2B La Prensa Panamá, sábado 6 de diciembre de 2025 Economía & Negocios Los códigos de la competitividad Enfoque gerencial Gustavo Manrique Salas economí[email protected] truir significados comunes. Esa capacidad de crear narrativas, mitos y códigos compartidos marcó el nacimiento de la revolución cognitiva. Gracias a ella, el sapiens organizó grupos grandes y estables, articuló estrategias colectivas y cooperó incluso entre desconocidos. El poder no estaba en su fuerza física, sino en su capacidad de construir cultura. Por eso dominó el mundo. Miles de años después, ese principio se mantiene intacto. Las organizaciones humanas prosperan o fracasan según la fortaleza de los códigos compartidos que son capaces de crear. Hoy a ese sistema de significados, valores y comportamientos en las empresas le llamamos cultura corporativa. El desarrollo de una cultura sólida implica ritos, símbolos, liderazgo coherente y una comunicación consistente que construya sentido. Cuando estos elementos se articulan, surge un modelo de comportamiento que le da identidad a una organización, la hace única y la dota de cohesión y resiliencia. Un axioma sin desperdicio es que ninguna estrategia puede implementarse con éxito si la cultura de la organización no la sostiene. Podemos tener la mejor planificación estratégica, los recursos más sofisticados o los objetivos más ambiciosos, pero si la cultura no acompaña, nada de eso funciona. De allí la importancia de construir códigos compartidos que den cohesión, propósito y claridad a toda la organización. Este proceso de fortalecimiento cultural se vuelve particularmente crítico en momentos de cambio. De hecho, el primer cambio notable en cualquier proceso de transformación organizativa es precisamente la necesidad de ajustar la cultura corporativa: redefinir el propósito, actualizar los principios rectores y reinterpretar cómo ese propósito se implementa en las distintas áreas del negocio. La reconocida profesora del IESA, Elena Granell, advertía hace años que si la cultura organizacional es un conjunto de valores, creencias y conductas que han resultado exitosas en el pasado, es lógico pensar que cuando la estrategia cambia, esa misma cultura que antes fue un apoyo puede convertirse en un obstáculo. Hoy este fenómeno es aún más complejo: no fue la estrategia la que cambió, sino el entorno en su totalidad. El contexto competitivo, tecnológico, social y económico se ha transformado aceleradamente y la cultura que Una panorámica de la bolsa de Nueva York.. EFE Wall Street cierra en verde tras alza de inflación en EUA EFE. WASHINGTON, EUA MERCADO El índice de precios de gastos de consumo personal en EUA cerró septiembre con una subida interanual del 2.8% frente al dato del mes anterior. Wall Street cerró ayer viernes en verde y los principales indicadores anotaron un avance semanal, tras publicarse un dato de inflación de Estados Unidos (EUA) que refuerza la perspectiva de que la Reserva Federal (Fed) bajará los tipos de interés la semana que viene. El Dow Jones de Industriales subió el 0.22%, hasta las 47,954 unidades; mientras que el S&P 500 avanzó el 0.19%, hasta los 6,870 enteros, y el Nasdaq se incrementó el 0.31%, hasta los 23,578 puntos. En la semana, el índice Nasdaq tuvo la mayor ganancia acumulada, de un 1%; seguido por el Dow Jones, con el 0.6%; y el S&P 500, con el 0.4%. Los inversores han digerido un aluvión de datos económicos y laborales, algunos publicados con retraso, debido al cierre parcial del Gobierno de EUA, que hacen pensar que la Fed recortará los tipos un cuarto de punto porcentual en su reunión del 10 de diciembre. El índice de precios de gastos de consumo personal (PCE) en EUA cerró septiembre con una subida interanual del 2.8%, un incremento de una décima frente al dato del mes anterior. Por otra parte, la confianza del consumidor mejoró en Estados Unidos en noviembre más de lo previsto, según datos de la Universidad de Michigan. La consultora Challenger, Gray & Christmas publicó que los despidos anunciados en EUA en noviembre ascendieron a 71,000 y desde que comenzó el año suman 1.17 millones, la cifra más alta desde 2020. Mientras, la firma de procesamiento de nóminas ADP divulgó que en noviembre se recortaron 32,000 empleos en el sector privado, lo que supone un giro respecto al alza de 47,000 anotado en octubre. alguna vez funcionó puede convertirse en el inicio del fin de una organización. Por ello, muchas organizaciones están en un constante proceso de reinvención. Algunas han actuado de forma proactiva, anticipando tendencias y generando respuestas para prepararse para el futuro. Otras avanzan con incertidumbre, buscando señales que orienten sus decisiones. Y no pocas se han quedado ancladas en paradigmas tradicionales, sin capacidad de adaptación ni posibilidades reales de avanzar. La clave de la competitividad está en la cultura, un activo intangible subestimado pero también el más poderoso. El autor es fundador de Semiotik. La historia cuenta que hace miles de años se produjo una batalla entre el Neandertal y el Homo sapiens. El primero, más fuerte y robusto, parecía destinado a dominar. El segundo, más pequeño y vulnerable, poseía, sin embargo, una ventaja inesperada: un código cognitivo y social que le permitía cooperar, compartir historias y cons-
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