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4B LaPrensa Panamá, 28 de noviembre de 2021 ESGy economía circular: retar elmodelode negocios Valor razonable GustavoManriqueSalas [email protected] L osmodelosdenego- cios linealesbasados enextraer,producir, usarydesecharhanllega- doasufinparasersusti- tuidospormodelosdene- gocioscircularesenlos cuales, lejosdedesechar, seiniciaunnuevociclode compartir, reciclar, reuti- lizar, refabricar, reparar, etc. Estamosviviendounaera detransformacionescor- porativasprofundasque incluyenalasmipymese inclusoformanpartedel diseñobásicodelosnue- vosemprendimientos.Pe- roporquéestoes impor- tante.Talcomoloexplica elprofesorKhaledSou- fanni,delaUniversidadde Cambridge, conquienhe tenidoelprivilegiodecapa- citarmeeneconomíacircu- lar,ESGynegociossosteni- blesenlosúltimosmeses, “ seextraennoventamilmi- llonesdetoneladasdere- cursosnaturalescadaaño. Seesperaqueaumentenlos residuosplásticos,decar- tónyotrasformasderesi- duos.Actualmente, sóloel 9%delosrecursossetrans- formanenproductos, mientrasqueel restoacaba envertederosoenlosocéa- nos ” . Elmespasado,duranteuna visitaaUniqloenMadrid, pudeexplorar laaplicación delaeconomíacircularen laindustriadelamoday fast fashion ,untemaquehe venidoinvestigandodecer- caesteaño.Latecnologíade lamarcajaponesaBlue CycleJeansesunamuestra claradel futurodeunain- dustriaaltamentecontami- nantecomolatextil. Uniqlohoyfabricajeansde formasostenibley, entre otrascosas, reducehastael 99%lacantidaddeaguaen elprocesodeacabado. ConelprofesorSoufanni tambiénhemosexplorado losprincipiosESG(factores relevantesmedioambien- tales, socialesydegobierno corporativo)einversiones deimpacto,unmodelode gestiónydecisiónclave parael sectorfinancieroy bancario. Unodelosfondosmás grandesdelplaneta,Blac- kRock, entiendeclaramen- teestetema.ParaBlac- kRock, “ cadaunodenues- trosequiposdeinversiónes responsabledeimplemen- tarenfoquesESGalineados consusmandatosdeinver- siónytienelaobligaciónde contarconunadeclaración formal sobrelaintegración ESGquerespaldesuenfo- querespectivo ” . Lapolíticadeestegranfon- doesprecisa:Cadavezhay mayorconscienciaquelos factoresmedioambienta- les, socialesydegobierno corporativo(ESG)pueden estarrelacionadosconel rendimientoalargoplazo deunacompañía. Porestemotivo, sehaob- servadounaumentoenla cantidaddeinversionistas quebuscanintegrar las perspectivasdesostenibili- dadensusprocesostradi- cionalesdeinversión. Alampliarelaccesoalos datos,perspectivaseinfor- maciónsobreriesgosy oportunidadesESGrele- vantesparalas inversiones, podremosconvertirnosen mejores inversionistasani- velgeneral. Duranteañosheinsistido enlaimportanciadelages- tiónderiesgos,algoque compartopermanente- menteconmisclientesy, en estecaso, esvitalentender quelagestiónderiesgos trasciendelosaspectostéc- nicos,operativos, legalesy financieros, loscualesson superadosengranescala portemassociales,ambien- talesydereputación. Retar losmodelosdenego- ciosparamigrarprogresi- vamentealacircularidady laaplicacióndecriterios ESGseráunfactorcrítico parasobrevivir. EL AUTOR es consultor en comunicación estratégica Economía&Negocios