2B La Prensa Panamá,sábado 10 de enero de 2026 Economía & Negocios Lo que el mundo nos está diciendo sobre los riesgos globales de 2026 Enfoque Gerencial Gustavo Manrique Salas economí[email protected] En las próximas semanas se publicará uno de los informes más esperados del año: el Global Risks Report del Foro Económico Mundial, elaborado junto a Marsh McLennan. Como cada edición, marcará la agenda de gobiernos, empresas y líderes que buscan anticipar los riesgos que definirán el entorno global. Sin embargo, antes de su lanzamiento, el Top Risks 2026 de Eurasia Group ya ofrece una señal clara: el mundo entra en 2026 en un punto de inflexión profundo. A diferencia de otros años, el mayor riesgo no es una guerra entre grandes potencias ni una crisis financiera clásica. El principal foco de análisis proviene del propio corazón del sistema internacional: Estados Unidos. A pesar de la profunda polarización política y la incertidumbre institucional, Estados Unidos conserva fortalezas estructurales clave que siguen diferenciándolo del resto del sistema internacional. El informe subraya que el país mantiene una capacidad económica, tecnológica y financiera sin paralelo, con mercados profundos, alta capacidad de innovación y una red de alianzas globales que ningún otro actor puede igualar. Incluso en un contexto de tensión interna, la resiliencia de su sector privado, su liderazgo en investigación y desarrollo, particularmente en inteligencia artificial y tecnologías avanzadas, y el peso global del dólar continúan otorgándole una ventaja estratégica significativa. El principal desafío reside en una mayor volatilidad en la política exterior. Esto ocurre ocurre en un mundo ya fragmentado. Europa aparece “bajo asedio”, atrapada entre gobiernos frágiles, polarización política y la presión de una Rusia que ha trasladado el conflicto más allá de Ucrania hacia una guerra híbrida: sabotaje de infraestructura crítica, ciberataques, desinformación y presión constante sobre la cohesión de la OTAN . China, por su parte, no protagoniza un choque frontal, pero avanza con paciencia estratégica. El informe advierte sobre una trampa deflacionaria, mientras consolida su dominio en sectores clave coEFE La población desempleada total se estimó en 156 mil personas. EFE Costa Rica registró un desempleo del 6.6% LABOORAL Costa Rica registró un desempleo del 6.6% durante el trimestre que abarca septiembre, octubre y noviembre del 2025, cifra sin variación en comparación al mismo periodo del año anterior, informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC). La Encuesta Continua de Empleo del INEC indica que la tasa de desempleo nacional fue 6.6%; en el caso de los hombres fue de 63% y para las mujeres 7.2% La población desempleada total se estimó en 156 mil personas, de las cuales 89 mil son hombres y 67 mil son mujeres. “La tasa neta de participación laboral nacional fue 55.1%, lo que representa una disminución estadísticamente significativa de 1.6 puntos porcentuales en comparación con el mismo trimestre del año anterior”, explicó en un comunicado la coordinadora de la Encuesta Continua de Empleo, Dianny Hernández. Entre otros datos, la población ocupada nacional fue 2.2 millones de personas, compuesta por 1.33 millones de hombres y 862 mil mujeres. En el ámbito nacional, el porcentaje de personas ocupadas fue de un 51.4% Las tres principales ramas de actividad donde se concentró la población ocupada fueron las de comercio y reparación, lo cual representó el 15.8%, seguido por el sector de la industria manufacturera (11.2%) y la enseñanza y salud (10.8%), entre otras. Además, del total de personas ocupadas, el 37.7% se clasificó con empleo informal. En el caso de los hombres ocupados, el 39.4% estaba dentro de la informalidad yparalasmujeresel35.1%. mo energía, baterías, manufactura avanzada y tecnologías limpias. A todo esto se suma la inteligencia artificial, descrita por Eurasia Group como la mayor oportunidad y el mayor riesgo creado por la humanidad. La IA avanza sin marcos sólidos de gobernanza, amplificando la desinformación, la volatilidad social y los riesgos reputacionales para gobiernos y empresas. Nunca la capacidad de generar impacto (positivo o negativo) había sido tan grande y tan poco regulada. Para América Latina, este contexto no es neutral. El informe anticipa una mayor presión geopolítica en el hemisferio, con el regreso de una lógica de esferas de influencia y el uso de herramientas comerciales, migratorias y económicas como mecanismos de coerción. La región enfrenta un entorno donde la estabilidad política, la reputación institucional y la claridad estratégica serán activos críticos. El mensaje de fondo es contundente: la incertidumbre dejó de ser coyuntural y se volvió estructural. En 2026, gestionar riesgos no será solo anticipar escenarios, sino comprender el contexto, tomar decisiones con información incompleta y comunicar con coherencia. El autor es fundador de Semiotik y experto en reputación corporativa, comunicación estratégica y manejo de crisis
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