RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL MUNDOSOCIAL / ABRIL 2026 R S E EN UN CONTEXTO DONDE LAS EMPRESAS buscan trascender más allá de la rentabilidad, la donación voluntaria de sangre se posiciona como una acción concreta y de alto impacto dentro de las estrategias ASG. En Panamá, donde aún predomina el modelo de reposición, integrar estos programas no solo responde a una necesidad país, sino que también redefine el rol del sector privado como aliado clave del sistema de salud. “El sector empresarial tiene la capacidad de generar un cambio real en el acceso a sangre segura y oportuna”, afirma el Dr. Gabriel Rebollón G., PresiDONAR SANGRE, TRANSFORMAR EMPRESAS VALOR SOCIAL dente de la Fundación Sangre Panamá. A lo largo de más de 20 años, esta organización ha demostrado que la participación corporativa fortalece no solo la disponibilidad de sangre, sino también la cultura organizacional y el sentido de propósito de los colaboradores, alineándose con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 3. IMPACTO SOCIAL MEDIBLE Integrar la donación voluntaria de sangre al componente social de las estrategias ASG permite a las empresas transformar la solidaridad en resultados concretos. Sin embargo, el verdadero valor radica en la capacidad de medir ese impacto de forma estratégica. “No basta con participar; debemos medir el impacto real”, enfatiza el Dr. Gabriel Rebollón G. Entre los principales indicadores destacan el número de donantes, las unidades recolectadas, el porcentaje de donantes recurrentes y las vidas impactadas. A estos se suman métricas clave como la tasa de elegibilidad y el nivel de participación de los colaboradores, así como el conocimiento adquirido tras campañas educativas. “Es fundamental alinear estos programas con estándares internacionales y reportar datos claros y verificables”, añade. En este sentido, la experiencia de la Fundación Sangre Panamá evidencia que la correcta medición optimiza la captación y fidelización de donantes, incrementando la eficiencia de cada jornada y fortaleciendo la credibilidad de las iniciativas empresariales. CONFIANZA Y SOSTENIBILIDAD Para garantizar la continuidad y el impacto de estos programas, la gobernanza (G) juega un papel esencial. La transparencia, la ética y el cumplimiento de estándares internacionales son pilares fundamentales para generar confianza tanto en los colaboradores como en la comunidad. “Las alianzas con bancos de sangre certificados 64 Foto: Phongsakorn / stock.adobe.com
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