7A La Prensa Panamá, jueves 25 de diciembre de 2025 Contacto [email protected] Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión de La Prensa se expresa únicamente en el Hoy por Hoy. sentante para controlarla, el insigne Marco Antonio, le quedó la responsabilidad otorgada demasiado grande. Era un gran estratega en la guerra, pero no un caudillo en la política. Julio César parte de inmediato del puerto de Alejandría y llegaría para recomponer Roma. Y lo logra tomando decisiones inmediatas y muy humanas, como atacar el hambre. Y la Roma robusta se levanta. Simón Bolívar también abandona su tierra nativa, la del Arauca vibrador. Si bien no dirigía ejército, tropa o legión, que le pudo dar desde el inicio cierto poder institucional, era un criollo de esos que podrían hasta sentirse cómodos con la monarquía, cuya familia tenía la hacienda más grande y con más esclavos negros en Caracas (alrededor de 200). Hasta que decide tomar las armas y, a través de su llamado a la Guerra a Muerte, libera lo que hoy son cinco repúblicas independientes. Hay una coincidencia que aflora y es que ambos se autoproclamaron “dicLas colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 650 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otros medios y La Prensa se reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. No les estás mintiendo a tus hijos: les estás regalando magia Navidad ría existir. La fantasía no los confunde; los sostiene. Santa no es solo un señor con barba. Los Reyes no son solo regalos. El Ratón Pérez no es solo una moneda bajo la almohada. Son rituales. Son símbolos. Son historias compartidas que dicen algo mucho más profundo: el mundo puede ser bueno, sorprendente y generoso. Aproximadamente después de los 7 años aparece, de forma progresiva, el pensamiento lógico. Es cuando los niños empiezan a preguntar más, a dudar, a notar inconsistencias, a “atar cabos”. Y aquí viene un mensaje importante para los adultos: este proceso no ocurre de un día para otro, ni es igual en todos los niños. Algunos sospechan antes; otros prefieren creer un poco más, incluso cuando ya intuyen la verdad. Y eso también está bien. Cuando llega el momento de saber, la magia no se rompe. La magia se transforma. Lo que cambia es su rol: el niño deja de ser solo receptor y empieza a convertirse en cómplice de la magia, especialmente para los niños más pequeños de la familia. Poco a poco, comienza a entender cómo se crea esa magia. Descubre que detrás de esos personajes había Ana Gabriela Lucas Quintero Julio César y Simón Bolívar Historia Algunos considerarán un desajuste comparar a Simón Bolívar, tan ligado a nuestro istmo a pesar de nunca haberlo pisado, con Julio César. La figura del procónsul que motiva e inicia el reemplazo de la República Romana por el imperio autoritario, con el libertador de las Indias occidentales de la monarquía española. ¿Habrá un parangón? Recordemos, ambos no solamente fueron genios militares y líderes innatos de masas. Eran además estadistas de primera línea y arropados de intelectualidad. Pero por coincidencia, a ambos el destino los llamaría para salvar lo que para ellos era su madre tierra, América para uno y Roma para el otro. Luego de 12 años de victorias en las Galias y demás territorios bárbaros, Julio César se encontraba en Egipto muy tranquilo y feliz bajo el embrujo de la divina Cleopatra. Pero recibe un mensaje perentorio: Roma se deshace a pedazos. El hambre, la peste, la reyerta, el escándalo, en fin, a su repretadores”. Eso les creó antagonismo en sus filas. Tanto así que Julio César es asesinado por uno de sus consentidos, Bruto, hijo de su ex amante Servilia. Bolívar, a su vez, en el medio de un cuerpo debilitado por dolencias, trastornos y todo tipo de afectaciones, sufre varios atentados; siendo uno de los enjuiciados y hasta condenado a muerte, pero indultado por El Libertador, su gran héroe y compañero de mil batallas, Francisco de Paula Santander, a quien lo dirige al exilio. Dos años después de ese atentado, fallece un Bolívar salido del poder, solo y desamparado en Santa Marta. Bolívar estuvo casado pocos meses, muy joven, con María Teresa del Toro, quien fallece de fiebre amarilla. A pesar de que juró no casarse jamás y lo cumplió, tuvo tantas amantes como poros en su piel, siendo la última su gran compañera de pasiones, tropeles y batallas, Manuelita Sáenz. Pero no dejó descendencia, al menos conocida. Julio César tuvo a su hija Julia en su primer matrimonio, pero, estando casada con Pompeyo, muere muy joven sin hijos. Y Cesarión, su hijo con Cleopatra, es asesinado en Egipto a los 17 años, por lo que tampoco pudo Julio César, al igual que Bolívar, transferir sus genes a la posteridad. Opinión EL AUTOR es abogado. LA AUTORA es pediatra. amor, intención, tiempo y complicidad. Y eso no genera desilusión; genera comprensión. En consulta, y también como mamá, he visto algo hermoso: los niños no se quedan con “me engañaron”. Se quedan con “qué lindo lo que hicieron por mí”. Con la sensación de haber sido cuidados, celebrados y amados. Eso es lo que permanece en la memoria emocional. La infancia no recuerda los detalles exactos del juguete, del regalo o de la moneda. Recuerda el ritual: la carta escrita con ilusión, la noche de nervios antes de dormir, el brillo en los ojos al despertar, la risa compartida, los besos, los abrazos. Recuerda cómo se sentía. Y algún día, casi sin darse cuenta, esos niños serán quienes escondan un regalo, escriban una carta, dejen una moneda bajo una almohada o sostengan la ilusión de alguien más. No porque se los enseñaron con una lección teórica, sino porque lo vivieron. Así que no, no les estás mintiendo a tus hijos. Les estás hablando en el idioma de su etapa, de su cerebro y de su corazón. Les estás regalando recuerdos, emociones y un refugio seguro donde la imaginación puede florecer. La magia no engaña. La magia acompaña. Y cuando se transforma, deja huellas que perduran toda la vida y se comparten. Cada diciembre —y también cada vez que aparece un diente bajo la almohada— vuelve la misma pregunta: ¿está bien hablarles de Santa, de los Reyes Magos, del Ratón Pérez o del Hada de los Dientes? ¿O es, acaso, una forma de engañarlos? La respuesta corta es no. La respuesta honesta es aún más hermosa: no les estás mintiendo, estás acompañando su infancia desde el lenguaje que ellos sí pueden comprender. Entre los 2 y los 7 años, los niños viven una etapa fundamental del desarrollo llamada pensamiento mágico. En este periodo, el cerebro infantil mezcla fantasía y realidad para entender el mundo. No porque no puedan razonar, sino porque así es como su mente procesa lo desconocido, lo emocionante y también lo que les da miedo. Los dragones, los superhéroes, los monstruos debajo de la cama y los personajes mágicos cumplen una función: ayudarles a poner nombre a emociones grandes, a ensayar explicaciones y a expandir su imaginación. Desde la mirada adulta, insistimos en separar lo “real” de lo “imaginario”. Pero para un niño pequeño, esa frontera todavía no existe. Y no debeSimón Bolívar y Julio César fueron líderes que asumieron poderes excepcionales para salvar sus patrias y terminaron enfrentando traición, aislamiento y muerte fuera del poder. Julio Linares Franco Reflexión sobre la infancia, el pensamiento mágico y el valor emocional de los rituales navideños como lenguaje afectivo que acompaña el desarrollo infantil sin engaño ni culpa. Un caballo de Troya en la LNB: modelo contractual defectuoso Riesgo institucional La Lotería Nacional de Beneficencia (LNB) enfrenta actualmente una disyuntiva operativa de carácter crítico. La institución se encuentra en un estado de suspensión jurídica contingente, obligada a mantener la operatividad de un modelo contractual mientras aguarda el pronunciamiento de la Corte sobre su constitucionalidad. Esta dualidad operativa —entre el mandato de continuidad y la incertidumbre jurídica— constituye un riesgo sistémico para la sostenibilidad financiera y la misión social de la entidad. La implementación de la Lotería Electrónica se configuró bajo un esquema contractual que presenta graves asimetrías técnicas y financieras. El modelo formalizado se caracteriza por: •Mecanismo de remuneración regresivo: aplicación de un fee fijo del 15% sobre ventas brutas, independientemente del resultado operativo del sistema. •Distribución asimétrica de riesgos: la LNB asume la exposición a pérdidas financieras, mientras la operadora garantiza ingresos constantes. •Control externo del payout: la operadora mantiene discrecionalidad sobre la determinación del porcentaje de premios, afectando directamente la estructura de costos y los resultados institucionales. Durante el ejercicio fiscal 2024, con una venta semanal promedio de 900,000 dólares, el modelo generó un déficit acumulado de 4 millones de dólares para la LNB. Esta situación paradójica —en la que incrementos en el volumen de ventas se correlacionan con un deterioro financiero institucional— evidencia las fallas estructurales del diseño contractual. El análisis comparado de modelos operativos en jurisdicciones con sistemas maduros de lotería pública —como Perú, Venezuela y Alemania— revela un estándar técnico uniforme: •Protección del ente público: los organismos estatales reciben porcentajes fijos de ventas brutas, exentos de riesgo operativo. •Asunción privada de riesgos: las operadoras privadas asumen integralmente el riesgo financiero, incluyendo el diseño del juego, el payout y la gestión operativa. •Seguridad presupuestaria: los fondos sociales cuentan con flujos predecibles y garantizados. El modelo vigente en la LNB constituye una anomalía técnica, al invertir estos principios mediante la transferencia del riesgo financiero al sector público y la garantía de márgenes privados. La existencia de una demanda de inconstitucionalidad no solo cuestiona la validez ex ante del contrato, sino que genera: •Incertidumbre jurídica operativa, que amplifica el riesgo financiero institucional. •Daño económico acumulativo, con efectos potencialmente irreversibles sobre los programas sociales. •Conflictividad entre mandatos: la obligación de operar colisiona con el deber fiduciario de proteger los recursos públicos. La situación actual exige la adopción de medidas cautelares de carácter técnico-administrativo: •Revisión inmediata de las cláusulas financieras para establecer mecanismos de protección provisional. •Suspensión condicionada de operaciones hasta la resolución judicial definitiva. •Implementación de una auditoría técnica independiente para cuantificar el daño patrimonial acumulado. •Diseño de un protocolo de transición hacia modelos alineados con estándares internacionales. La continuidad operativa bajo el modelo actual representa un riesgo técnico y financiero de magnitud sistémica. La LNB enfrenta la paradoja de ver comprometida su misión social —el financiamiento de programas de salud, educación y apoyo comunitario— por un mecanismo contractual que, en teoría, debía fortalecerla. La prudencia institucional exige una intervención correctiva inmediata, alineada con estándares técnicos internacionales y con el principio de protección del interés público. Es necesario fortalecer el modelo tradicional de la lotería como Marca País, testimonio vivo de la historia, la cultura y la tradición panameñas, y que durante décadas ha permitido a la LNB cumplir su misión de atención a los programas sociales del Estado. EL AUTOR es especialista en modernización institucional. Darío Salazar Heredia Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente fundador Roberto Eisenmann Jr. Director emérito Guillermo Sánchez Borbón † Gerente Comercial Sudy S. de Chassin Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción, sin la autorización escrita de su titular. ISSN 2953-3252: La Prensa ISSN L 1605-069X: prensa.com en la edición de contenidos y mejorar la experiencia de lectura. Garantizamos que todo contenido publicado es creado y rigurosamente revisado por nuestro equipo editorial antes de su difusión. Utilizamos la IA como herramienta de apoyo para asegurar la precisión y calidad de la información que entregamos a nuestros lectores. 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