Bienvenido suscriptor
Perfil Cerrar sesión
Iniciar Sesión
Registro

revistak_20210615

RevistaK 23 _ALFONSO BUSTAMANTE: CONTADOR PÚBLICO AUTORIZADO Y MBA DE LA UNIVERSIDAD DE PANAMÁ. FUNDÓ BDO EN PANAMÁ HACE 34 AÑOS. AUDITOR Y ASESOR DE NEGOCIOS CON ENFOQUE EN FINANZAS, “MI VISIÓN SON LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EN BDO PANAMÁ Y CENTROAMÉRICA”. Aparte de lo económico, ¿en que se beneficia una empresa familiar al optar por ser pública? Alfonso Bustamante: Una empresa típicamente familiar que se ha convertido en líder de su industria en mucho más competitiva con una emisión para expandirse y poder ser capaz de ampliar su mercado a través de esas nuevas inversiones y una administración de riesgo adecuada. La empresa familiar aprende a funcionar corporativamente y a competir internacionalmente. Convertir a Panamá en un centro financiero internacional va dar lugar a que las empresas y los capitales foráneos quieran alojarse en Panamá para aprovechar las ventajas del Hub, el dólar, las telecomunicaciones, la infraestructura logística y la diversidad de nuestra economía que demuestra que aunque estemos mal, nos podemos levantar más rápido. Todo esto representa ventajas para las empresas. ¿Eso provocaría alianzas de empresas panameñas con empresas de afuera? José Ramón Mena: Lo voy a decir con un ejemplo, si la empresa Inditex [Zara], con presencia mundial y referente en el mundo de la moda, formada por una pareja, si no hubieran hecho el cambio a pública, su potencial de crecimiento iba a ser limitado, pero fue exponencial. También hay que ver lo disruptivo desde otra cara: hay muchísimas empresas en Panamá muy bien vistas por los panameños a los que les gustaría invertir porque saben quién es el dueño, conocen su actividad, pero como no es pública, no lo pueden hacer. Copa Airlines es un orgullo para Panamá, es una empresa que cotiza en Estados Unidos y es un referente, muchos panameños han invertido en Copa. Las empresas panameñas, salvo 4, no están en otros países del área, y siendo buenas en sus negocios podrían ir afuera, pero aquí es al revés la gente viene de Centroamérica a invertir en Panamá, y me da dolor ver que la mayoría de las empresas panameñas han dejado de ser panameñas. Si estas empresas familiares se volvieran corporaciones y tuvieran acceso a la llegada de capitales locales o regionales tendrían oportunidad para crecer. Alfonso Bustamante: Se crea una dinámica que beneficia a ambas partes, las empresas tienen acceso a capitales no tradicionales, diferentes al de los bancos. Y a la vez las personas en lugar de poner sus ahorros en el banco tienen la oportunidad de crecer su patrimonio más rápido a través de la compra de acciones que genera renta variable, en lugar de ganar de 2% a 4% anual en un banco, por medio de las acciones pueden ganar 8%,10%, 12% o más. José Ramón Mena: Si le preguntas a los estadounidenses dónde tienen sus ahorros, lo tienen invertido en la bolsa. En Panamá no está desarrollado ese mercado, entonces nos toca ofrecerles a las personas, productos de afuera, es una lástima porque el dinero [de los panameños] se va a incentivar a otros. El mercado de bolsa más grande del mundo es Estados Unidos, donde la mayoría de las empresas no se financian a través de los bancos sino del mercado de valores.

RkJQdWJsaXNoZXIy NzI1MDg=