7A La Prensa Panamá, viernes 16 de enero de 2026 Contacto [email protected] Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión de La Prensa se expresa únicamente en el Hoy por Hoy. Pero en los foros económicos todo es optimismo, gráficas, proyecciones y discursos con voz de “vamos bien”. Es como esas dietas que uno anuncia en Instagram: ensalada, agua con limón, frases motivacionales. Pero el único que dice la verdad es el pantalón. Y si no cierra… no hay PowerPoint que lo arregle. Pareciera que nuestra economía es un “en vivo” sobre maquillaje con un fondo creado por IA. Nos maquillamos para gustarle a los organismos internacionales, para salir bien en la foto, para no incomodar a los mercados. Y en ese proceso, nos olvidamos completamente del pueblo. Ya estamos viendo que atraer millones sin un país acorde a lo que vendemos no se traduce en prosperidad. Y los inversionistas extranjeros lo saben. Seguimos dependiendo del Canal de Panamá como si fuera una vaca infinita. Todo gira alrededor de él: el discurso, la narrativa, la esperanza. Mientras tanto, el resto de la economía se deja a la buena voluntad del sector privado, como si el desarrollo fuera un hobby y no una política pública. Tenemos una sobrepoblación de gurús financieros, analistas de LinkedIn, economistas de frases bonitas y Las colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 650 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otros medios y La Prensa se reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. Integrar el sistema de salud: una discusión que Panamá pospuso Minsa-CSS abarque desde la prevención de enfermedades hasta la rehabilitación del enfermo, y que derive en el logro de una salud global en una mayoría significativa de los habitantes del país. En una nueva publicación de La Prensa del 8 de diciembre de 2025, bajo la firma de la periodista Aleida Samaniego, titulada ‘ABC de la integración MINSA– CSS: lo que cambia, quién la dirige y por qué se impulsa’, se manifiesta que la integración MINSA-CSS está en proceso, con metas claras de eficiencia y equidad en la salud pública panameña, y que su éxito dependerá de la transparencia, la gestión equilibrada de recursos y la supervisión constante, así como de la participación activa de los actores involucrados, para garantizar que los beneficios lleguen efectivamente a toda la población. Quienes dirigen el proceso deben tener presente que la transparencia se logra mediante una comunicación clara y proactiva, abordando problemas e ideas nuevas tan pronto como surjan; manteniendo expectativas definidas; centralizando fuentes de verdad; utilizando herramientas adecuadas; fomentando una cultura de confianza y vulnerabilidad, además de honestidad y claridad. Para lograr una gestión equilibrada de recursos se requiere planificación integral; gestión de recursos y tareas; control y seguimiento continuo; gestión de riesgos para mantener el equilibrio de la triple restricción (alcance, costos y tiempo); comunicación constante; y la creación Julio Toro Lozano El país aprobado en los informes, pero reprobado en la calle Contradicciones Panamá se ha convertido en ese estudiante que saca buenas notas, brillamos en rankings, nos felicitan los organismos internacionales, nos aplauden desde afuera, pero cuando uno sale a la calle, la realidad no coincide con el boletín. La noticia sobre el “Panama rezagado” publicada por el periodista Alex Hernández el pasado 11 de enero en La Prensa confirma el sentir real del panameño de a pie: que somos potencia en rankings, pero en la práctica… todavía no. ¿Nos estamos quedando atrás o los otros países se pusieron las pilas? Todo se mide en términos que suenan elegantes: inversión extranjera directa, estabilidad macroeconómica, confianza del mercado, grado de inversión. Palabras grandes, muy grandes… tan grandes que ya no caben en la nevera del panameño promedio. Porque la verdad es esta: Los empleadores piden uno de 22 con 30 años de experiencia, salarios para vivir pero en la casa del árbol, al que trata de emprender lo que le cae es una pelonera entre el banco, la DGI, el municipio y la situación actual y en el país de los millones hay familias que comen una sola vez al día. expertos en nada. Pero seguimos sin un modelo serio de diversificación económica, sin una estrategia clara para integrar a los jóvenes, sin un plan para transformar informalidad en productividad. Eso sí: tenemos rankings. Una salida está en invertir en los jóvenes: educación técnica a nivel nacional sin recorte de presupuesto; formación en oficios, tecnología, logística, agroindustria y servicios locales que sí generen empleo inmediato. Apostar por el turismo interno, comunitario y sostenible, ¿Por qué no vender el Chorro de Olá en Europa?; ¿Estamos yendo a las escuelas a dar educación fiscal básica para que los niños entiendan, participen y exijan?; apoyo a la innovación y su inclusión en mercados internacionales que le digan a ese joven que ¡si se puede!; y si la cura del cáncer la tiene ese niño que debe cruzar el rio en una soga para llegar a la escuela?. Y no me malinterpreten: atraer inversión es importante. Pero la inversión que no mejora la vida de la gente es como un puente bonito donde no hay carros ni peatones: se ve bien en la foto, pero no cumple su finalidad. El problema no es que Panamá quiera gustarle al mundo. El problema es que se olvidó de gustarle a su propio pueblo. Y tarde o temprano, ese pueblo —como el pantalón— va a decir la verdad. Opinión EL AUTOR es abogado. EL AUTOR es médico. de un ambiente seguro basado en la confianza, el respeto y la empatía, apoyándose en métodos participativos, empoderamiento, incentivos, equilibrio de tareas, adaptabilidad y evaluación continua. El tercer elemento para lograr el éxito corresponde a la supervisión constante, que se realiza mediante el monitoreo, medición y control del progreso del proyecto, para asegurar el cumplimiento de objetivos, cronograma y presupuesto, identificando desviaciones y tomando acciones correctivas a tiempo. Ello implica visibilidad diaria, comunicación efectiva y gestión proactiva de riesgos para garantizar la calidad y el éxito final. En el artículo en cuestión se señala que la integración dependerá de cómo se implementen las medidas, del equilibrio entre eficiencia y protección de los cotizantes, y del seguimiento constante para que los beneficios lleguen efectivamente a toda la población. Me permito agregar que el éxito, a partir de la fase actual del proyecto y con las tareas pendientes, dependerá de una comunicación buena y constante con todos los grupos de interés, en especial con la comunidad en general, principal beneficiaria del proyecto. Esto implica transmitir avances y dificultades del plan, con la participación destacada de personal de planificación, profesionales de la comunicación y los líderes del proyecto. Acciones como estas ayudarán en gran medida a ganar la confianza de la comunidad y, por consiguiente, su apoyo. Una comunidad —colaboradores, usuarios y población general— instruida, enterada y consciente del valor de la propuesta tiende a colaborar y apoyar. Hace casi dos décadas —y con un atraso de al menos 30 años— en Panamá ya reflexionábamos sobre la necesidad de poner en práctica, a escala nacional, un sistema integrado de salud que beneficiara a toda la población. Esa preocupación quedó plasmada en un artículo de opinión de mi autoría, publicado en La Prensa el 27 de mayo de 2008, titulado La fusión MINSA-CSS. En ese texto analizaba las características propias de cada una de las instituciones que se pretendía integrar y advertía que dichas particularidades debían ser consideradas cuidadosamente para que el proceso tuviera éxito. No se trataba de una observación menor: la experiencia demuestra que menos del 50% de las fusiones —incluso en el ámbito empresarial— logran los resultados esperados cuando no se planifican con rigor técnico e institucional. Planteaba que para lograr que la unión alcanzara su cometido era necesario elaborar un plan de trabajo que incluyera la visión de futuro y la estrategia para enfrentarla; demostrar liderazgo y compromiso de las partes; ofrecer un valor agregado; definir resultados inmediatos esperables y un plan de comunicación que incluyera la forma en que se realizaría, así como la gestión de riesgos. Al integrar dos sistemas de salud, se busca sinergia: el surgimiento de una nueva institución que brinde mayores y mejores planes de beneficios en salud, incluyendo una cobertura integral que Pareciera que nuestra economía es un “en vivo” sobre maquillaje con un fondo creado por IA. Nos maquillamos para gustarle a los organismos internacionales, para salir bien en la foto, para no incomodar a los mercados. Tomás Gabriel Sucre La integración MINSA-CSS vuelve a la agenda pública como una apuesta estructural cuya viabilidad dependerá de planificación, transparencia, supervisión constante y comunicación efectiva con la ciudadanía. Panamá frente a sus brechas digitales Inclusión tecnológica Panamá avanza con rapidez en el uso de Internet y de las tecnologías digitales. Cada vez más personas se comunican por redes sociales, realizan pagos en línea o acceden a servicios digitales del Estado. Este panorama proyecta la imagen de un país conectado y moderno. Sin embargo, cuando se observa con mayor detenimiento, surgen brechas digitales que revelan profundas desigualdades entre territorios, grupos sociales y niveles educativos. En las zonas urbanas, el acceso a Internet es cada vez más común y las conexiones han mejorado en velocidad y estabilidad. En contraste, muchas comunidades rurales y comarcales aún enfrentan limitaciones importantes o carecen de conectividad adecuada. Esta diferencia no solo afecta la comunicación cotidiana: también condiciona el acceso a educación, salud, empleo y participación en la vida digital del país. Estar conectado no siempre significa estar incluido. Para comprender estas brechas con mayor claridad, se creó el Observatorio TIC de la Universidad Tecnológica de Panamá. Esta iniciativa retoma y actualiza la experiencia acumulada en esfuerzos previos como el Observatorio Panameño de Tecnologías de la Información y la Comunicación, así como la estrategia Panamá Hub Digital, que en su momento aportaron diagnósticos clave sobre el uso de la tecnología en el país. A partir de esas lecciones, el Observatorio TIC busca ofrecer una lectura más integrada y actualizada del ecosistema digital panameño, basada en datos confiables y comparables. Los primeros análisis muestran tanto avances importantes como desafíos estructurales. Panamá presenta un uso intensivo de redes sociales y un crecimiento sostenido de los servicios digitales, pero enfrenta un déficit de talento tecnológico, una baja participación de mujeres en áreas vinculadas a la tecnología y un rezago en la conectividad de centros educativos públicos. Además, gran parte de la población cuenta solo con habilidades digitales básicas, lo que limita el aprovechamiento de nuevas oportunidades en la economía digital. Analizar estas brechas no es solo un ejercicio académico. Contar con información clara y actualizada permite orientar mejor las políticas públicas, fortalecer la educación digital y diseñar estrategias que promuevan una inclusión más equitativa. En un país cada vez más conectado, el desafío central no es únicamente ampliar el acceso, sino cerrar las brechas que impiden que la tecnología beneficie a todas las personas por igual. EL AUTOR es investigador en la Universidad Tecnológica de Panamá e integrante de Ciencia en Panamá. Jayguer Vásquez Torres Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente y Director Editorial (Encargado) Jorge Molina Mendoza Gerente General Sudy S. de Chassin Subdirectora y Editora de la Unidad de Investigación Mónica Palm Subdirector Asociado Rolando Rodríguez B. Editora Digital Yolanda Sandoval Editor del Impreso Juan Luis Batista ISSN 2953-3252: La Prensa ISSN L 1605-069X: prensa.com Aviso sobre el uso de Inteligencia Artificial Este periódico emplea inteligencia artificial (IA) para asistir en la edición de contenidos y mejorar la experiencia de lectura. Garantizamos que todo contenido publicado es creado y rigurosamente revisado por nuestro equipo editorial antes de su difusión. Utilizamos la IA como herramienta de apoyo para asegurar la precisión y calidad de la información que entregamos a nuestros lectores. Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. 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