MARZO 2026 MUNDO SOCIAL 88 Mes de la Mujer MARZO FOTOS: ANTONIO CÓRDOBA Una nueva gestión humana y moderna Ana Melissa Ramos El reciente ascenso de Ana Melissa Ramos marca un nuevo capítulo dentro de su trayectoria profesional. Desde la Vicepresidencia Senior de Recursos Humanos de Pan-American Life Insurance Group, asume el reto de acompañar la evolución de una organización que este año alcanza 115 años de historia. A su criterio, el momento no podría ser más significativo. El mundo laboral atraviesa una transformación acelerada, impulsada por la tecnología, los nuevos modelos de trabajo y las expectativas cambiantes de los colaboradores. Su prioridad será asegurar que la estrategia de talento se mantenga alineada con los objetivos del negocio, impulsando prácticas de recursos humanos más ágiles, simples y cercanas a las personas. Talento alineado con la estrategia A lo largo de más de 25 años de carrera, ha visto cómo el rol de Recursos Humanos ha evolucionado dentro de las organizaciones. Lo que antes era una función mayormente administrativa hoy forma parte de las decisiones estratégicas que definen el rumbo de las empresas. “Me motiva poder contribuir al legado de una organización con tanta historia, especialmente en un momento en el que el mundo laboral y los negocios evolucionan a una velocidad sin precedentes”, afirma. Entre sus prioridades está integrar la inteligencia artificial de manera práctica y responsable dentro de los procesos organizacionales. Para Ramos, la tecnología debe potenciar el talento humano y facilitar decisiones más oportunas, sin perder de vista el bienestar de los colaboradores ni la experiencia que viven dentro de la empresa. Autoridad con autenticidad La cultura organizacional, sostiene Ramos, no se construye únicamente a través de declaraciones de valores, sino a partir de las decisiones que toman las organizaciones. “Dime a quién promueves y te diré quién eres”, comenta, al explicar cómo el liderazgo interno refleja verdaderamente la cultura de una empresa. Como mujer en una posición de alta responsabilidad dentro de una multinacional, uno de sus aprendizajes más importantes ha sido comprender que el liderazgo se fortalece desde la autenticidad. La escucha activa, la empatía y la convicción al tomar decisiones han sido claves en su desarrollo profesional. Su aspiración en este rol global es consolidar que, en todas las regiones donde PALIG tiene presencia, se lidere una gestión humana, moderna y consistente, capaz de adaptarse a los cambios del mundo del trabajo y de generar valor para las personas, la organización y la sociedad.
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