3B LaPrensa Panamá, jueves 22 de julio de 2021 Economía&Negocios Inteligenciaartificial llamaa la puertade los gobiernos Enfoque RobertValls
[email protected] L ainteligenciaartificial (IA)estállamadaaser lajoyadelacoronade lagestiónpúblicaenlosgo - biernosdeAméricaLatina. Nohacefaltaquenosvaya - mosalacienciaficción:ac - tualmenteseestáusando parareducirladeserción escolar,paradetectara evasoresdeimpuestos,pa - raidentificarcasosdeCo - vidoparaseñalarinefi - cienciasenlacontratación públicayreducirlosnive- lesdecorrupción. Losmásentusiastaslacon - sideranunaherramienta queayudaráasolucionar losgrandesretosdeldesa - rrollodeAméricaLatinay lasgrandesfalenciasdesus gobiernos.Delotrolado, losescépticoshablande riesgosypeligros,ensu mayoríaasociadosalase- guridaddelainformación yalatransparenciadecier - tosprocesos. Enelprimergruposeen- cuentraJuanCorvalán,di - rectordelLaboratoriode InnovacióneInteligencia ArtificialdelaUniversidad deBuenosAires. “ LaInte- ligenciaArtificialescomo lanuevaelectricidad.Esta - mosanteunanuevaecua - ciónentrenuestrosobjeti - vosylaburocraciaquese fuegenerandoporlaim - prentaydespuésporladi- gitalización”,dijoenunre - cientewebinar. Segúnelexperto,lagestión públicasebasaendatos, tareas,decisionesydocu - mentos.LaIAinvitaainte - grarestoselementosde unamaneradiferentey másarmoniosa,yelresul- tadoesunamayoreficien - ciayunareducciónde tiemposasombrosa.En otraspalabras,losusosde laIAtienenelpotencialde mejorarintegralmentela gestiónpública. Existenvariosejemplos prácticosqueayudana ilustraresteconcepto.Por ejemplo,laIApuedeleer ungrannúmerodedocu - mentosenmuypocotiem- po.Esto,paraelsectordela justiciapuedeserrevolu - cionario,ytambiénaplica alaseleccióndeprocesos,a lascompraspúblicas,ala asignaciónderecursosa programassociales,alos patronesdemovilidadoala salud.Estasmejoras,afin decuentas,deberántradu - cirseenserviciospúblicos másoportunosypersonali - zadosparalosciudadanos. “Parahacerrealidadlosbe- neficiosdelainteligencia artificialesimprescindible tenerestrategiasnaciona - les,marcoséticosyregula- toriosadaptadosalasnue- vasnecesidadesyacelerarla capacitacióndetalentohu- manoquepuedaaprove- charestatecnología”,ase - guraMaríaIsabelMejía, ejecutivaseniordelaDirec - cióndeInnovaciónDigital delEstadoenCAF. ElusodelaIArequiereha- bilitarinfraestructurasdi - gitales,conectividad,ma - nejareficientementelosda - tosyprofundizarenla transformacióndigital.En estefrente,laregióntiene muchoporhacer.Actual - mente, soloel68%delapo- blación tienesuscripcióna bandaanchamóvil,ylain- formalidadlaboralquedifi - cultalabancarizaciónydi- gitalizacióndelamitadde latinoamericanos. “Necesitamostrabajarpa - ralelamenteenaprovechar lasoportunidadesdelas tecnologíasdelaCuartaRe - voluciónIndustrialyence - rrarlasbrechasdigitales queexistenenlaregión.Los beneficiosdelaIAdealgu- namaneratrasciendena unaconexiónainternet ”, diceMejía. Argentina,Colombia,Chile yUruguaysonlospaísesde laregiónquellevanlade - lanteraencuantoalainte - gracióndelaIAenlospro- cesospúblicos. Detodasformas,estamos enunaetapatemprana, dondeporahoraexisteun interés(creciente)yunage - neracióndeconocimiento, queenlospróximosaños deberánmutarhacialaim- plementación.Yestoimpli - cagrandestransformacio - nes. RiesgosdelaIAenelsec - torpúblico Aprovecharlacolaboración hombre-máquinatambién implicariesgos.Losmás notoriostienenquevercon latransparenciayla “expli- cabilidad”delasdecisiones quesetomenapartirlossis - temasdeIA,laseguridady laprivacidaddelainforma - ciónquealimentaestossis - temas. SegúnlaOCDEyelGrupo deExpertosdeAltoNivel sobreIAdelaComisiónEu- ropea,debehabervariosre - quisitosesencialesparaque lossistemasdeInteligencia Artificialseanconsidera - doscomoconfiables:esne - cesarialaintervenciónysu - pervisiónhumana;lainfor- macióndebealmacenarse demanerasegura;sedebe garantizarlaprivacidady unabuenagobernanzade losdatos;asegurarlatrans - parenciaylaposibilidadde explicarlosresultadosdela IA;asegurarladiversidad, nodiscriminaciónyequi- dad;elbienestarsocialy medioambiental;ylares- ponsabilidadyrendiciónde cuentas. “Esimprescindiblegaranti- zarlatransparenciaenel procesodeentrenamiento, desarrolloyadopcióndeso- lucionesdeIA,elcualdebe iracompañadodeprinci- pioséticosclaros,generan - dounaculturadeusores - ponsabledeestatecnolo - gía”,diceArmandoGuío, investigadordelBerkman KleinCenterforInternet& SocietyenlaUniversidad deHarvard. Elexpertoseñalaquelos sistemasdeIAdeberánci- mentarseenlatransparen - cia,yponermuchoénfasis enlacomunicaciónconlos ciudadanos.Porejemplo,el ciudadanodeberáconocer enquésentidounsistema deIAinfluyóenlaacepta - ciónorechazodeuncrédi- to,oenlaselecciónparaser beneficiadodeunprogra - masocial,porejemplo.Esto suponeotroriesgo:siyade porsíesdifícilentenderlas entrañasdelaIA,todavíalo serámásexplicarsusimpli - cacionesalosciudadanos. Losriesgosasociadosala seguridadsonquizáslos quemásdoloresdecabeza costarán.Siconsideramos queunataquecibernético podríacambiarlosparáme- trosyfuncionalidadesdeun sistemadeIA,cualquier vulnerabilidadenloscódi - gostrascenderíaelámbito digitalparallegaralfísico, yaseaenlosámbitosdesa- lud,transporteyotrossec - tores. “Poresoestanimportante ratificarelcontrolhumano sobrelaIA”,enfatizaGuío. EL AUTOR es ejecutivo principal de comunicación enCAF. Conozca las interrupciones programadas del suministro de energía.