2020-10-01

M e pareció muy gratificante poder cambiar a un modelo de empresa en la cual como equipo pudiéramos tener mayor participación en las propuestas y decisiones del negocio. Algo muy positivo de trabajar en un banco local, con una cultura de trabajo dinámica. ¿ cuál ha sido su mayor reto ? He participado en varias fusiones de bancos, lo cual ha sido retador en varios aspectos como el tema tecnológico, la parte humana, y el velar por que no se impacte el servicio a los clientes. Y ahora con la pandemia del Covid, también ha sido un desafío el poder adaptar el negocio a las necesidades que van surgiendo día a día, mantener al personal motivado y el servicio a los clientes, a pesar de estar todos preocupados por la situación. como vicepresidenta de productos de consumo ¿ cuál fue su modelo de gerencia , y cuantos años ocupó el cargo ? Desempeñé ese puesto por 9 años. Mi estilo de liderazgo es de puertas abiertas, me gusta involucrarme y trabajar mano a mano con mi equipo, estar disponible para lo que necesiten, pero a la vez darles la autonomía necesaria para que las cosas salgan. Soy creyente de que la perfección es enemiga de lo bueno... Desde mediados de 2019 tomé la responsabilidad del negocio de Tarjetas. BAN A 37