permanente ha sido clave para sostener el liderazgo de Nexia Panamá en un entorno empresarial cada vez más competitivo. LIDERARCONPROPÓSITO El concepto de liderazgo ha cambiado. Hoy exige conocimiento, empatía y capacidad para inspirar. “El uso de herramientas para el desarrollo de una auditoría requiere que el socio a cargo entrene a su equipo en todas las fases del proceso. Debemos guiarlos e inspirarlos para que tengamos los mismos objetivos y logremos el éxito conjunto”, señala. En Nexia Panamá, cada socio asume una función estratégica. “Además de atender clientes, cada uno tiene responsabilidades internas: finanzas, administración, tecnología, recursos humanos, riesgo o práctica profesional. La honestidad y la confianza son pilares que fortalecen nuestra relación como socios”, expone el Dr. Mafla-Herrera. De igual forma, el liderazgo se apoya también en la comunicación y la motivación. “Hay que tener una excelente comunicación, empatía y buscar los elementos que beneficien al equipo. Solo así se alcanzan los objetivos propuestos y se cumple con los compromisos antes del tiempo estipulado”, afirma. Ese ambiente de trabajo ha sido fundamental para consolidar una cultura organizacional estable. “Iniciamos con un buen clima laboral, con entrenamiento constante, oportunidades de crecimiento y flexibilidad en el desarrollo de las tareas. Es la manera de fortalecer la calidad del servicio y cumplir con lo que el cliente espera de nosotros”. TECNOLOGÍAYTALENTO La transformación tecnológica también ha impactado el mundo de la contabilidad y la auditoría. “El reto más importante es adaptarse a la inteligencia artificial, saber cuándo y cómo usarla. Hoy ya se aplica en auditorías de estados financieros, y quien no se actualice se quedará atrás”. En el ámbito tributario, la tecnología es una herramienta esencial para cumplir con las obligaciones y optimizar recursos. “El reto principal de las empresas es presentar y pagar sus tributos a tiempo. Aplicar correctamente las normas evita multas y recargos innecesarios, lo que a su vez protege las finanzas de las compañías”, explica. En este mismo sentido, la formación continua es otro de los pilares de Nexia Panamá. “Todo el personal, desde los socios hasta los administrativos, recibe actualizaciones permanentes. Actualmente, todos están tomando cursos en distintos niveles de inglés y en temas no técnicos que son fundamentales en su desarrollo profesional”, indica. Como extensión de esta estrategia, la firma ha integrado innovación en sus procesos internos. “Como valor agregado a nuestros clientes, revisamos los elementos tecnológicos que pueden contribuir Con más de cuatro décadas de experiencia en auditoría, impuestos y consultoría, el Dr. Bartolomé Mafla-Herrera, Presidente de Nexia Panamá, ha forjado una trayectoria sólida marcada por la ética, el conocimiento técnico y una visión de liderazgo centrada en el servicio. Desde su creación, Nexia Panamá se ha distinguido por su compromiso con la calidad y la confianza de sus clientes, factores que la han convertido en una de las firmas más reconocidas del país. “La evolución de Nexia Panamá se basa en el servicio a nuestros clientes y en la lealtad de cada uno de ellos. Hemos crecido cada año, logrando obtener el Award de Firma del Año 2013 entre todas las firmas de Nexia en el mundo”, comenta. Ese reconocimiento, según explica, reflejó el esfuerzo colectivo y la disciplina profesional de un equipo comprometido con la excelencia. A su criterio, la diferencia está en la forma de trabajar: “La calidad en el servicio y el trabajo oportuno son nuestra carta de presentación. Desde el inicio, hemos brindado a nuestro personal las herramientas y el entrenamiento técnico necesarios para mantenernos actualizados ante los constantes cambios financieros y tributarios”. Por ende, esa actualización 61 MUNDO SOCIAL NOVIEMBRE 2025
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