1B La Prensa Panamá, sábado 15 de agosto de 2026 CEO de Panafoto: “‘El ADN es innovar’ para tener éxito Ashok Nandwani, CEO de Panafoto, explica cómo la compañía ha adaptado su estrategia al avance de la tecnología, el comercio electrónico y los cambios acelerados en el consumo. Ashok Nandwani, CEO de Panafoto, compartió en Penta Summit las claves para mantener un negocio relevante: innovar, rotar inventario y tomar decisiones a tiempo. Cortesía/Penta Summit Reyna Katiuska Hernández [email protected] Mantenerse vigente en un negocio en el que los teléfonos, computadoras, televisores y hasta los electrodomésticos cambian a un ritmo acelerado con inteligencia artificial y nuevas funcionalidades, obliga a tomar decisiones con rapidez. Para Ashok Nandwani, CEO de Panafoto, una parte de la fórmula está en innovar, cuidar la reputación y, sobre todo, evitar que el inventario se convierta en capital inmovilizado que en lugar de generar activos se transforma en pasivos. Nandwani conversó con La Prensa a propósito de su participación en Penta Summit, donde abordó cómo un negocio de retail puede mantenerse relevante a través del tiempo. La cita era entre líderes, emprendedores y expertos que compartieron ideas sobre innovación, negocios y tecnología. Actualmente, Panafoto cuenta con 12 sucursales y cerca de 500 empleados, y el ejecutivo resume en una frase la característica que, a su juicio, ha permitido sostener el negocio: “El ADN es innovar”. Esa innovación, explica, no depende únicamente de incorporar nuevos productos. También implica mantenerse informado de lo que ocurre en los mercados internacionales y capacitar constantemente al equipo. “Tienes que estar siempre educándote”, afirma. “No solamente la educación personal, sino que tú tienes que educar a tu personal y el personal se tiene que educar con los productos que vende”. En tecnología, ese aprendizaje permanente es especialmente importante porque los ciclos de los proles de su estrategia está en la rotación de mercancía. “El inventario es plata. Tener más meses de inventario es tener más capital congelado”, sostiene el CEO de Panafoto. Precisa que en la empresa trabajan con un horizonte cercano a los cuatro meses, pero el tiempo depende de la categoría y su propio dinamismo. En electrónica, el riesgo de acumular mercancía es mayor porque las laptops, celulares y televisores pueden ser reemplazados rápidamente por nuevas generaciones y productos más modernos. El cálculo incluye el tiempo para realizar el pedido en fábrica, el período de transporte hacia Panamá, el inventario necesario para abastecer las tiendas y un margen de seguridad. Ese manejo se vuelve todavía más importante cuando el consumidor tiene información prácticamente inmediata sobre las novedades internacionales. “Antes, si no tenías el modelo más nuevo, nadie se enteraba. Ahora, con las redes y las páginas web, todo el mundo sabe exactamente cuál es el modelo nuevo que está en el mundo”, relata sobre las lecciones que todo empresarios del sector retailer debe tomar en cuenta, porque no se trata de abrir un negocio por abrirlo, hay que conocer el mercado y al consumidor. De la tienda física al comercio electrónico Panafoto también tuvo que modificar su relación con el comercio electrónico. Nandwani recuerda que la empresa contaba con presencia en internet mucho antes de que las ventas digitales alcanzaran su actual importancia, pero durante años el canal tenía una participación reducida frente a las tiendas físicas. La pandemia cambió esa realidad. “Obviamente viene la pandemia y la única manera que teníamos de vender era la página web”, recuerda. PENTA SUMMIT ductos son cada vez más cortos. Nandwani recuerda que antes había que esperar las grandes ferias internacionales para conocer las novedades. Hoy, las redes sociales y las páginas web permiten a los consumidores saber prácticamente en tiempo real y en simultáneo con los comerciantes cuál es el modelo más reciente y los lanzamientos. Panamá, además, tiene una ventaja particular. Numerosas marcas internacionales manejan desde el país sus operaciones para América Latina, favorecidas por factores como la Zona Libre de Colón, la dolarización, la ubicación geográfica y la conectividad aérea. El hub logístico facilita que algunos lanzamientos tecnológicos lleguen rápidamente al mercado panameño, antes que a otros países de la región. Cuatro meses y una regla para el inventario Uno de los puntos centraEconomía & negocios @prensaeconomia Expo Chiriquí ¡Tu carro nuevo te espera! La feria automotriz Expo Chiriquí , de nuestra marca CeroKM, se lleva a cabo este fin de semana en Federal Mall. Este evento reúne, en un mismo lugar, 14 marcas internacionales: GWM, Haval, Chevrolet, Bestune, 212, ZX Auto, Suzuki, Changan, Kia Panamá, Mitsubishi, Sinotruk, Venucia,Jetour y Soueast Panamá. La entrada es gratuita. ¡Ve, cotiza y sal con auto nuevo! Stephanie Guanti LEA La nota completa aquí. ADEMÁS Panamá anuncia segunda veda del camarón 3B
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