8A La Prensa Panamá, domingo 22 de marzo de 2026 La opinión de Hilde Contacto [email protected] Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión de La Prensa se expresa únicamente en el Hoy por Hoy. cisamente las mujeres quienes, mediante su empoderamiento, aseguran que no se deje a nadie atrás, proveyendo de seguridad hídrica local frente al desafío del cambio climático. En consonancia con este panorama global, la Organización de las Naciones Unidas (ONU), principal entidad internacional dedicada a mantener la paz y la seguridad, indica que más de 1, 000 millones de mujeres carecen de acceso a servicios de agua potable gestionados sin riesgos. De estas, se estima que 205 millones consumen agua de fuentes no mejoradas o fuentes de agua superficial. Este escenario se vuelve aún más crítico al considerar que 380 millones de mujeres y niñas viven en contextos de estrés hídrico alto o crítico. Ante esta realidad, Las colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 650 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otros medios y La Prensa se reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. Pacto por el agua Gobernanza je Frankenstein en 1816. Para que caminara bien y su corazón se hablara con su razón, requirió dejar de pensarlo como el monstruo y volver a mirarlo desde la ciencia. Por lo tanto, no todo ha sido malo; solo que estamos en un momento de cambio, donde reformar sigue siendo el verbo rector de esta iniciativa. Intentar inventar la rueda no es sinónimo de ausencia de creatividad ni de sumar partes; podemos aprender de los caminos recorridos, al hablarnos de lecciones mediante el aprendizaje comparado en una suerte de conocimiento social en políticas. Esto es: (i) los Estados aprenden cuando las políticas fallan; (ii) las políticas fallan cuando hay crisis; (iii) hay crisis cuando los paradigmas se agotan. El modelo de gestión del agua en Panamá, a nivel macro, se encuentra en rendimiento decreciente. Por eso la fórmula es: crisis del agua + revisión del modelo de gestión + observación de otros países = reforma sectorial / tres años programáticos reEmilio Messina Voces científicas: liderando el futuro del agua Día Mundial del Agua Desde la ciencia, el agua toma perspectivas inimaginables: puede ser vista como fuente de energía, de alimento, de vida o, simplemente, como objeto de estudio para comprender cómo su ciclo abastece a cada uno de los organismos que habitamos el planeta. Desde hace 33 años, conmemoramos el Día Mundial del Agua para impulsar acciones estratégicas que permitan garantizar su calidad y cantidad. Este año, bajo el lema “Donde fluye el agua, crece la igualdad”, se busca potenciar el rol femenino en un marco de igualdad de género, lo que, sin duda, fortalece los derechos humanos y permite visibilizar un liderazgo capaz de impactar directamente en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 6 (Agua Limpia y Saneamiento). Son preclo del agua, sus procesos hidrológicos, potabilización y tratamiento, así como su conservación y distintos usos, de manera que estas jóvenes son ahora agentes de cambio para los desafíos hídricos del país. Por todo lo anterior, reafirmamos que la participación de las mujeres es clave para liderar la resolución de los desafíos técnicos y ambientales más complejos de Panamá, y precisamente por ello, es necesario que más mujeres se sumen a aceptar el reto ocupar puestos claves para que, a través de sus altas capacidades, aporten a la toma de decisiones estratégicas. Nuestra contribución es vital para que los servicios de agua sean inclusivos, sostenibles y eficaces. Tal como lo expresa el lema de esta celebración mundial, afirmamos con convicción que el liderazgo femenino en la ciencia es una fuerza transformadora decisiva para construir un Panamá próspero, saludable y con plena seguridad hídrica. ¡Que sean cada vez más las mujeres científicas que lideren y diseñen el futuro del agua en nuestro país! Opinión LA AUTORA es docente e investigadora de la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP) e investigadora asociada al Centro de Estudios Multidisciplinarios en Ciencias, Ingeniería y Tecnología (Cemcit- AIP). EL AUTOR es doctor en ciencias, educación social y desarrollo humano y coordinador de la Memoria Histórica del Canal. la débil articulación en la gestión de cuencas y una persistencia de inequidades entre lo rural y lo urbano. Un poco más lejos, el modelo de Singapur posee un sistema híbrido virtuoso, fundamentado en un Estado fuerte que, desde 1970, no separó la regulación del operador porque confió en la fortaleza de su ley, en sus procesos de auditoría pública y en una institucionalidad que entiende que el agua no admite improvisación ni excusas. Los resultados presentan una continuidad del 100%, pérdidas menores al 5%, de las más bajas del mundo; autonomía financiera y seguridad hídrica con fuentes diversificadas. Me encanta, pero no somos singapurenses. Tal vez una propuesta tropicalizada más atrevida, de quien ve el desafío desde los márgenes del paradigma en crisis, permite pensarlo bajo un modelo descentralizado de provisión, con separación estricta de funciones, regulación nacional fuerte y financiamiento basado en medición efectiva y recuperación de costos con protección social. El plato está servido. Sabemos que nuestro modelo será único, sui géneris e inédito. Esta es el alma del panameño, capitalizando la voluntad política como recurso disponible. El nuevo pacto será el triunfo del Panamá del siglo XXI, con el que evitaremos que, como en la canción de Maná, no quedemos solos en el muelle de San Blas, esperando. Somos un país donde el agua cae del cielo con generosidad y corre por la tierra con naturalidad, pero que, paradójicamente, empieza a sentir sed. Panamá, entendida como una estructura de 77 mil kilómetros cuadrados, casi minimalista en población y con múltiples procesos que se mueven sobre ella, deberá resolver un problema como prioridad. No importa cuánto crezcamos dentro del modelo de desarrollo: sin agua, la sostenibilidad solo será una vieja foto del tiempo que nos recordará el fracaso de una reforma que no nació y cuyo sueño del agua estuvo detrás de una decisión que no tomamos. ¿Quién podrá oponerse a esta afirmación que, como expuso en una ocasión Al Gore, ex candidato a presidente de Estados Unidos, resulta “una verdad incómoda”? Reformar no significa reordenar funciones, significa reestructuración. No es poner las mismas partes en lugares diferentes para no emular la literatura distópica que Mary Shelley escribió de su personaEl Día Mundial del Agua resalta el papel clave de las mujeres en la gestión hídrica, la ciencia y la sostenibilidad frente a los desafíos del cambio climático. Haydée Osorio Ugarte Panamá enfrenta una crisis hídrica estructural que exige reformar su modelo de gestión, aprender de experiencias internacionales y evitar que la sostenibilidad quede en promesas incumplidas. sulta totalmente relevante. Para iniciar las reformas sectoriales, debemos partir, como en la obra de Mary Shelley, en el efecto Frankenstein, que nos advierte que el problema no es crear algo nuevo sin entender o asumir todo el desafío que representa tan elevada responsabilidad. Estos son: importar modelos sin dotar de capacidad institucional, crear agencias sin recursos y separar funciones solo en papel. El reto es hacerlo o morir en el intento y que así nos juzgue la historia por equivocarnos, pero nunca por no haber hecho nada. Como principio de gobernanza hídrica nadie nos debe decir a los panameños cómo gestionar nuestros recursos. Por el modelo del Canal de Panamá, no hay duda de nuestra capacidad de inventiva como país. Pero, cuando se trata de reformar un sector sensitivo, compararnos es un acto de humildad científica y capacidad soberana para no querer pensar la solución dentro del mismo paradigma que produce el problema. Por ejemplo, al sur de nuestro continente, en Chile, la separación institucional de la provisión, que es regulada desde 1998, asignó la política hídrica al Ministerio de Obras Públicas; la regulación, a la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS); los subsidios y la focalización son asignados por el Estado, mientras que la provisión de los servicios se realiza por empresas privadas y municipales. Sus resultados son interesantes: el indicador de cobertura urbana en agua potable es de 99,9%; la calidad del agua de la población urbana, 99,6%; y su continuidad, igual al 100%. Lo malo dentro de lo bueno ha sido las mujeres no solo somos las más afectadas, sino que nos situamos en la primera línea de respuesta técnica y social. Frente a estos desafíos internacionales, para la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP), la labor de nuestras científicas y estudiantes constituye el motor de un cambio estructural, alineado con nuestra Misión y Visión de liderazgo en investigación e innovación. En nuestras aulas y laboratorios, hemos consolidado un enfoque transformador e innovador donde la mujer no es una figura vulnerable ante la escasez, sino la diseñadora estratégica y técnica del futuro hídrico. Lo que hacemos en la UTP esúnico:integramoslaexcelenciatécnica con una visión humana integral, reconociendo que cada rol que la sociedad nos marca o nos impone lo afrontamos con una capacidad superior, un entendimiento profundo y una resiliencia inquebrantable para el desarrollo del país. Un ejemplo de ello es el proyecto Campamento Científico La Ruta del Agua –RUDA, mediante el cual la UTP capacitó a 24 jóvenes de la península de Azuero, específicamente de las provincias de Herrera y Los Santos, sobre el ciFundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente y Director Editorial (Encargado) Jorge Molina Mendoza Gerente General Sudy S. de Chassin Subdirectora y Editora de la Unidad de Investigación Mónica Palm Subdirector Asociado Rolando Rodríguez B. Editora Digital Yolanda Sandoval Editor del Impreso Juan Luis Batista ISSN 2953-3252: La Prensa ISSN L 1605-069X: prensa.com Aviso sobre el uso de Inteligencia Artificial Este periódico emplea inteligencia artificial (IA) para asistir en la edición de contenidos y mejorar la experiencia de lectura. Garantizamos que todo contenido publicado es creado y rigurosamente revisado por nuestro equipo editorial antes de su difusión. Utilizamos la IA como herramienta de apoyo para asegurar la precisión y calidad de la información que entregamos a nuestros lectores. Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción, sin la autorización escrita de su titular. Presidente fundador Roberto Eisenmann Jr. Director emérito Guillermo Sánchez Borbón
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUxMjQ5NQ==