2B La Prensa Panamá, viernes 2 de enero de 2026 Economía & Negocios En 2025 se registró un dinamismo de las casas de valores, que entre enero y octubre de 2025 realizaron transacciones por $146,660 millones, un aumento del 23% frente al año anterior. Archivo Mercado de valores crece y se alista para regular los criptoactivos Reyna Katiuska Hernández [email protected] PERSPECTIVAS La superintendente Maruquel Murgas, señaló que en Panamá hay activos virtuales que no están prohibidos, pero tampoco regulados ni supervisados, lo que abre la puerta a riesgos fraudulentos. El mercado de valores panameño se consolida como una fuente clave de financiamiento, al tiempo que Panamá se prepara para avanzar en la regulación de los criptoactivos, especialmente aquellos que tienen naturaleza de inversión. Así lo explicó la superintendente del Mercado de Valores, Maruquel Murgas, quien destacó que el mercado bursátil ofrece a los emisores una alternativa al crédito bancario tradicional. El mercado de valores de Panamá es el sistema que conecta a emisores (empresas, gobierno) que necesitan fondos con inversionistas que buscan rentabilidad, mediante la compra y venta de instrumentos como acciones y bonos, que operan a través de la Bolsa de Valores de Panamá (Latinex) y que regula la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV). “Es una fuente de financiamiento alternativo para grandes proyectos que dan crecimiento al país y, por otro lado, ofrece a los ahorristas una alternativa de inversión con mejores rendimientos”, señaló Murgas al referirse al impacto positivo del mercado de valores en la economía. Reforma a la Ley del Mercado de Valores La superintendente aclaró que la reforma a la Ley del Mercado de Valores es un proceso distinto al proyecto de ley sobre criptoactivos. En el caso del mercado de valores, explicó que la Superintendencia no tiene iniciativa legislativa, pero actúa como un canal técnico junto a los actores del mercado para estructurar una propuesta que será presentada por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). “Ya realizamos una consulta pública, recibimos los comentarios del mercado y estamos trabajando internamente para integrarlos. Luego avanzaremos a mesas de trabajo con el objetivo de tener un producto listo al inicio del primer trimestre del próximo año”, indicó. Murgas subrayó que esta modernización busca actualizar el marco regulatorio a las mejores prácticas internacionales, facilitar la innovación, fortalecer la competitividad y brindar mayor protección a los inversionistas, manteniendo como eje central la confianza y la integridad del mercado. Regulación de criptoactivos y exigencias internacionales En cuanto a los criptoactivos, la superintendente señaló que actualmente en Panamá existen activos virtuales que no están prohibidos, pero tampoco regulados ni supervisados, lo que abre la puerta a posibles riesgos y prácticas fraudulentas. “Es importante que exista algún tipo de supervisión y regulación. La Superintendencia del Mercado de Valores quiere que esto se regule”, afirmó, recordando además, que el país deberá enfrentar en 2027 la quinta ronda de evaluación del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI), que exige el licenciamiento y supervisión de los proveedores de servicios de activos virtuales. Murgas precisó que la Superintendencia está abierta a participar en la regulación de los criptoactivos siempre que se trate de productos con características de inversión o que representen derechos sobre instrumentos financieros, los cuales podrían incorporarse dentro del ámbito de la Ley del Mercado de Valores, siempre que se establezcan facultades claras para una supervisión efectiva. No obstante, aclaró que existen otros servicios asociados a los activos virtuales —como pagos, actividades cambiarias o custodia— que no corresponden históricamente a las funciones de la Superintendencia y cuya regulación debe analizarse de forma integral y coordinada con otros reguladores, bajo el liderazgo del MEF. Un mercado en crecimiento y con liderazgo regional Durante su exposición, Murgas destacó que en los primeros nueve meses de gestión se ha avanzado en un plan estratégico orientado a la modernización del mercado de valores, el fortalecimiento de los procesos internos y el posicionamiento de Panamá como un referente regional en supervisión efectiva y buenas prácticas. Entre enero y octubre de 2025, el mercado panameño registró emisiones por $1,605 millones, mientras que otras 30 emisiones por $4,670 millones permanecen en trámite. En ese mismo periodo, las transacciones realizadas por casas de valores alcanzaron $146,660 millones, con un crecimiento interanual del 23%. Del total de emisiones, el 88% se efectuó en mercados internacionales, el 10% en el mercado local y el 2% en operaciones OTC, mientras que los bonos concentraron el 59% del volumen transado, consolidándose como el instrumento más demandado por los inversionistas. Además, la superintendente informó que entre enero y octubre de 2025 los emisores desembolsaron $2,966 millones a los inversionistas, de los cuales $1,968 millones correspondieron a amortización de capital, $517 millones al pago de dividendos y $481 millones a intereses, lo que refleja la capacidad del mercado de valores para cumplir con sus compromisos financieros y sostener la confianza de los participantes. En cuanto a las sociedades de inversión, al cierre de octubre de 2025 se encontraban registradas 63, de las cuales 27 operan como sociedades inmobiliarias. El total de activos netos administrados alcanzó $6,869 millones, con un crecimiento interanual del 25%, impulsado tanto por activos financieros ($3,249 millones) como por activos inmobiliarios ($3,620 millones), que continúan teniendo un peso significativo dentro del mercado. Detalló que la Superintendencia del Mercado de Valores regula actualmente 515 entes jurídicos, entre emisores e intermediarios, y supervisa a 1,850 personas naturales. “Históricamente la confianza ha sido el pilar del mercado de valores y estoy convencida de que se va a mantener y potenciar”, concluyó Murgas, al reafirmar el compromiso institucional con la transparencia, la protección al inversionista y el desarrollo del mercado . Año clave por los fondos de la PAC, la pesca y Mercosur El sector agroalimentario empieza un año decisivo por la negociación presupuestaria de la Unión Europea -con los fondos de la Política Agraria Común (PAC) y de la pesca en juego-, por el acuerdo comercial con Mercosur, junto con los retos reguladores, de los precios y geopolíticos, en un mundo cada vez más volátil. Las negociaciones del presupuesto para 20282034 en la UE marcarán 2026, que el sector primario afronta con el temor ante una propuesta de Bruselas que pone patas arriba la gestión de sus ayudas, que apunta un fuerte recorte y que probablemente llevará las tractoradas de vuelta a las calles. Dentro de los retos destacan también el acuerdo con Mercosur, los interrogantes comerciales, la evolución de las enfermedades animales -como la gripe aviar o la peste porcina africana- y la Ley de la Agricultura Familiar, pendiente en España. Estas son algunas claves de lo que espera en 2026 para la agricultura, la pesca y la alimentación. Presupuestos de la UE Las instituciones de la UE acelerarán las negociaciones del nuevo presupuesto, sobre una propuesta que revuelve al sector primario porque diluye la asignación de la PAC y del Fondo Europeo Marítimo de la Pesca y de la Acuicultura (Fempa) dentro de un megafondo que mezcla otras políticas y que se reparte por países. Aunque las cifras finales, si sale adelante la propuesta, las marcarían los países, los análisis españoles hablan de un recorte en torno al 20% de fondos agrícolas y del 67% en la pesca. España es el tercer país que más fondos de la PAC percibe y el primero en la pesca. En la última cumbre de Bruselas se habló de concluir un acuerdo antes de fin de 2026 para que los textos legales se aprueben en 2027. AGROALIMENTACIÓN EFE. MADRID, ESPAÑA El ministro de Agricultura y Pesca, Luis Planas. EFE EFE. CIUDAD DE MÉXICO La presidenta de México, Claudia Sheinbaum. EFE Aranceles de México a productos asiáticos cierran 40 años de apertura comercial COMERCIO La entrada en vigor ayer 1 de enero de nuevos aranceles a importaciones provenientes de países sin tratado de libre comercio —con impacto concentrado en Asia y, particularmente, China— marca el cierre de un ciclo de casi cuatro décadas de apertura comercial unilateral en México, en una medida proteccionista que presionará la inflación y alterará el comercio exterior. “Este 1 de enero termina un periodo de 40 años en el que México se mantuvo en una apertura comercial unilateral”, sostuvo en una entrevista el coordinador del Laboratorio de Análisis en Comercio, Economía y Negocios (LACEN), José Ignacio Martínez, al hacer referencia al periodo del 25 de septiembre de 1986 al 31 de diciembre de 2025. El cambio, impulsado por la presidenta Claudia Sheinbaum y aprobado por el Congreso, se formalizó en un decreto publicado el 29 de diciembre, generando aranceles a más de un millar de mercancías. Martínez consideró que la medida “va dirigida principalmente a China para no trastocar los intereses de Washington”, al argumentar que Estados Unidos busca limitar la presencia china en inversiones y producción en México.
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