1A La Prensa Panamá, lunes 23 demarzo de 2026 El medio libre de Panamá 75¢ Lunes 23 de marzo de 2026 - Año 45 - Nº 15329 Hoy por hoy En Panamá, el tiempo judicial y el tiempo político no siempre caminan al mismo ritmo. Casos que durante años ocuparon titulares, investigaciones que parecían marcar un antes y un después, terminan diluyéndose en una realidad donde las consecuencias no siempre alcanzan al poder. El ejemplo más reciente no está en un despacho, sino en la calle. Un empresario que admitió haber pagado sobornos encabezó, sin mayor incomodidad, una de las celebraciones más tradicionales del país. No se trata de un episodio aislado, sino de una señal. La escena es conocida: figuras vinculadas a casos de corrupción que no desaparecen del espacio público, sino que lo ocupan con naturalidad. Contratos, relaciones, presencia. El poder no se interrumpe, se adapta. Pero hay algo más revelador. Quien toma la decisión de colocar a esa figura en un lugar simbólico de representación también envía un mensaje. No es un descuido. Es una elección. La justicia puede cerrar expedientes. La política, en cambio, define qué se normaliza. Y lo que hoy se celebra dice mucho más de lo que estamos dispuestos a aceptar. Autódromo Panamá vibra con el GT Challenge 8A Deportes Opinión La vigencia de Adam Smith, 250 años después 6A Economía Empresarios apoyan ley sobre el pago de pasantías 2B Fin de semana de cabalgata y celebraciones: el poder político y económico se muestra Entre la cabalgata en David, con Alberto Jurado como abanderado, y las bodas de Gabriel Silva y el embajador Kevin Cabrera, el poder político y económico se movió sin reservas en un fin de semana que evidenció vínculos, afinidades y una frontera cada vez más difusa entre lo público y lo privado. VEA 5A Del escándalo judicial al gobierno sin escalas Eliana Morales Gil [email protected] La ratificación de Nicolás Brea al frente de la ATTT reactivó un caso que parecía cerrado, al coincidir con la presencia de Ventura Vega y Jorge Ricardo Fábrega en posiciones clave del Estado. PODER EJECUTIVO La coincidencia de figuras absueltas en un caso emblemático dentro de posiciones clave del Estado reabre el debate sobre justicia, y los criterios que definen el acceso al poder. Los tres, absueltos en el proceso por presunto peculado relacionado con la indemnización de los “diablos rojos”, hoy ocupan espacios de poder e influencia. Mientras Brea dirige una entidad estratégica, Ventura participa en el control del gasto público y Fábrega asesora al Ejecutivo. VEA 2A Ironman 70.3 Brasileño Fellipe Santos, tricampeón Fellipe Santos de Brasil sostiene una medalla al ganar el triatlón Ironman 70.3 ayer, en ciudad de Panamá. El brasileño Fellipe Santos se coronó por tercera vez consecutiva como campeón del Ironman 70.3 Panamá Latin America TriClub Championship, uno de los desafíos más destacados del calendario regional de triatlón. VEA 8A EFE Ricardo Fábrega, Ventura Vega y Nicolás Brea. LP La creación de nuevos corregimientos continúa avanzando en la Asamblea Nacional sin estudios técnicos que respalden su viabilidad. Diversos sectores advierten que estas iniciativas incrementan la burocracia y elevan el gasto público sin una planificación territorial clara. A pesar de las alertas sobre su impacto administrativo y fiscal, los proyectos siguen su curso, impulsados desde distintas bancadas. La tendencia reaviva el debate sobre la fragmentación del territorio y la necesidad de establecer criterios técnicos que garanticen un desarrollo ordenado, eficiente y sostenible para el país.país. VEA 4A FONDOS PÚBLICOS Irán amenaza con el cierre total de la ruta de Ormuz Informesobre albergues derivó en destituciones Nuevos corregimientos sin estudios que los respalden La guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán avanzó en su escalada con una oleada de ataques israelíes sobre Teherán y el sur del Líbano y las amenazas de Irán de cerrar el estrecho de Ormuz y tomar represalias contra intereses próximos a Washington. VEA 3B Se han reportado despidos en la Senniaf tras un informe sobre irregularidades en albergues. La diputada Alexandra Brenes informó sobre las medidas y alertó sobre la falta de avances en investigaciones por abusos. VEA 2A CONFLICTO BÉLICO SENNIAF Datos de interés 505 Es el número de corregimientos que existían en Panamá en 1972. Más de 700 Es la cantidad de corregimientos que existen actualmente. $300,000 y $317,000 Costo anual estimado de cada nuevo corregimiento. www.prensa.com/bbc/ ¿Por qué el caos de los aeropuertos de EUA?
2A La Prensa Panamá, lunes 23 demarzo de 2026 Suscríbete www.prensa.com Síguenos twitter.com/prensacom Comenta facebook.com/prensacom Panorama Funcionarios vinculados con las investigaciones sobre las irregularidades detectadas en los albergues administrados y regulados por la Secretaría Nacional de Niñez, Adolescencia y Familia (Senniaf) fueron despedidos, luego de que se presentara un informe con esta información a la propia entidad. La información fue revelada a LaPrensa por la diputada independiente Alexandra Brenes, quien preside la Comisión de la Mujer, Niñez, Juventud y Familia. La diputada confirmó que el documento fue entregado directamente a la nueva directora de la institución, Lilibeth Cárdenas Chanis, así como al Ministerio de Desarrollo Social. De acuerdo con Brenes, el informe contenía detalles sobre las brechas identificadas en los albergues visitados, recomendaciones de organismos internacionales como Unicef —algunas formuladas desde 2021— y sugerencias a corto, mediano y largo plazo en materia de infraestructura, salud mental y funcionamiento de la junta directiva. “Hubo despidos dentro de la Senniaf a raíz de esas denuncias”, señaló. Sin embargo, indicó que es la única información que maneja hasta ahora, ya que no ha recibido “ningún tipo de informe” oficial sobre el avance de la investigación, a pesar de que ha transcurrido más de un mes desde que el 6 de febrero denunció ante el Ministerio Público presuntos abusos sexuales y maltrato contra menores en el Centro de Atención Integral (CAI) de Tocumen. Ese mismo día, Brenes presentó denuncias contra la entonces directora de la Senniaf, Ana Fábrega, y otros funcionarios por presunto incumplimiento de los deberes de funciones públicas. La diputada también advirtió sobre la necesidad de evitar precedentes en los que “quien es culpable no es procesado”, y pidió que todos sean juzgados por igual, sin importar cargos o rangos. Denuncian despidos en la Senniaf luego de recibir informe sobre albergues ABUSOS La diputada, miembro de la coalición Vamos, sostuvo que, en conversaciones con la nueva directora, se le confirmó que se estaban tomando decisiones administrativas, pues —aunque resulte difícil de creer— había funcionarios que, aun estando denunciados, continuaban laborando en la institución. “Han tenido acceso a los testigos, las víctimas y también a la manipulación de expedientes”, afirmó. Añadió que el Ministerio Público ya tiene conocimiento del caso, tras haber sido notificado mediante una carta enviada por ella misma. En medio de estos señalamientos, la Senniaf ha atravesado cambios recientes en su dirección. Fábrega dejó el cargo el 3 de marzo de 2026; al día siguiente se anunció a Otilia Rodríguez, cuyo nombramiento no prosperó; posteriormente asumió de forma interina Andrea Carolina Vega, y el 6 de marzo fue designada Cárdenas Chanis como nueva directora. La nueva titular fue ratificada por el pleno de la Asamblea Nacional el 16 de marzo. Desde entonces, Brenes ha continuado realizando inspecciones en albergues a nivel nacional. Hasta la fecha, ha visitado más de 23 centros, en muchos de los cuales ha cuestionado la gestión administrativa y el manejo de los recursos. Esta es la segunda vez en menos de una década que la entidad encargada de proteger a la niñez vulnerable enfrenta señalamientos por irregularidades. En 2021, tras denuncias de abusos en albergues gestionados por la Senniaf, dos exfuncionarias fueron declaradas culpables luego de las investigaciones. Los “diablos rojos” dominaron el transporte urbano en Panamá por décadas, hasta su reemplazo por el sistema Metro Bus, en medio de un programa que luego fue objeto de investigación por presunto peculado. Archivo Absueltos del caso diablos rojos en cargos del gobierno de Mulino Eliana Morales [email protected] Alis Fernández [email protected] NOMBRAMIENTOS Recientemente la Asamblea ratificó a Nicolás Brea para la dirección de la ATTT. Su caso se une al de Ventura Vega y Jorge Ricardo Fábrega, quienes pasaron de ser investigados en el caso de los diablos rojos, a funcionarios de alta jerarquía. La reciente ratificación de Nicolás Brea como director de la Autoridad del Tránsito y Transporte Terrestre (ATTT) reabre una historia que parecía cerrada: tres figuras absueltas en el caso donde se investigó peculado por la indemnización a dueños de buses “diablos rojos” hoy ocupan posiciones de poder dentro del gobierno de José Raúl Mulino. Además de Brea, están Ventura Vega, secretario general de la Contraloría, y Jorge Ricardo Fábrega, asesor presidencial. El triunvirato converge en espacios de decisión, control y ejecución, con incidencia directa en áreas importantes del aparato estatal. El nombramiento que reactivó el foco En la tarde del 4 de marzo pasado, el pleno de la Asamblea Nacional ratificó a Brea para ocupar el puesto más importante de la ATTT, una entidad vital en la regulación del transporte público, la movilidad urbana y la gestión de concesiones. De acuerdo con el conteo del Legislativo, 55 diputados le dieron el visto bueno. Ese mismo día, pero más temprano, había pasado el primer filtro en la Comisión de Credenciales. En esa instancia le preguntaron por el caso de los diablos rojos. Brea, quien era uno de los investigados, se defendió. Dijo que el proceso comenzó por una denuncia que la administración 2009-2014 presentó, pero luego, añadió, el caso tomó “un giro inesperado” y así fue como quedó involucrado. En 2014, durante el gobierno de Juan Carlos Varela, la Fiscalía Anticorrupción comenzó a 541 personas por supuesto peculado en medio del programa para indemnizar a dueños de buses tipo diablo rojo. Todo ocurrió en el quinquenio 2009-2014, cuando Ricardo Martinelli era el presidente de Panamá. En ese entonces, desde el Ministerio de la Presidencia se puso en marcha un millonario plan sobre el transporte público: sacar de la calle a los buses tipo diablos rojos, que desde la década de 1970 eran los dueños absolutos de las vías capitalinas. La estrategia era reemplazarlos por los nuevos buses del sistema Metro Bus, servicio que eventualmente se complementaría con los trenes del Metro de Panamá. La teoría del Ministerio Público se sustentó en que propietarios de los vehículos cobraron doble indemnización o recibieron pagos por buses que ya eran chatarra y estabanfueradecirculación. Entre los investigados había 79 funcionarios de la ATTT. “Todos los que estábamos en la institución y que teníamos que ver con el proceso, desde la persona que recibía la documentación en ventanilla, la que la pasaba al tramitante, como el tramitante, el mensajero interno, tesorería, todos los departamentos fuimos imputados, todos. Y yo decía: no puede ser que usted me diga a mí que yo soy el creador de ese proceso, que lo hicimos mal, que lo hicimos bien (...)”, dijo Brea aquel día de principios de marzo en el Legislativo. Brea fue asesor de la ATTT durante el gobierno de Martinelli. Los nueve diputados de la comisión votaron a favor de su ratificación. Los tentáculos Pero el caso de los diablos rojos también alcanzó a Ventura Vega, quien fue director de la ATTT entre julio de 2012 y febrero de 2013. Y también a Jorge Ricardo “Ricky” Fábrega, director de la mencionada institución entre 2010 y 2012. Ventura Vega es actualmente el secretario general de la Contraloría General de la República, donde ocupa un rol estratégico en los procesos de control previo, refrendo y fiscalización del gasto público. A su lado está el contralor Anel Flores. Antes de asumir en la Contraloría, Ventura Vega fue asesor del presidente Mulino, quien, antes de pisar el Palacio de Las Garzas, le dio poder para negociar con el Legislativo, valiéndose de la “armónica colaboración” que reza la Constitución. Jorge Ricardo Fábrega, en su rol de asesor presidencial, forma parte del entorno cercano al Ejecutivo, con influencia en la toma de decisiones de gobierno. En conjunto, sus posiciones abarcan áreas neurálgicas del funcionamiento estatal. Los arquitectos del voto Sus nombres hicieron ruido en julio de 2025, cuando emergieron como arquitectos de la búsqueda de votos en la Asamblea Nacional para llevar a la diputada Shirley Castañeda, del partido oficialista Realizando Metas (RM), a la presidencia del Legislativo. Casi lo logran, pero al final, Jorge Herrera, del Partido Panameñista, se impuso. El 19 de julio de 2024, el gobierno de Mulino apenas tenía unos días de haber llegado al poder. Ese día se conoció que la Fiscalía Anticorrupción del Ministerio Público pasó de acusar a exonerar. En el caso diablos rojos, pidió la absolución de los cuatro exdirectores de la entidad, entre los que se contaban Ventura Vega y Fábrega. “Yo respeto mucho la justicia. Después de 12 años en este proceso, se ha dado un fallo. Y respeto los fallos, no importa el tipo que sea. Los funcionarios públicos tenemos que darle cuentas a la sociedad”, afirmó Vega cuando La Prensa le consultó sobre el tema por aquellos días. Todo ocurrió en medio del juicio del caso. El equipo de fiscales, integrado por Blanca Jiménez, Ilka Poveda, Anilú Batista, Edwin Juárez, Pedro Menacho y Mahmad Daud Hasan, alegó, entre otras cosas, que los exdirectores de la ATTT no tenían responsabilidad en las irregularidades detectadas en el proceso de compensación de los buses y le endilgaron esa obligación a la comisión técnica evaluadora encargada de gestionar dicho trámite. Pero en mayo de 2022, al momento de exponer su teoría en la audiencia preliminar del caso, las fiscales Anilú Batista y Kyra Tascón pidieron llamamiento a juicio para “todos” los 541 acusados, argumentando que funcionarios de la ATTT se asociaron con miembros de las concesionarias y transportistas para compensar buses de manera fraudulenta. Al finalizar el juicio, la juez Águeda Rentería decidió llamar a juicio a 198 personas. En septiembre de 2025 se le puso punto final al caso. El Juzgado Primero Liquidador de Causas Penales dictó un veredicto absolutorio a favor de los implicados. Nicolás Brea en la Comisión de Credenciales de la Asamblea Nacional. Cortesía CAI de Tocumen. Cortesía: Senniaf Dana Castañeda y Ventura Vega. Isaac Ortega
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4A La Prensa Panamá, lunes 23 demarzo de 2026 Panorama Tal Cual Mónica Palm [email protected] PURO LOVE. Parece que San Valentín llegó a Panamá un par de semanas tarde. El pasado fin de semana se casaron el embajador estadounidense Kevin Marino Cabrera, el exdiputado Gabriel Silva, un sobrino de la expresidenta Mireya Moscoso, el hijo de la presentadora Karen Chalmers y hasta 100 parejas que se unieron en una boda simultánea en playa Veracruz, organizada por la alcaldesa de Arraiján, Stefany Peñalba. Cupido, versión institucional. VENUE. La Cresta se llenó de gala con la boda que se celebró en la embajada estadounidense. Personajes de primera línea del mundo político y artístico estuvieron allí. Entre los asistentes estaba el presidente Mulino, con algunos familiares; el alcalde Mayer Mizrachi (que llegó en su Cybertruck plateado); el canciller Martínez Acha y el vicecanciller Carlos Hoyos; los ministros Felipe Chapman, Juan Carlos Navarro y Frank Ábrego; el contralor Anel Flores, y políticos estadounidenses como María Elvira Salazar, Óscar de la Rosa y José Félix Díaz, amigos del novio. La hora loca estuvo a cargo de los hermanos Samy y Sandra Sandoval y Los Rabanes. Seguramente todos habrán pasado un buen rato, sin tener que hablar de los puertos por un día. MMGA. En aquella boda, por cierto, había unas gorras rojas con la frase “Make Marriage Great Again”. Solo faltó que alguien emulara el famoso paso de baile del jefe del novio. FAKE. El pasado sábado, los bomberos divulgaron en X que había ocurrido un accidente de avioneta y que ese siniestro había dejado cuatro “víctimas”, además de provocar un incendio de masa veCon la creación de la comarca Naso se generaron tres nuevos corregimientos. Cortesía Más corregimientos, más gasto: iniciativas legislativas bajo la lupa Ohigginis Arcia Jaramillo [email protected] FONDOS PÚBLICOS La proliferación de corregimientos en el país supera ampliamente los 505 existentes en 1972. Hoy son 701. La creación de nuevos corregimientos —una práctica recurrente y cuestionada por su impacto administrativo y fiscal en el Estado— se mantiene vigente en la Asamblea Nacional, pese a los señalamientos sobre la falta de planificación territorial. Distintos sectores, como la Fundación para el Desarrollo de la Libertad Ciudadana, capítulo panameño de Transparencia Internacional, han advertido que estas iniciativas implican la apertura de nuevas estructuras burocráticas sin estudios técnicos, lo que se traduce en mayores costos para el Estado en funcionamiento, personal y logística institucional. La semana pasada, la Comisión de Asuntos Municipales prohijó el proyecto de ley que crea el corregimiento de Punta Alegre, en el distrito de Chepigana, provincia de Darién, junto con otras disposiciones. La propuesta se suma a una lista de iniciativas similares que avanzan en el Legislativo, reactivando el debate sobre la pertinencia de seguir fragmentando el territorio administrativo sin una visión integral de desarrollo. En paralelo, otras propuestas permanecen en discusión en subcomisiones. Entre ellas, el proyecto de ley que plantea la creación de los corregimientos de Gardi, segregado de Narganá, y Uggubsení, segregado de Ailigandí, ambos en la comarca Guna Yala. Los proponentes El primer anteproyecto de ley fue presentado por el diputado Isaac Mosquera, del Molirena, mientras que el segundo corresponde a la diputada Flor Brenes, del Partido Revolucionario Democrático (PRD). Ambas iniciativas refuerzan una tendencia que, lejos de desaparecer, continúa abriéndose paso dentro del Legislativo, en medio de cuestionamientos sobre su impacto económico y su justificación técnica. La proliferación de nuevos corregimientos en el país —que ya superan ampliamente los 505 existentes en 1972— ha encendido alertas en el Tribunal Electoral (TE), especialmente por su impacto en la organización política y electoral. En 2014, los magistrados del TE hicieron un llamado directo a la Asamblea Nacional para evitar la creación de nuevas divisiones político-administrativas en fechas cercanas a las elecciones generales, advirtiendo sobre las implicaciones que estas decisiones pueden tener en la planificación electoral y la estabilidad del proceso democrático. Las cifras reflejan una tendencia sostenida al alza. De acuerdo con datos del TE, 2019 fue el año con mayor creación de corregimientos, con un total de 31 nuevas divisiones. En comparación, en 2014 se crearon 26, mientras que en José González Pinilla [email protected] Portaaviones USS Nimitz. Archivo Portaaviones USS Nimitz y destructor USS Gridley llegarán a Panamá el 29 de marzo GEOPOLÍTICA El portaaviones USS Nimitz y el destructor USS Gridley, de Estados Unidos, arribarán a Panamá este 29 de marzo como parte de su recorrido por la región, informó el Ministerio de Seguridad Pública. Ambas naves iniciaron su travesía por América el pasado 12 de marzo, tras zarpar desde la costa oeste de Estados Unidos y navegar por el estrecho de Magallanes. Se prevé que lleguen a la costa este del país el próximo 20 de junio. El itinerario continental incluye escalas en Panamá, Perú, Chile y Brasil. El USS Nimitz es uno de los buques de guerra de mayor envergadura del mundo. Mide aproximadamente 333 metros de largo, puede albergar hasta 90 aeronaves —entre aviones y helicópteros— y tiene capacidad para desplazar cerca de 100,000 toneladas a una velocidad de hasta 30 nudos. De acuerdo con las autoridades, funciona como una base aérea móvil capaz de proyectar poder aéreo, apoyar operaciones y responder a crisis a grandes distancias. Por su parte, el USS Gridley es un destructor que proporciona defensa avanzada y apoyo operativo, equipado con sistemas de radar y misiles de alta tecnología para enfrentar diversas amenazas. En conjunto, ambas embarcaciones tienen capacidad para transportar a unos 6,000 tripulantes y permanecerán en aguas panameñas hasta el jueves 2 de abril. Según el ministerio, la visita del USS Nimitz y el USS Gridley forma parte de los ejercicios Southern Seas 2026, en su undécima edición, una iniciativa de cooperación orientada a fortalecer el desarrollo mediante el intercambio de conocimientos marítimos con países de la región. La nueva Estrategia de Seguridad Nacional de Estados Unidos (NSS 2025), impulsada por Donald Trump, publicada en noviembre de 2025, redefine el hemisferio como prioridad, busca contener a rivales globales y alinear la región bajo intereses económicos, políticos y estratégicos. getal, activando un operativo en Panamá Oeste y Coclé. El pequeño detalle que omitieron es que todo era parte de un simulacro (lo cual informaron después, en mensajes posteriores). Nadie pondría en duda el delicado trabajo de los bomberos… pero eso conlleva también la responsabilidad de no alarmar innecesariamente a la población. Esto no fue muy benemérito, que digamos. 2024 se sumaron otras 22. Últimos precedentes Durante el gobierno pasado (2019-2024), se crearon al menos 22 nuevos corregimientos. Casos recientes ilustran cómo la creación de estas divisiones ha estado vinculada a iniciativas impulsadas desde el ámbito político. En la comarca Naso, por ejemplo, se establecieron los corregimientos de Teribe, San San Drui y Bonyik como parte del proceso de conformación de esta nueva jurisdicción. La iniciativa fue promovida por el diputado del Partido Revolucionario Democrático (PRD), Benicio Robinson, junto al entonces diputado de ese colectivo, Ausencio Palacio. Robinson, además, impulsó la creación de otros 11 corregimientos en la provincia de Bocas del Toro. La tendencia se repite en otras regiones del país. En Penonomé, provincia de Coclé, se aprobaron seis nuevos corregimientos a solicitud del exdiputado perredista Daniel Ramos (circuito 2-1). En Arraiján, por su parte, se creó otro corregimiento con el respaldo de la exdiputada del PRD Kayra Harding (circuito 81). Estos antecedentes reflejan cómo la expansión de la división político-administrativa ha sido promovida desde distintas instancias legislativas en los últimos años. La creación de un nuevo corregimiento en Panamá no solo implica una redefinición territorial, sino también un impacto directo en el gasto público. Diversas estimaciones sitúan el costo operativo anual por cada nueva unidad administrativa entre $300,000 y $317,000, monto que cubre salarios, funcionamiento y estructura básica de la junta comunal. Sin embargo, cuando se incorporan gastos de infraestructura, equipamiento y organización institucional, la cifra puede ser mayor.
5A La Prensa Panamá, lunes 23 demarzo de 2026 Panorama Alberto Jurado, dueño de la constructora Bagatrac y Joaquín De León, alcalde de David, Chiriquí. Tomada de Instagram Cabalgata en David y dos bodas: así se movió el poder en 72 horas Eliana Morales Gil [email protected] POLÍTICA Entre cabalgatas y bodas, el poder político y económico se exhibe sin reservas, normalizando vínculos cuestionados y difuminando la frontera entre lo público y lo privado. Un empresario vinculado a un caso de corrupción encabezando una de las cabalgatas más importantes de Chiriquí, junto a la presencia de figuras políticas en eventos sociales de alto perfil, marcaron la escena nacional durante el fin de semana en Panamá. La política, una vez más, se movió con naturalidad entre lo público y lo privado, en un entorno donde las fronteras entre ambos espacios parecen cada vez más difusas. En David, durante la cabalgata en honor a San José, patrono del distrito, el abanderado fue Alberto Jurado, empresario vinculado al caso Blue Apple. Jurado, propietario de la constructora Bagatrac, admitió haber pagado más de $3 millones en sobornos a funcionarios durante el gobierno de Ricardo Martinelli, a cambio de contratos públicos. A pesar de estos antecedentes, participó activamente en el desfile junto al alcalde Joaquín De León, en un ambiente festivo marcado por saludos, fotografías y normalidad. En la tarima principal también se concentraron figuras del Partido Revolucionario Democrático (PRD), como su presidente, el diputado Benicio Robinson, cercano a Jurado, así como el diputado Raúl Pineda, el exalcalde José Luis Fábrega y la exministra Inés Samudio. La presencia de estos actores reforzó la imagen de una élite política que comparte espacios sociales con figuras cuestionadas, sin mayor reparo público. La cabalgata también reunió a miembros del movimiento Vamos, encabezados por el exdiputado Juan Diego Vásquez, acompañado por varios diputados y figuras políticas que ya proyectan su participación en futuras elecciones. A poca distancia, el diputado José Pérez Barboni, del Movimiento Otro Camino (Moca), también formó parte del evento, evidenciando la diversidad de actores políticos presentes en la actividad. En paralelo, dos excandidatos presidenciales se hicieron visibles: Ricardo Lombana, líder de Moca, quien ha anunciado su intención de volver a postularse en 2029, y Martín Torrijos, expresidente de la República, quien evalúa la creación de un nuevo movimiento político tras su salida del PRD. Mientras tanto, el desfile continuó con normalidad, entre familias, espectadores y celebraciones tradicionales. El fin de semana también estuvo marcado por dos bodas que reunieron a figuras del poder político y económico. En Boquete, el exdiputado Gabriel Silva contrajo matrimonio con Sophia Nandwani, en un evento que congregó a miembros del movimiento Vamos y otras figuras públicas. Simultáneamente, en la ciudad de Panamá, el embajador de Estados Unidos, Kevin Marino Cabrera, se casó con la panameña Andrea Altamirano Duque, en una ceremonia que contó con la presencia del presidente José Raúl Mulino, ministros, autoridades locales y representantes del Partido Republicano estadounidense. Entre los invitados destacaron la congresista María Elvira Salazar y el legislador José Félix Díaz, ambos vinculados al entorno político de Estados Unidos. La celebración incluyó presentaciones musicales y reflejó la cercanía entre actores del poder local e internacional. Kevin Marino Cabrera, Sandra Sandoval y Andrea Altamirano Duque. Tomada de Instragam Sophia Nandwani y Gabriel Silva.. Tomada de Instragam LEER MÁS Escanee el QR y obtenga más detalles de esta historia. prensa.com/
6A La Prensa Panamá, lunes 23 demarzo de 2026 Contacto [email protected] Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión de La Prensa se expresa únicamente en el Hoy por Hoy. El mismo informe advierte que estas interrupciones podrían traducirse en mayores niveles de informalidad laboral, deterioro del empleo juvenil y una caída proyectada de hasta 28% en los ingresos a lo largo de la vida para las generaciones más afectadas. Lo que hoy parece una crisis educativa terminará reflejándose mañana en mayores desigualdades económicas. Luego de más de veinte años trabajando en el sector social, y desde distintos espacios para aportar a la mejora de la educación en Panamá, una conclusión se vuelve cada vez más clara: no existe una solución única para un problema tan complejo como lo es la educación de calidad. Pero sí existen herramientas que han demostrado su capacidad de transformar vidas. Una de ellas son las becas educativas basadas en mérito. Cuando un estudiante con talento accede a una educación de calidad, su horizonte cambia. No solo aprende más; también amplía su visión del mundo y comienza a imaginar un futuro distinto. Las becas no son simplemente apoyo financiero. Son una señal poderosa de reconocimiento al esfuerzo. Le dicen a un joven que su dedicación tiene valor y que su talento merece una oportunidad. Cuando estas becas se acompañan de orientación y seguimiento, su impacto es aún mayor. Se convierten en verdaderos instrumentos de movilidad social. Seis años de educación secundaria en un entorno académico exigente, con acceso a actividades extracurriculares, nuevos idiomas y experiencias formativas diversas, pueden transformar profundamente la trayectoria de un estudiante. He tenido la oportunidad de ver esto de cerca. Jóvenes provenientes de entornos vulnerables o de familias con limitaciones económicas que obtuvieron una beca hoy son profesionales, dominan más de un idioma, contribuyen al desarrollo del país y han logrado que sus familias den un salto hacia Las colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 650 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otros medios y La Prensa se reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. ‘La riqueza de las naciones’, 250 años después: libertad y mercado Pensamiento económico concepto de orden espontáneo. Para Smith, la prosperidad no surge de la planificación estatal, sino de la interacción libre entre individuos que buscan mejorar su propia condición. La división del trabajo —ilustrada con su célebre ejemplo de la fábrica de alfileres— permite una expansión sin precedentes de la productividad y del mercado. Cada individuo, al especializarse, contribuye a un sistema mucho más amplio que nadie diseñó completamente. Sin embargo, y aquí radica una de las lecturas más ricas y actuales de su obra, Smith no confiaba ciegamente en los actores del mercado. Por el contrario, era profundamente escéptico respecto al comportamiento de los comerciantes cuando estos actuaban en grupo. En una de sus observaciones más citadas, advierte que “las personas del mismo oficio rara vez se reúnen, incluso con fines sociales, sin que la conversación termine en una conspiración contra el público o en algún acuerdo para subir precios”. ¡No hay nada nuevo bajo el sol! Esta afirmación revela a un Smith muy distinto del caricaturizado defensor irrestricto del capitalismo. Su preocupación central no era el mercado en sí, sino su corrupción a través de privilegios, monopolios y colusión. Criticaba duramente a los gremios, las compañías privilegiadas y cualquier forma de captura del Estado por intereses particulares. En su visión, el verdadero enemigo de la prosperidad no era el comercio, sino su manipulación en beneficio de unos pocos. Otro aspecto menos conocido, pero igualmente relevante, es su reflexión sobre la educación. Smith reconoce que la misma división del trabajo que impulsa la riqueza puede tener efectos negativos sobre el individuo. El trabajador sometido a tareas repetitivas pierde la capacidad de desarrollar plenamente sus facultades intelectuales. Se vuelve, en sus palabras, “tan estúpido e ignorante como es posible que una criatura humana llegue a ser”. Frente a este riesgo, Smith propone una solución sorprendentemente moderna: la Roberto Brenes Cuando el talento encuentra su oportunidad Movilidad social En Panamá, aún enfrentamos el desafío de asegurar que todos los jóvenes tengan las mismas oportunidades para desarrollar su potencial. Hay estudiantes con talento, disciplina y grandes sueños que, sin embargo, encuentran más obstáculos en su camino educativo que otros. No por falta de capacidad, sino por las circunstancias que los rodean, principalmente la situación económica de su familia. Como país, tenemos la responsabilidad de reducir esas brechas y abrir más puertas, para que sean el esfuerzo y el talento los que definan el futuro de nuestros jóvenes y no sus limitaciones económicas. Las cifras lo confirman. Según el informe Un sexenio perdido (2025), elaborado por Jóvenes Unidos por la Educación y la Fundación para el Desarrollo Económico y Social de Panamá (FUDESPA), el país perdió 490 días de clases entre 2020 y 2025, lo que equivale a más del 40% del tiempo lectivo de secundaria. Más de 800 mil estudiantes se vieron afectados por esta interrupción prolongada. Pero más allá de las cifras, las consecuencias no fueron iguales para todos. Mientras miles de estudiantes del sistema oficial vieron interrumpido su aprendizaje, muchos colegios particulares lograron continuar su calendario académico, ya fuera de forma presencial o virtual; estos también se vieron afectados, pero en menor medida. El impacto de esta pérdida de aprendizaje va mucho más allá de lo académico. una mayor estabilidad económica. Y, quizás lo más importante, se convierten en ejemplos cercanos para hermanos, primos y vecinos, fortaleciendo la aspiración de progresar a través de la educación. En Panamá, no todos los jóvenes que culminan la educación media acceden a la educación superior y, quienes lo logran, no necesariamente la completan. Esta realidad se traduce en menores ingresos a lo largo de la vida para miles de jóvenes cada año. En este contexto, las oportunidades educativas adquieren un valor aún mayor, al convertirse en un factor determinante de movilidad y desarrollo. Con esta convicción, la Fundación Sus Buenos Vecinos de Banco General ha impulsado durante más de quince años un programa integral de becas. Hoy, 243 jóvenes han completado su educación secundaria en colegios particulares de reconocida trayectoria gracias a este esfuerzo. Provienen de escuelas oficiales y muchos de familias con ingresos limitados. La gran mayoría ha continuado estudios universitarios en Panamá o en el extranjero, muchas veces gracias a nuevas becas obtenidas por mérito propio. Recientemente, el programa se ha ampliado para incluir becas universitarias en el extranjero, con estudiantes en instituciones como el Tecnológico de Monterrey y la Universidad de los Andes. Los resultados comienzan a hacerse visibles: jóvenes profesionales que trabajan en empresas locales e internacionales, emprendedores que buscan abrirse camino y ciudadanos comprometidos con el desarrollo del país. Iniciativas de este tipo reflejan cómo el acceso a oportunidades educativas puede incidir directamente en la movilidad social y en la construcción de un país más equitativo. Este mes se abre la convocatoria para estudiantes que cursarán séptimo grado en 2027, cuyas bases pueden ser consultadas en la página web de la fundación. El proceso forma parte de los esfuerzos por ampliar el acceso a oportunidades educativas para jóvenes con talento en el país. Porque cuando el talento encuentra una oportunidad, no solo cambia la vida de un estudiante. Cambia también el futuro del país. Opinión LA AUTORA es presidenta de la Fundación Sus Buenos Vecinos. EL AUTOR es miembro de la Fundación Libertad. provisión de educación básica accesible para la población. No se trata de un sistema completamente estatal, sino de un esquema mixto en el que el Estado juega un rol importante en facilitar el acceso. La educación, en su visión, no solo mejora la productividad, sino que fortalece la cohesión social y la estabilidad política. Este punto es clave para entender la complejidad de su pensamiento. Smith no aboga por un Estado ausente, sino por uno limitado y enfocado en funciones esenciales: defensa, justicia, obras públicas y educación. Su liberalismo no es dogmático, sino pragmático. Reconoce tanto las virtudes del mercado como sus fallas. Después de 250 años de su publicación, La riqueza de las naciones sigue ofreciendo lecciones valiosas. En un mundo marcado por grandes corporaciones, mercados concentrados y debates sobre regulación, sus advertencias sobre la colusión y los privilegios resuenan con fuerza. Del mismo modo, su preocupación por los efectos sociales de la especialización laboral anticipa discusiones contemporáneas sobre automatización y capital humano. Quizás la mayor vigencia de Smith radica en su equilibrio. Entendió que la libertad económica es una fuente poderosa de progreso, pero también que requiere un marco institucional que limite sus excesos. En tiempos de polarización entre quienes idealizan el mercado y quienes desconfían de él, su obra ofrece una perspectiva más matizada: confiar en el sistema, pero nunca dejar de vigilar a sus actores. Finalmente, cuando uno ve el desastre de las economías estatizadas y el colapso de aquella idea loca de formar el “nuevo hombre soviético”, “cubano” o “venezolano”, me imagino al viejo Adam, con su gran amigo David Hume, mirando con asombro cómo el carnicero, el panadero y el cervecero llegaron a ser tan estúpidos para esperar todo del Estado. En 1776, en un mundo de monarquías, privilegios y comercio protegido, Adam Smith, un filósofo escocés, publica el 9 de marzo en Londres la obra Una indagación sobre la naturaleza y causas de la riqueza de las naciones. Con casi mil páginas en dos tomos y dividida en 6 libros, Smith examina los aspectos de la sociedad que promueven o inhiben la prosperidad, desde las actividades de comercio, producción y distribución hasta los sistemas agrícolas y educativos del mundo conocido. Doscientos cincuenta años después, su obra, mejor conocida como La riqueza de las naciones, sigue siendo una referencia obligada, no solo para economistas y planificadores, sino para cualquier interesado en cómo se organiza una sociedad libre. Mucha de la popularidad de la obra se ha caracterizado por una idea: cómo el interés privado, a todas luces egoísta, en una sociedad libre, acaba siendo una virtud pública al competir para servir al consumidor. “No es de la benevolencia del carnicero, del cervecero ni del panadero que vamos a recibir nuestra cena, sino por el interés en su propio bienestar”, sentencia Adam Smith, para entonces y la posteridad. El libro es frecuentemente reducido a una idea simplificada: la famosa “mano invisible” y el “laissez-faire”. Sin embargo, Smith nunca propuso un mercado sin reglas ni una defensa ingenua de los intereses privados. Su proyecto era más ambicioso: explicar cómo una sociedad podía coordinar millones de decisiones individuales sin un diseño central y, al mismo tiempo, advertir sobre los riesgos inherentes a ese proceso. Uno de sus aportes fundamentales es el Vicky Alemán de Cordero Panamá: riqueza logística, pobreza en formación comercial Competitividad Panamá es, sin discusión, un país privilegiado. Contamos con puertos en ambos océanos, el Canal, un hub logístico de clase mundial, la Zona Libre de Colón, un centro bancario sólido y el dólar como moneda. Pocos países en la región tienen una plataforma tan completa para competir globalmente. Sin embargo, hay una paradoja evidente: mientras otras naciones con menos recursos estructurales han apostado por desarrollar su principal activo —su gente—, Panamá no ha logrado capitalizar plenamente el suyo. En distintos países, la formación comercial, el servicio al cliente y la cultura de ventas son pilares estratégicos para dinamizar el consumo interno, atraer inversión y fortalecer el turismo. Han entendido que una economía crece no solo por lo que tiene, sino por cómo su gente lo comunica, lo vende y lo representa. En Panamá, a pesar de ser un país esencialmente comercial y con una oferta turística envidiable, la formación en estas áreas sigue siendo limitada, dispersa o poco sostenida. Cuando existe capacitación, muchas veces carece de seguimiento, medición o compromiso por parte del liderazgo empresarial, lo que termina diluyendo su impacto. Formar sin dar continuidad es, en la práctica, desperdiciar tiempo y recursos. El reto no es solo capacitar, sino construir una estrategia país donde gobierno y empresa privada alineen esfuerzos para desarrollar habilidades comerciales, cultura de servicio y mentalidad competitiva en nuestra gente. Esto no solo impulsaría el consumo nacional e internacional, sino que generaría empleo y fortalecería sectores clave como el turismo y la logística. Panamá ya tiene la infraestructura. Lo que falta es potenciar, de forma intencional y sostenida, el talento humano. Porque, al final, el verdadero hub no es el Canal ni los puertos: es su gente. EL AUTOR es especialista en recursos humanos. Gustavo Figueroa Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente y Director Editorial (Encargado) Jorge Molina Mendoza Gerente General Sudy S. de Chassin Subdirectora y Editora de la Unidad de Investigación Mónica Palm Subdirector Asociado Rolando Rodríguez B. Editora Digital Yolanda Sandoval Editor del Impreso Juan Luis Batista ISSN 2953-3252: La Prensa ISSN L 1605-069X: prensa.com Aviso sobre el uso de Inteligencia Artificial Este periódico emplea inteligencia artificial (IA) para asistir en la edición de contenidos y mejorar la experiencia de lectura. Garantizamos que todo contenido publicado es creado y rigurosamente revisado por nuestro equipo editorial antes de su difusión. Utilizamos la IA como herramienta de apoyo para asegurar la precisión y calidad de la información que entregamos a nuestros lectores. Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción, sin la autorización escrita de su titular. Presidente fundador Roberto Eisenmann Jr. Director emérito Guillermo Sánchez Borbón
7A La Prensa Panamá, lunes 23 demarzo de 2026 toda la región. Para comprender la magnitud del riesgo de ignorar amenazas en desarrollo, conviene recordar lo ocurrido en Europa en vísperas de la Segunda Guerra Mundial. En la década de 1930, países líderes, encabezados por Gran Bretaña y Francia, adoptaron una política de apaciguamiento hacia Adolf Hitler. En el marco del Acuerdo de Múnich, se permitió a la Alemania nazi apoderarse de partes de Checoslovaquia con la esperanza de evitar una guerra. Sin embargo, en lugar de frenar la agresión, esta política la fortaleció. En poco tiempo quedó claro que las concesiones no trajeron la paz, sino que condujeron a una devastadora guerra mundial. La lección histórica es clara: posponer la confrontación con una amenaza peligrosa —e Irán es una de las amenazas más significativas para el mundo en las últimas décadas— no la elimina, sino que a menudo aumenta el costo futuro. Paralelamente al esfuerzo militar, se lleva a cabo un intenso esfuerzo diplomático. El ministro de Relaciones Exteriores de Israel y mis colegas embajadores en todo el mundo trabajan para dejar claro a la comunidad internacional que no se trata de un conflicto local, sino de un desafío compartido por muchos países. Cuando una amenaza de misiles alcanza miles de kilómetros, la pregunta no es “si nos afecta”, sino “cuándo llegará también a nosotros”. Leviatán 2.0 y juegos de guerra Reflexión “La primera víctima de una guerra es la verdad”. Con esta advertencia, cualquier análisis sobre la actual guerra en Irán debe asumirse con cautela: no busca anticipar un desenlace, sino entender las tensiones que configuran posibles escenarios. En ese marco, dos elementos resultan clave: uno de los protagonistas —al que denomino Leviatán 2.0— y el contexto geoespacial en el que actúa. El Leviatán de Thomas Hobbes se fundamenta en el miedo humano: la idea de que “el hombre es un lobo para el hombre” lleva a ceder soberanía al Estado para evitar el caos mediante una coerción aceptada. En el siglo XXI emerge una versión distinta de ese Leviatán: un actor que, desde el poder estatal, utiliza su influencia para generar inestabilidad global y ampliar su dominio externo. Lo hace a través de medidas económicas coercitivas —aranceles, sanciones— y acciones que vulneran el derecho internacional, como amenazas, intervenciones indirectas o presiones geopolíticas. Este actor no puede entenderse fuera de su entorno. Algunas corrientes analíticas, inspiradas en la psicohistoria y la teoría de juegos, sugieren que los conflictos contemporáneos responden a patrones estratégicos donde cada movimiento busca maximizar poder y reducir riesgos en múltiples escenarios simultáneos. Desde una perspectiva histórica, la configuración del poder global ha estado ligada a la geografía. Tras la división de Pangea, Eurasia y África desarrollaron redes terrestres de intercambio, como la Ruta de la Seda. Con la incorporación de América al sistema mundial y el auge de las rutas marítimas, especialmente tras la transición al petróleo y la consolidación del dólar como moneda global, se estableció un orden dominado por el comercio oceánico y el sistema financiero occidental. Sin embargo, ese equilibrio enfrenta desafíos. La Iniciativa de la Franja y la Ruta, impulsada por China, busca reconfigurar las conexiones terrestres entre Eurasia y África, reduciendo la dependencia del dólar y promoviendo nuevos centros de poder económico. En este contexto, regiones como Medio Oriente e Irán adquieren un valor estratégico central como corredores clave. Bajo esta lógica, acciones destinadas a fragmentar alianzas, tensionar regiones o interrumpir rutas energéticas no son hechos aislados, sino parte de una disputa mayor por el control del orden global. La inestabilidad no es necesariamente un efecto colateral, sino un instrumento. La pregunta que queda abierta es inevitable: ¿logrará el Leviatán 2.0 imponerse en este juego de poder o terminará atrapado en sus propias contradicciones? Cuatro claves para entender la guerra en Irán... o intentarlo Conflicto global Oriente. Incluso en campañas predominantemente aéreas, como en Libia, el resultado fue una guerra civil e inestabilidad prolongada. Derrocar un régimen desde el aire no ha producido democracias estables. Por eso, el objetivo parece haberse desplazado. Más que transformar a Irán, la operación apunta a degradar su capacidad: su programa nuclear, sus misiles y su red regional. Es un escenario más acotado y más realista. El precedente más cercano es la Guerra del Golfo de 1991: un régimen que sobrevive, pero queda militarmente debilitado y contenido, sin capacidad de proyectar poder como antes. El problema es el “día después”. Un Irán fragmentado no garantiza una transición democrática ni un alineamiento con Occidente. Puede, por el contrario, derivar en un vacío de poder, luchas internas y una nueva fuente de inestabilidad regional con impacto global. Aunque las bajas en el liderazgo iraní son significativas, apostar a que eso derrumbe un régimen en un país de casi 90 millones de habitantes, diverso y profundamente complejo, suele ser más un acto de fe que una estrategia. 3. La paradoja de la guerra: es impopular en Estados Unidos y popular en Israel Estados Unidos e Israel libran la misma guerra, pero sus sociedades la viven de forma opuesta. En Estados Unidos, el respaldo no supera el 45%, prácticamente el mismo nivel de aprobación del presidente Trump. Es el conflicto menos popular en décadas, reflejo de una profunda polarización interna y de una estrategia comunicacional errática: objetivos cambiantes, mensajes contradictorios y una narrativa incapaz de alinear a la ciudadanía, como sí ocurrió en otras guerras. En Israel ocurre lo contrario. A pesar de las sirenas, los refugios y los ataques diarios, cerca del 80% respalda la ofensiva. Aunque un porcentaje significativo de la población desconfía de Netanyahu, hay consenso en algo más profundo: Irán es percibido como una amenaza existencial desde hace décadas, una percepción que para la mayoría se convirtió en realidad tras el 7 de octubre de 2023. Para los israelíes, el conflicto no empieza ahora. Hamas, Hezbolá y los hutíes son vistos como parte de una red de presión impulsada por Teherán. En ese contexto, la ofensiva actual no se interpreta como una elección, sino como una oportunidad —quizás única— de debilitar de forma decisiva esa amenaza acuIlian Perelis Bacal Israel lucha por un futuro mejor para el mundo Terrorismo y geopolítica La guerra que el Estado de Israel está llevando a cabo en estos días no es un episodio más de un conflicto regional limitado, sino parte de una lucha más amplia por la estabilidad internacional y el futuro del mundo libre. Nuestra concepción estratégica es clara: no se trata únicamente de la defensa de las fronteras de Israel, sino de hacer frente a una amenaza de gran alcance cuyo origen se encuentra en Irán. Durante años, Irán ha trabajado para consolidar su influencia regional mediante el desarrollo de capacidades militares avanzadas, el apoyo a organizaciones terroristas y la ampliación del alcance de su amenaza más allá de Oriente Medio. El pasado fin de semana, Irán lanzó misiles balísticos hacia la isla de Diego García, en el océano Índico, a una distancia de 4,000 kilómetros de Teherán. Estos misiles de largo alcance también pueden alcanzar capitales europeas como Berlín, París, Londres y Roma. Esto constituye un recordatorio de que esta amenaza va mucho más allá de las fronteras de Israel. Amenazas de este tipo no desaparecen cuando se ignoran; se intensifican. Por ello, Israel ha decidido actuar con determinación, pero también con responsabilidad. Israel no permitirá la creación de una realidad en la que un régimen extremista posea capacidades — entre ellas, capacidades nucleares— que pongan en peligro su existencia y la estabilidad de El frente norte ilustra claramente la conexión directa entre Irán y la inestabilidad regional. La organización terrorista Hezbolá, financiada por Irán, constituye un ejemplo de cómo este país combina ideología, terrorismo y capacidades militares. Por ello, cualquier golpe a las capacidades iraníes repercute también en otros frentes. La semana pasada recordamos con dolor el atentado contra la embajada de Israel en Argentina, ocurrido hace 34 años, en el que fueron asesinadas 29 personas, incluidos cuatro diplomáticos. Dos años después, en 1994, terroristas de Hezbolá, bajo instrucciones de los ayatolás de Irán, perpetraron nuevos atentados en América Latina: contra el edificio de la comunidad judía en Buenos Aires, donde murieron 85 civiles, y contra un avión de la aerolínea Alas Chiricanas, en ruta de Colón a Panamá, en el que fueron asesinados 21 civiles. Lo he señalado antes y lo reitero: Irán es uno de los principales exportadores de terrorismo en el mundo. No obstante, es importante subrayar que Israel no actúa por un deseo de escalar la situación, sino por la necesidad de proteger a sus ciudadanos y garantizar un futuro más seguro. Se trata de un esfuerzo complejo, que incluye también la resiliencia de los ciudadanos de Israel en la retaguardia, un componente esencial en cualquier guerra moderna. Por ello, no hablamos únicamente de Israel, sino de principios compartidos: el derecho de los Estados a defenderse, la necesidad de enfrentar las amenazas a tiempo y la importancia de la cooperación entre países que comparten valores similares. En última instancia, el mensaje es claro: la responsabilidad de la seguridad y la estabilidad no recae en un solo país. Es una tarea compartida por toda la comunidad internacional. Israel seguirá actuando para defenderse, pero también continuará trabajando junto a sus socios, con la convicción de que los desafíos de hoy son los desafíos de todos. EL AUTOR es docente universitario. EL AUTOR es embajador de Israel en Panamá. EL AUTOR es politólogo. Juan Manuel Fajardo mulada durante años. Detrás de esto hay una paradoja: Estados Unidos e Israel nunca han estado tan alineados a nivel militar y gubernamental, mientras sus sociedades mantienen percepciones cada vez más distantes, lo que se traduce en que la imagen de Israel en Estados Unidos esté en su punto más bajo en décadas. 4. La guerra no divide a MAGA, pero sí puede pasarle factura a Trump Contrario a lo que sugieren algunos análisis, el movimiento MAGA no está fracturado en torno a esta guerra. Las encuestas muestran un respaldo cercano al 90% entre quienes se identifican con ese espacio. Sin embargo, la grieta sí existe —y es relevante— entre la base y algunas de sus voces más influyentes. Figuras como Tucker Carlson, Megyn Kelly y Candace Owens —junto a un ecosistema de podcasts que fue clave para movilizar a votantes jóvenes y desencantados— han sido abiertamente críticas. Para ese sector, la ofensiva contradice una de las promesas centrales de Trump: evitar nuevas guerras. A diferencia de la base más leal, este grupo apoyó a Trump por temas específicos, por lo que su desencanto —sumado a otros factores como el caso Epstein— puede traducirse en desmovilización más que en ruptura abierta. La política exterior rara vez define elecciones en Estados Unidos, pero el precio del petróleo sí. Si el conflicto sigue presionando los precios y golpeando el bolsillo, el respaldo actual puede evaporarse rápidamente. El costo político de esta guerra se medirá en las urnas: las elecciones de medio término dirán si Trump logró sostener el apoyo —o si la economía terminó pesando más que cualquier hazaña militar. Hablamos de una situación llena de incertidumbre, por lo que presentar conclusiones definitivas es difícil. Aun así, queda claro que esta ya no es una guerra que se define en el campo de batalla. Es una carrera de resistencia: económica, política y social. Irán no puede ganar militarmente; le basta con encarecer el conflicto y erosionar el apoyo en Occidente. La incógnita no es cuánto daño puede infligir Estados Unidos, sino cuánto tiempo puede sostenerlo antes de que el costo — en petróleo, inflación y desgaste político— termine condicionando sus decisiones. 1. Irán no puede ganar la guerra, pero sí hacerla más costosa El principal impacto global no es militar, es económico. Irán utiliza sus reservas de petróleo y su posición geográfica como arma: por el Estrecho de Ormuz transita cerca del 20% del crudo mundial, el mayor cuello de botella energético del planeta. Frente a la superioridad militar de Estados Unidos e Israel, Teherán apuesta por expandir el costo del conflicto. La amenaza de cerrar Ormuz ya ha disparado los precios del petróleo, alterado cadenas de suministro y trasladado el “dolor” a economías dependientes, desde Asia hasta Europa. Además, el conflicto ya se ha extendido a los países del Golfo. Irán busca que sean ellos quienes presionen a Washington para contener la escalada. Si no puede doblegar a Estados Unidos, intenta que sus aliados lo hagan. En el tablero global, el impacto de la guerra es desigual. China depende en parte del crudo iraní (alrededor de 13% de sus importaciones), pero un conflicto prolongado también puede beneficiar a sus intereses estratégicos si desgasta a Estados Unidos. Rusia, por su parte, gana de forma más inmediata: el alza del petróleo ya está impulsando la demanda de su energía y fortaleciéndose en el contexto de la guerra de Ucrania. No es solo una guerra que impacta los bolsillos en todo el planeta; es una que altera el equilibrio geopolítico global. 2. Las guerras no se definen por cómo empiezan, sino por cómo terminan Esta guerra comenzó con una narrativa ambiciosa: un llamado de Trump a que los iraníes se rebelaran contra el régimen. La esperanza era provocar —o acelerar— un cambio de régimen desde el aire. Pero ese desenlace parece hoy poco probable. La historia reciente es implacable. Irak y Afganistán demostraron los límites —y los costos— del cambio de régimen a través de una campaña bélica, especialmente en Medio El conflicto trasciende lo regional: Israel advierte sobre la amenaza iraní y apela a una respuesta internacional basada en seguridad, memoria histórica y cooperación. Mattanya Cohen
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