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LaPrensa

Panamá,miércoles23deenerode2019

Mercado financiero

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Dilbert

ValordeTelefónica

LaempresafirmóunacuerdoconAmazonparacolaborarcon

elalmacenamientodedatosenEuropa.

ValordeApple

Elfabricantedeteléfonos inteligentescomenzaríaen2020a

utilizarlaspantallasOLED.

Telefónicaponeenventasus

activosenCentroamérica

La compañía afirmó que esta negociación podría derivar en una transacción

tanto por el total de las empresas en la región, como por alguno de dichos ac tivos.

TELECOMUNICACIONES

WilfredoJordánS.

[email protected]

T

elefónica, S.A., que

prestaserviciosdeco -

municación móvil en

elpaísdesde2004,anunció

ayerqueestá enprocesode

vender sus activosen la re -

gión, incluyendolos dePa -

namá.

Atravésdeunhechorele -

vanteenviadoa laComisión

deValoresdedeMadrid,Es -

paña, la empresa informó

que“enelmarcodesupolíti -

ca degestión decartera ba -

sada en una estrategia de

creación de valor y posicio -

namientoestratégico,seen -

cuentraenprocesodenego -

ciación para la ventade sus

activosenCentroamérica”.

La compañíaafirmó que

esta negociaciónpodría de -

rivar en una transacción,

tanto por el total de las em-

presasenlaregión,comopor

algunodedichosactivos.Te -

lefónicaindica quehasta la

fecha no se ha alcanzado

ningúnacuerdo.Enlosúlti -

mos 10años, Telefónicaha

invertidoenPanamámásde

$600millones.

AdemásdePanamá,Tele -

fónicatiene operacionesen

CostaRica,GuatemalayNi -

caragua.

Una publicación apareci-

daen

Cincodias

indica que

fuentes delmercado infor -

maronque“laoperadoraes -

pañola ha negociado con

gruposcomoAT&T,Améri -

caMóvily Millicom,parala

ventadeestosactivos”.

Lainformaciónseconoció

ayer,almismotiempoquese

supoquelaofertadeLiberty

LatinAmericaparaadquirir

Millicomnoprogresó.

Telefónicavendióun40%

del negocio centroamerica-

no (sin incluir Telefónica

CostaRica,delaqueposeeel

100%delcapital)aCorpora -

ción Multi Inversiones en

2013,pormásde400millo -

nesde euros (unos454mi -

llonesde dólaresal cambio

actual),segúnpublicaciones

aparecidasenEspaña.

Unaventapodríapermitir

a la empresa concentrarse

en sus operaciones más

grandesyreducirsudeuda.

Telefónica, que no quiso

mencionar a un posible

comprador, tenía a fines de

septiembreunos 43milmi -

llonesdeeuros (48mil900

millonesdedólares)endeu -

da,segúnReuters.

Launidadcentroamerica-

narepresentóun4.6%delos

ingresos de operación del

grupo Telefónicaen lospri -

meros nueve meses del año

pasado.

Laintenciónesladealcan-

zarunacuerdoantesdelpró-

ximo21de febrero,fechaen

laqueTelefónicapresentará

las cuentas del ejercicio de

2018.

14añosenPanamá

En 2004, Telefónica ad -

quirió los activos de Bell -

south, que en ese momento

tenía502milclientesenPa -

namá, con una participa -

ción en elmercado de apro -

ximadamenteel50%.

En ese momentola com -

pañíacompartíaelmercado

local con Cable & Wireless

Panamá. Cuatro años más

tardeseincorporaronaofre -

cer los serviciosde telefonía

móvil en elmercado pana -

meño lasempresas Claro y

Digicel.

Con la compra, la compa -

ñíapanameñapasóacontrol

del gigante españolGrupo

TelefónicaMóviles,queade -

másadquiriólasoperadoras

de Bellsouth enEcuador y

Guatemala pormil 665mi -

llonesdedólares.

Conlaadquisicióndeestas

3compañías, Telefónicace -

rrabalacomprade10opera -

dorasen2004.

Segúnlaúltimamodifica -

ciónalalegislaciónpaname-

ña, cualquiera de las cuatro

empresasdetelefoníamóvil

que están operando en Pa -

namápuedehacerunaofer -

taparaadquiriraotrode los

operadores. Esto significa

queelmercadosepuedere -

ducirdecuatroatresopera -

dores.

Peseaquelaofertademás

operadores genera mayor

competencia, algunosana -

listas aseguranque alredu -

cirseelnúmerodeempresas

enunmercadotanpequeño

comoeldePanamá,selogra -

ría un beneficio para los

clientes.

Telefónicaha invertido

másde600millonesde

dólaresenPanamáduran-

te losúltimos10años”.

Telefónica, S.A.

En2004,TelefónicaMóvilesadquiriólasoperadorasdeBellSouthenEcuador,GuatemalayPanamá.

Reuters

Apple reconoció

dependenciaa

chips deQualcomm

TECNOLOGÍA

BLOOMBERG.CALIFORNIA,EU

Los abogados de Qual -

comm lograron que Apple

reconociera que cuando la

industriadelatelefoníamó -

vilpasóa4G,elfabricantede

iPhonenoteníaningúnotro

lugar donde buscar compo-

nentesclave.

Laadmisiónquerealizóel

18de eneroMatthiasSauer,

director de arquitectura de

sistemascelularesdeApple,

eseltipodepuntoqueQual -

comm tendráque obtener

ante la juezade distrito de

EU Lucy Koha medida que

continúa sudefensa contra

las acusaciones antimono -

poliodelaComisiónFederal

deComercio(FTC)deEsta -

dosUnidos.

Elgobierno lohaacusado

deusar eldominio delmer -

cado en los chips de teléfo-

nosinteligentesparaobligar

alosfabricantesdeteléfonos

apagar losinfladosingresos

porlicenciasdepatentes.

Sauer declaró queApple

consideraba aempresas co -

mo Ericsson, Broadcom e

Intel como proveedoras de

componentes para disposi -

tivosdesdelafasedeplanifi -

cación de 2012 para nuevos

productos, pero ninguna

pudocumplirconlasespeci -

ficacionesdeseadas deAp -

ple.Nofue hastaqueApple

lanzó el iPhone7 en sep -

tiembre de 2016, que al -

guienquenoseaQualcomm

suministró chips para un

dispositivoApplepreparado

paraLTE.

El ejecutivo dijo a laFTC

que ladecisión deomitir a

Intel como proveedor de

chipspara el iPad 2014 fue

una decisión comercial,no

técnica.

QualcommyAppleseacusan

deplagio.

Reuters