8A La Prensa Panamá, domingo 5 de octubre de 2025 La opinión de Hilde Contacto [email protected] Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión de La Prensa se expresa únicamente en el Hoy por Hoy. ma— y reúne las pruebas del enfrentamiento: un puñal ensangrentado, una Smith & Wesson calibre .38 Special y unas monedas rodando por la acera caliente. Don Sherlock, SOS. Pedro es “piedra” en latín; Navaja, novacula: cuchillo. Caso cerrado… a primera vista. Pero Blades juega con un expediente policial sin final. En la secuela, Sorpresas, la historia se da vuelta: el muerto no era Navaja, sino Alberto “El Salao” Aguacate; y la supuesta mujer resultó ser un hombre “con prendas de vestir femenina”, conocido en la calle como Josefina. ¿En la 4 de Julio, en aquella época? La vaina se enreda: ¿estuvo Navaja siquiera en la escena? ¿O solo el mito? La construcción del personaje tiene Las colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 650 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otros medios y La Prensa se reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. Un plan país Visión de largo plazo y futuro. Comenzaría con el eje logístico, precisamente en la región donde ya se concentra ese 22% desarrollado: Panamá, Colón y Panamá Oeste. Esta zona tiene una posición geográfica privilegiada, con puertos, la vía interoceánica, aeropuertos, zonas económicas especiales y todo el potencial para convertirse en una gran plataforma logística. Pero no basta con infraestructura: hace falta una visión integrada que conecte zonas multimodales, innovación y tecnología. Convertir a Panamá en el centro de distribución logística del continente debe ser un proyecto de país. El eje turístico-ecológico debe impulsarse en Bocas del Toro, Chiriquí, la comarca Ngäbe Buglé y Veraguas. Estas regiones poseen una belleza natural comparable con los mejores destinos del mundo. Pero ese potencial solo se traduce en bienestar si hay conectividad, inRoberto Zúñiga ‘Pedro Navaja’: ¿panameño o mito de la esquina? Música latinoamericana Rubén Blades nunca mató del todo a Pedro Navaja. Lo dejó caer en la acera, tirado como chancleta vieja, pero no firmó el certificado de defunción. Ambigüedad suficiente para que el barrio, con lengua rápida y rumores de esquina, lo condenara antes que la bala. Mala prensa, fama de cuchillo fácil y reputación de maleante: el hampón ya era mito urbano antes de desaparecer. La escena inicial es un juego narrativo: recreación, realidad, surrealismo. Pedro Navaja, con su diente de oro brillando bajo el farol, saca el puñal y se enfrenta a una prostituta. Lo sabemos por la información disponible. Ella responde con disparos. Ambos caen. Llega el borracho —juma encide oro, el borracho recogiendo monedas— atestigua que la leyenda sobrevive. El relato se desliza entre modismos de calle: “ir volao”, “el día está flojo”, “no estás en na’”. Guaguancó narrativo: música, violencia y rumor se mezclan. Pedro Navaja se vuelve mito latinoamericano porque cae, resucita y se reinventa en cada esquina. ¿Pedro Navaja es panameño, latino o simple mito de la esquina?La respuesta está en el tumbao de Blades: en la cadencia del guaguancó, en la sombra de los mitos que lo preceden y en la ambigüedad que nunca termina. Entre puñales, pistolas, monedas y dientes de oro, la leyenda sigue viva. En Juanito Alimaña, Lavoe narra que el bandolero estuvo en el velorio de Navaja. ¿Qué prueba sumaria llevó? García Márquez, alquimista de mitos, confesó que le hubiera gustado escribir Pedro Navaja. ¿Fue un piropo al autor o algo más profundo? Opinión EL AUTOR es periodista, docente y filólogo. EL AUTOR es diputado independiente. El eje de desarrollo sostenible debe estar liderado por Darién, una provincia olvidada durante demasiado tiempo. Es la gran frontera verde del país, con una riqueza natural y cultural enorme, pero también con grandes desafíos. Darién puede convertirse en ejemplo de cómo producir sin destruir y avanzar con justicia social. El desarrollo del Centro Carson, que se transformará en un hub de investigación en salud y ecosistemas, marca un nuevo comienzo. Será la punta de lanza de un modelo que finalmente le dé a Darién el lugar que merece. Antes de pensar en grandes obras, hay tres prioridades urgentes que deben guiar toda acción pública: acceso universal al agua potable, un sistema de salud digno y una educación de excelencia que prepare a nuestra gente para ser protagonista del futuro. Sin eso, cualquier plan será un castillo de arena. Con eso, cualquier rincón de Panamá puede florecer. Porque Panamá no es solo lo que hemos hecho: Panamá es todo lo que aún no hemos construido. En la siguiente entrega explicaré cómo ejecutar ese plan con garantías. Solo el 22% del territorio nacional está desarrollado. El otro 78% —ese Panamá profundo, auténtico y lleno de potencial— sigue esperando. Espera caminos, hospitales, empleo y agua potable. Espera que lo miremos no con lástima, sino con decisión y esperanza. No podemos seguir concentrando el desarrollo únicamente en los alrededores del Canal de Panamá, mientras el resto del país permanece estancado. Panamá necesita una visión de largo plazo. Un “Plan País” que mire a 30 o 40 años, que trascienda gobiernos y ciclos electorales, y que integre el territorio, dignifique la vida rural y genere oportunidades donde hoy hay abandono. Para lograrlo, propongo dividir el país en ejes de desarrollo, porque no todo el país es igual, pero todo el país merece lo mismo: atención, inversión Guaguancó narrativo: música, violencia y rumor se mezclan. Pedro Navaja se vuelve mito latinoamericano porque cae, resucita y se reinventa en cada esquina. Rafael Candanedo Antes de pensar en grandes obras, hay tres prioridades urgentes que deben guiar toda acción pública: acceso universal al agua potable, un sistema de salud digno y una educación de excelencia que prepare a nuestra gente para ser protagonista del futuro. fraestructura, respeto ambiental y formación local. Una prioridad estratégica es construir una autopista entre Chiriquí y Bocas del Toro, que funcione como un canal seco para el tránsito de mercancías y turistas. Esto debe complementarse con puertos multimodales que integren transporte terrestre, marítimo y aéreo, fortaleciendo la logística del occidente panameño. También urge modernizar el aeropuerto de David o construir uno nuevo en Bocas del Toro con estándares internacionales. No se trata de remodelar para mantener lo mismo, sino de crear condiciones para atraer el turismo y el comercio que hoy se pierden por falta de infraestructura. El eje cultural, agropecuario, industrial y logístico debe desarrollarse en Azuero y Coclé, el corazón del alma panameña. Tierra de cultura viva y fértil, donde campesinos y productores alimentan al país. Este eje debe combinar el turismo cultural con el impulso al agro: caminos de producción, crédito, asistencia técnica y mercados justos. También debe fomentar industrias locales, canales secos y puertos para facilitar el comercio regional. Azuero no solo baila y canta: también siembra, cosecha, transforma y exporta. raíces múltiples. Su madre, Anoland, pianista, le legó el tumbao cubano. Su padre —policía, bongosero y bohemio, hijo del poeta nacional— le transmitió el oído para la esquina y la calle. De esa mezcla se fraguó un personaje que no es únicamente panameño ni neoyorquino, sino panlatino, capaz de seguir vivito y coleando en la memoria colectiva. Pedro Navaja se hermana con otros mitos de América Latina y el mundo: Ismael Rivera, el Brujo de Borinquen, inmortalizado en cada salsa que cantaba; el Chino cubano, héroe urbano repetido como eco de esquina; Jesús Malverde (México), bandido generoso que no muere; Carlos Gardel, el Zorzal Criollo, que sigue cantando siglos después; y, para contrastar violencia universal, Gengis Khan, símbolo de poder y muerte que trasciende la historia. Aparece hasta la mamá de Tarzán. Reina la incertidumbre: cayó, pero nadie vio su muerte. La prensa lo dio por muerto, el barrio lo veló, pero Blades nunca lo remató. Cada elemento —el puñal, la .38 Special, el diente Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente y Director Editorial (Encargado) Jorge Molina Mendoza Gerente Comercial Sudy S. de Chassin Subdirectora y Editora de la Unidad de Investigación Mónica Palm Subdirector Asociado Rolando Rodríguez B. Editora Digital Yolanda Sandoval Editor del Impreso Juan Luis Batista ISSN 2953-3252: La Prensa ISSN L 1605-069X: prensa.com Aviso sobre el uso de Inteligencia Artificial Este periódico emplea inteligencia artificial (IA) para asistir en la edición de contenidos y mejorar la experiencia de lectura. Garantizamos que todo contenido publicado es creado y rigurosamente revisado por nuestro equipo editorial antes de su difusión. Utilizamos la IA como herramienta de apoyo para asegurar la precisión y calidad de la información que entregamos a nuestros lectores. Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. 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