6B LaPrensa Panamá, martes 25 de enero de 2022 MARTES FINANCIERO Escanea este código para ver la edicióndigital completa. www.martesfinanciero.com/ Vivir REALEZA Cristinae Iñaki, un matrimonio roto 9B LAVOZ CALIFICADA Cómoacortar la brechaeducativaen Panamá — Edición N° 2,014 — Editora Yolanda Sandoval Selina, dePlaya Venaorumbo aWall Street La fusión de Selina con BOA Acquisition Corp, la llevará a ser una empresa pública de más de $1,200millones. El CEO de esta StartUp, Rafael Museri, revela la clave del éxito. HOTELERÍA/ TURISMO ReynaKatiuskaHernández
[email protected] U n pequeño pueblo de pescadoresenelpací- ficopanameño los vio nacer como emprendimien- to en 2015, en playa Venao, Pedasí, en la provincia de LosSantos.Lacadenadeho- teles alternativos para nó- madas digitales sentaba sus cimientosconunnuevoesti- lo de alojamiento en el que además de los servicios tra- dicionales, ofrecía una op- ción para los amantes de la libertad, la naturaleza, la meditación,unestilodevida saludable y de bienestar con el equilibrio perfecto para quienes buscan crear y tra- bajar fuerade las convencio- nales cuatro paredes de una oficina. De 2 hoteles y 250 camas, pasaron en más de 7 años a tener35milcamasen140lo- caciones de alojamiento en 23 países. EnPanamá cuen- tan con 5 hoteles: Playa Ve- nao, Playa Venao River, Bo- cas del Toro, Kalu Yala, y el Casco Viejo; y este año abri- rán enBoquete, Santa Cata- lina y El Valle, además, bus- cansitiosenPuntaChame. RafaelMuseri,CEOdeSe- lina y cofundador de la em- presa,explicaquelaclavedel éxito ha sido tener un servi- cio diferenciador y una es- trategia local en cada uno de los alojamientos, que les lle- vó incluso a sortear el azote delapandemia. “ Selina es la primermarca global de lifestyle para Mi- llennials y personas de la Gen Z, identificamos que había una falta enorme de un producto hotelero espe- cífico en el mercado global existente:el95%deloshote- les delmundo se construyen para las generaciones ante- riores a esas y las nuevas ge- neracionesconstituyenalre- dedor de un 45%del merca- doactual ” . La desconexión que en- contraronenelmercado en- trelaofertaylademanda, los llevó a crear el concepto de negociodeSelina, que fusio- na espacios de coworking con alojamientos. “ Demo- cratizamos la industria del hospedaje todo el camino desdelascostosas suites has- ta dormitorios y habitacio- nes familiares; todo se trata de la comunidad ” , dice Mu- seri, que ahora se prepara para dar un salto hacia “ la granmanzana ” , noentérmi- nos de alojamiento, sino de hacer pública la empresa de la mano de la fusión con BOA Acquisition Corp. con la que se espera entre a me- diados de este año a la Bolsa de Valores de Nueva York, y la empresa se valore en más de 1,200 millones de dóla- res, una cifra que la puede colocar entre los unicornios latinoamericanos que im- pactan en el mundo de las StartUp . “ BOA Acquisition Corp. sonnuestros aliados, nos fu- sionamos con ellos y esta- mos muy emocionados por- que 7 años atrás abrimos, en el hermoso pueblo de Peda- sí, una nueva marca en Pa- namáque ahora está alrede- dor delmundo, y cotizará en la Bolsa de New York en el veranodeesteaño ” . Museridicequenose trata delograrel trofeodeser ‘ uni- cornios ’ comosecalificaa las empresas demilmillones de dólares, sino de un esfuerzo demásde7años. “ Cuando tienes platafor- mas fuertes es mucho más fácil crecer; invertimos $350 millones hoy y cons- truimosunaplataformaglo- bal que puede crecer de una formamuysostenible ” . Precisa que se han vuelto rentablesalpuntoquenoso- lo inversionistas, capitales de riesgo y bancos los bus- can, también gobiernos y empresas de bienes raíces queseinteresanporestemo- delo de negocio para que se instalen en distintos merca- dos. La empresa a lo largo de estos años ha obtenido fi- nanciamientodemásdecin- co rondas de inversión. “ He- mos logrado captar entre 330millones y340millones de dólares hasta el momen- to. Estamos a, más omenos, unañoounañoymediohas- ta llegar al “ breakeven point ” , el punto en el que nuestras ganancias se igua- len a nuestros costos fijos, queesunmomentomuy im- portante para nosotros. En medio de laCovid-19 siguie- ron su plan de expansión y llegaron a Australia, tam- bién Tailandia, Marruecos, España y recientemente a Uruguay. Y seguirán cre- ciendoenotrosmercados. SelinaVenaoRiver, es elmás reciente alojamiento abierto enPanamá. Este año abrirán enBo- quete, SanCatalian yEl Valle; y buscan lugares para desarrollar enPuntaChame. Cortesía Selina enPlayaVenao es un de los hotelesmás ocupados de la regióndonde está ubicado. Cortesía Directrices deprecios de transferencia Las nuevas normas fijadas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico en materia de precios de transferencia, implicará la revisión de la normativa vigente en Panamá. La voz calificada FridaMedranoyJoséGalíndez SociodeGalíndez,Medrano&Asociados E l20deenero, laOrganizaciónpa- ralaCooperaciónyelDesarrollo Económico(OCDE)publicósus nuevasDirectricesdePreciosde TransferenciaparaEmpresasMulti- nacionalesyAdministracionesFisca- les. Estanuevaversiónde lasDirectrices incorporó los trabajospreviosdesa- rrolladospor elGrupodeTrabajo6 que se concentraen la tributaciónde empresasmultinacionales, elloali- neadocon las acciones8, 9y 10del Pro- yectoBEPSde laOCDE. Dentrode susnovedades, está laam- pliaciónde los comentarios sobre la aplicacióndelMétodoTransaccional deParticióndeUtilidades, especifi- candoconmayorprecisión los casos en losqueestemétodoseríaelmás apro- piado: en los casosde contribuciones únicas yvaliosaspor todas laspartes involucradas en la transacción; cuan- do las actividades realizadaspor las partes tenganunaltogradode inte- gracióny cuandose compartanriesgos relevantes.Ademásde limitar suapli- cación, tambiénsedetalla lametodo- logíaa seguir y la importanciade la existenciaonode comparables enel mercado. Asimismo, se incorporóel análisisde los intangiblesdedifícil valoraciónpa- racontribucionesoactivosúnicos y/o valiosospara losquenoexistauna re- ferenciaadecuadaenelmercado. Esto es interesanteyaque seabre laposibi- lidadde cuestionar los supuestosutili- zadosparaunaasignacióndebenefi- ciosposteriormentea la realizaciónde la transacción, por ejemplo, cuando la explotacióndeunactivo intangible produceunexcedentedebeneficios conrespectoa loprevisto inicialmen- te. Porúltimo, estáel análisisde las tran- sacciones financieras, el cual eraespe- radocongran interésporpartedel fis- coy los contribuyentesparaalinear sus criterios en lavaloraciónde las transaccionesdepréstamos intragru- po, tesoreríacentralizada, seguros, reaseguros, garantías, entreotras, ge- nerándose conellounescenariode mayor certidumbre. Estasnuevasdirectrices exigenuna revisióndelRégimendePreciosde TransferenciavigenteenPanamápara asegurarque la seleccióndemétodos y el análisisde comparabilidadseen- cuentrenacordes con los compromi- sos suscritos enelMarcoInclusivodel ProyectoBEPS. Esta revisiónsedebe iniciarprontoparaevitar el aumento de la litigiosidadquepodríaocasionar lasdiscrepancias entre laaplicacióne interpretacióndenormativavigentey los lineamientos internacionales esta- blecidos como referencia técnica. CONTENIDOEXTRA Escanea el códigoQRy vea la entrevista completa: martesfinanciero.com RafaelMuseri: “ Si no le tienesmiedo a los errores y piensas en tu cliente y en tu producto , tendrás éxito ” . Cortesía æ Hotel para nómadas 140 Selina cuenta con 140ho- teles en 23países en los 5 continentes. Y tienemás de 35mil camas. 2.3millones Selina generamás de 1,600empleos, y espera crecer este año enmás de 40%y atender a 2.3millo- nes de visitantes. 400 Para 2025Selina espera tenermás de400hoteles, y atender amás de 10mi- llones de huéspedes.