Vivir Tu opinión nos interesa [email protected] Economía &Negocios 1B LaPrensa Panamá, lunes 15 de abril de 2024 CULTURA Formas deconocimiento 7B REACTIVACIÓNECONÓMICA ‘Panamádebemantener climade inversión’ Analistas del Incae, el BID y la Cámaar de Sedes de Empresas Multinacionales coinciden en que hay otros polos de desarrollo, como el turismo y la manufactura liviana, para sustituir los ingresos de la minería. ReynaKatiuskaHernández [email protected] APanamá leurgeman - tener el clima de in - versión extranjera y las condiciones económicas estables para diversificar su economía y poder generar nuevos ingresosque permi - tansustituir larentaqueper - derácon elcierrede laactivi - dadminera. Así lo consideran expertos delBancoInteramericanode Desarrollo (BID), el nIcae y voceros de laCámara de Se - desdeEmpresasMultinacio - nales, quienes analizaron las oportunidades que tiene el país para impulsar nuevos motores de crecimiento económico, enlarecienteConfe - rencia Anual de Ejeuctivos (CADE) quese realizóen la ciudaddePanamá. AlbertoTrejos,profesordel IncaeBusinessSchool, exmi - nistro de ComercioExterior de Costa Rica, precisóque la oportunidad de Panamá es externa, para lograr capitali - zaryatraeralpaíspartedelos negocios que se están gene - randocon lastendenciasco - merciales internaciones marcadas por el acercamiento delas cadenasde suminis - trohaciaEstadosUnidos con el nearshoring , el cambiode la composición de la economía global y de la política industrialestadounidense. “Estos cambios favorecena estos países pequeños aifnes al comercio ya la inversión, queademásgeográficamente son cercanos aEstadosUni - dos comoPanamá, CostaRi - ca yRepública Dominicana”, precisó Trejos en entrevista con LaPrensaenelmarcode CADE. Precisa que eltema logísti - co de Panamá esuna de las ventajas más notorias paar atraer esa inversión,además dela consistenciaeconómica yladolarización.Peroasuvez, menciona que el país debe crearmáscapacitaciónparael talento humanoque pueda responder a esos nuevos ne - gociosque seestán creandoy que buscanpaísesque tengan lamanodeobracalificadapa - ra asentarse ydesarrollar las actividades. “Panamá debe entender queunapartedesupoblación necesitaempleoyhayunane - cesidadde agregarvalor, pero yalaoportunidadparameter - se enactividades muysofisti - cadassepasó,porloquesenecesita que desarrolleotras ac - tividades ”,menciona. Considera que ahora Pana - má debe colarseen la fila, ya quepaíses dela región sehan adelantado yexportan desde hace tiempo microprocesa - doresy otrosdispositivostec - nológicos,además deequipos médicos como marcapasos, con lo cual se diversifica por - que antes luchaban unos con otrosporexportarcamisas. “Panamá tiene que encontrarquéactividadnodesarro - llaráy cuálespuede hacer. Se puede hablar de productos plásticos, de actividadesque no son fuertes actualmente enel país.Perodebedesarro - llar ciertas capacidades para enlazar conla inversiónpor - quenoeslomismoconvencer auna empresapara queven - ga alpaís y se instalecon una actividad que naturalmente se desarrolla enPanamá co - mo sedes de empresasmultinacionales, queconvencerla para que explore nuevos ni - chos de negocio como la pro - ducción y manufactura tec - nológicay de otras activida - des”. Sumarnuevasinversio - nesyempresas La intención espromover la Inversión Extranjera Di - recta,atraer nuevoscapitales aprovechandoel régimende Sede de Empresasmultina - cionalesy laLeydeEmpresas Multinacionalesparalapres - tación de servicios Relacio - nados a la Manufactura (EMMA),ademásdeaprovechar el flujo comercial que pasaporelCanaldePanamá. El año 2023 cerró con un totalde191empresasyfirmas que están registradas y ope - ran en el país bajo la Ley de Sede deEmpresas Multina - cionales (SEM), enun acu - mulado desde elaño 2007 cuando comenzó etse régi - men especial. También se han instalado tres empresas bajo el régimenEMMA: una del sector marítimo,otra de construcción y una de energía. Tony Roldán, presidentey director ejecutivo de la Cá - mara de Sedesde Empresas Multinacionales (Casem), sostuvoquealolargodelos16 años de este régimen espe - cial,sehanconcretadoparael país inversiones acumuladas cercanas a los $14, 00 millo - nes y se generan más de 9,000 empleos diretcos, de los cuales el 46% sonpana - meños, ademásdeunimpac - to indirecto del empleoy de contribucióneconómica. “Más de 75%del gasto del 50%delas empresasSEMse destina a proveedorespana - meños,loquehacequesege - nere unimpacto importante enotrasactividadescomoin - muebles, educación, asesoría legal, transporte, comercio, logísticaentreotros ”,dijo. Roldánplantea queel país sigue siendo atractivo para queseinstalenmásempresas multinacionales. “ Aspiramos a quepueda seguircreciendo en el número deempresasy hay muchas oportunidades para duplicar elnúmero de empresasquehoyoperanco - moSEM”,añade. Igualmente considear que están dadas las condiciones para atraerempresas dema - nufactura como el sector tec - nológico de semicondutco - res. “Esta oportunidaddese - miconductores es gigante y Panamánodebedejarperder esa oportunidad, creemos que se debe trabajar en una estrategia para atraer a esas empresas al paísy también complementar con loque ya se hace enCosta Rica para agregarvalor enPanamá,eso puedeserunaposicióndeéxito”. El presidente de Casem tambiénresaltaqueelpaísestáenunmomentocrucialpara demostrar que es y seguirá siendo un polode atracción de las inversiones extranje - ras,paraseguircreciendo,co - mo lo ha indicadoel Banco Mundial. “Creemos que lanueva ad - ministración debe colocar su enfoque en una etsrategia biendefinida ycon liderazgo, fondos e infraestructurapara que la inversión extranjera directasiguacreciendo ”, aña - dió. Sumado a esto,coincide en quedebentrabajarseparare - cuperar el gradode inversión de Fitch. Descargaque por esto salgan capitalesdel país, pero sí considera importante que se demuestre que habrá disciplina fiscal ymejorar los indicadoreseconómicospaar evitarqueel paísseadescali - ficado por parte de otras agencias de riesgo como Moody´s y Standard & Poor´s. Retossocialesyeconómicos A lo largo delos años, se ha cuestionado que el creci - miento económico yel gran flujodeinversionesquehare - cibido Panamá,no permeara a laspoblaciones másvulne - rables ydel interior, loque ha producido una marcada desigualdadsocialyeconómica. “Unadelasmásaltasdelare - gión”, recalcó el gerente del BIDy representantesdel or - ganismoen Panamá,Tomás Bermúdez. En tal sentido, Juan José Barrios, economista país del BID en Panamá, también planteó lanecesidaddetaen - der la desigualdad económica y social queregistra y des - cribió algunos indicadores socialesenlosqueelpaísdebe trabajardeformaconcertada parasuperarlosymejorar. ´”Panamá tiene una serie de restos económicosy socia - les, uno de ellos es que hay brechas territoriales en términos de acceso a sevricios, ingresos económicos y empleo”, indicóBarrios enCA - DE. Precisóquehaydiferencias marcadas engrupos etarios. “En hogares dondehay me - nores de 4 a 6 años y gente muymayor, tenemosindica - dores donde se observa un deterioro en el ingreso, en la calidaddelempleo yen acce - soaservicios”. Haymásgenteenloshoga - res que dependen de otros, pero a su vezla fuerza laboral es baja y hay muchasperso - nas mayores que nopueden generaringresos. “Paramejo - rar esos indicadoresse nece - sita un esfuerzo, una concertación a nivel depaís que lo - gre canalizar lasinversiones necesarias en dirección no sólode los territoriosquees - tán desatendidos (rurales y comarcas), sino también de esas poblaciones vulnera - bles”, agregó el economitsa delBID. En términos delmercado laboral, Barrios menciona que desdela pandemia,em - peoraron los indicadores de participación laboral de Pa - namá en muchos grupos principalmente entre los jóvenesylasmujeres. “Muchas de las mujeres de Panamá están trabajando en labores del hoga,rno remu - nerado y con lapandemia esto se acentúo,se paso deuna participación laboral feme - ninadel55%a50%ynoseha recuperado”. Recalcóque lamitad dela población que son mujeres no están participando en el mercado laboral, lo cual le resta ímpetu al crecimiento económica,ademásquetiene unefectonegativoenlaigual - daddegénero. De acuerdo con el análisis, el tema logístico dePanamá es una de las ventajasmás notorias para atraer inversión, además de la consistencia económica y la dolarización. Archivo 50.6%deempresas apuestanpor trabajopresencial LABORAL ReynakatiuskaHernández [email protected] El mercado laboral y el re - greso a laoficina presencial luegodelapandemiadelacovid-19, se sigueajustando en Centroamérica (CA),donde lamayoríadelasempresasya muestran una inclinación con la presencialidad.Igual - mente la tendenciaes fusio - nar las jornadascon esque - mas híbridos entre el remoto yel físicoenalgunosdíasdela semana, así lo reveló la En - cuesta de Mercado Laboral 2024 realizadapor Michael PageCentroamérica. Destacaqueaunque lama - yoría de las compañías se concentra en el trabajo pre - sencial osucombinacióncon el teletrabajo,otrasempresas han comenzado a aplicar nuevas modalidades ydife - rentes fórmulas que comienzanasurgircomotendencia. Parte de estas nuevas ten - dencias muestran que el 3.6% de las empresas solo realizan trabajo remoto, es decir se quedaronen la vir - tualidad y 50.6%ha optado porlaflexibilidadenlamoda - lidaddetrabajocombinando, porejemplo, tresdíasa lase - mana en la oifcina mientras que el 29.9%dijoque va cua - tro días a lasemana. Pero in - cluso un16.9% sostuvo que va solo dos vecesa la semana mientras2.6%de losencues - tados manifestó que acude una veza lasemana ala ofici - na. El estudio deMichael Page refiere que la flexibilidad es unaformaquehaencontardo las empresaspara retener el talento, cuandoexiste unde - safío por contarconpersonal capacitadoya suvezque ten - gauna altaproductividades - téonopresencial. “Nohayduda dequeel tra - bajo flexiblese haimpuesto y lasempresasofrecenasusco - laboradores varias modali - dadesconel fin de retenerel talento. El64.5% delas em - presasparticipantes enlaen - cuesta indicaron que ofrecen asuscolaboradoreselteletra - bajoyel42.8%aplicaunajornada laboral flexible que le permita a los colaboradores elegir el horario de inicio y if - nalización del trabajo diario, siempre dentrode los pará - metrosde laempresa”, men - ciona el informede Michael Page. Precisaquehansurgido incluso nuevas modalidades y tendencias comoel llamado smartworking , o trabajo in - teligente,enelqueloscolaboradores pueden decidir no sólodesde dóndetrabajar si - notambiéncuándohacerlo. El7.2%delosparticipantes en el sondeoafirmaron que están aplicandoesa modali - dad. El 5.4%de las empresas aplican otra modalidad nue - vaqueson losciclossemana - les. “Estolepermitealostraba - jadores promediar lashoras de trabajoenperíodosmayo - res a una semana. Es deci,r trabajar 56,40y48horas co - moesquemapara untotalde 144 horas quese promedian para unciclo de 48horas se - manales”,explicael informe. Laencuestatambiénrevela quecomienza aaplicarseen - tre las empresas de Centroamérica incluyendo Panamá, elusodebancodehoarsquele permite a los trabajadores acumular créditoso débitos dehoras trabajadasenunpe - riodo devarios meses,siem - pre que se respeten ciertos lí - mites. La otra modalidadque es - tán aplicando algunas em - presas, es la de la semana comprimida. Se trabaja las mismas horas semanales en menos días,en jornadasdia - rias más prolongadas; por ejemplo, trabajar4díasde 10 horasydescansar3,elfamoso 4×3. Y esto ya lo aplican el 3.6% de las empresas que participaronenlaencuesta. ADEMÁS Repuntanprecios internacionales de los alimentos, según la FAO 2B
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