situación socioeconómica, sino que incluye a una población mucho más amplia de estudiantes. La explicación del Ifarhu El director del Ifarhu, Carlos Godoy, fue consultado por este medio sobre los atrasos en el desembolso de las becas. Sin embargo, indicó que, por tratarse de un domingo, no atendería la consulta. “En horario laborable, con gusto”, respondió. No obstante, la semana pasada, durante una entrevista en Radio Panamá, Godoy se refirió a los reclamos por la falta de pago de las becas de concurso. El funcionario aseguró que la institución ya canceló los compromisos correspondientes a 2024 y que los desembolsos pendientes corresponden a las asignaciones de 2026. “En el 2024 no se debe, ya nosotros hemos pagado todo lo que es vigencia anterior”, afirmó. Godoy explicó que este año el Ifarhu amplió la cantidad de becas por concurso, al pasar de una previsión presupuestaria de 60,000 a un total de 118,000 estudiantes tramitados, luego de que inicialmente se planteara otorgar más de 132,000. Según dijo, esa decisión obligó a realizar adecuaciones presupuestarias para trasladar los fondos al renglón correspondiente a las becas de excelencia. “Aunque tuviésemos el dinero, tiene que estar en el renglón que corresponde”, señaló. A la espera del refrendo El director añadió que las asignaciones también deben cumplir un proceso de fiscalización por parte de la Contraloría General de la República. Godoy indicó que las 118,000 becas ya fueron tramitadas y que el Ifarhu está a la espera del refrendo de la Contraloría para proceder con los pagos. “En la medida que se refrenda, nosotros podemos hacer el desembolso”, sostuvo. A los retrasos en los desembolsos se suma la implementación de un nuevo mecanismo de pago mediante tarjetas de débito, que el Ifarhu puso en marcha en coordinación con la Caja de Ahorros. Los beneficiarios deben recibir y activar la tarjeta mediante una aplicación para acceder a los fondos. Este cambio introdujo un trámite adicional para los estudiantes y sus acudientes, cuya implementación se realiza progresivamente en todas las provincias. Hasta ahora, se han entregado más de 200,000 tarjetas. Tanto el PASE-U como las becas por concurso contemplan tres pagos durante el año escolar al estudiante. Por tanto, un estudiante que recibe ambos beneficios debería obtener seis desembolsos en total. Sin embargo, según las denuncias de numerosos padres, hasta la fecha solo han recibido uno correspondiente al PASE-U, una situación que mantiene a las familias a la espera de los recursos mientras el calendario escolar se acerca a su final. Miles de viviendas resultaron afectadas por el terremoto. Alexander Arosemena El llamado de Ulloa: no olvidar a las familias afectadas por el terremoto DRAMA HUMANO Ohigginis Arcia Jaramillo [email protected] Tres semanas después del terremoto que sacudió a Azuero el pasado 9 de octubre, monseñor José Domingo Ulloa advirtió ayer domingo 1 de noviembre que la emergencia no ha terminado para muchas familias panameñas. Aunque en algunas comunidades la vida comienza a recuperar su ritmo, todavía hay viviendas destruidas, templos afectados y personas que viven con incertidumbre y miedo ante lo ocurrido. El impacto del sismo se refleja en las cifras del Sistema Nacional de Protección Civil (Sinaproc), que al 29 de octubre contabilizaba 17,048 viviendas evaluadas y 55,212 personas afectadas. Las secuelas Detrás de cada casa dañada, recordó el arzobispo de Panamá, hay una historia marcada por recuerdos, sacrificios y sueños que necesitan reconstruirse. Durante sus visitas a algunas de las comunidades afectadas, dijo haber escuchado a familias que, entre lágrimas, le contaron lo que habían perdido. También encontró en ellas una fortaleza y una fe que lo conmovieron. Ulloa aseguró que la Iglesia no olvidará a quienes todavía sufren las consecuencias del sismo. «Su dolor es también nuestro dolor», expresó al reiterar que las familias afectadas no están solas y que su esperanza también debe ser la de la Iglesia. El arzobispo advirtió que la solidaridad no puede apagarse con el paso de los días. La reconstrucción tomará tiempo y, cuando las noticias y las imágenes de la emergencia desaparezcan de la atención pública, muchas familias seguirán necesitando ayuda y acompañamiento. Precisamente entonces, la presencia de la comunidad será especialmente necesaria. Las iglesias y los cementerios La restauración de los templos y otros bienes culturales eclesiásticos afectados por el terremoto requerirá la coordinación entre el Gobierno, la Iglesia y el sector privado. La ministra de Cultura, María Eugenia Herrera, anunció el inicio de las gestiones para articular ese esfuerzo con la Asociación Bancaria de Panamá, representantes del clero, el Ministerio de Economía y Finanzas y la Contraloría General de la República. La iniciativa contempla utilizar el Fondo de Inversión de Emergencia Público, que ya está activo, y establecer un mecanismo para recibir donaciones de empresas privadas. Herrera explicó que se explora un convenio con la Asociación Bancaria para facilitar la recepción de esos aportes y coordinar la participación del sector privado en la recuperación del patrimonio histórico y religioso. Por otra parte, el Ministerio de Salud entregó 91 urnas con restos cremados a familiares de personas fallecidas cuyos restos fueron afectados por el terremoto en Veraguas. La entrega se realizó el 31 de octubre en el parque San Isidro, en Soná, tras la exhumación y cremación de restos procedentes de los cementerios de Soná e Hicaco. Las autoridades anunciaron la construcción de bóvedas y un área de criptas para que las familias puedan volver a depositarlos. a.v./1254083 PROGRAMA Y SUBPROGRAMA Becas concedidas por el IFARHU en la República, por monto, según subprograma Enero a septiembre de 2026 (P) Infografía: LP - Fuente: IFARHU. Transcripción de la imagen suministrada. Cifras monetarias en balboas. (P): preliminar. NÚMERO MONTO (B/.) Becas 121,746 65,547,440.69 Puesto distinguido 3,403 3,850,180.00 Concurso de Becas Nacionales 109,810 57,059,323.94 para Estudiantes Distinguidos Becas socioeconómicas para 280 273,004.28 funcionarios del IFARHU Apoyo económico a estudiantes 8,211 4,480,241.55 con discapacidad Apoyo económico para afectados 15 12,325.00 por la intoxicación masiva con dietilenglicol Apoyo económico para familiares de los héroes 1 350.00 sobrevivientes y mártires de la Gesta Heroica de 1964 Convenio Tribunal Electoral 23 31,050.00 Becas (compromisos atendidos) 3 10,985.92 Programa de Asistencia Social 662,483 73,195,050.00 Educativa Universal (PASE-U) Otros fondos 86 3,131,175.55 IFARHU - SENACYT 86 3,131,175.55 TOTAL 784,315 141,873,666.24
3A La Prensa Panamá, lunes 2 de noviembre de 2026
4A La Prensa Panamá, lunes 2 de noviembre de 2026 Panorama MENSAJE. Crispiano Adames no votó a favor de la propuesta de Benicio Robinson, Luis Eduardo Camacho y Manuel Cohen para ampliar la lista de instituciones que quedan excluidas de cumplir con la ley de contrataciones públicas. Que tome distancia de estos disparates podría interpretarse como un movimiento preparatorio para disputar el control del PRD a Benicio. NEGACIÓN. Por cierto, Benicio Robinson ha dicho que en 40 años como diputado jamás ha cobrado viáticos ni se ha ido de viaje. Tampoco utiliza las planillas cash back porque —según él— no las “necesita”. Después de todo, ¿cuándo alguien ha recibido cash back por necesidad? Seguramente, el que lo necesita es aquel al que le quitan buena parte del salario. SANCIONES. El presidente Mulino anunció que este lunes firmará las leyes que amplían los descuentos a los jubilados y que adoptan el presupuesto general del Estado para 2027. Qué ironía: cuando hay trabajo normalmente, se la pasa fuera del país; cuando todo el mundo está en modo asueto, él va a trabajar. DISTINCIÓN. Julio Linares Franco será el orador de los actos de este lunes 2 de noviembre en el cementerio Amador. Linares se ha distinguido, entre otras cosas, por ser un ferviente adversario de la “historia negra” de Panamá. También por no tener pelos en la lengua, así que podemos esperar un discurso vigoroso. NÚMEROS. Según las cifras que maneja el Tribunal Electoral, entre el 23 Shirley Castañedas, presidenta de la Asamblea Nacional. Elysée Fernández Más presupuesto para una planilla de 8,300 funcionarios Eliana Morales Gil [email protected] BUROCRACIA La partida presupuestaria asignada a la AN para 2027 equivale a cinco veces el presupuesto del Instituto Gorgas, 22 veces el de la Senniaf y 26 veces el de la Defensoría del Pueblo. En nueve meses el presupuesto de la Asamblea Nacional llegó a los $203 millones. Es decir, es más del doble de lo que se le asignó para el 2026. Según los informes de ejecución del sector público del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), el Órgano Legislativo comenzó 2026 con $98.7 millones, el monto que se le asignó para este año y cerró septiembre con un presupuesto modificado de $203.5 millones, $104.8 millones adicionales. Es el mayor aumento proporcional entre las entidades del Gobierno Central, de acuerdo con información del MEF. Para dimensionar la cifra, con $203.5 millones, el presupuesto de la Asamblea equivale a 27 veces el del Ministerio de la Mujer ($7.4 millones), 26 veces el de la Defensoría del Pueblo ($7.9 millones), 22 veces el de la Secretaría Nacional de Niñez, Adolescencia y Familia ($9.4 millones) y 18 veces el de la Secretaría Nacional de Discapacidad ($11.5 millones). Equivale cinco veces el presupuesto del Instituto Gorgas ($39.8 millones). También supera al Tribunal Electoral ($113.6 millones) y a la Contraloría General de la República ($152.3 millones), según las cifras del MEF a septiembre. ¿Qué tanto han incrementado el presupuesto otras instituciones? El Gobierno Central en su conjunto creció 19.3% y el sector público, 11.5%. Desde el pasado 1 de julio, este poder del Estado tiene como presidenta a la diputada de Arraiján, Shirley Castañedas, del partido oficialista Realizando Metas (RM), quien llegó a ese cargo respaldada por el presidente José Raúl Mulino. Otro dato: la Asamblea ya gastó más de lo que tenía asignado para todo el año. Al 30 de septiembre había ejecutado $109.2 millones, $10.5 millones por encima de los $98.7 millones del presupuesto ley, y todavía le quedan $94.3 millones por ejecutar en el último trimestre. Tres saltos en el año El presupuesto se incrementó básicamente con tres saltos, que coinciden con traslados de partida aprobados por la Comisión de Presupuesto, instancia que está a cargo del diputado Eduardo Vásquez, del partido Cambio Democrático. En marzo de este año, el presupuesto pasó de $98.7 a $110.8 millones. Otro pico fue en mayo. El 13 de ese mes, la Comisión de Presupuesto aprobó, con 11 votos a favor, dos traslados por $26.5 millones a solicitud del entonces presidente de la Asamblea, Jorge Herrera, quien calificó de insuficiente el presupuesto de 2026. Al cierre de mayo, el presupuesto modificado era de $142.7 millones, y al cierre de junio, de $146.4 millones. Septiembre marcó un hito importante. En ese mes se dio el mayor salto del año y ocurrió ya bajo la presidencia de Castañedas. El 24 de septiembre, la Comisión de Presupuesto aprobó cuatro traslados por $32.1 millones en una sesión a escondidas. La reunión no fue transmitida por la televisora legislativa ni por YouTube. En una semana, el presupuesto pasó de $146.4 a $203.5 millones. Fondos de Salud para la planilla Los fondos más generosos, $17.1 millones, salieron del presupuesto del Ministerio de Salud (Minsa). De acuerdo con un documento del MEF del 18 de septiembre, $16.3 millones (95.4%) se destinaron al personal transitorio de la Asamblea y $789 mil al décimo tercer mes. Los otros tres traslados fueron de $9.5 millones, tomados del servicio de la deuda, para cubrir cuotas obrero-patronales, décimo tercer mes y otros gastos de julio a diciembre; de $4.5 millones del MEF, para cuotas patronales, décimo tercer mes y dietas; y de $1 millón del Ministerio de Educación, para dietas. Así lo explicó el presidente de la Comisión de Presupuesto, Eduardo Vásquez. Castañedas también informó por esos días que ella pidió al MEF $68 millones adicionales. Casi todo el aumento se fue a gastos de funcionamiento, es decir, a planilla. 8,300 funcionarios Detrás de los traslados está la planilla. El palacio Justo Arosemena tenía 8,308 funcionarios hasta el pasado 21 de septiembre, según la Contraloría General de la República, con un costo de $13.2 millones al mes, es decir, más de $158 millones al año sin contar el décimo tercer mes ni las cuotas patronales. De ellos, 4,985 son eventuales y 3,323 permanentes. Los registros de la Contraloría indican que 3,188 contratos eventuales tienen fecha del 1 julio, el mismo día en que Castañedas asumió la presidencia, y otros 1,544 el 3 de agosto. Entre ambas fechas suman 4,732 contratos, el 95% de los eventuales. Los datos no distinguen entre contratos renovados y nombramientos nuevos. En 2024, bajo la presidencia de Dana Castañeda, la Asamblea tenía 3,724 funcionarios con un costo de $6.8 millones mensuales. Repartida entre los 71 diputados, la planilla actual equivale a 117 funcionarios por curul. El lunes 26 de octubre, en el pleno, Castañedas calificó de falsa la información sobre la planilla, pero dio sus propias cifras: 4,063 transitorios, 723 interinos, 3,323 permanentes y 200 “eventuales adicionales”. Según ella, suman 8,308, aunque en realidad hay uno más, 8,309. Un patrón que se repite El presupuesto inflado a mitad de año no es nuevo. Presidente tras presidente, repite la práctica. Para 2027, el MEF propuso un presupuesto de $97 millones para el Legislativo, $1.7 millones menos que en 2026. La Asamblea había solicitado $176.6 millones y Castañedas rechazó la cifra sugerida. Pero la presidenta logró que en el presupuesto aprobado el pasado viernes, se le asignaran otros $23 millones, fondos que irán a pagar los más de 8 mil funcionarios. EFE El presidente de Estados Unidos, Donald Trump. EFE Trump dice que se convertirá en el ‘señor Veto’ si los demócratas ganan el Congreso ELECCIONES El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, aseguró que podría convertirse en el “señor Veto” en caso de que los demócratas consigan la mayoría en el Congreso tras las elecciones de medio mandato programadas para mañana. El mandatario explicó a la cadena Fox News su estrategia ante un hipotético escenario en el que la oposición controle las cámaras legislativas: “Supongo que me convertiré en el ‘señor Veto’”. Según detalló, su plan inicial consistiría en bloquear sistemáticamente las iniciativas legislativas impulsadas por una mayoría demócrata, para forzarlos posteriormente a negociar acuerdos. “No sería la primera vez. Tienes un presidente que no cuenta con la Cámara de Representantes o el Senado, ellos envían propuestas, las vetas y, finalmente, después de un mes o dos de vetarlo todo, se acercan y cierras un acuerdo”, argumentó Trump sobre la dinámica de negociación que prevé aplicar, en el video de Fox publicado ayer domingo. A pesar de delinear esta hoja de ruta de confrontación institucional, el presidente estadounidense expresó su confianza en que los republicanos mantengan el control legislativo tras los comicios, lo que evitaría tener que recurrir a esta estrategia de bloqueo. Precio de la gasolina Trump afirmó ayer durante un mítin en Dubuque (Iowa) que la subida del precio de la gasolina debido a la guerra en Irán es un “precio muy pequeño a pagar” a cambio de garantizar la seguridad global. “Es un precio muy pequeño a pagar por la seguridad de este país y del mundo (...). Esto terminará muy pronto, ya lo verán, pero los precios han bajado mucho”, expresó el mandatario durante el acto, parte de la campaña de las elecciones de mitad de mandato del próximo martes. Según la Asociación Estadounidense del Automóvil (AAA, por sus siglas en inglés), el precio medio de la gasolina por galón en el país se sitúa ahora en 4.17 dólares, mientras que el del diésel está en 6.3 dólares. En lo que respecta al conflicto con Irán, Trump “no ha tomado una decisión” sobre reanudar los ataques a gran escala contra la nación persa, según afirmó el sábado el secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio. Sin embargo, medios estadounidenses como Axios o The New York Times han informado de que Washington y Tel Aviv preparan una posible nueva ofensiva que incluiría ataques contra dirigentes iraníes e infraestructuras energéticas y nucleares del país para después de los comicios. y el 30 de octubre el PRD sumó 12,918 nuevos adherentes. Eso no solo es mucho menos de lo que había anunciado la cúpula del partido; es apenas el 12 % de los que, según el Tribunal Electoral, han emigrado de allí desde las elecciones de 2024. A ese ritmo, en 2028 habrán perdido más de 213,400 miembros y habrán sumado tan solo 25,800. Tal Cual Mónica Palm [email protected]
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6A La Prensa Panamá, lunes 2 de noviembre de 2026 Panorama ¿Por qué solo el 45% de los panameños apoya la democracia? José Alejandro Rodríguez [email protected] FRENTIAO Aunque predomina la desconfianza en las instituciones y el descontento con la gestión estatal, el 77% de los panameños afirma que su familia y ellos van en la dirección correcta y está satisfecho con su vida. El Latinobarómetro es un estudio de opinión pública de América Latina que evalúa la percepción de la democracia, la economía y los gobiernos. En su edición 2026, tras entrevistar cara a cara a 1,000 panameños, reveló que solo el 45% apoya la democracia. Pero, ¿por qué? Menos de la mitad de los panameños piensa que la democracia es la mejor forma de gobierno. En el otro extremo, más de la mitad, el 55%, dice que no le importaría que llegue un gobierno autoritario si le resuelve los problemas. Básicamente, aceptarían una dictadura a cambio de soluciones. En parte es que mucha gente no siente que la democracia ha mejorado la vida. Solo el 14% siente que el Estado ha hecho algo por su familia en los últimos tres años, el nivel más bajo de toda América Latina junto con Guatemala. Mientras que el 86% está convencido de que la plata de sus impuestos se malgasta. Esto se alinea con los conceptos de democracia igualitaria del V-Dem, que sostiene que las personas no pueden participar como ciudadanos libres e iguales en una democracia a menos que tengan sus necesidades básicas cubiertas: un techo sobre su cabeza, comida suficiente y educación mínima. En Panamá, según datos de la Cámara de Comercio e Industria de Panamá en el 2026, el 72% de los trabajadores formales en Panamá gana menos de $1,000.00 al mes, con una mediana salarial de apenas $755.80 mensuales. Tambien en el mismo informe señala que el 47% de los hogares panameños comió menos de 3 veces al día por falta de dinero. En el informe “Democracias bajo presión: informe sobre democracia y desarrollo 2026 por el PNUD indica la distinción entre problemas de la democracia y problemas para la democracia. Señala que la población espera que los problemas sociales los resueva el sistema democrático. La frustración de no ver soluciones hace que se busque desmantelar la democracia como sistema y buscar alternativas. El PNUD señala que la democracia necesita un Estado con capacidad técnica para convertir los votos en bienes públicos tangibles. Las autocracias prometen eficacia, pero suelen traer censura, violencia y abusos sin frenos. La democracia, en cambio, con todas sus imperfecciones, es el único sistema que nos garantiza el derecho a equivocarnos, a rectificar y a sacar pacíficamente en las urnas a quienes lo hacen mal. Przeworski también argumenta que al evaluar la democracia es indispensable ser realistas con las expectativas. La Fundación para la libertad ciudadana ha impulsado la evaluación de nuestro modelo democrático a través de talleres ciudadanos para el correcto uso de la ley 6 de acceso a la información pública. Bajo esta ley, todos los panameños pueden pedir información pública a cualquiera de sus autoridades y tienen 30 días para dar una respuesta. Esto permite saber cómo están siendo utilizados e invertidos los recursos asignados. Fue durante la democracia actual panameña que tuvimos los índices más bajos de pobreza, mortalidad infantil y desempleo. Hay un último dato que nos dio el Latinobarómetro, que no debemos ignorar y que nos debe impulsar a seguir trabajando por la democracia: el 77% de los panameños afirma que su familia y ellos van “En la dirección correcta” y esa misma cantidad dijeron estar satisfechos con su vida. A pesar del pesimismo con respecto a la dirección del país, los panameños mantienen una gran confianza y fe en sus capacidades individuales y familiares para salir adelante. Un abrazo y hasta el siguiente frentiao. Cuando el Estado falla, la legitimidad de la democracia se ve afectada. A pesar de todas sus fallas, la evidencia indica que la democracia sigue siendo el mejor sistema que hemos logrado construir. Como señala el politólogo Adam Przeworski en el informe del PNUD, no tiene sentido exigirle a la democracia milagros que las alternativas autoritarias tampoco consiguen.
7A La Prensa Panamá, lunes 2 de noviembre de 2026 Panorama Vistas del río La Villa, en Los Santos. Alexander Arosemena La visión israelí de crisis del agua en Azuero: más que un tema de tuberías Ohigginis Arcia Jaramillo [email protected] RECURSOS HÍDRICOS Un especialista israelí advirtió que la crisis del agua en Azuero requiere soluciones que van más allá de reparar las potabilizadoras. La crisis del agua en Azuero, que se mantiene desde 2025, puso a prueba las plantas potabilizadoras, pero también dejó al descubierto un problema que, según Diego Berger, coordinador de Proyectos Internacionales de Mekorot, exige revisar la forma en que se administra el recurso hídrico. Tras tres días de visitas a la región, el representante de la compañía nacional de aguas de Israel planteó que la solución no puede limitarse a corregir las fallas de las instalaciones existentes. Berger recorrió la zona junto con representantes del Ministerio de Ambiente, el Ministerio de Salud y el Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales. Durante la visita, el equipo examinó plantas potabilizadoras y conoció los problemas operativos que afectan el abastecimiento. Las recomendaciones preliminares, explicó, apuntan a introducir ajustes que permitan mejorar los procesos de tratamiento y reforzar los controles sobre la calidad del agua. El diagnóstico El diagnóstico también apunta a la forma en que se gestiona el recurso. “Hay muchos organismos que están gestionando el agua ahí, cada uno por su lado”, afirmó Berger. A su juicio, la región necesita una estrategia que integre las distintas fuentes de abastecimiento y las necesidades de las comunidades, en lugar de mantener respuestas aisladas para cada instalación o población. La propuesta consiste en conectar los recursos disponibles mediante un sistema que combine agua superficial y subterránea. Esa red tendría que abastecer tanto a los centros urbanos como a las comunidades rurales, además de atender las demandas de la agricultura y la ganadería. “Tiene que haber una solución más holística”, insistió Berger al describir el enfoque que, en su opinión, necesita la región. Una sola fuente La dependencia de una sola fuente representa otro riesgo. Berger explicó que, cuando una ciudad depende de un único origen de abastecimiento, cualquier problema de disponibilidad o calidad puede comprometer el suministro. Como referencia, señaló que las directrices de diseño que conoce en Israel contemplan dos fuentes independientes, cada una con capacidad para cubrir el 60% del consumo de una ciudad. El objetivo es contar con una alternativa cuando una de ellas falle. La gestión de las cuencas también forma parte del problema. Durante la visita a Macaracas, el equipo identificó zonas con presencia de cerdos y otras actividades agropecuarias. Berger advirtió que la protección de las fuentes requiere evaluar en conjunto dónde se desarrollan esas actividades, cómo se utiliza el suelo, cuáles son las necesidades de la población y qué disponibilidad de agua habrá en el futuro. Sin embargo, señaló que también se registran problemas de calidad en aguas subterráneas en lugares donde no hay criaderos de cerdos. La gestión Para Berger, reducir el problema a una actividad productiva o a un punto específico de contaminación sería insuficiente. La gestión de los recursos hídricos, sostuvo, debe contemplar las distintas presiones sobre las cuencas y las condiciones de cada fuente. También rechazó la idea de que Panamá carezca de agua. Comparó las precipitaciones de Israel, cuyo promedio anual situó en unos 400 milímetros, con los aproximadamente 1,500 milímetros que mencionó para la zona seca panameña. “Ustedes agua tienen. El asunto es cómo hacer para gestionarla para bien de todos”, afirmó. El consumo doméstico es otro de los aspectos que puso sobre la mesa. Berger cuestionó que los usuarios no siempre sean conscientes de la cantidad de agua que utilizan y atribuyó parte del problema a un modelo de cobro que, según explicó, no incentiva suficientemente el ahorro. En Panamá, señaló, los usuarios pagan por la conexión y no necesariamente tienen presente cuánto consumen, aunque exista medición. “Tienen que usar lo que necesitan, no lo que quieren”, sostuvo. Las recomendaciones Las recomendaciones inmediatas de Mekorot se concentran en ajustar los procesos de tratamiento, particularmente el filtrado, para mejorar la calidad del agua que sale de las plantas. Berger afirmó que algunas de esas medidas pueden comenzar a implementarse de inmediato. También planteó revisar los hábitos de consumo y garantizar que las instalaciones cuenten con condiciones adecuadas para recibir mantenimiento, en lugar de mantenerlas operando continuamente sin el tiempo necesario para atender sus necesidades. La visita, sin embargo, no marca el final de la búsqueda de una solución para Azuero. Berger indicó que Mekorot entregará sus recomendaciones y que se prepara una propuesta para definir cómo continuará la asistencia a Panamá. La solución de fondo, según su planteamiento, requiere un proyecto regional que integre las fuentes de agua, las plantas de tratamiento y las redes de distribución.
8A La Prensa Panamá, lunes 2 de noviembre de 2026 91,500 kilovatios hora mensuales. No era consumo medido, pero sí una base para dimensionar las posibles soluciones. La electricidad también abre otras oportunidades. Las antenas de telefonía celular necesitan energía para funcionar. En Kusapín conocí el caso de una antena que no operaba por problemas de suministro eléctrico y mantenimiento. Esto muestra que instalar infraestructura no es suficiente si después no se puede mantener. Sin comunicaciones, se dificultan el acceso a internet, la educación a distancia y otras actividades. Traigo esta experiencia por el Proyecto de Ley 705, que se encuentra en discusión en la Asamblea Nacional. El texto aprobado en primer debate incorpora la electrificación de áreas rurales no servidas, no rentables y no concesionadas como obligación de las distribuidoras. La propuesta también contempla reconocer las inversiones ejecutadas por estas empresas como activos para calcular la tarifa de distribución. Esto merece atención. Si parte del costo se recuperará mediante la tarifa que pagamos los usuarios, hay que revisar bien las inversiones. No siempre extender una línea eléctrica será la opción más conveniente. En algunos lugares podrían funcionar mejor las minirredes solares con baterías o sistemas individuales. Hay que comparar costos y necesidades antes de deMenos impuestos, más conexiones: por qué Panamá debe sumarse al DEPA Economía digital Durante décadas, Panamá ha construido su prosperidad aprovechando una ventaja geográfica imbatible. Conectamos el comercio global moviendo contenedores a través de un canal de agua y enlazando pasajeros mediante un centro de conexiones aéreas. Sin embargo, el comercio que más crece en el siglo XXI no viaja en barcos ni pasa por aduanas físicas: viaja en fotones a través de cables de fibra óptica. La economía digital panameña se encuentra en una encrucijada estratégica. Por un lado, exportamos servicios modernos —desde desarrollo de software y servicios financieros fintech hasta producción audiovisual y diseño—; por el otro, enfrentamos la tentación fiscalista habitual: intentar gravar las transacciones digitales con impuestos apresurados antes de dejar que la industria madure. Ese enfoque es una equivocación. La verdadera oportunidad para Panamá no radica en fiscalizar agresivamente los pequeños intercambios en línea, sino en integrarse al Acuerdo de Asociación de Economía Digital (DEPA, por sus siglas en inglés), el tratado internacional pionero diseñado exclusivamente para dinamizar el comercio del conocimiento. La urgencia de esta decisión se acentúa tras la reciente incorporación formal de Costa Rica como el quinto miembro pleno del bloque, sumándose a Singapur, Chile, Nueva Zelanda y Corea del Sur. Que nuestro vecino directo haya dado este paso envía una señal ineludible. Costa Rica entendió que casi la mitad de sus exportaciones de servicios ya son digitales y que el DEPA es la arquitectura legal necesaria para escalarlas hacia los mercados más competitivos de la cuenca del Pacífico. Si Panamá aspira a consolidarse como el hub digital de las Américas, no basta con tener centros de datos y excelente conectividad. Se requiere interoperabilidad jurídica. Mientras países de la región aseguran su integración a los estándares globales, Panamá corre el riesgo de quedar aislado normativamente. El argumento económico más contundente a favor del DEPA radica en la democratización del empleo. Crear una plaza de trabajo en la economía industrial tradicional exige inversiones cuantiosas en terrenos, infraestructura y maquinaria. En cambio, en la economía digital, un joven desarrollador, una consultora en ciberseguridad o una diseñadora gráfica solo necesitan una computadora, una conexión estable y una plataforma de pago confiable. Son emprendimientos de bajísima intensidad de capital, pero con un enorme potencial de generación de valor agregado. Cuando la respuesta del Estado ante estas iniciativas es imponer trabas burocráticas, retenciones complejas o impuestos tempranos, el resultado es predecible: el talento local se desplaza hacia la informalidad o migra operativamente hacia jurisdicciones más amigables. Sumarse al DEPA cambia la lógica. En primer lugar, reduce fricciones operativas eliminando trabas al comercio digital de exportación mediante reglas claras sobre pagos en línea y aduanas digitales. En segundo lugar, amplía el mercado direccionable para que un profesional independiente en Panamá compita sin desventaja legal en mercados de altos ingresos. Por último, facilita la cooperación para que las pequeñas empresas se integren con mayor facilidad en cadenas de valor globales. Proteger la recaudación fiscal es una tarea válida, pero ahogar la semilla antes de que se convierta en árbol es una pésima estrategia económica. La masa crítica imponible del futuro no vendrá de aplicarles impuestos a los incipientes emprendimientos tecnológicos locales, sino de dinamizar el volumen total de exportaciones de servicios. Panamá tiene la estabilidad monetaria, la infraestructura de telecomunicaciones y la ubicación estratégica. Es momento de añadir el ingrediente regulatorio global. Seguir el paso de Costa Rica y solicitar la adhesión al DEPA enviaría un mensaje claro al mundo: Panamá no solo mueve mercancías; es un nodo abierto, seguro y transparente para las ideas, el talento y los servicios del futuro. La frontera Panamá-Colombia y nuestra identidad nacional Memoria colectiva Colombia. Era una frontera de carácter doméstico, utilizada con propósitos internos por la otrora República de Nueva Granada (1831-1858), y nunca pensada para dividir países. Panamá, por su parte, se acogió al principio internacional uti possidetis iuris (del latín “como poseéis de acuerdo con el derecho, así poseeréis”) y exigió el reconocimiento de la antigua frontera establecida en el período colonial. Esta extendía su territorio hasta la ribera occidental del río Atrato y del golfo de Urabá. Desafortunadamente, Estados Unidos intervino, y Panamá se vio obligada a desistir de sus reclamos históricos. A cambio, Panamá recibió reconocimiento como nación independiente y soberana por parte de Colombia, que hasta entonces la consideraba, jurídicamente, como una “provincia rebelde”. Las pérdidas de Panamá fueron enormes. Por un lado, perdió el acceso a la cuenca del río Atrato y a sus vastos recursos naturales, especialmente hidrocarburos. Por otro, quedó al margen de la eventual construcción de un canal interoceánico por esos parajes. Las pérdidas no materiales fueron igualmente importantes. Se perdió la soberanía sobre parte del hábitat de los pueblos guna y chocó, que quedaron divididos administrativamente entre Panamá y Colombia, lo que complicó su gestión y comprensión. Igual ocurrió con el “Tapón del Darién”. Pero es quizás la pérdida de nuestra soberanía sobre el sitio histórico de Santa María la Antigua del Darién la más significativa de todas. Para Colombia se trata de un sitio de gran valor arqueológico y turístico; pero, para Panamá, es un símbolo de nuestra nacionalidad e identidad. Revertir esta situación parece más José Manuel Donado Comunidades de difícil acceso: un reto para la nueva ley eléctrica Proyecto de ley 705 En 2022 visité, junto con mi equipo, varias comunidades de difícil acceso en Panamá, entre ellas Boca de Remedio, Wala, Ticantiquí, Playón Chico y Capandí. El trabajo era evaluar alternativas de electrificación mediante sistemas solares. Fue una experiencia que me permitió conocer otra realidad del país. Llegar a algunos lugares requiere horas de viaje, embarcaciones y transportar equipos en condiciones muy distintas a las de la ciudad. Algo que me llamó la atención fueron las ganas de sus habitantes de tener electricidad. Para muchas familias significa iluminación, refrigeración de alimentos, cargar un celular y mejorar su vida diaria. El estudio incluyó cinco comunidades y siete sitios solares, con una capacidad propuesta de aproximadamente 1.1 megavatios pico. Tomando como referencia 915 viviendas y un consumo supuesto de 100 kilovatios hora por vivienda al mes, estimamos una demanda doméstica de cidir. Y no basta con calcular cuánto cuesta construir. También hay que saber quién operará cada sistema, cuánto costará mantenerlo y qué pasará cuando una batería o un inversor falle. En comunidades donde el traslado de un técnico puede tomar varias horas, el mantenimiento no es un detalle menor. También debemos hablar claro con las familias. No se debe prometer electricidad gratis sin explicar cómo se pagará. Puede existir un subsidio, pero producir energía, operar los equipos y reemplazarlos siempre tiene un costo. Me gustaría que estos proyectos incluyeran la formación de técnicos e ingenieros de las mismas comunidades: jóvenes que puedan estudiar energía y regresar para aportar lo aprendido. Eso ayudaría a resolver fallas, crear empleo y reducir la dependencia de personal que debe viajar desde lejos. El Proyecto 705 abre una discusión necesaria sobre las responsabilidades de la electrificación rural y su financiamiento. Si esas inversiones se incorporan al cálculo de la tarifa, debemos exigir información sobre cuánto cuestan, a cuántas familias benefician y cómo se medirá la continuidad del servicio. Después de aquellos recorridos, considero que llevar electricidad no debe significar solamente entregar una obra. Debe significar que la gente reciba un servicio confiable, a un costo razonable y con oportunidades para el desarrollo. EL AUTOR es director de la Fundación Libertad. EL AUTOR es profesional del sector eléctrico y del desarrollo de proyectos de energía. EL AUTOR es arquitecto y docente de historia de la arquitectura en la USMA. Carlos Ernesto González Ramírez un trabajo de Hércules que de hombres mortales. Pero, de darse el caso hipotético, es posible aportar una perspectiva “geoembriológica” a partir de la formación de estas dos regiones, cuando aún se encontraban en estado “fetal”. Esto podría asegurar la paternidad del recién nacido, casi como el ADN. En tiempos remotos, Panamá y el Chocó formaban parte de una misma masa insular volcánica. Con el paso del tiempo se fue llenando el espacio entre ellas, con excepción de una franja que mantenía separados ambos países y ambos continentes. Finalmente, se cierra la brecha cuando emerge la región del Chocó, lo que consolida el istmo de Panamá y une el continente americano. La intuición de los cartógrafos coloniales fue la correcta. La frontera Panamá-Colombia es artificial, antihistórica y “antigeológica”. Su imposición corroboró la amarga tesis del doctor Justo Arosemena: Panamá fue gobernada como una provincia olvidada. Tras independizarse de España en 1821, se unió a Colombia por instinto de sobrevivencia. Panamá se encontraba en un lamentable estado de pobreza. Una vez disuelta la Gran Colombia, ambos países siguieron unidos, formando parte de la nueva república granadina, ya mencionada. En estas circunstancias, resultó sencillo para Colombia constreñir la frontera de los advenedizos (Panamá) y despejar la región del Atrato para la población autóctona colombiana. ¿Más fácil? Ni quitarle el caramelo a un crío. Ahora, solo cabe esperar el milagro que reviva las conversaciones bipartitas, dormidas —no muertas— desde hace más de cien años, pero esta vez sin la presencia norteña. Ya es tiempo de enseñar nuestra historia patria de una manera integral y diáfana. Aspiramos a que todos los arquetipos de nuestra identidad nacional se reúnan en un solo territorio y bajo una sola bandera. No es lo mismo contar la historia de la ciudad de Santa María la Antigua del Darién desde Colombia que desde Panamá. Cualquier profesor colombiano de historia que intente enseñar la historia de esta localidad terminará, inevitablemente, enseñando historia de Panamá. Un profesor panameño, en cambio, se sonrojará, pues los vestigios de aquel rústico recinto yacen allende nuestro territorio nacional. Fundada por Vasco Núñez de Balboa, aunque modesta, fue la primera ciudad española establecida en Tierra Firme. Mereció el título de capital de Castilla de Oro, fue sede del primer obispado de Tierra Firme y punto de partida de la expedición que avistó el mar del Sur, así como del sucesivo desencadenamiento histórico y épico de la conquista y colonización del istmo panameño. A pesar de una corta y precaria existencia (1510-1524), su sitio, como su situación, la ubican en el ombligo de nuestra identidad nacional. El Tratado Victoria-Vélez, firmado en Bogotá el 20 de agosto de 1924, que estableció la frontera entre Panamá y Colombia, fue el origen de la debacle. No solo trastocó nuestros intereses históricos, sino también los políticos y económicos. En la negociación, o lo que fuera, el gobierno colombiano propuso utilizar como base legal la ley granadina de 1855, que establecía los límites entre dos provincias, Panamá y Luis Cuevas Contacto [email protected] Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión de La Prensa se expresa únicamente en el Hoy por Hoy. Las colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 650 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otros medios y La Prensa se reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. Opinión Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente y Director Editorial (Encargado) Jorge Molina Mendoza Presidente fundador Roberto Eisenmann Jr. Director emérito Guillermo Sánchez Borbón EDITORIAL Subdirectora de Investigación, Política y Judiciales Mónica Palm Subdirector Asociado Rolando Rodríguez B. Subdirectora Digital Yolanda Sandoval Editor del Impreso Juan Luis Batista Jefa de Información Cecilia Fonseca Gerente General Sudy S. de Chassin Gerente de Mercadeo y Club La Prensa Karol Samán [email protected] Ventas [email protected] Atención a accionistas [email protected] Teléfono 323-6400 NEGOCIO ISSN 2953-3252: La Prensa ISSN L 1605-069X: prensa.com Aviso sobre el uso de Inteligencia Artificial Este periódico emplea inteligencia artificial (IA) para asistir en la edición de contenidos y mejorar la experiencia de lectura. Garantizamos que todo contenido publicado es creado y rigurosamente revisado por nuestro equipo editorial antes de su difusión. Utilizamos la IA como herramienta de apoyo para asegurar la precisión y calidad de la información que entregamos a nuestros lectores. Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción, sin la autorización escrita de su titular.
1B La Prensa Panamá, lunes 2 de noviembre de 2026 El Foro Económico Mundial mira más allá del Canal La estabilidad económica, la seguridad jurídica y la posición estratégica del país fueron identificadas por el Foro Económico Mundial, como ventajas para atraer capital internacional. El Canal concentra el interés inicial de los inversionistas, pero Panamá ofrece oportunidades en otros sectores. Alexansder Arosemena Reyna Katiuska Hernández [email protected] Representantes de 28 empresas de los sectores financiero, energético, gasíferos, tecnológico, logístico y marítimo entre otros, exploraron oportunidades de inversión en Panamá, dentro de la visita que organizó el Foro Económico Mundial al país a mediados de octubre. El organismo sirve de enlace entre los gobiernos y el sector privado para crear espacios que permitan explorar nuevos negocios. Con una agenda de dos díasymediodereunioneslos invitados por el Foro Económico Mundial (WEF), conocieron sobre los proyectos del Canal de Panamá con puertos en proceso de licitación, el gasoducto, y la construcción del reservorio de agua de río Indio. A lo que se sumó el plan para licitar tres puertos por parte del Estado (Balboa, Cristóbal y el de Isla Margarita), planes para ampliar la capacidad de energía, nuevos desarrollos tecnológicos, las leyes que incentivas empresas sedes multinacionales, empresas de manufactura y la estrategia de semiconductores y de inteligencia artificial. Luego de estos encuentros, el mensaje de Alois Zwinggi, presidente ejecutivo del Foro Económico Mundial (WEF), fue que el país ofrece condiciones para invertir como la estabilidad económica, las reglas claras y la dolarización como ventajas competitivas. Zwinggi destacó que entre los principales atractivos del país figuran la estabilidad política, la seguridad jurídica y una economía dolarizada, factores que contribuyen a reducir los riesgos para los inversionistas. “El marco jurídico y las reglas claras resaltaron también y la estabilidad política”, señaló, al agregar que “el hecho de que la economía está dolarizada también contribuye mucho a bajar los riesgos financieros”. El ejecutivo aseguró que varios empresarios llegaron con una visión limitada de las posibilidades de inversión en Panamá, principalmente asociadas al Canal y al movimiento de carga, pero descubrieron oportunidades adicionales. “Muchos de los visitantes sí conocían Panamá, pero no estaban realmente informados de la amplitud de las oportunidades”, afirmó. Entre los sectores que despertaron interés mencionó la transición energética y los centros de datos, además de los proyectos de infraestructura vinculados al Canal. “Mucha gente se quedó sorprendida de la amplitud de las oportunidades”, sostuvo. El reto de convertir inversión en empleo La visita y la visión de los inversionistas adquieren especial relevancia en un país como Panamá, que mantiene una economía en crecimiento, pero todavía enfrenta dificultades para traducir ese dinamismo en oportunidades laborales. La última medición del mercado laboral redujo el desempleo a 8.5%, pero 189,188 personas todavía buscaban trabajo y otras 784,244 se encontraban en la informalidad. El desafío va más allá de reducir la tasa de desocupación. El 45.8% de los ocupados no agrícolas trabaja en condiciones de informalidad y los jóvenes siguen enfrentando barreras para ingresar al mercado laboral. Entre los menores de 20 años, el desempleo alcanza el 26.3%, mientras que entre quienes tienen de 20 a 24 años llega al 22.6%. En ese contexto, la inversión extranjera tiene una dimensión que va más allá de los capitales que pueda atraer. Panamá necesita proyectos que amplíen su capacidad productiva, generen empleos formales, demanden talento local y eleven los niveles salariales. La pregunta no es solamente cuánto interés despierta Panamá entre los inversionistas, sino cuánto de ese interés puede convertirse en oportunidades concretas para su población. avance de la inteligencia artificial. “Creo que Panamá tiene una base muy interesante para desarrollar más estas oportunidades”, afirmó. Davos, una próxima oportunidad El presidente ejecutivo del WEF explicó que la organización trabajará para facilitar contactos entre Panamá, gobiernos y empresas internacionales durante la próxima reunión anual de Davos, prevista para enero de 2027 y en la que ya se ha confirmado la asistencia del Presidente José Raúl Mulino y una comitiva. Entre las posibles conexiones mencionó a Singapur, por las similitudes de ambos países como centros estratégicos de comercio y servicios. No obstante, aclaró que los encuentros no representan compromisos automáticos de inversión, sino oportunidades para que empresas y gobiernos desarrollen proyectos concretos. “Nosotros creamos oportunidades de encuentros y ahí son los gobiernos o las empresas que después tienen que hacer algo con esto”, puntualizó. PROYECCIÓN Crecimiento económico y capital humano Al referirse al desempeño económico panameño, Zwinggi destacó las cifras de crecimiento presentadas por el Ministerio de Economía y Finanzas. “Muchos países europeos estuvieron muy orgullosos de tener estos resultados económicos”, expresó, al mencionar un crecimiento del producto interno bruto (PIB) de aproximadamente 5.5%, según la cifra que recordó durante la conferencia. También consideró que la inflación relativamente baja y la composición demográfica del país representan ventajas, aunque advirtió sobre la necesidad de fortalecer la educación y la capacitación de los trabajadores frente al EFE Venezolanos vuelven a las playas, cuatro meses después del doble terremoto LA GUAIRA Cientos de venezolanos acudieron el fin de semana a las playas de La Guaira, el estado más afectado por el doble terremoto del pasado 24 de junio, luego de que la Gobernación de la región anunciara la apertura de los balnearios solo los fines de semana. “Hay personas que no están de acuerdo y, lamentablenente, hay que reactivar una economía, porque el estado tiene que levantarse de alguna manera”, dijo a EFE la presidenta del balneario Bahía Marina, Eneida Agüero, ubicado en Catia La Mar, uno de los sectores más golpeados por el doble sismo. Agüero indicó que la llegada de visitantes ha estado un poco lenta porque cree que los usuarios tendrán dudas sobre cómo estarán las vías para llegar a las playas, sin embargo, espera que con el paso de las semanas la afluencia vaya en aumento. Así mismo, dijo que un 80 yando, porque también hay muchas personas que dependen del comercio, del turismo”, apuntó Cuauro. % de las playas de la región están “listas para trabajar”, mientras el resto sigue en trabajos de adecuación. Por su parte, la administradora Keila Cuauro dijo a EFE que fue a estas playas desde Caracas para disfrutar de un rato de recreación y para apoyar los negocios de La Guira. “Entendemos que fue bastante fuerte lo que pasó pero también hay que continuar la vida y los que quedamos acá tenemos que seguir apoUna playa en Catia La Mar, ayer, donde cientos de personas regresaron a disfrutar de sus atractivos. EFE Cifras de interés 28 Empresas, representantes de sectores financieros, energéticos, tecnológicos, logísticos y marítimos exploraron oportunidades de inversión en Panamá. 5.5% Es el crecimiento del PIB panameño destacado por el presidente ejecutivo del Foro Económico Mundial. 8.5% Tasa de desempleo en Panamá, con 189,188 personas en busca de trabajo. 45.8% Es la proporción de los ocupados no agrícolas que trabaja en la informalidad. Economía & negocios @prensaeconomia ADEMÁS Fiscalía archiva denuncia penal de Puerto Barú contra el CIAM 2B
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