En países donde existen políticas públicas robustas, fundaciones como Oír es Vivir no son necesarias. “Curiosamente, en esos países no existimos”, afirma. “Porque el sistema cubre lo que tiene que cubrir”. En Panamá, la fundación opera como un puente: no reemplaza al Estado, pero llena vacíos que no esperan. Para acortar esa brecha, Oír es Vivir desarrolló programas móviles que llegan a escuelas públicas, privadas y comunidades rurales e indígenas. En esas giras aparecen realidades que rara vez entran en la estadística: niños con pérdida auditiva causada por infecciones crónicas, tapones de cera u objetos alojados en el oído. “Hemos encontrado desde borradores de lápiz hasta pedazos de foamy”, revela. Casos simples, tan la vida diaria. De ahí su vínculo con la iniciativa global del Collar de Girasol —de la cual es su embajadora en Panamá— , que visibiliza discapacidades invisibles. “Hay más de 1.200 condiciones que no se ven”, explica Troncoso. “El problema no es la condición. Es el juicio automático de la sociedad”. Tras dieciocho años de existencia, Oír es Vivir sigue creciendo con recursos limitados y una convicción clara. No promete soluciones fáciles ni resultados inmediatos, pero sí acompañamiento informado, método y persistencia. “Este trabajo no se detiene —dice la presidenta de la fundación— porque cada niño que llega aquí está en el momento más vulnerable de su historia”. El dispositivo abre la puerta, pero no resuelve nada; lo que realmente transforma vidas es el proceso constante que ocurre después, dentro de casa”. Giovanna Troncoso, Directora de la Fundación Oír es Vivir invisibles, que afectan el rendimiento escolar y la socialización. Por eso la fundación también trabaja con maestros. “Muchas veces un niño es etiquetado como distraído o con déficit de atención, cuando en realidad no oye bien”. Aprender a sospechar es parte del trabajo. Con el tiempo, la mirada se amplió. La sordera no siempre es evidente. Tampoco lo son muchas otras condiciones que afecWWW.INVESTOR.COM.PA 38 ABOUT
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