3B LaPrensa Panamá, lunes 22 de abril de 2024 Expertosalertanpor faltade desarrolloe integraciónenLA El periodista argentino Andrés Oppenheimer definió el fenómeno latinoamericano como de "los países trtiess y resignados". INTEGRACIÓN EFE.BOGOTÁ,COLOMBIA Tres expertos en econo - mía, sociedad y me - dioambiente aletra - ronde la faltadedesarrolloe integración de los países de Latinoamérica (LA) en una charla en la Feria Interna - cional del Libro de Bogotá (FILBo),de la que Brasil es invitadodehonor. ElperiodistaargentinoAn - drésOppenheimer definióel fenómeno latinoamericano como de"los paísestristes y resignados"paralocualtomó lasaportacionesdesusacompañantes, elescritor Mauri - cio García Villegasy el presi - dentedelaAsociaciónNacio - nal deIndustriales (Andi),el también colombianoBruce MacMaster. Apesarde la"situación co - lectiva de pobreza y crisis" queafectaa los33países lati - noamericanos, aifrmaron que la integración va a ser muydifícil: "sini siquierano - sotros somos capacesde de - sarrollarnosdemanera inde - pendiente",djioMacMaster. "Las independenciasfue la última gran decisión que se tomó en América Latina de manera unificada, pero es que eso fue hace200 años", añadió. ParaMacMaster el mayor problema de las sociedades latinoamericanas es"la falta de democracia (...), por eso lospaísesdeAméricaLatina nosedesarrollan". "Empezamosconlapoesía y no podemosexportar un pollo deun país aotro", res - pondióOppenheimer traslo que describió quepara un comerciante guatemalteco esmássencilloexportarpro - ductos aChina, que aEl Sal - vador. Latinoamérica es una de las mayores regiones del mundoque tiene"cultura y lenguas comunes", pero "abandonó sus frontears, vi - vimos unos a espaldas de otros, uno se demora más pasandolafronteraqueenel lugar de destino", recordó GarcíaVillegas. "Elmundoestáadquirien - do unos rasgos muy Lati - noamericanos", dijo el co - lombiano,quien opinóque "elmundoestáalcargodeun grupode personasmuy po - derosasque estáncentrados en políticas muyemociona - lesypocoracionales". Unode los puntos del conversatorio moderado por la periodista colombiana Claudia Palacios, fue la im - portanciadelasemocionesy lasaludmentalenlasecono - míasdelospaíses. En esa línea, Oppenheimer, que acabadepresentar su libro ' Cómosalir del po - zo',afirmóqueeloptimismo y la felicidadesalgoque "fal - taenLatinoamérica". El periodistaAndrésOppenheimer (der), junto al presidente de laAsociaciónNacional de Industriales, BruceMacMaster. EFE Las empresas y los riesgos deno ser sostenibles Enfoque gerencial GustavoManriqueSalas [email protected] Lagestiónderiesgosyla sostenibilidadcorpora - tivasondosaspectos fundamentalespaar eléxito alargoplazodecualquier empresaenelmundoactual.Ambosconceptosestánintrínsecamenterelacionados, yaqueunages - tiónefectivaderiesgoscon - tribuyealasostenibilidad delaempresayviceversa. Parapoderdaruncontexto sobreambos temas, lages - tiónde riesgos se refiereal procesode identiifcar, eva - luar ymitigarposibles situacionesadversasque puedeenfrentarunaorganización.Estos riesgos puedenserdenaturaleza financiera, operativa, es - tratégica, regulatoria, am - biental osocia.l Por suparte, la sostenibi - lidadcorporativa implica la gestión responsablede los impactos económicos, sociales y ambientales de una empresa, conel objetivode generar valor a lar - goplazopara todas las partes interesadas, incluidos los accionistas, em - pleados, clientes, comunidades y el planeta. Enlaactualidadlasosteni - bilidadsehaconvertidoen untemamuyricopaar elpo - sicionamientodemarcas perotambiénunáreade grandesriesgos.Lasempre - sastienenqueabordar los desafíosactualesyemer - gentesmientrasqueconec - tansumarcaysudesempeñoconlasexpectativasde susaudiencias. Enestesentido, lagestión deriesgospermitealasem - presas identificar lasame - nazasyoportunidadesaso - ciadasconlasostenibilidad ytomarmedidasproatcivas paramitigar losriesgosy aprovechar lasopotrunida - desparafortalecersumarca ysureputación. Lasostenibilidadcorporati - vatambiéninfluyeenlages - tiónderiesgosal integrar consideracionesambienta - les, socialesydegobernanza (ESG)enlasdecisionescomerciales.Lasempresas queadoptanprácticassos - teniblestiendenasermás resilientesalosriesgosam - bientalesysociales, yaque estánmejorpreparadaspa - raadaptarsealoscambios enelpanoramaregulatorio, laspreferenciasdelconsu - midorylasexpectativasde laspartes interesadas. Lagobernanzaesunaspectofundamentaldeetsos procesos.Esallídondenacenlasdecisionesylasdfei - nicionesytransformacio - nesdelmodelodenegocios. Paraintegrareficazmentela gestiónderiesgosylasoste - nibilidadcorporativa, las empresaspuedenseguirav - riospasosclave.Enprimer lugar, esfundamental llevar acabounaevaluaciónex - haustivadelosriesgosy oportunidadesESGqueenfrentalaempresa, considerandoaspectoscomoel cambioclimático, ladiversidadeinclusión, losderechoshumanosylacadena desuministroresponsable. Apartirdeestaevaluación, lasempresaspuedendesarrollarestrategiasypolíti - casparaabordarestosries - gosyaprovechar lasopotru - nidadesdemaneraefectiva. Además, es importantein - volucraratodas laspartes interesadasrelevantesenel procesodegestiónderies - gosysostenibilidad, inclui - EL AUTOR es fundador deSemiotikConsulting. Experto en reputación corporativa, comunicación estratégica ymanejo de crisis. dosempleados,proveedores, clientes, inversores ygruposcomunitarios. Otroaspectoclavees la integracióndeconside - racionesESGen losprocesosde tomadedecisiones entodos losniveles de laorganización.Etso puede implicar la incorporacióndecriterios ESGen laevaluaciónde proyectosde inversióny la incorporacióndeobje - tivosde sostenibilidad en losplanes estratégi - cosde laempresa. Elmayordesafíoesempe - zarya.Elmundocambióy lasempresasquenoabordenestostemastienen grandesriesgosdeconti - nuidaddenegociosysu posibledesaparición. Economía&Negocios
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