TEMA DE PORTADA BI BANK: 10 AÑOS EN PANAMÁ 76MUNDO SOCIAL FEBRERO 2026 Las utilidades fueron cercanas a los 30 millones de dólares, un crecimiento del 15% en comparación con el mismo período de 2024. Este desempeño le permitió ubicarse en la posición 17 del ranking del Sistema Bancario Nacional. La trayectoria ascendente también se observa en el crecimiento de activos en los últimos años: de 455 millones de dólares en 2021, pasó a 933 millones en 2022, 1,445 millones en 2023, 2,021 millones en 2024 y, finalmente, 2,529 millones en 2025. A ello se suman las calificaciones de riesgo crediticio que respaldan una solidez finaciera y un buen desempeño reconocido por Moody’s Local AA–.pa, con perspectiva estable; y por Fitch Ratings, con calificación internacional BB+ perspectiva estable, además de la calificación local AA+ (pan) perspectiva estable. Bi Bank ha realizado emisiones relevantes en el mercado de capitales, como el Programa Rotativo de Valores Comerciales Negociables por hasta 50 millones de dólares en 2023, y el Programa Rotativo de Bonos Corporativos por hasta 100 millones de dólares en 2025, lo que ha fortalecido su estructura financiera y su presencia en el mercado. CULTURA, EDUCACIÓN Y VOLUNTARIADOCOMOEJESDE IMPACTOSOCIAL Más allá de los números, uno de los rasgos distintivos del Banco ha sido su apuesta por integrar su valor corporativo de “Amor a la Patria” en acciones concretas. Este principio, compartido por los más de 20 mil colaboradores de Corporación Bi en la región, se traduce en iniciativas culturales, educativas y comunitarias con un impacto medible. En Panamá, Bi Bank define como sus pilares el impulso a la cultura, el arte, la educación, incluida la financiera. Activó su programa de primaria—; el apoyo a exposiciones y publicaciones de arte; y la presencia del museo en la Feria del Libro. Solo en Aula Viva, más de 225 alumnos recibieron formación financiera impartida por colaboradores del Banco. En el ámbito educativo, se destaca la recuperación de un lote de computadoras por parte del área de Tecnología, para donarlas al Colegio Comercial Tolé, de Chiriquí. Esta acción tiene el triple impacto de ayudar a disminuir la huella de carbono; de aportar en la cohesión social; y de favorecer a 75 docentes y a más de 1,300 estudiantes, que recibieron capacitaciones de parte de voluntarios de la institución. de voluntariado durante 2025 con la participación de 100 colaboradores en beneficio de más de 1,500 personas, en su mayoría de comunidades vulnerables. Este esfuerzo se ha visto amplificado mediante alianzas estratégicas con instituciones de enorme reconocimiento como el Museo de Arte Contemporáneo (MAC), la Cámara de Sedes de Empresas Multinacionales (CASEM) y centros educativos del país. Con el MAC, el Banco ha respaldado iniciativas como el ingreso sin costo al museo el último domingo de cada mes; el programa Aula Viva —orientado a brindar conocimientos básicos de educación financiera a estudiantes MARISEL BOLAÑOS coordinadora de Gestión y Planificación - Tecnología
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