1A La Prensa Panamá, domingo 16 de agosto de 2026 El medio libre de Panamá 75¢ Domingo 16 de agosto de 2026 - Año 46 - Nº 15359 El diputado independiente calificó como un “retroceso” las reformas al reglamento interno de la Asamblea y pidió su veto. Cuestionó que se mantengan privilegios, se permita a los diputados gestionar obras y no se incorporen mayores controles de transparencia. VEA 4A Un recorrido por Las Perlas en busca de ballenas jorobadas se convierte en una experiencia entre delfines, playas, naturaleza, paciencia y encuentros inesperados en el Pacífico. VEA 5B Roberto Zúñiga: el nuevo reglamento desdibuja el papel del diputado Un viaje al encuentro de las ballenas Hoy por hoy Hace una semana advertíamos que el aumento de los recursos destinados a la descentralización debía venir acompañado de mayores controles. Hoy existe una razón adicional para insistir. La Corte Suprema de Justicia declaró que no es inconstitucional la norma que permite a la Asociación de Municipios de Panamá (Amupa) recibir un porcentaje de los fondos destinados a los gobiernos locales. El fallo resuelve la controversia constitucional, pero no una cuestión clave: la rendición de cuentas. Entre 2021 y septiembre de 2025, la Amupa recibió unos $7.8 millones, mientras que, según la Autoridad Nacional de Descentralización, el Ministerio de Economía y Finanzas no ha recibido informes mensuales, trimestrales ni anuales sobre esos recursos. Esto ocurre cuando el presupuesto de la descentralización crecerá significativamente en 2027 y todavía están frescas las investigaciones por el manejo irregular de fondos en años anteriores. Al final, se trata de recursos públicos, que exigen controles, transparencia y cuentas claras. Daniel González: ‘las ciudades son como museos’ 6A Panamá no se resigna a perder su rana dorada 6B Vivir+ Panorama 100 mil tonedas de basura al año van al mar en Panamá 2A Economía La fórmula que lleva la salsa picante de ‘Mo’ a EUA 7A Fallo de la Corte blinda fondos para la Amupa José González Pinilla [email protected] DECISIÓN JUDICIAL El pleno de la Corte declaró constitucional la norma que asigna a la Amupa el 1% de los fondos públicos destinados a los municipios. Pese a que la Asociación de Municipios de Panamá (Amupa) no ha presentado informes de rendición de cuentas al Ministerio de Economía y Finanzas sobre los fondos públicos que recibe, seguirá teniendo acceso a esos recursos. La Corte Suprema de Justicia declaró que no es inconstitucional la norma que le asigna el 1% de los fondos destinados a los municipios. La decisión responde a una demanda presentada contra el artículo 112-I de la Ley 37 de 2009, modificado por la Ley 66 de 2015. El recurso cuestionaba que recursos estatales fueran transferidos a la Amupa, constituida como una entidad civil de carácter privado. La Corte concluyó que los fondos no buscan beneficiar intereses particulares, sino financiar tareas de coordinación, representación, asistencia técnica y fortalecimiento de los gobiernos locales. Entre 2021 y septiembre de 2025, la Amupa recibió alrededor de $7.8 millones canalizados por la Autoridad Nacional de Descentralización, provenientes principalmente del Impuesto de Bienes Inmuebles y del Programa de Inversión de Obras Públicas y Servicios Municipales. La falta de rendición de cuentas, sin embargo, permanece: el MEF no ha recibido informes mensuales, trimestrales ni anuales sobre estos recursos. VEA 2A Adenda de $295 milloneslleva tres meses en espera de refrendo La adenda de $295 millones para construir el Intercambiador Este del Cuarto Puente lleva unos tres meses a la espera del refrendo de la Contraloría. El documento fue firmado por el MOP y el consorcio el 6 de mayo y remitido días después a la entidad fiscalizadora. El MOP reconoce que la espera presiona el cronograma y que cumplir la entrega prevista para diciembre de 2028 será un reto. VEA 6A Yaritza Mojica [email protected] Colas y consultas: CSS entra en la recta final para elegir sistema de pensiones SEGURIDAD SOCIAL Yaritza Mojica [email protected] Asegurados acudieron ayer a las agencias de la Caja de Seguro Social para recibir orientación y revisar sus proyecciones de jubilación ante la cercanía del plazo para elegir sistema de pensiones. La fecha límite es el martes 18 de agosto. Ayer la CSS habilitó una jornada especial de atención ante el aumento de las consultas y recordó que quienes detecten inconsistencias en sus cálculos pueden presentar reclamos antes del vencimiento, aunque estos sean resueltos posteriormente. Ante la gran demanda, la CSS también habilitó hoy domingo hasta las 3:00 p.m para continuar con el proceso. El trámite puede realizarAgencias de la CSS ayer en horas de la mañana en San Miguelito. Elysée Fernández se digitalmente mediante “Mi Retiro Seguro” (micajadigital.css.gob.pa), donde pueden verificar aportes, comparar proyecciones y tomar una decisión sobre su futura pensión. Cultura coreana Una muestra de fuerza, destreza y tradición Exhibiciones de taekwondo, hapkido, tang soo do y haidong gumdo mostraron en Panamá las técnicas características de estas cuatro artes marciales coreanas. La actividad fue organizada por la Fundación Panameña de Artes Marciales Coreanas para conmemorar el Día de la Liberación de ese país, que recuerda el fin del dominio colonial japonés en 1945.VEA 2B Carlos Vidal-Endara
2A La Prensa Panamá, domingo 16 de agosto de 2026 La Alcaldía de Panamá, junto con el Ministerio de Ambiente y el Ministerio de Salud, puso en marcha un plan de limpieza y recuperación de los ríos Matías Hernández y Río Abajo, así como de costas, manglares y la bahía de Panamá, entre la Calzada de Amador y Costa del Este. La iniciativa busca retirar residuos y recuperar estos ecosistemas, en medio de un problema de grandes dimensiones. Cada año, 102,229 toneladas de basura generada en tierra firme llegan al mar en Panamá, según una estimación elaborada para el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA). Esto equivale a unas 280 toneladas diarias. La provincia de Panamá aporta unas 20,287 toneladas anuales, cerca de una quinta parte del total nacional. Los residuos llegan al litoral transportados por ríos, quebradas, drenajes y sistemas de alcantarillado. Entre las cuencas que desembocan en la bahía figuran Tocumen, Cabuya, Tapia, Juan Díaz, Matías Hernández, Matasnillo y Río Abajo. El estudio estima que el sistema de Saneamiento de la Bahía y la Ciudad de Panamá reduce en 24% los residuos que llegarían al agua desde la provincia. Aplicando ese factor, quedarían aproximadamente 15,418 toneladas anuales, unas 42 toneladas diarias. Sin embargo, esta cifra es una aproximación para toda la provincia y no representa exclusivamente la basura que termina en la bahía Los residuos tampoco son únicamente plásticos. Una caracterización realizada en la red colectora encontró que la celulosa representaba 56.53% del material por peso, seguida por materia orgánica, con 15.22%, y textiles, con 9.55%. El informe advierte que estos resultados corresponden a un sistema específico. Frente al problema, la Alcaldía desarrolla un plan con una inversión de $4.8 millones y 425 días de ejecución. Los trabajos incluyen extracción de basura, limpieza de puntos contaminados y recuperación de manglares. Participan equipos municipales, los ministerios de Ambiente y Salud, la Autoridad de Aseo, el Consorcio Río Verde, ambientalistas y voluntarios. TamMás de 100 mil toneladas de basura llegan al mar cada año en Panamá AMBIENTE bién se utilizan drones y otras tecnologías para localizar acumulaciones de residuos y dar seguimiento a las intervenciones. ElalcaldeMayerMizrachi señaló que, además de recuperar ríos, playas y manglares, la iniciativa pretende “sembrar conciencia”. El desafío, sin embargo, no consiste únicamente en retirar los desechos existentes, sino en evitar que nuevos residuos continúen llegando al mar. El esfuerzo municipal se suma a otras iniciativas. Marea Verde retiró durante 2025 más de 254 toneladas de basura de los ríos Juan Díaz y Río Abajo. Su proyecto Siete Cuencas pretende ampliar la intervención y evitar que más de 800 toneladas de residuos lleguen al mar anualmente. Por otro lado, el Programa Saneamiento de la Ciudad y la Bahía de Panamá fue concebido principalmente para interceptar y tratar aguas residuales, no como un programa de limpieza de basura marina. Sin embargo, sus instalaciones también permiten dimensionar el problema de los residuos sólidos. En 2018, las trampas instaladas en la red colectora del sistema retenían en promedio 11.3 toneladas de residuos sólidos mensuales, equivalentes a unas 135.5 toneladas al año. Aunque representa apenas una fracción de los desechos que se desplazan hacia la costa, el dato evidencia cómo la basura generada en la ciudad puede viajar a través de drenajes, alcantarillas y ríos hasta alcanzar el litoral. Las distintas iniciativas apuntan así a dos frentes complementarios: retirar la basura que ya contamina ríos, manglares y costas e impedir que continúe el flujo de residuos desde la ciudad hacia la bahía y el mar. Ohigginis Arcia Jaramillo [email protected] Jornada de limpieza en la bahía de Panamá. Cortesía Los 81 alcaldes del país están agrupados en la Amupa. Cortesía Fallo de la Corte mantiene el flujo de fondos hacia la Amupa, pese a críticas José González Pinilla [email protected] DINERO PÚBLICO Entre 2021 y 2025, la asociación recibió alrededor de $7.8 millones, canalizados a través de la Autoridad Nacional de Descentralización. La Asociación de Municipios de Panamá (Amupa) seguirá recibiendo fondos públicos. Un fallo de la Corte Suprema de Justicia (CSJ) declaró no inconstitucional la norma que establece que esta asociación recibirá el 1% de los recursos que destina anualmente el Gobierno central a las juntas comunales y alcaldías del país. Fue el vicealcalde de la capital, actualmente en licencia, Roberto Ruiz Díaz, quien demandó ante la Corte el artículo 112-I de la Ley 37 de junio de 2009, posteriormente modificado por la Ley 66 de 2015. En su demanda, Ruiz Díaz alegó que se están transfiriendo fondos públicos a una “asociación de carácter privado” que no está regida por las normas que regulan la administración pública. Además, sostuvo que la Amupa “no es un ente público del gobierno central, autónomo o semiautónomo ni empresa mixta”. También expuso que, en muchas ocasiones, ese 1% que recibe la asociación es incluso “más de la cantidad” que reciben algunos municipios subsidiados del país. Por ello, consideró “ilógico” que la organización reciba tales recursos. Ese porcentaje proviene del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) y del Programa de Inversión de Obras Públicas y Servicios Municipales (PIOPS), recursos que son transferidos a través de la Autoridad Nacional de Descentralización (AND). “Con este fallo se ha blindado a la Amupa para que reciba fondos de descentralización, sin ser un ente público”, dijo Ruiz Díaz. El vicealcalde en licencia agregó que la decisión abre la puerta para que cualquier asociación alegue que coopera con alguna entidad estatal y, con base en ello, solicite fondos públicos. La posición de la Procuraduría Como parte del proceso, la Corte solicitó la opinión del procurador general de la Nación, Luis Carlos Gómez Rudy, quien consideró que la disposición que permite a la Amupa recibir fondos públicos no riñe con la Constitución. Gómez Rudy argumentó que la eficiencia de la descentralización “no se agota en la asignación aislada de competencias a cada municipio”, sino que exige mecanismos de cooperación intermunicipal que permitan coordinar esfuerzos, optimizar la recaudación de tributos y garantizar un uso equitativo y sostenible de los recursos públicos. El procurador señaló que entre los objetivos de la Amupa están “fortalecer la autonomía” municipal y velar por el cumplimiento efectivo del proceso de descentralización. Según su argumento, la conformación de una entidad de carácter privado integrada “exclusivamente por municipios” no representa una “cesión ilegítima de competencias ni una renuncia a la gestión de recursos”. La defensa de la Amupa Narciso Machuca, asesor legal de la Amupa, también presentó sus alegatos ante la Corte. Machuca sostuvo que el artículo demandado no vulnera la Constitución y, por el contrario, “fortalece los principios de autonomía municipal”. Adujo que la norma no invade competencias del Estado ni del Órgano Ejecutivo, sino que reconoce la función técnica y asociativa de la Amupa como entidad que agrupa a los municipios, “promoviendo la coordinación y el fortalecimiento institucional”. En el fallo, el magistrado ponente, Olmedo Arrocha, señala que la Amupa fue creada como una entidad civil, representativa de carácter nacional, con fines no lucrativos y no partidistas. Además, advierte que la asociación está conformada por municipios de todo el país, “lo que significa que se trata de un organismo de asociación integrado por alcaldías”. La Corte sostiene que los recursos que recibe la Amupa no persiguen beneficiar intereses privados o particulares de sus miembros. Por el contrario, tienen como finalidad “facilitar actividades de coordinación, representación, asistencia técnica y fortalecimiento institucional a favor de la totalidad de los municipios”. Se trata, añade el fallo, de un mecanismo de apoyo institucional orientado al fortalecimiento integral de los gobiernos locales. $7.8 millones en cinco años Entre 2021 y 2025, la Amupa recibió alrededor de $7.8 millones, canalizados a través de la Autoridad Nacional de Descentralización. De ese monto, los recursos corresponden al 1% del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) que le asigna la ley y a otro 1% proveniente del Programa de Inversión de Obras Públicas y Servicios Municipales (PIOPS). El flujo de recursos no fue uniforme durante esos años. En 2021, por ejemplo, se transfirieron $1,863,867, concentrados principalmente en los programas IBI y PIOPS. En agosto de ese año se registró una transferencia de $585,200 correspondiente al PIOPS. En 2022, el total anual descendió a $1,454,464. Ese año también se registra la primera transferencia bajo el Programa de Desarrollo de Interés Social (PDIS), por $20,000. 2023 fue el año de mayor actividad financiera, con $1,898,071 en transferencias. El incremento estuvo relacionado con una mayor frecuencia de desembolsos y con la inclusión de un fondo especial denominado “Funcionamiento - Congreso”, por $245,000. Para 2024, el monto total descendió a $1,515,096.13. En 2025, hasta septiembre, se habían registrado transferencias por $1,129,714.68, manteniéndose el flujo de recursos correspondientes a IBI Inversión y PIOPS. Sin informes Sin embargo, pese a administrar recursos provenientes de distintas fuentes de financiamiento público, la Amupa no ha presentado informes de rendición de cuentas al Ministerio de Economía y Finanzas desde que se implementó la normativa, según información de la Autoridad de Descentralización. “A la fecha, el Ministerio de Economía y Finanzas no ha recibido informes mensuales, trimestrales o anuales”, indicó la AND en una nota. La decisión de la Corte permite así que la Amupa continúe recibiendo recursos públicos, pese a que el cuestionamiento central de la demanda de Ruiz Díaz giraba precisamente en torno a la transferencia de fondos estatales a una organización constituida bajo el régimen privado. Panorama Suscríbete www.prensa.com Síguenos twitter.com/prensacom Comenta facebook.com/prensacom
3A La Prensa Panamá, domingo 16 de agosto de 2026
4A La Prensa Panamá, domingo 16 de agosto de 2026 Panorama El diputado Roberto Zúñiga asegura que las reformas al RORI son un ‘retroceso’. Carlos Moore Diputado Zúñiga pide a Mulino vetar reforma al reglamento legislativo José González Pinilla [email protected] ENTREVISTA En conversación con La Prensa, el diputado independiente insistió en que el rol del diputado no es gestionar obras en sus circuitos. El diputado independiente Roberto Zúñiga calificó como un “retroceso” la aprobación, en tercer debate, de las reformas al Reglamento Orgánico del Régimen Interno (RORI) de la Asamblea Nacional y pidió al presidente José Raúl Mulino vetar el proyecto. En entrevista con La Prensa, Zúñiga sostuvo que el Órgano Legislativo perdió “una oportunidad de oro” para transformar de manera profunda e integral las reglas que rigen el funcionamiento del Palacio Justo Arosemena. “Estamos retrocediendo, no estamos avanzando”, aseguró el diputado de la coalición Vamos, quien cuestionó que durante la discusión no se hayan eliminado privilegios de los diputados ni incorporado cambios suficientes en materia de transparencia y rendición de cuentas. Las reformas aprobadas en tercer debate, el pasado martes 11 de agosto, introducen cambios relacionados, entre otros temas, con la asistencia de los diputados y la gestión de obras en sus circuitos, temas que han generado duras críticas dentro y fuera del Legislativo. Para Zúñiga, el debate sobre el reglamento puso en evidencia la resistencia de los partidos políticos a modificar prácticas que, a su juicio, mantienen privilegios y permiten a los diputados intervenir en asuntos que corresponden a otras autoridades. “Hay un sistema político tradicional enquistado dentro de la administración pública y es evidente que es muy difícil combatirlo si no existe una mayoría”, dijo. Gestión de obras, la polémica Uno de los puntos que Zúñiga cuestionó es la participación de los diputados en la gestión de obras para sus comunidades. En el proyecto aprobado se incluyó la propuesta del oficialista Luis Eduardo Camacho para que un diputado pueda “gestionar” y “fiscalizar” obras. Además, la iniciativa establece que se “garantizará una inversión mínima” en el presupuesto del Estado para la ejecución de los proyectos que gestionarán los diputados. Zúñiga aclaró que una cosa es fiscalizar al Ejecutivo para exigir que cumpla con proyectos anunciados y otra distinta es que los diputados tengan capacidad de incidir directamente en la asignación de recursos para obras específicas. Puso como ejemplo el caso de los puentes Mabey en la ciudad de Panamá, entre ellos el puente de Balboa, que conecta los corregimientos de Parque Lefevre y Río Abajo. Según explicó, durante sus intervenciones en la Comisión de Presupuesto ha cuestionado al Ejecutivo sobre la reparación de estas estructuras a partir de las solicitudes que recibe de los ciudadanos. “Es muy diferente exigir fiscalización en algo que se comprometió el Ejecutivo en realizar, a que tú incidas dentro del presupuesto para poder tener una obra”, dijo. Zúñiga insistió en que el papel de los diputados debe centrarse en legislar y fiscalizar la utilización de los recursos públicos, y no en administrar obras. Aseguró que en la actualidad existen numerosos proyectos que han terminado costando mucho más de lo inicialmente previsto y mencionó, entre otros, la terminal de cruceros de Amador y proyectos de infraestructura en Herrera, Azuero, Colón y Panamá Oeste. También señaló el caso de un CAIPI en Concepción, para el cual se asignaron más de $571 mil, pero no se ha levantado la obra. “Ahí está la labor de fiscalización: ¿dónde quedaron esos más de 571 mil dólares que se iban a invertir en esa casa para el cuidado de los niños dentro de la comunidad?”, cuestionó. Pide a Mulino vetar el proyecto Ante la aprobación del proyecto, Zúñiga dijo que le toca ahora al presidente Mulino decidir si sanciona o veta las reformas. “Nosotros abiertamente hemos solicitado al presidente que sea un hombre de leyes. Es importante que comprenda la Constitución yveteesteproyectodeleyque salió de la Asamblea”, indicó. A su juicio, las modificaciones aprobadas contribuyen a desdibujar las funciones constitucionales de los diputados y favorecen un desorden institucional. Zúñiga también dijo que esto tiene un tinte político porque el país se aproxima a un periodo preelectoral y que la entrega de proyectos puede representar réditos políticos para quienes buscan reelegirse. ¿Por qué era importante traer a discusión al reforma del RORI? Para Zúñiga, la discusión sobre el reglamento interno debía servir para recuperar la confianza ciudadana en la Asamblea, una institución cuya imagen, según reconoció, permanece deteriorada. “La eliminación de privilegios (...) era una oportunidad de oro de poder cambiar esa realidad”, añadió. El proyecto de ley avanzó a tercer debate sin tomar en cuenta aquellas propuestas que aportaban mayor transparencia en la conducción del Legislativo y las que reducían privilegios a los diputados. En el proyecto el RORI, por ejemplo, quedaron por fuera las propuestas —muchas de ellas presentadas por Vamos— para descontar salario a los diputados que injustificadamente se ausenten (y no habiliten al suplente, dejando la curul en acefalía), eliminar la exoneración en la importación de vehículos y prohibir la designación de sus familiares en la planilla del LegislativEn cambio, introdujeron artículos para considerar como asistencia la participación de los diputados en actividades dentro de sus circuitos electorales, ampliar el periodo de incidencias y permitirles “gestionar” y “fiscalizar” obras. Diputados como Ernesto Cedeño, de la bancada Vamos, ha manifestado que de ser sancionada esa ley, presentará una demanda de inconstitucionalidad. José González Pinilla [email protected] Canciller panameño, Javier Martínez Acha. Archivo Panamá propone mesa de diálogo para reformar el Sica en medio de divisiones INTEGRACIÓN Panamá propuso ayer una mesa de diálogo “franco” con los Estados miembros del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA) para reformar ese organismo regional, que opera desde hace 33 años y que actualmente atraviesa una de sus peores crisis. A través de un comunicado, la Cancillería aseguró que “ha llegado el momento de abrir un proceso político e institucional de revisión profunda del SICA”, mediante un debate respetuoso y constructivo con los países que lo conforman y la Secretaría General. “Nuestro propósito no es debilitar la integración centroamericana, sino hacerla más fuerte, más equilibrada, más eficiente y más representativa”, indicó. Panamá, añadió la Cancillería, está dispuesto a contribuir activamente a esa conversación, con “una visión constructiva y de futuro”. “Los datos disponibles evidencian la necesidad de avanzar hacia un sistema que garantice una representatividad más equilibrada entre los Estados miembros, una administración financiera sostenible y una distribución de los recursos humanos acorde con las responsabilidades y prioridades de la organización”, señaló. Por ello, la Cancillería considera necesario revisar los criterios actuales de representación, participación y distribución del personal dentro de la institucionalidad del SICA. “De igual manera, la situación financiera del Sistema merece una atención especial. La sostenibilidad del SICA requiere mecanismos que aseguren el cumplimiento oportuno de las obligaciones financieras de sus miembros y permitan contar con los recursos necesarios para cumplir adecuadamente sus objetivos institucionales”, sostuvo. El SICA está conformado por Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana. Cada Estado miembro aporta $1.6 millones anuales. Nicaragua, bajo el régimen de Daniel Ortega, se ha distanciado del organismo regional. El pasado 11 de agosto, cuando la nueva secretaria general del SICA, Lina Ajoy Rojas, asumió el cargo para un periodo de un año, Nicaragua no envió ningún representante, lo que fue calificado como un “agravio diplomático”. También se suma el retiro de Honduras del Tratado de la Corte Centroamericana de Justicia. La Cancillería panameña indicó que su posición y propuesta “no debe interpretarse como una crítica a ningún Estado miembro” ni a la labor de los funcionarios del Sistema. Por el contrario, sostuvo que constituye una apuesta de Panamá por fortalecer el SICA y preservar su relevancia como instrumento de integración regional.
5A La Prensa Panamá, domingo 16 de agosto de 2026 Panorama Vista de Albrook por donde se construirá el Intercambiador del Este, que conectará con el Cuarto Puente sobre el Canal. Gabriel Rodríguez El Intercambiador Este del Cuarto Puente espera refrendo Yaritza Mojica [email protected] ADENDA La tercera adenda al contrato AL 1-27-18 del proyecto del Cuarto Puente sobre el Canal de Panamá implica un aumento en el costo de construcción del Intercambiador Este de $295 millones. El Intercambiador Este, que dará funcionalidad al proyecto del Cuarto Puente sobre el Canal de Panamá, permanece a la espera del refrendo de una adenda de aproximadamente $295 millones en la Contraloría General de la República (CGR) desde hace más de 97 días calendario. Esta es la tercera adenda al contrato AL 1-27-18 del proyecto Cuarto Puente, entre el Consorcio Panamá Cuarto Puente (CPCP) y el Ministerio de Obras Públicas (MOP). La adenda, firmada por el titular de Obras Públicas, José Luis Andrade, y representantes del CPCP, contempla el estudio, diseño y construcción del Intercambiador Este y fue firmada el 6 de mayo de 2026 y días después remitida a la Contraloría. La fecha exacta no fue suministrada por el MOP. Manuel Alvarado, director del proyecto Cuarto Puente por parte del MOP, señaló que esta adenda, por $295 millones, eleva el valor de construcción del proyecto de $1,372 millones a $1,667 millones, sin incluir el financiamiento. Con ello, el costo total de la megaobra ascendería a $2,387 millones y su entrega se extendería hasta diciembre de 2028. Alvarado indicó que, una vez aprobado el refrendo y completados los trámites pendientes, podrán comenzar formalmente las obras. Actualmente, el consorcio adelanta por cuenta propia algunos trabajos de diseño del proyecto. Detalles del Intercambiador Este El Intercambiador Este es considerado por el MOP como una de las obras viales de mayor magnitud del proyecto y uno de los intercambiadores más grandes de Centroamérica, según Alvarado. Su objetivo es separar y distribuir los flujos de vehículos que entran y salen de la capital para reducir la presión sobre el tráfico local en sectores como Ancón, Balboa y La Boca. El diseño contempla conexiones hacia el corredor norte, la avenida La Amistad, El Dorado y la avenida Omar Torrijos, entre otras áreas. En el caso de la conexión con el corredor norte, los vehículos que salgan del Cuarto Puente —obra que registra un 40% avance— podrán dirigirse de manera expedita hacia esta vía y posteriormente hacia sectores como El Dorado y Betania. También permitirá a los vehículos procedentes del interior conectarse con el corredor y continuar hacia San Miguelito y otros puntos de la ciudad. Además, el diseño contempla ramales hacia la vía Omar Torrijos, el área donde se ubica el edificio del Tribunal Electoral, la cinta costera, Clayton y el área del puente Centenario. Según Alvarado, uno de los principales impactos esperados es la disminución del tráfico local, al evitar que los vehículos que se dirigen hacia el interior tengan que atravesar sectores urbanos. La infraestructura permitirá una distribución más eficiente del tránsito y facilitará los desplazamientos de personas y el transporte de carga. El Cuarto Puente está diseñado para una velocidad de 80 kilómetros por hora y, según los estudios de tráfico realizados por la entidad, el recorrido entre Arraiján y la ciudad de Panamá, de unos 20 kilómetros, podría realizarse en aproximadamente 20 minutos. Peaje y seguridad Con respecto al pago por utilizar el puente e ingresar a los ramales del intercambiador, todavía no se ha definido cuánto pagarán los usuarios. Alvarado explicó que el proyecto contempla un peaje, pero que su monto deberá ser estudiado con la concesionaria. Adelantó que, en principio, no se trataría de un peaje destinado a recuperar la inversión, sino principalmente a cubrir los costos de mantenimiento y operación del puente. En materia de seguridad, el proyecto incorporará cámaras, sistemas de cobro automático y tecnología de monitoreo vial, además de sistemas especiales de iluminación para facilitar la atención de accidentes y liberar rápidamente las vías. Complejidad de la obra Actualmente, el área donde se construirá el intercambiador presenta una alta complejidad por la presencia de redes de telecomunicaciones, electricidad, agua potable y sistemas sanitarios, incluida una línea de impulsión vinculada al proyecto de saneamiento de la bahía. “Algunos servicios van a tener que ser reubicados, otros tienen que ser protegidos”, señaló Alvarado, quien indicó que estos aspectos están siendo estudiados antes de iniciar los trabajos de mayor intensidad. Uno de los temas que ha sido objeto de diferencias es la estación de ferrocarril de Balboa, ubicada en una zona considerada restrictiva para el diseño del Intercambiador Este. En este mismo alineamiento se encuentran la estación de bombeo de agua potable de la Autoridad del Canal de Panamá, la concesión del ferrocarril, los puertos y el espacio donde se conecta el Cuarto Puente. Actualmente, el MOP mantiene reuniones con el Ministerio de Cultura (Micultura), que ha señalado que la antigua estación del Ferrocarril de Balboa Heights constituye un patrimonio industrial, pero no un patrimonio histórico. Según el MOP, esta estructura ya había sido intervenida durante el periodo de presencia estadounidense. La estación data de 1915. El MOP busca mantener el cronograma de entrega para 2028, aunque Alvarado reconoció que cumplir con esa fecha será “un gran reto” debido al tiempo que ha tomado el proceso de refrendo. “Tenemos un plan agresivo de trabajo”, aseguró. Vecinos reclaman falta de información Por su parte, Rey Feurtado, residente de La Boca, cuestionó la falta de comunicación del MOP con las comunidades que podrían verse afectadas por el Intercambiador Este. Aseguró que los moradores no han recibido información sobre el proyecto ni sobre las medidas previstas para atender el tráfico en La Boca y Balboa. “Con el MOP nosotros no tenemos ningún tipo de comunicación, no hemos sabido nada, ni un panfleto, nada”, manifestó. Feurtado señaló actualmente uno de los principales problemas de movilidad en el área es el tránsito de camiones vinculados al puerto, que permanecen en la vía pública y generan congestionamientos. También indicó que los residentes desconocen si se habilitarán áreas de espera para estos vehículos, cómo se reorganizará el tráfico y qué medidas se implementarán para aliviar la circulación en Balboa. Ante esta situación, el residente pidió una comunicación abierta entre el MOP, la Junta Comunal y las comunidades para conocer los alcances de la obra y aportar soluciones. La Prensa consultó a la Contraloría desde el pasado 13 de agosto sobre esta adenda y la fase en que se encontraba, pero al cierre de esta edición no había recibido respuesta oficial. El trámite incluye la recepción y revisión del expediente, la evaluación técnica, legal y financiera de los cambios y, si cumple con los requisitos establecidos, el refrendo de la Contraloría, que permite ejecutar la adenda. Rediseño del intercambiador este - cuarto puente Intercambiador este amplía, rehabilita y crea nuevas rampas de acceso a la ciudad. Infografía: LP - Fuente: MOP/ CPCP LADO NORTE: CONECTARÁ CON LA AVENIDA LA AMISTAD, LA TERMINAL DE ALBROOK Y EL CORREDOR NORTE LADO ESTE: CON LA AVENIDA OMAR TORRIJOS ESTE LADO SUR: CONECTARÁ CON EL CUARTO PUENTE Y LA AVENIDA ASCANIO AROSEMENA LADO OESTE: CON LA AVENIDA OMAR TORRIJOS OESTE CORREDOR NORTE AEROPUERTO MARCOS A. GELABERT PUERTO DE BALBOA ANCÓN AVE. LA AMISTAD VÍA OMAR TORRIJOS (OESTE) ASCANIO AROSEMENA OMAR TORRIJOS ESTE SERÁ EL COSTO DEL INTERCAMBIADOR ESTE $295 MILLONES VÍA OMAR TORRIJOS (ESTE) CUARTO PUENTE ALBROOK ESTACIÓN DEL FERROCARRIL Con el MOP no hemos tenido ningún tipo de comunicación, no hemos sabido nada, ni un panfleto, nada. Queremos saber cuáles medidas se implementarán para aliviar la circulación en Balboa”. Rey Feurtado Residente de La Boca
6A La Prensa Panamá, domingo 16 de agosto de 2026 Panorama nas apareció el aire acondicionado dejamos de pensar en eso. Así es. Pero para mí, el legado, la mejor herencia que dejó esta gente fue su arquitectura, que 100 años después sigue funcionando. Lo puedes ver en Clayton, en muchos lugares en Albrook. Estas casas son maravillosas. Quarry Heights, son lugares fantásticos que todavía funcionan y podrían seguir funcionando sin aire acondicionado. Es el tipo de arquitectura de los uniones, de una manera más militar. Pero, de todas maneras, lo hicieron pensando en el clima. Totalmente. Te lo digo con mucha propiedad. ¿Sabes por qué? Porque yo soy de una ciudad en Venezuela que se llama Maracaibo, que es de donde se saca el petróleo. Los norteamericanos llegaron con la Shell, no sé qué, todas estas compañías petroleras. Finales de los años 40, 50. Y ellos hacían las mismas, es copy paste. Lo que tú ves en Clayton o Albrook son las mismas casas que se hicieron allá. Ustedes le dicen arquitectura zonian o canalera. Nosotros le decimos arquitectura petrolera. Pero ellos vieron que, como funcionaba aquí, el mismo clima, solo que Maracaibo no es tan húmedo como acá, ya es más seco. Pero es el mismo clima, es caluroso, 30 y pico de grados de calor. Hicieron lo mismo. Y todavía sigue funcionando. ¿Cómo uno podría entrenar el ojo para identificar cosas interesantes en arquitectura? Tienes que tener interés e investigar. Yo conocí todos estos maes- Anel Asprilla ‘Las ciudades son como museos y los edificios son sus obras de arte: Daniel González Simón Tejeira ESPECIAL PARA LA PRENSA [email protected] Daniel González es diseñador gráfico venezolano, radicado en Panamá desde 2015. En 2016 creó la cuenta de Instagram @modernpty, hoy “Panamá Moderna”, con más de 25,000 seguidores, dedicada a documentar y difundir la arquitectura moderna panameña. Cuéntame un poco acerca de los elementos de esta arquitectura y cómo una persona que nos está escuchando puede decir: “¡Ah!, esto es un edificio moderno”. Por lo general, tienen aleros, que son estos techitos que están encima de las ventanas. En esa época no había aire acondicionado; tenías que tener las ventanas abiertas por la ventilación. Se usaba mucho lo que es el tema de la ventilación cruzada, que es la que tiene ventanas tanto delante, al costado, a los lados, para que, literalmente, el aire cruce el edificio. Todavía pasa; seguramente te ha pasado que abres una puerta y se cierra otra de pronto porque entró el aire. Eso es ventilación cruzada. Pero antes se usaba, se maximizaba por el tema de que fuese fresco por dentro. Los techos son un poco más altos, hay muchas ventanas. Hay muchas características a nivel de diseño. Hay curvas o formas que te identifican mucho el movimiento moderno. ¿Hay un edificio que para ti, en Panamá, es emblemático de la arquitectura moderna? Hay un montón. Aquí hay una arquitectura maravillosa del movimiento moderno. Pero, si me quieres preguntar o si quieres saber cuál es mi edificio favorito del movimiento moderno, es la antigua Aeronáutica Civil de Panamá. ¿Y aún está en pie el edificio? Sí, está estupendo. De hecho, le he hecho varios reportajes y dentro de poco creo que le voy a hacer otro. Tiene los ornamentales. Para los que no saben lo que es un ornamental, son unos ladrillos que tienen formas, que son huecos, que se usaban también para dejar entrar el aire y la ventilación y la luz. Y tiene los ornamentales más bellos que he visto en mi vida. Son unas obras de arte. Es una cosa increíble y está aquí en Panamá. Esto lo recuerdo porque fui a caminar en uno de esos recorridos que tú hacías por El Cangrejo. Si mal no recuerdo, el nombre es Richard Holzer. Él llegó de Viena, huyendo de los nazis y se radicó aquí. Su familia se graduó aquí cuando él tenía como 12 años, era adolescente. Y él estudió en la Universidad de Panamá. Fue uno de los primeros que abrió la Facultad de Arquitectura. Ese señor es el dios de la arquitectura panameña, así le digo yo. Por lo menos de ese periodo, de ese movimiento. Porque más para atrás, principios de siglo, años 20, el mejor arquitecto para mí fue Leonardo Villanueva Meyer, también extranjero, peruano. Y hablando de estilos propios, ¿qué es exactamente lo bellavistino? Porque también es una arquitectura que solo existe acá en Panamá. Es una arquitectura que solo existe acá en Panamá. Yo soy de los que opinan que Bella Vista debió haber sido protegida con el Casco para que perdure. Es una arquitectura propia Bella Vista debió haber sido protegida con el Casco. Para que perdure. Digo, es una arquitectura propia panameña, con un estilo propio. “ Mi edificio favorito del movimiento moderno, es la antigua Aeronáutica Civil de Panamá... Tiene los ornamentales más bellos que he visto en mi vida. “ “Ustedes le dicen arquitectura zonian o canalera. Nosotros le decimos arquitectura petrolera. Pero ellos [los estadounidenses] vieron que, como funcionaba aquí, el mismo clima, hicieron lo mismo. CONTENIDO EXTRA Escanea el código QR y mira la entrevista completa. prensa.com panameña, con un estilo propio. Yo, como gobernante o con algún poder político, lo tomaría como bandera turística, como que vengan a Panamá, miren lo que tenemos. Hay muchos turistas, pero muchas personas que viajan por arquitectura, para ver arquitectura. Yo soy uno de ellos. A veces se nos olvida que la obra arquitectónica también incluyelamaneraenqueesrevestida. Su pintura como parte del diseño. Claro, la decoración, todo. Incluso el paisajismo, los árboles. Pregunto por Aeronáutica Civil, por ejemplo. Supongo que ese edificio no lo van a demoler. Soy el primero que me voy a encadenar ahí. No, eso no lo pueden. Yo sé que no lo van a hacer. Y, por ejemplo, hay una cosa que se llama obra limpia en los edificios, que es como cemento. Que tú los ves y no tienen un revestimiento de pintura o algo. Tú no puedes pintar este edificio de blanco porque fue concebido de esa manera. Por lo general, esa, hay muchas, hay una corriente, un estilo que se llama brutalista, que por lo general es así. Es el cemento bruto, de ahí viene más o menos el nombre brutalista, porque está en bruto, que no tiene un revestimiento de mosaicos o azulejos o pintura, o nada. Pienso que las torres de vidrio que veo tampoco ayudan con nuestro clima. Tanto cuidado se le metió a la idea de la ventilación cruzada, diseñar con el clima en mente, y apetros de arquitectura de Panamá por mi interés en saber quién hizo ese edificio, quién fue ese señor. Yo siempre digo que las ciudades son como museos y los edificios son sus obras de arte. Yo siempre quería saber quién fue el artista. Los arquitectos son artistas. ¿Quién hizo esa maravilla? Pero tienes que tener interés para investigar y meterte. ¿Tienes referentes de otros lugares en Latinoamérica que te hayan llamado la atención? Brasil tiene el mejor arquitecto del mundo a nivel del movimiento moderno, que se llama Oscar Niemeyer. Y él hizo Brasilia y tiene muchos edificios no solamente en Brasilia, sino en São Paulo, en Río, en muchos lugares. ¿Algún mensaje para la gente para que puedan apreciar su entorno de una manera distinta? Miren. Vean menos el celular y miren más hacia arriba. Sean curiosos. En la vida hay que tener curiosidad para todo. En la vida hay que ser curiosos y ver cómo es una ventana, ver cómo es una esquina de un edificio o cómo es el techo. Los edificios están llenos de detalles, que es lo que los enriquece. No lo vean como que hay un edificio más. No, fíjense en que se van a sorprender cuando empiecen a detallar cada edificio. Ojo, puede ser de ahora, contemporáneo o bellavistino, neocolonial o movimiento moderno. Todos tienen algo chévere que ver.
7A La Prensa Panamá, domingo 16 de agosto de 2026 La fórmula que lleva la salsa picante de ‘Mo’ a EUA La marca de salsas picantes asociada a Mariano Rivera ya está presente en más de 300 supermercados de Nueva York, Nueva Jersey y Connecticut. Mo’s Heat ofrece cuatro variedades de salsa picante, inspiradas en los lanzamientos del exastro de béisbol panameño. Katiuska Hernández Reyna Katiuska Hernández [email protected] Mo’s Heat, la marca de salsas picantes panameñas que lleva la imagen de Mariano Rivera, el sello de la Mayor League Baseball y el logo en la camiseta de los Yankees de Nueva York, ha destinado una inversión inicial cercana al millón de dólares, para abrirse espacio en el competitivo mercado de Estados Unidos (EUA), donde han logrado desde que salió en mayo, presencia en más de 300 supermercados del área triestatal que comprende Nueva York, Nueva Jersey y Connecticut. La estrategia, explica a La Prensa, Eduardo Arango, CEO y cofundador de Mo’s Heat, no ha sido intentar cubrir Estados Unidos de una sola vez, sino el área donde el exgrande liga panameño es reconocido y querido pro la comunidad. La empresa decidió concentrar recursos, producción y mercadeo en una zona específica, apoyándose en el reconocimiento que tiene Rivera, especialmente en Nueva York. “La inversión inicial es cercana al millón de dólares. Solo para poder estar en esa área específica de Estados Unidos”, señaló Arango. El monto, explicó, incluye tanto la producción hecha en Panamá partiendo de la tradicional salsa D’Elidas, como el presupuesto destinado a mercadeo internacional. “A pesar de tener el nombre y la imagen de alguien famoso, de alguien muy querido como Mariano Rivera, para poder entrar como cualquier marca nueva al mercado estadounidense tienes que hacer un gran esfuerzo en mercadeo y una gran inversión en mercadeo”, recalca. La fórmula del éxito tiene tres componentes: D’elidas como el génesis y el ingrediente original, Proluxsa como empresa procesadora y Mariano Rivera como la marca internacional. Arango explicó que su familia que obtuvo los derechos del propiedad sobre la salsa D’Elidas y su fórmula, la producía originalmente en una planta propia. Con el tiempo, la fabricación pasó a Proluxsa, manteniendo la familia Arango los derechos, bajo un esquema de maquila que permitió reducir costos y aprovechar una mayor capacidad de producción. Hoy, esa misma instalación procesa las salsas que se comercializan bajo Mo’s Heat, la marca desarrollada junto a Mariano Rivera para el mercado estadounidense, utilizando como base la fórmula de D’Elidas. Arango cuenta que se logró una licencia de Major League Baseball que permite utilizar elementos asociados a esa franquicia solo dentrodelmercadoestadounidense, razón por la cual en Panamá solo pudieron poner a la venta una cantidad muy limitada del producto. “Ahí fue donde quisimos llegar y poner la primera huella, lanzar la marca y concentrarnos allí. Hacer toda nuestra inversión de mercadeo en esa área específica”, explicó Arango. La expansión también ha obligado a elevar el volumen de producción. Actualmente, la operación está enviando aproximadamente un contenedor mensual desde Panamá hacia Nueva York. Un contenedor transporta aproximadamente 190,000 botellas. La salsa con una receta artesanal es producida en Panamá mediante maquila con Proluxsa. Mo’s Heat utiliza la misma base de la tradicional D’Elidas, una marca que ha liderado durante años el segmento de salsas picantes premium en el mercado panameño La apuesta por Rivera surgió precisamente como una vía para superar uno de los principales obstáculos que encontraron durante años al intentar exportar D’Elidas: lograr reconocimiento y distribución en mercados donde la marca panameña era poco conocida. “Exportar un producto de una marca que no se conoce en Estados Unidos es muy difícil, a menos que uno se gaste un montón de dinero en publicidad, en marketing”, recordó Arango. “Que te acepten los supermercados, que te acepten los distribuidores es una labor casi imposible”. El valor comercial de Mariano Rivera Arango explicó que las variedades de Mo’s Heat toman sus nombres del lenguaje del béisbol y de la carrera de Mariano Rivera. La original se llama Cutter, en referencia al lanzamiento por el que Rivera se hizo famoso: una recta cortada. Otra de las referencias de la marca juega con la expresión “bringing the heat”, usada cuando un pitcher lanza una recta a gran velocidad, combinada con “Mo”, como llamaban a Mariano sus compañeros. A estas se suma Change Up, que significa “cambio”, nombre dado a la nueva salsa chipotle elaborada con habanero ahumado. Las otras variedades corresponden a habanero verde, de sabor más fresco, y habanero rojo, con un perfil más dulce por la maduración del ají. Por ahora, la empresa mantendrá el foco en Nueva York, Nueva Jersey y Connecticut hasta finales de 2026. El siguiente paso será Florida. Arango explicó que ya tienen señales de demanda provenientes de ese estado a través del comercio electrónico y que prevén iniciar conversaciones con distribuidores. “Desde allí, el plan contempla avanzar progresivamente hacia Georgia, Carolina del Sur y Carolina del Norte, mientras la operación desciende desde Nueva York por otros estados de la costa este. El horizonte que maneja la empresa para completar esa expansión se extiende entre 2027 y mediados de 2028. Arango adelantó que también está en los planes exportar a mercados como México, Japón y Corea, países donde la afición por el béisbol y el reconocimiento de Mariano Rivera podrían nuevamente servir como ventaja para introducir el producto. El empresario indica que este modelo de negocio al usar marcas privadas de figuras reconocidas, puede aplicarse con otros productos y en Panamá hay experiencias similares. Una de ellas es el caso de rones añejos, blancos, de chocolate y de coco SelvaRey del cantante estadounidense Bruno Mars, producto que se destila y añeja en una finca en Pesé, Panamá. PRODUCTOS DE CONSUMO Arango y Rivera son socios de Mo’s Heat en partes iguales. La relación comercial se construyó a partir de una amistad previa y del gusto del exbeisbolista por la salsa D’Elidas. El empresario considera que la imagen de una celebridad puede provocar la primera compra, pero no garantiza que el negocio sea sostenible. “La marca privada, el nombre y la imagen son el 50%, pero tenemos que recordar que el otro 50% es que el producto, lo que sea que estés vendiendo, tiene que ser de buena calidad”, afirmó. Ese principio es central en la estrategia: utilizar el reconocimiento internacional de Rivera como puerta de entrada, mientras el producto busca generar recompra por sus propios atributos. La inversión, además, podría aumentar si continúa creciendo la distribución. “Con expectativas de crecimiento bien rápidas, lo cual haría que esa inversión aumente en el corto plazo”, comentó. EFE Harvard repite como mejor universidad y las chinas ganan peso entre las 100 primeras RANKING La universidad estadounidense de Harvard repitió este año como la mejor del mundo según la Clasificación de Shanghái de 2026, en la que Estados Unidos conserva su dominio entre los centros de élite mientras China continental eleva de 13 a 16 su número de universidades entre las 100 primeras El Academic Ranking of World Universities (ARWU), publicado por ShanghaiRanking Consultancy y también conocido como la ‘Clasificación de Shanghái’, mantiene por delante a Harvard, Stanford y el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), el mismo podio que en 2025. La británica Universidad de Cambridge conserva el cuarto puesto y la Universidad de California en Berkeley, el quinto, mientras que Princeton sube al sexto lugar y adelanta a Oxford, que cae al séptimo. Columbia ocupa el octavo puesto, mientras que la Universidad de Chicago asciende al noveno y el Instituto Tecnológico de la cifra más alta de cualquier país. China continental aumentó de 13 a 16 su presencia entre las 100 primeras respecto a 2025, con la entrada de Southeast University, Harbin Institute of Technology y Tianjin University. En Europa, la Universidad de París-Saclay se mantiene en el puesto 13 como la mejor situada de la Europa continental. En Latinoamérica, Brasil cuenta con una universidad entre las 200 mejores, mientras que Argentina y México tienen una cada uno entre las 300 primeras. California baja al décimo. Estados Unidos conserva así ocho universidades entre las 10 mejores y 37 entre las 100 primeras, frente a las 16 de China continental y las ocho del Reino Unido. La diferencia se estrecha al ampliar el foco: China continental cuenta con 115 universidades entre las 500 primeras, frente a las 111 de Estados Unidos, y suma 234 entre las mil clasificadas, por encima de las 187 estadounidenses y Harvard, en Massachusetts. Archivo Economía & negocios @prensaeconomia ADEMÁS Encuentro con la naturaleza en el Pacífico 5B Mariano Rivera. Cortesía
8A La Prensa Panamá, domingo 16 de agosto de 2026 La opinión de Hilde Contacto [email protected] Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión de La Prensa se expresa únicamente en el Hoy por Hoy. lares graves y muerte. Es importante entender que los beneficios actuales no son tan evidentes como los observados durante los primeros años de la pandemia porque hoy casi toda la población ya tiene algún grado de inmunidad. Aun así, la evidencia científica converge en que las personas vacunadas siguen teniendo una protección adicional, especialmente frente a las consecuencias más graves de la enfermedad. Uno de los hallazgos más relevantes es que la covid-19 no es solamente una infección respiratoria. Numerosas investigaciones han demostrado que también puede afectar al corazón, aumentar el riesgo de coágulos sanguíneos y favorecer eventos cardiovasculares graves. Los estudios más recientes sugieren que las vacunas ayudan a reducir esos riesgos. En otras palabras, vacunarse no solo disminuye la probabilidad de terminar en el hospital por una neumonía causada por el virus, sino también la posibilidad de sufrir otras complicaciones importantes. La covid prolongada sigue siendo un problema para millones de personas. Muchas continúan sufriendo fatiga, dificultades cognitivas, problemas respiratorios y otras secuelas meses después de la infección. Aunque todavía queda mucho por investigar, diversos estudios sugieren que la vacunación puede reducir la probabilidad de desarrollar estas consecuencias a largo plazo. Por supuesto, ninguna intervención médica está completamente libre de riesgos. Existen efectos adversos poco frecuentes asociados con las vacunas, incluidos ciertos Las colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 650 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otros medios y La Prensa se reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. Policía Municipal y Policía Nacional: ¿pueden existir las dos? Institucionalidad La Policía Nacional forma parte de ese sistema y tiene a su cargo funciones de seguridad ciudadana y mantenimiento del orden público en todo el territorio nacional.Pero los municipios también tienen responsabilidades propias. Un municipio administra parques, mercados, cementerios, instalaciones y otros bienes públicos locales. También dicta acuerdos y reglamentos que deben cumplirse. Parece lógico, entonces, que tenga funcionarios encargados de vigilar esos lugares y de hacer cumplir las normas municipales. La legislación panameña sobre descentralización habla expresamente de “servicios de vigilancia municipal”. Por tanto, afirmar que en Panamá no puede existir ninguna forma de vigilancia municipal sería ir demasiado lejos. La verdadera pregunta es: ¿hasta dónde puede llegar esa vigilancia? Un funcionario municipal puede vigilar parques, mercados y edificios, colaborar en actividades de la alcaldía y procurar que se respeten las normas sobre los espacios públicos. También puede existir cooperación con la Policía Nacional. El problema surge cuando al cuerpo municipal se le atribuyen poderes que ya no parecen propios de una simple vigilancia administraEdgardo Molino Mola Covid-19: la evidencia seis años después Salud pública Seis años después del inicio de la pandemia, la covid-19 ya no ocupa todos los titulares, pero sigue formando parte de nuestra realidad. El virus ha cambiado, la mayoría de las personas ya ha estado expuesta a él, ha sido vacunada o ambas cosas, y las vacunas han sido actualizadas varias veces para adaptarse a las nuevas variantes. Sin embargo, la enfermedad sigue teniendo consecuencias importantes. De acuerdo con los datos del Minsa, en Panamá se registraron 43 fallecimientos por covid-19 en 2025 y ya se han registrado 5 en lo que va de 2026; durante 2025 hubo 682 personas hospitalizadas por covid-19 y, en lo que va de 2026, ya son 426. En este contexto pospandémico, cabe repasar la evidencia que responde a la siguiente pregunta: ¿siguen siendo útiles los refuerzos de las vacunas? Según todos los estudios recientes, la respuesta es sí. La evidencia acumulada, recabada con diferentes enfoques metodológicos, muestra de manera consistente que las vacunas actualizadas continúan reduciendo el riesgo de hospitalización, complicaciones cardiovascucarece de respaldo en la evidencia disponible. La Academia Americana de Pediatría y los CDC recomiendan completar el esquema de vacunación en los momentos establecidos, y no existe evidencia científica que vincule la vacuna triple viral con el autismo. Retrasar o saltarse las dosis recomendadas deja a los niños desprotegidos durante períodos en los que son particularmente vulnerables a enfermedades prevenibles. Modificar estos esquemas sin una justificación científica sólida no solo puede reducir las tasas de vacunación, sino también favorece el resurgimiento de enfermedades que hoy podemos prevenir. A medida que la pandemia queda atrás y la covid-19 pasa a convivir con otras enfermedades infecciosas, el desafío será comunicar mejor la evidencia y ayudar a la población a tomar decisiones informadas. La ciencia no elimina todas las incertidumbres, pero proporciona la mejor herramienta disponible para evaluar riesgos y beneficios. Vacunarse contra la covid-19 continúa siendo, para la inmensa mayoría de las personas, una decisión que aporta más beneficios que riesgos. Conviene recordar que una discusión pública basada en evidencia beneficia a toda la sociedad. Solo cuando el debate vuelve a los datos es posible adoptar decisiones mejor informadas en favor de la salud individual y colectiva. Opinión LA AUTORA es directora ejecutiva de Cevaxin e integrante de la Fundación Ciencia en Panamá. EL AUTOR es exmagistrado de la Corte Suprema. Que una medida sea útil no significa que cualquier autoridad pueda adoptarla. Cada institución solamente puede ejercer las facultades que la Constitución y la ley le permiten. Por eso, el problema no está en el nombre “Policía Municipal”. Lo que importa es lo que puede hacer. Si Panamá considera conveniente desarrollar cuerpos municipales con mayores responsabilidades, debería aprobarse una ley nacional que establezca claramente sus competencias, límites, preparación, uso de la fuerza, supervisión y coordinación con las autoridades nacionales. Así se evitaría que cada municipio establezca sus propias reglas. El debate, por tanto, no debe plantearse como una pelea entre la Policía Nacional y la Policía Municipal. Las dos pueden existir y colaborar, siempre que cada una permanezca dentro de su campo. La Policía Nacional cumple las funciones de seguridad pública que le corresponden en todo el territorio nacional. El municipio puede disponer de servicios de vigilancia para proteger sus bienes, hacer cumplir sus normas y atender los problemas propios de la vida de la ciudad. El problema comienza cuando no sabemos dónde termina una y dónde comienza la otra. Y precisamente para evitar esa confusión existen la Constitución y la ley. La discusión sobre la Policía Municipal de Panamá ha creado cierta confusión. Algunas personas consideran que los municipios necesitan un cuerpo propio que vigile sus parques, mercados, edificios y espacios públicos. Otras sostienen que esa función corresponde a la Policía Nacional. ¿Quién tiene razón? En realidad, las dos posiciones pueden tener parte de razón. El problema aparece cuando no distinguimos qué puede hacer una Policía Municipal y qué corresponde a la Policía Nacional. Comencemos por lo más sencillo. La Constitución establece que en Panamá existen servicios de policía para conservar el orden público, proteger a las personas y sus bienes y prevenir hechos delictivos. También dispone que esos servicios están sometidos al poder civil y a las autoridades nacionales. Gabrielle Britton tiva: detener personas, realizar requisas, registrar vehículos, utilizar la fuerza o actuar como una fuerza policial independiente. Aquí está el centro del debate. La Constitución dispone que los servicios de policía deben ser organizados por la ley. Una ley es aprobada por la Asamblea Nacional; un acuerdo municipal, por un concejo municipal. No es lo mismo organizar un servicio para vigilar bienes y hacer cumplir normas locales que crear un cuerpo con poderes semejantes a los de una fuerza pública. Los municipios, sin embargo, necesitan capacidad para hacer cumplir sus normas. Un ejemplo son los llamados “bien cuidao”, que se apropian de estacionamientos o espacios públicos y pretenden cobrar por utilizarlos. No parece razonable que la Policía Nacional tenga que intervenir ante cada situación semejante. Una ciudad presenta diariamente problemas que no siempre requieren su intervención: ocupación indebida de espacios públicos, incumplimiento de normas municipales, daños a bienes de la comunidad y problemas de convivencia. Pero debemos recordar una regla elemental del Estado de derecho: la necesidad no crea competencia. problemas cardíacos observados principalmente en hombres jóvenes. Sin embargo, la evidencia disponible indica que esos riesgos son raros y que, en términos generales, los beneficios cardiovasculares de la vacunación contra la covid-19 superan ampliamente los posibles riesgos que se han identificado. Otro fenómeno especialmente preocupante es la politización de la vacunación. Como una de las expresiones más visibles de esto, a inicios de agosto, el Dr. Anthony Fauci se encontró nuevamente frente al Congreso de Estados Unidos, esta vez para responder a los cuestionamientos de senadores del Partido Republicano. Fauci, quien durante décadas fue una de las principales figuras de la salud pública estadounidense y desempeñó un papel central durante la pandemia, se ha convertido en un blanco de investigaciones, acusaciones y ataques impulsados por sectores políticos que buscan reescribir la historia de la respuesta a la covid-19. Más allá de las legítimas diferencias sobre decisiones concretas tomadas durante la crisis, está claro que perseguir políticamente a Fauci para buscar un culpable de la respuesta a la pandemia de la covid-19 no nos prepara para la siguiente pandemia. La experiencia también nos recuerda lo fácil que resulta juzgar decisiones pasadas con el beneficio de la retrospectiva, cuando ya conocemos resultados que eran inciertos en su momento. Esta politización de la vacunación también tiene consecuencias concretas. La reciente decisión de la administración Trump de reducir las vacunas recomendadas para los niños y promover la separación de la vacuna triple viral (sarampión, paperas y rubéola) Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente y Director Editorial (Encargado) Jorge Molina Mendoza Presidente fundador Roberto Eisenmann Jr. Director emérito Guillermo Sánchez Borbón Gerente General Sudy S. de Chassin Gerente de Ventas Casilda P. de Somoza [email protected] Gerente de Mercadeo y Club La Prensa Karol Samán [email protected] Teléfono: 323-6400 ISSN 2953-3252: La Prensa ISSN L 1605-069X: prensa.com EDITORIAL COMERCIAL Subdirectora de Investigación, Política y Judiciales Mónica Palm Subdirector Asociado Rolando Rodríguez B. Subdirectora Digital Yolanda Sandoval Editor del Impreso Juan Luis Batista Jefa de Información Cecilia Fonseca Aviso sobre el uso de Inteligencia Artificial Este periódico emplea inteligencia artificial (IA) para asistir en la edición de contenidos y mejorar la experiencia de lectura. Garantizamos que todo contenido publicado es creado y rigurosamente revisado por nuestro equipo editorial antes de su difusión. Utilizamos la IA como herramienta de apoyo para asegurar la precisión y calidad de la información que entregamos a nuestros lectores. Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción, sin la autorización escrita de su titular.
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