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revistak_20210525

Filmó campañas por el mundo, ¿el público de cada región recibe la publicidad de manera diferente? Como yo manejaba una marca global relevante como Colgate y la más usada en el mundo, encontrábamos cosas afines en los targets, pero si es verdad que la cultura asiática es diferente a la latina, pero en otras cosas no, las campañas se adaptan a las regiones. De hecho, la última campaña que trabajé para Colgate que fue durante la pandemia, se utilizó a nivel mundial. Como todos estábamos encerrados desarrollamos una campaña con material real de la gente sobre el hecho de compartir una sonrisa. La desarrollamos en latinoamérica y funcionó en Europa, Asia, a nivel mundial. Hoy, donde todo es más complicado, mientras el mensaje sea más sencillo es más relevante y llega mucho más, parece tan básico Colgate vendiendo sonrisas, pero eso era lo que la gente necesitaba en ese momento. RevistaK GLORIA 17 ¿Qué estudió y dónde? Estudié publicidad en Endicott College, Massachusetts, a principios de los 80 's. Ahora, a raíz de la apertura de Polar, apliqué y me gané una beca para un Executive MBA en Aden International Business School. ¿En qué ha cambiado la publicidad desde hace tres décadas? Uff, más bien, en qué no ha cambiado la publicidad en tres décadas. Hace 30 años, los medios eran contados con los dedos de una mano, hoy son miles en el mundo digital. Algunos contrastan con los medios tradicionales y otros no. Lo que sí es cierto, es que hoy si quieres diseñar comunicación directa a Lucero o a Gloria, se puede. Cosa que era imposible hace décadas. ¿Qué se mantiene constante? Lo más importante en la publicidad ha sido, son, y siempre serán las ideas. Los ‘canvas’ han evolucionado y lo seguirán haciendo, pero la esencia del negocio será siempre la misma. ¿Puede resumir en 100 palabras su trayectoria? Mi carrera ha estado llena de éxitos, pero también de muchos sacrificios. Mis responsabilidades me llevaron a liderar equipos multidisciplinarios en toda la región de Latinoamérica. Viajé mucho, conocí culturas, trabajé y filmé campañas para todas las regiones del mundo. Nuestro trabajo fue reconocido con múltiples premios internos, pero también en premiaciones prestigiosas como lo son los Effie y Cannes Lions. Pero todo esto venía con el precio de estar alejada de los míos. Hoy, vuelvo a mis raíces fundando el shop creativo que siempre soñé, con 2 de los creativos más talentosos con los que he trabajado, mis hijos. C omo directora creativa regional y global de Colgate, Gloria de la Guardia hizo muchas campañas geniales, con galardones tan altos como los premios Cannes. Pero después de 4 años en Nueva York, en el escalafón más significativo de su carrera, hizo un alto y regresó a Panamá. Durante los meses de cuarentena fundó con sus dos hijos, también publicistas, la agencia Polar, e irrumpieron en el mercado de las agencias tradicionales. Su primer gran paso fue ganarse la cuenta de Telered, “nos invitaron a licitar la campaña de sus 30 años que se lanza en junio, competimos con otras agencias y ganamos”, cuenta Gloria, “además les dimos consultoría, surgió una relación sólida y ahora nos encontramos manejando sus redes y asesorándolos creativamente”. Iniciar una empresa la ha llevado a la satisfacción del inicio: escribe, va a las filmaciones, está en el día a día del cliente pues “durante muchos años creaba, pero al evolucionar a cargos muy altos, pasé a liderizar equipos globales. Ahora vuelvo a mis bases”.

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