1A La Prensa Panamá, domingo 5 de octubre de 2025 El medio libre de Panamá 75¢ Domingo 5 de octubre de 2025 - Año 45 - Nº 15159 Hoy por hoy En su más reciente rueda de prensa, el Presidente justificó el gasto de $7 millones para rehabilitar la Villa Diplomática, diciendo que la propuesta de destinar esos fondos al sector salud es demagogia; que el Oncológico tiene suficientes recursos y que el país no tiene el dinero para construir uno nuevo. Esa afirmación, además de no ser feliz, dice todo de las finanzas públicas. Por ello, resulta incompresible que el Presidente no haya hecho nada por adecuar las jubilaciones de la Fuerza Pública. Nadie duda de que ser policía es un oficio noble. Igual lo son el maestro como el médico, y ninguno alcanza los niveles de ingresos que se garantizan a los comisionados beneficiados con las jubilaciones especiales. Esto sirve para descartar que la nobleza del oficio sea el criterio que sustente mantener el régimen de jubilaciones de la Fuerza Pública. Ese régimen tiene que acabarse. Es que además de desigual y privilegiado, es dañino para las finanzas del país. Presidente, la demagogia es quejarse del estado de las finanzas públicas, y a la vez, mantener gastos como estos. Lidere la adecuación del gasto a nuestras finanzas, eso es ser estadista. Ellas.pa El secreto del éxito de ‘KPop Demon Hunters’ 5B Pandeportes avanza en obras pese a denuncias 1B Deportes Panorama Aspectos relevantes del reglamento de la Contraloría 5A ADEMÁS Minsa activa comisión para reparar el Chicho Fábrega 5A Viviendas usadas: Nueva oportunidad para parejas jóvenes La diputada Yamireliz Chong propone extender el interés preferencial a viviendas usadas, ofreciendo a parejas jóvenes una segunda oportunidad para acceder a su primera vivienda. La iniciativa busca cubrir un vacío en el mercado y revitalizar barrios con viviendas existentes. VEA 2A $884 millones en jubilación especial para policías Ohiggnis Arcia Jaramillo [email protected] El gasto del Estado panameño en jubilaciones especiales de la Fuerza Pública se ha más que duplicado en la última MINISTERIO DE SEGURIDAD La cifra representa una década de costo para el erario. Además, muestra cómo en este período el monto se duplicó. década, al pasar de $44.8 millones en 2015 a $109.1 millones en 2025, con un pico histórico de $117 millones en 2024. En total, entre 2015 y 2025 el país ha destinado $884 millones a este régimen, que permite el retiro tras 30 años de servicio, antes de la edad establecida por la Caja de Seguro Social. El ministro de Seguridad, Frank Ábrego, proyecta incorporar 3 mil nuevos agentes entre 2026 y 2028 para compensar las 800 jubilaciones anuales y reforzar zonas con alta incidencia delictiva. Las jubilaciones especiales han sido cuestionadas por su impacto fiscal, ya que son asumidas por el Ejecutivo, a través de la entidad correspondiente. Según Temístocles Rosas, expresidente de Apede, estos beneficios representan un peso significativo dentro del presupuesto y urge revisar el sistema para equilibrar la justicia social y la sostenibilidad fiscal. VEA 2A Teen Sport Kiwanis Football League Las Balboa Dragons se impusieron a las Brader Raiders en un partido de ‘flag football’, en su categoría juvenil, en la cuarta jornada de la Kiwanis Football League, en la que participan seis equipos. Es un torneo de alto nivel en el que compiten las mejores jugadoras de este deporte que ha ganado popularidad en el país. Elysée Fernández Abdiel Santiago, secretario ejecutivo del FAP. Archivo Alex E. Hernández ESPECIAL PARA LA PRENSA [email protected] El Fondo de Ahorro de Panamá (FAP) elevó su patrimonio a $3,028.8 millones tras un canje de pagarés por bonos del Estado realizado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). La operación permitió transformar los $1,272 millones que el gobierno de Laurentino Cortizo había entregado en pagarés, en bonos valorados en $1,390 millones, equivalentes al precio medio del mercado al 26 de septiembre. El secretario ejecutivo del FAP, Abdiel Santiago, explicó que el cambio dota al Fondo de instrumentos financieros líquidos y negociables, lo que le permitirá “diversificar su portafolio y aprovechar oportunidades estratégicas de inversión en beneficio del país”. El MEF aclaró que no se trata de una nueva emisión, sino de una reapertura de bonos previamente aprobados. VEA 7A FONDO DE AHORRO Diabetes amenaza la visión de los panameños Diversión completa en Perejil: galgos, casino y toros El FAP incrementa su patrimonio para invertir La diabetes silenciosa afecta a unos 236,000 panameños y puede causar ceguera prevenible; la detección temprana y el acceso a tratamientos son clave para proteger la visión. VEA 4A A inicios del siglo XX, Perejil, en el corregimiento de Calidonia, destacó por el canódromo, el casino y una Plaza de Toros, reflejo de la vida recreativa y cultural en Panamá. VEA 6A ENFERMEDAD CRÓNICA HISTORIA
2A La Prensa Panamá, domingo 5 de octubre de 2025 Yamireliz Chong, llegó a La Prensa para explicar una de sus propuestas legislativas. Entre sus manos llevaba un proyecto que, según explicó, podría cambiar la forma en que muchas familias jóvenes acceden a su primera vivienda en Panamá. Se trata de la ampliación del interés preferencial a aquellas que ya han tenido un dueño: un segundo uso, una segunda oportunidad. “Queremos crear incentivos económicos para jóvenes y familias que busquen su primera vivienda, pero que esta pueda ser de segunda mano”, comenzó a explicar con voz serena y pausada. Recordó que, durante más de 30 años, este beneficio ha sido exclusivo para las viviendas recién construidas, una medida que, aunque ha impulsado la economía, ha dejado fuera a quienes no pueden acceder a esos desarrollos. La diputada habló de Colón, su provincia, donde los grandes proyectos habitacionales brillan por su ausencia y donde las viviendas existentes pueden convertirse en la llave de muchas familias hacia un hogar propio. Darles una segunda vida, dijo, es más que un gesto económico: es un acto de justicia social, un puente entre la necesidad de vivienda y la realidad de los panameños. La justificación “Mi proyecto no compite con la ley de interés preferencial para viviendas nuevas”, aclaró Chong. Mientras la norma vigente buscaba mover la economía y generar empleo, su propuesta aspira a abrir un nuevo segmento: uno que no tiene cobertura, uno que necesita su oportunidad sin interferir con la dinámica de la construcción. El efecto esperado en el mercado inmobiliario sería distinto. No se trata de desplazar al sector de viviendas nuevas ni de afectar el interés preferencial existente. Por el contrario, busca cubrir un vacío: personas de clase media con poder adquisitivo intermedio, que quedan entre quienes acceden al subsidio tradicional y quienes simplemente no pueden comprar vivienda. El anteproyecto contempla que los préstamos hiInterés preferencial para viviendas usadas: Nuevo debate en el Legislativo INCENTIVO potecarios no superen los $300 mil, tengan un interés preferencial 2% por debajo de la tasa de referencia y un plazo máximo de 10 años. Además, plantea exceptuar del pago del impuesto de bien inmueble a viviendas usadas en ese rango de valor, introducir un impuesto del 3% sobre la transferencia de estos inmuebles y actualizar la tarifa progresiva para propiedades de mayor valor en el Código Fiscal. Ordenamiento territorial La iniciativa también tiene un componente de ordenamiento territorial. Chong recordó intentos previos de otros diputados, como Gabriel Silva, y coincidió en que esta ley podría ayudar a contener el crecimiento desordenado y repoblar zonas que habían quedado vacías, otorgando nueva vida a viviendas existentes y fomentando la revitalización de barrios olvidados. El centro de la ciudad y áreas como Betania o La Cresta podrían ver renacer sus calles, explicó. La clave, insistió, estaba en trabajar de la mano con los ministerios competentes y los gremios, asegurando que la medida no solo fuera económica, sino también ambientalmente sostenible. El proyecto nació pensando en Colón, pero sus implicaciones podrían sentirse en todo el país. Según el Ministerio de Vivienda, el déficit habitacional asciende a 140 mil unidades, cifra que se mantiene constante porque la construcción anual no cubre la demanda ni el crecimiento poblacional. Este déficit afecta no solo la cantidad de viviendas, sino también su calidad, incluyendo hacinamiento, falta de acceso a servicios básicos y casas en mal estado. El ministro de Seguridad, Frank Ábrego y unidades del Senafront. Archivo Ohigginis Arcia Jaramillo [email protected] Ohigginis Arcia Jaramillo [email protected] ESTAMENTOS DE SEGURIDAD Las jubilaciones especiales de la Fuerza Pública de Panamá han experimentado un crecimiento sostenido en la última década, convirtiéndose en un capítulo significativo del gasto social del Estado. Entre 2015 y 2025, los desembolsos destinados a este rubro pasaron de $44.8 millones a $109.1 millones, lo que evidencia un incremento de más del doble en apenas 10 años. El año 2015 marcó el inicio de esta serie con un monto de $44.8 millones. Durante los años siguientes, los incrementos fueron graduales: $46.5 millones en 2016 y $51 millones tanto en 2017 como en 2018, reflejando un patrón de crecimiento moderado y constante hasta 2019. Fue a partir de ese año cuando el gasto se disparó, alcanzando $73.1 millones de dólares, un aumento de $22.1 millones respecto al año anterior. En 2020 y 2021, las jubilaciones especiales continuaron su ascenso, con montos de $75 y $84.3 millones de dólares respectivamente, consolidando la tendencia al alza. Para 2022, los desembolsos fueron de $85.3 millones, mientras que en 2023 se registró un salto importante hasta $97.8 millones, superando la barrera de los $90 millones por primera vez en la serie histórica. El año 2024 marcó un récord en la historia de las jubilaciones especiales de la Fuerza Pública, con un monto de $117 millones, lo que representa un incremento de casi $20 millones respecto a 2023. A la fecha, en 2025, se han destinado $109.1 millones de dólares, cifra que aún podría aumentar al cierre del año, manteniendo la presión sobre el presupuesto nacional. Sumando los montos desde 2015 hasta 2025, el Estado panameño ha destinado al menos $884 millones a las jubilaciones especiales de la Fuerza Pública, cifra que refleja el peso de este beneficio en la planificación financiera y en la discusión sobre sostenibilidad fiscal. Analistas advierten que, de mantenerse esta tendencia, será necesario revisar las políticas de pensiones y jubilaciones especiales para garantizar un equilibrio entre el gasto público y la sostenibilidad del sistema. Ley polémica Las jubilaciones especiales de las fuerzas de seguridad han sido objeto de controversia, ya que la Ley 18 de 1997, orgánica de la Policía Nacional, permite que sus oficiales —Policía Nacional, Servicio Nacional de Fronteras y Servicio Nacional Aeronaval— se jubilen luego de 30 años de servicio. Esto significa que pueden retirarse antes de la edad establecida por la ley de la Caja de Seguro Social (CSS): 62 años para los hombres y 57 para las mujeres. Estas jubilaciones están estrechamente relacionadas con la abultada planilla de la Fuerza Pública, que sigue una jerarquía de rangos. En la Policía Nacional, estos van desde agentes y cabos hasta subtenientes, tenientes, capitanes y mayores, llegando a niveles superiores como subcomisionados, comisionados y subdirectores. En el Servicio Nacional de Fronteras (Senafront) y el Servicio Nacional Aeronaval (Senan), existen rangos similares, aunque con denominaciones ajustadas a sus áreas de especialización en fronteras y aeronáutica. A su llegada al Ministerio de Seguridad, el ministro Frank Ábrego anunció que uno de sus objetivos era que, en los próximos tres años, 3 mil agentes adicionales salieran a las calles, sumándose a los casi 30 mil hombres y mujeres que integran la Policía Nacional, el Senafront y el Senan. Precisamente, uno de los temas discutidos durante la presentación de las vistas presupuestarias en la Asamblea Nacional fue el renglón 001 de personal fijo. El ministro explicó que la solicitud de un incremento cercano a $40 millones responde a la incorporación proyectada de nuevas unidades: mil en 2026, mil en 2027 y mil más en 2028. Este plan busca compensar las jubilaciones anuales, que rondan las 800, y reforzar áreas críticas donde la delincuencia presenta mayor incidencia. El Ministerio de Seguridad había solicitado para 2026 un presupuesto de $1,402 millones, pero el Ministerio de Economía y Finanzas recomendó una asignación de $983,1 millones. El rechazo Las jubilaciones especiales de la Fuerza Pública se han convertido en un tema polémico por sus beneficios excepcionales. En la Asamblea Nacional se han presentado al menos seis proyectos de ley en los últimos años con el objetivo de eliminar o modificar estas jubilaciones. Este año, organizaciones como la Cámara de Comercio, la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (Apede), el Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), así como sectores políticos y la sociedad civil organizada, se pronunciaron en contra del acuerdo aprobado por la Corte Suprema de Justicia (CSJ) el 18 de julio de 2024, que permitía a los magistrados retirarse con el 100% de su salario al alcanzar la edad de jubilación. Sin embargo, la medida finalmente no avanzó. El expresidente de Apede, Temístocles Rosas, advirtió sobre la creciente presión fiscal que generan estas jubilaciones en Panamá. Según Rosas, estos beneficios, concebidos para reconocer el esfuerzo de los estamentos de seguridad y quienes garantizan la seguridad del país, no fueron evaluados en el tiempo y hoy representan un peso significativo dentro del presupuesto nacional. Destacó la necesidad de revisar no solo las jubilaciones especiales, sino también los aumentos automáticos. Rosas subrayó que la revisión de estas jubilaciones debe buscar un equilibrio entre justicia y sostenibilidad fiscal, evitando afectaciones importantes a los beneficiarios, pero considerando la realidad económica del Estado. “Apoyamos la revisión de dichas jubilaciones con condiciones de no generar un impacto negativo, pero también pensando en el presupuesto y la condición fiscal del país”, afirmó. Yamireliz Chong. Carlos Vidal Suscríbete www.prensa.com Síguenos twitter.com/prensacom Comenta facebook.com/prensacom Panorama 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 *2025 *HASTA LA FECHA 2024 Jubilaciones especiales en la Fuerza Pública En millones de dólares Infografía: LP - Fuente: Presupuesto del Ministerio de Seguridad 44.8 46.5 51 51 73.1 75 84.3 85.3 97.8 117 109.1 Jubilaciones especiales de la Fuerza Pública: $884 millones en una década Entre 2015 y 2025, los desembolsos destinados a este rubro pasaron de $44.8 millones a $109.1 millones, lo que evidencia un incremento de más del doble en apenas 10 años.
3A La Prensa Panamá, domingo 5 de octubre de 2025
4A La Prensa Panamá, domingo 5 de octubre de 2025 Panorama En Panamá el 14% de la población padece de diabetes tipo 2. Cortesía Diabetes en Panamá: la lucha silenciosa contra la pérdida de visión Yartiza Mojica [email protected] ENFERMEDAD CRÓNICA La diabetes, es una enfermedad silenciosa que amenaza la visión de más de 236,000 panameños. Especialistas alertan sobre la urgencia de detección temprana y acceso a tratamientos que eviten la ceguera prevenible. Julio Flores conoce bien lo que significa vivir con las consecuencias silenciosas de la diabetes. Hace 30 años fue diagnosticado, tras despertar con visión borrosa y tener un nivel de glucosa de 450, un signo que no comprendió en su momento. “Durante años no tenía conciencia de las complicaciones que podían surgir”, recuerda Flores, quien relató cómo la enfermedad avanzó hasta afectar gravemente su visión. Hace cinco años le diagnosticaron retinopatía diabética, y un derrame hace tres años aceleró el deterioro: la luz del día se volvió un tormento, y la visión a distancia y de cerca se hizo cada vez más difícil. Su testimonio refleja la realidad de al menos 236,057 panameños diagnosticados con diabetes, una enfermedad que puede avanzar silenciosamente, y cuyas complicaciones visuales llegan sin aviso, transformando la vida cotidiana en un desafío constante. Tras ser diagnosticado, Flores emprendió la lucha desde la Asociación Panameña de Diabéticos (Apadi), utilizando su experiencia para concienciar sobre la importancia de la detección temprana y el control estricto de la glucosa, y para ayudar a quienes afrontan la enfermedad antes de que sea demasiado tarde. En Panamá, la diabetes mal controlada se ha convertido en una de las principales causas de pérdida visual irreversible, pese a que muchos de sus efectos pueden prevenirse con diagnóstico y tratamiento oportuno. Especialistas advierten que cada vez más personas jóvenes desarrollan complicaciones que afectan la retina y pueden conducir a la ceguera. Según la Encuesta Nacional de Salud de Panamá (Enspa) de 2019, la prevalencia nacional de Diabetes Mellitus tipo 2 en personas mayores de 15 años es de alrededor del 14.4%; años atrás la prevalencia de diabetes era de un 8%. No obstante, la cifra de diabéticos puede ser mayor, ya que datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) destacan que hay 450 mil personas que desconocen que padecen esta enfermedad en el país. Diabetes sin control: camino hacia la ceguera Se estima que uno de cada tres pacientes diabéticos presenta complicaciones oculares. El médico epidemiólogo e investigador Arturo Rebollón advirtió que la diabetes no controlada puede derivar en complicaciones graves como el edema macular diabético, una condición que provoca pérdida de visión y afecta a alrededor del 7% de la población diabética, cerca de 12,983 personas. Rebollón explicó que se trata de un “problema invisible” del que poco se habla, pese a que existen tratamientos modernos y especialistas capacitados para su detección temprana. “Estamos en un momento clave para hacer la diferencia, porque es una ceguera prevenible”, subrayó. El especialista detalló que entre los principales factores de riesgo se encuentran tener más de 15 años con diagnóstico de diabetes, hipertensión arterial, colesterol elevado y falta de controles médicos. Además, advirtió que los casos en jóvenes han aumentado debido al sedentarismo, la obesidad y el consumo excesivo de azúcar, lo que ha provocado que la diabetes tipo 2, antes propia de adultos, ahora se diagnostique desde los 20 años. Qué es el edema macular diabético La oftalmóloga especialista en retina, Ana Victoria Paz, explicó que el edema macular diabético es una complicación silenciosa de la diabetes tipo 2 que se ha convertido en una de las principales causas de pérdida irreversible de la visión en Panamá. Según la especialista, cerca del 20% de las personas con diabetes en el país están en riesgo de desarrollar esta patología, mientras que un 7% ya presenta diagnóstico confirmado. El problema radica en que la enfermedad avanza sin síntomas evidentes, y cuando se detecta, muchas veces el daño a la retina ya es irreversible. “El camino silencioso a la ceguera tiene que ver con esta patología que afecta la mácula de la retina de los pacientes diabéticos tipo 2. Mientras más temprano se detecte, más posibilidades hay de controlar el daño y revertirlo”, explicó la especialista. Paz destacó que el deficiente control de la glucosa es uno de los principales factores que aceleran el deterioro visual. Mantener niveles altos de azúcar de forma prolongada produce daños severos en la mácula, mientras que un control estricto puede evitar que el edema avance o incluso revertirlo en fases leves. “El diagnóstico de diabetes ya es la mayor alerta. Desde ese momento, el paciente debe acudir al oftalmólogo para evaluar la mácula y la retina. La detección temprana puede evitar la ceguera”, enfatizó la doctora Paz, quien atiende en el sector público y privado. Faltan insumos y equipos Enoch Saenz, presidente de la Asociación Retina Panamericana, advirtió que la falta de equipos diagnósticos y especialistas en retina en el sistema público de salud está limitando la atención de miles de pacientes que desarrollan complicaciones visuales a causa de la diabetes. Sáenz explicó que la misión de la Asociación nació de la experiencia de los propios pacientes, quienes encontraron múltiples barreras para obtener un diagnóstico oportuno. “Nos dimos cuenta que los especialistas quieren ayudarnos, pero no cuentan con los equipos necesarios. Además, cada vez hay más pacientes sin conciencia de que la diabetes puede provocar retinopatía diabética”, señaló. De acuerdo con estimaciones, en Panamá existen unos 200,000 pacientes con diabetes, y alrededor del 12% de ellos podría desarrollar retinopatía diabética, lo que representa un volumen importante para el sistema público. Sin embargo, Sáenz advirtió que, en la Caja de Seguro Social (CSS), solo atienden con láser este tipo de casos, lo que es insuficiente frente a la demanda y la necesidad de más equipos. “La situación es compleja: hay hospitales con especialistas pero sin equipos, y otros con equipos que no se utilizan porque no hay especialistas. Eso impide el diagnóstico y retrasa el tratamiento. Se requiere que las autoridades prioricen la salud visual y garanticen tanto la detección como los tratamientos innovadores”, subrayó. El dirigente destacó que en hospitales como Santo Tomás y San Miguel Arcángel han recibido buena receptividad de las autoridades, pero reiteró que aún falta un mayor compromiso de la CSS para escuchar y atender las necesidades de esta población. “Estamos buscando ser escuchados para evitar que más panameños pierdan la vista por falta de diagnóstico y tratamiento”, concluyó Saenz. A través de la Asociación Retina Panamericana, “hemos logrado referir a más de 45 pacientes al sistema público de salud, incluyendo pacientes con distrofias hereditarias de retina, retinopatía del prematuro y edema macular diabético. Los hemos conectado con médicos institucionales para que puedan diagnosticarse y tratarse”. Actualmente, en el Hospital San Miguel Arcángel se desarrolla un plan piloto donde un grupo de pacientes diagnosticados con edema macular diabético está recibiendo inyecciones intraoculares con resultados positivos. A partir de las 8:00 a.m. de mañana lunes 6 de octubre de 2025, la Alcaldía de Panamá entregará los formularios para los microempresarios interesados en obtener permisos de venta durante los desfiles patrios del 3 y 4 de noviembre en la ciudad capital. La entrega se realizará en el Teatro Gladys Vidal, ubicado en el edificio Hatillo, informó la entidad. Según el cronograma, el pago correspondiente deberá efectuarse el próximo 15 de octubre en la ventanilla única, mientras que los permisos provisionales serán entregados el 28 de octubre. En total, se emitirán 130 permisos. La Alcaldía destacó que estos permisos buscan ordenar el comercio temporal durante las festividades patrias y garantizar que los vendedores cumplan con las normas sanitarias y de seguridad. Cada año, cientos de microempresarios participan en estas actividades para ofrecer alimentos y artículos alusivos a las fechas patrias, especialmente en las Permisos para venta en desfiles patrios: fechas y requisitos ALCALDÍA DE PANAMÁ áreas cercanas a los desfiles. Los interesados deberán presentar una nota dirigida al alcalde, copia de la cédula, copia del carné de manipulador de alimentos (blanco y verde) y paz y salvo municipal con valor de $1. Los montos a pagar son los siguientes: $10 al Municipio, $10 al Ministerio de Salud (Minsa), $10 a la Autoridad de Aseo Urbano y Domiciliario (AAUD) y $50 al Benemérito Cuerpo de Bomberos, en caso de manejar alimentos inflamables. El Ministerio de Educación informará en los próximos días las rutas oficiales de los desfiles patrios del 3 y 4 de noviembre. Se espera que se mantengan los recorridos tradicionales por el Casco Antiguo y Calle 50. Henry Cárdenas [email protected] Se espera que se mantengan las rutas en Casco Antiguo y en Calle 50. Archivo REGIÓN CASOS DE DIABETES CASOS POR PROVINCIA Casos estimados de edema macular Diabético por provincia Infografía: LP - Fuente: Ministerio de Salud Bocas Del Toro 8911 490 Coclé 19877 1093 Colón 7513 413 Chiriquí 33201 1826 Darién 3316 182 Herrera 15493 852 Los Santos 14838 816 Panamá Metro 47230 2598 Panamá Este 4749 261 Panamá Oeste 32257 1774 San Miguelito 18049 993 Panamá Norte 8281 455 Veraguas 17649 971 Comarca Guna Yala 1219 67 Comarca Emberá Wounaan 836 46 Comarca Ngäbe Buglé 2638 145
5A La Prensa Panamá, domingo 5 de octubre de 2025 Panorama El Ministerio de Salud (Minsa) activó una comisión multidisciplinaria integral tras múltiples denuncias por los problemas de infraestructura que se han presentado en los últimos días en el Hospital Luis Chicho Fábrega —como los daños en los elevadores y la rotura de tuberías—. El objetivo es ofrecer soluciones a los temas estructurales que han afectado tanto a los pacientes como al personal administrativo y médico. Entre los principales problemas identificados están el deterioro de la estructura, la falta de mantenimiento, el desabastecimiento de medicamentos y las limitaciones de personal. Las autoridades informaron que se destinó un fondo de 500 mil dólares para la reparación de los ascensores. De los 14 elevadores con que cuenta el hospital, seis ya se encuentran en funcionamiento, mientras se avanza en la recuperación total del sistema. Explicaron además que parte del retraso en las reparaciones se debe a la necesidad de importar componentes —como tarjetas electrónicas— que no están disponibles en el país. William Petrocelli, director administrativo del Hospital Luis Chicho Fábrega, explicó que las frecuentes fluctuaciones eléctricas, han provocado daños considerables en el funcionamiento de los elevadores. “Hemos estado trabajando arduamente en su reparación para garantizar un servicio seguro y continuo”, indicó. Asimismo, informó que el sistema de alarmas se encuentra operativo en un 30% y que el hospital cuenta con personal idóneo para continuar con las labores de mantenimiento. Petrocelli manifestó que la situación actual del hospital se debe a deficiencias acumuladas por años y que algunos de los problemas detectados se han ido corrigiendo, como la instalación de un tanque de reserva y nuevas bombas para los pacientes de hemodiálisis, así como asegurar el correcto funcionamiento de las tres plantas eléctricas del hospital. Además, se completaron las labores de reparación y sellado de los ventanales. Otro de los problemas denunciados por los pacientes es la falta de equipos médicos. “En el caso del tomógrafo, hay piezas de reemplazo que pueden tardar hasta mes y medio en llegar; mientras tanto, se trabaja en mantenimiento preventivo con el fin de evitar futuras fallas”, explicó un vocero técnico de la comisión. La comisión enfatizó que, para lograr mejoras integrales en el hospital, es necesario contar con un presupuesto acorde con las necesidades reales. En ese sentido, para 2026 se han solicitado $28 millones pero el presupuesto global del Minsa fue recortado en $442 millones y el área afectada tiene que ver con la administración de todos los hospitales del país. Comisión atenderá fallas estructurales del Chicho Fábrega MINSA Sede de la Contraloría General de la República, en la avenida Balboa. Archivo Claves para entender el nuevo reglamento de la CGR Ohigginis Arcia Jaramillo [email protected] Yaritza Mojica [email protected] FISCALIZACIÓN Aunque la Contraloría defiende la medida como un instrumento de protección del patrimonio estatal, juristas señalan que el reglamento introduce procedimientos que vulneran el debido proceso. La Contraloría General de la República estrenó un reglamento que le otorga nuevas herramientas para frenar presuntas irregularidades en el manejo de fondos públicos con el argumento de garantizar la protección del patrimonio estatal. La resolución, publicada en la Gaceta Oficial el 30 de septiembre de 2025, ha generado un intenso debate entre juristas, exmagistrados y organizaciones de la sociedad civil, que advierten de un peligroso avance sobre los derechos constitucionales. Exmagistrados como Edgardo Molino Mola y Esmeralda de Troitiño, así como el exprocurador de la Administración Rigoberto González, señalan que el reglamento introduce procedimientos que podrían vulnerar el debido proceso, abrir espacios para el uso político del control fiscal y concentrar demasiado poder en un solo despacho. Los 10 puntos clave de la controversia 1. Publicación oficial. El 30 de septiembre de 2025 entró en vigencia la Resolución 3126, que regula las medidas precautorias que la Contraloría puede aplicar cuando detecte indicios de irregularidades en el uso de fondos o bienes públicos. 2. Nuevas facultades. El reglamento habilita al contralor para suspender pagos con cargo al Tesoro, secuestrar bienes muebles e inmuebles y designar depositarios sobre empresas o propiedades vinculadas a irregularidades. 3. Sin audiencia previa. Una de las disposiciones más controvertidas es que estas medidas pueden ejecutarse sin que el funcionario o particular afectado sea escuchado previamente. 4. Amparo legal cuestionado. La Contraloría sostiene que las medidas se amparan en la Ley 351 de 2022, que modificó su Ley Orgánica, pero juristas argumentan que un reglamento no puede otorgar facultades nuevas que la ley no contemple expresamente. 5. Críticas constitucionales. Exmagistrados de la Corte Suprema advierten que algunas disposiciones son de carácter jurisdiccional, lo que podría implicar una invasión de funciones del Órgano Judicial. 6. Debido proceso en riesgo. Organizaciones civiles y abogados señalan que la ausencia de audiencia previa atenta contra las garantías mínimas del debido proceso y abre la puerta a decisiones arbitrarias. 7. Concentración de poder. El reglamento es visto como un refuerzo del poder de la Contraloría, que ahora tendría la capacidad de paralizar operaciones y afectar patrimonios con un solo acto administrativo. 8. Uso político. Sectores opositores alertan que las nuevas facultades pueden prestarse a persecuciones selectivas, especialmente en un contexto político polarizado. 9. Defensa oficial. La Contraloría argumenta que el reglamento busca proteger de forma más efectiva el patrimonio del Estado y prevenir el desvío de fondos antes de que los daños sean irreversibles. 10. Debate abierto. La controversia ya ha escalado al plano jurídico y político: se espera que abogados y afectados promuevan demandas de inconstitucionalidad, mientras la ciudadanía sigue atenta a un reglamento que redefine el alcance del control fiscal en Panamá. Un reglamento bajo prueba El futuro del nuevo reglamento dependerá, en gran medida, de los cuestionamientos que lleguen a la Corte Suprema de Justicia. Mientras tanto, la Contraloría se mueve en un terreno frágil, entre la necesidad de proteger las finanzas públicas y la obligación de respetar las garantías ciudadanas. Lo que está en juego, según analistas, no es solo la eficacia del control fiscal, sino el delicado equilibrio de poderes en la democracia panameña. Al confirmarse la elección de Takaichi Sanae como líder del Partido Liberal Democrático de Japón y virtual primera ministra de esa nación, el Gobierno de Panamá expresó que el resultado se constituye en un hecho histórico y que debe ser motivo de orgullo para las mujeres japonesas. “Su ascenso al más alto cargo político de la nación simboliza la perseverancia, la preparación y la convicción de que el liderazgo femenino puede guiar a un país con visión, sensibilidad y fortaleza”, se plasma en un comunicado divulgado por la Cancillería de Panamá. En el mensaje, se resalta que la capacidad, determinación y valentía de Sanae, para abrirse paso en un entorno tradicionalmente dominado por hombres, representan una valiosa motivación para las presentes y futuras generaciones. “Que su valentía continúe inspirando a las mujeres y al pueblo del Japón y del mundo, y que su liderazgo abra un nuevo capítulo de renovación, esperanza y equilibrio en la historia de su nación, así como de continuada amistad y cooperación con Panamá”. La Cancillería destaca que Sanae demuestra que, Panamá califica como hecho histórico triunfo de Takaichi Sanae en Japón DIPLOMACIA con esfuerzo, convicción y compromiso con la patria, es posible superar todas las barreras. La exministra japonesa del Interior, de 64 años, derrotó en segunda vuelta de las primarias al ministro de Agricultura, Shinjiro Koizumi. Única mujer entre los cinco candidatos que concurrían a estas primarias del PLD, Takaichi obtuvo 185 de los 342 votos en juego en la segunda vuelta frente a los 156 de su rival que, a sus 44 años, también buscaba hacer historia como el líder más joven del Japón de posguerra. Takaichi tendrá que asegurarse ahora la cooperación de la oposición para ser confirmada como primera ministra en una votación posterior en el Parlamento, que se espera que se celebre en una sesión extraordinaria a mediados de este mismo mes. Henry Cárdenas P. [email protected] La nueva líder del Partido Liberal Democrático y virtual primera ministra de Japón, Takaichi Sanae. EFE Hospital Luis Chicho Fábrega, en Veraguas. Cortesía
6A La Prensa Panamá, domingo 5 de octubre de 2025 Imagen ilustrativa del canódromo. iStock Carreras de galgos, el casino y la plaza de toros en Perejil Juan Ramón Vallarino L. ESPECIAL PARA LA PRENSA [email protected] El 16 de abril de 1927 se inauguró el canódromo, en el área donde hoy está el Banco Nacional en Vía España; el casino brió sus puertas el 31 de octubre de 1914 con una cafetería de la Compañía Coca-Cola en la planta baja; y la plaza de toros abrió sus puertas el 15 de febrero de 1914, en Vista Alegre. En este artículo me voy a referir a tres actividades que acontecieron a principios del siglo pasado y que hoy pocos conocen: el canódromo o carreras de galgos, la Plaza de Toros Vista Alegre ubicada en el área de Perejil, y el centro social denominado el Casino, ubicado en la zona cercana a Perejil, para mejor referencia, próxima al almacén Novey de Vía España/Calidonia. El canódromo El 16 de agosto de 1926, el Gobierno Nacional firmó un contrato con el señor Ernesto Navarro para la construcción y mantenimiento de un estadio donde podían llevarse a cabo ejercicios de fuerza y destreza corporal, juegos atléticos, carreras a pie o en bicicleta, carreras de perros de raza fina y exhibiciones de animales. Este contrato fue aprobado por la Asamblea Nacional mediante la Ley 56 del 11 de diciembre de 1926. El 16 de abril de 1927 se inauguró el canódromo, ubicado en el área donde hoy está el Banco Nacional en Vía España. La noche inaugural fue muy concurrida, con alrededor de cinco mil personas ávidas de presenciar una actividad sin precedentes en el país. La velada estuvo amenizada por la orquesta de jazz de Lee Ward. Los espectadores se maravillaron con el interior de la Casa Club y el área de la cúpula de la orquesta, construida y bellamente decorada. El contrato estipulaba expresamente que en ese estadio no se podían celebrar carreras de caballos, pues desde el 15 de octubre de 1922 operaba el Hipódromo de Juan Franco. El canódromo debía pagar al Gobierno $500 anuales durante los tres primeros años, $750 durante los tres siguientes y $1,000 en adelante. En 1931 se suspendieron indefinidamente las carreras de perros y las apuestas sobre ellas mediante la Resolución Ejecutiva Nº.9, firmada por el presidente Ricardo J. Alfaro y el ministro de Hacienda y Tesoro Enrique Jiménez. Entre las razones se mencionaba la desproporción entre las apuestas realizadas y lo que se pagaba al Estado, así como el daño social ocasionado por las pérdidas de los jugadores. El canódromo fue construido por el ingeniero austriaco Louis Martinz, figura destacada en Panamá durante la primera mitad del siglo XX. Nacido en Austria, se radicó en Panamá; durante la Primera Guerra Mundial fue detenido y llevado al sur de Estados Unidos, donde estudió ingeniería civil por correspondencia. Al terminar la guerra regresó al país y fundó la firma Grevien & Martinz junto a Ferdinand Grevien. Esta empresa, luego llamada Constructora Martinz, edificó múltiples obras, entre ellas el canódromo, que exigía un nivelado perfecto de la pista para asegurar la excelencia en las carreras de galgos. Martinz también fundó compañías como la Compañía Panameña de Arcilla (Claico), Concreto S.A., Aserradero Chagres y Transportadora Unida S.A. Tuvo una participación destacada en Cemento Panamá y desarrolló una finca en Tierras Altas, Chiriquí. Además, construyó varias residencias en Altos del Golf, incluida la suya propia. El Casino Otra actividad popular de la época fue el Casino, espacio de reunión de las clases altas de la ciudad de Panamá y de la Zona del Canal. Abrió sus puertas el 31 de octubre de 1914 con una cafetería de la Compañía Coca-Cola en la planta baja. El 1 de mayo de 1915 se inauguró oficialmente, con tres pisos y amplias terrazas. Las parejas bailaban valses, pasillos, two steps y lanceros interpretados por la Orquesta Nacional dirigida por Santos Jorge, creador del Himno Nacional. El edificio contaba con salones de baile, cantina bien provista, parque para juegos atléticos y excelente orquesta todas las noches. En años posteriores se cubrió la terraza y allí operó el Hotel Bella Vista, frecuentado por visitantes latinoamericanos que acudían al cercano Hospital Panamá. La propietaria era Sara de Bonilla, según publicaciones de la época. En mayo de 1954, con más de 500 estudiantes, se inauguró la Escuela Instituto Justo Arosemena en el edificio. El Casino fue construido por iniciativa de la familia Díaz —específicamente Elisa Arosemena de Díaz, Isabel Díaz Arosemena y Domingo Díaz Arosemena, expresidente de Panamá— y diseñado por el arquitecto Pedro Sarasqueta. Plaza de Toros Vista Alegre (Perejil) Otra diversión de la época eran las corridas de toros. El 15 de febrero de 1914 se inauguró la Plaza de Toros Vista Alegre, ubicada en el área conocida hoy como El Casino. La tauromaquia en Panamá tiene antecedentes que se remontan a Panamá La Vieja. Escritos de Jenny White y Lady Mallet mencionan las corridas como celebraciones festivas o patrióticas. Hasta entonces, las corridas se realizaban en la Plaza Herrera. La nueva plaza se construyó debido a la gran comunidad española presente en Panamá y Colón durante la construcción del Canal. Se edificó en terrenos de la familia del expresidente Domingo Díaz Arosemena. La Empresa Plaza de Toros de Vista Alegre, presidida por Manuel María de Icaza Brajimo, administraba el sitio. Su directiva incluía a Camilo Quelquejeu, Juan Antonio Jiménez, José Luis Hernández, Domingo Díaz Arosemena, Raúl Espinosa, Juan de la Guardia y Arturo Muller. William Billy Lester era el gerente y José Luis Hernández, el administrador. Esta información aparece en el Panama Morning Journal del 29 de enero de 1914. La construcción estuvo a cargo del ingeniero español Francisco Pérez Sánchez. El diseño seguía el modelo de las plazas españolas, con capacidad para cinco mil espectadores sentados. Contaba con una capilla para que el matador rezara antes de entrar al ruedo. La Plaza operó por más de una década y albergó, además de corridas, eventos boxísticos y carreras de bicicletas. Posteriormente fue demolida. Años más tarde, el empresario Juan Gaudiano construyó la Plaza de Toros La Macarena, en San Francisco, donde actuaron figuras como El Cordobés y Luis Miguel Dominguín. Esta fue clausurada en 1967, y en 2012 se aprobó en Panamá la Ley 70 que prohibió las corridas de toros.
7A La Prensa Panamá, domingo 5 de octubre de 2025 Tu opinión nos interesa [email protected] &Negocios @PRENSAECONOMIA FAP revisará plan de inversiones tras inyección de $1,390 millones El canje de pagarés por bonos del Estado eleva el patrimonio del Fondo de Ahorro de Panamá a 3,028.8 millones de dólares y le otorga mayor liquidez para diversificar sus activos. El Fondo de Ahorro de Panamá, considerado el ahorro del país, recibió bonos del Estado en reemplazo de pagarés por más de 1,200 millones de dólares, elevando su patrimonio a 3,028.8 millones y motivando la revisión de su plan de inversiones 20252026. Alexander Arosemena Alex E.Hernández ESPECIAL PARA LA PRENSA [email protected] El Fondo de Ahorro de Panamá (FAP) no tendrá que esperar 10 años para hacer uso de la totalidad de los pagarés que la administración pasada le había entregado para saldar la deuda que mantenía el Estado por la no transferencia de los excedentes de la operación del Canal de Panamá que por ley debe recibir el fondo. Entre 2021 y 2024 el FAP dejó de recibir 1,272 millones de dólares, fondos que el gobierno de Laurentino Cortizo aseguró se utilizaron durante la crisis social y económica provocada por la pandemia respiratoria del coronavirus (covid-19). Esta semana se conoció que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) realizó un canje a favor del FAP, transformando los pagarés por bonos del Estado, inyectando capital al Fondo y elevando su patrimonio hasta los 3,028.8 millones de dólares. Los bonos que recibió el FAP se valoraron utilizando el precio medio al cierre del mercado del 26 de septiembre, asegurando así su equivalencia en valor económico: $1,390millones. ¿Pero qué significa este canje y en qué favorece al FAP? Abdiel Santiago, secretario ejecutivo del Fondo, explicó que ahora se cuenta con un instrumento financiero que se puede intercambiar para obtener recursos y destinarlos a otras inversiones con el fin de aumentar el rendimiento del FAP. Aunque los pagarés entregados por la pasada administración eliminaron, al menos en papel, la deuda que el Estado había acumulado con el FAP, lo cierto es que el Fondo debía esperar que se cumpliera el plazo de 10 años para contar con la totalidad de los 1,272 millones de dólares. “Los pagarés no tenían mercado ni podían negociarse, por lo que no era posible usarlos. Ahora, con los bonos, sí existe un mercado. Si en algún momento decidiéramos vender una parte, podríamos reinvertir esos recursos en otras clases de activos permitidas”, explicó el secretario ejecutivo del FAP. Señaló que el Fondo elabora un plan de inversión anual, pero indicó que, al contar ahora con una importante cantidad de bonos de la República de Panamá en el portafolio de activos, pronto dicho plan será evaluado para adoptar un nuevo perfil de riesgo y retorno. El plan de inversión del Fondo de Ahorro de Panamá (FAP) para el período 2025-2026 se estructura con una distribución diversificada de activos que busca equilibrar liquidez, seguridad y rentabilidad. En activos de corta duración, como efectivo y equivalentes, se destina un 10%, mientras que un 34% se coloca en instrumentos de renta fija global, incluyendo bonos soberanos, corporativos e hipotecarios. Además, un 4% corresponde a bonos de la República de Panamá y un 2% a bonos soberanos indexados a la inflación, junto con un 10% en bonos de alto rendimiento. La estrategia también contempla un 25% en renta variable global, principalmente acciones corporativas, y un 15% en inversiones alternativas, que abarcan capital privado, infraestructura y otros vehículos especializados. En el MEF comentaron que no se trató de una nueva emisión de bonos, sino que se utilizó la figura de reapertura, que consiste en utilizar recursos provenientes de emisiones anteriores que no se habían utilizado. Economistas consultarés por bonos representaría una reducción de la deuda neta por el orden de los 1,153 millones de dólares, al final de esta semana el monto se ajustó hasta los 1,273 millones de dólares, producto de otras variantes financieras. La Dirección de Financiamiento Público del MEF comenzó a contabilizar los pagarés entregados por el gobierno de Cortizo como parte de la deuda del Estado desde junio de 2024 y se espera que la reducción del saldo total se vea reflejada en el informe correspondiente al mes de septiembre. El secretario del FAP señala que el cambio de los pagarés por bonos implica que ahora el Fondo cuenta con activos líquidos, que le dan flexibilidad para diversificar o rebalancear el portafolio si así lo decide la Junta Directiva. “Esta transacción hace crecer los activos del Fondo en más de 84% y, al tratarse de bonos plenamente negociables en los mercados de capitales, le otorga al FAP una mayor flexibilidad para diversificar su portafolio y aprovechar oportunidades estratégicas de inversión en beneficio del país”, añadió. El FAP fue creado en 2012 en reemplazo del Fondo Fiduciario para el Desarrollo, establecido en 1995. Una parte significativa del capital del fondo original provino de la privatización de empresas estatales en sectores como energía, puertos y telecomunicaciones, llevada a cabo en la década de 1990. Al final del primer semestre de 2025, el FAP acumuló una ganancia de 64.8 millones de dólares, con un rendimiento bruto de 4.03%. Al concluir los primeros seis meses de 2025, el Fondo cerró con un 48% de la inversión en renta fija, 25% en activos de corta duración, 18% en acciones y 9% en inversiones alternativas. Durante el segundo trimestre el 88% de la inversión se concentró en Estados Unidos, lo que representó una variación de 2% frente a los primeros tres meses; esta diferencia se destinó al mercado europeo, que pasó de 3% a 5%. El resto de los mercados se mantuvo sin cambios, con 3% en Asia y Latinoamérica, y 1% en África y Oceanía. FINANZAS dos explicaron que no siempre los gobiernos colocan todo el monto autorizado de una sola vez en el mercado, sino que una parte queda “en reserva” para futuras reaperturas o colocaciones adicionales bajo las mismas condiciones. Comentaron que este mecanismo les da a los gobiernos la posibilidad de, más adelante, reabrir esa emisión y asignar esos bonos, ya sea al mercado o, como en este caso, al Fondo de Ahorro de Panamá. “Es como si existiera una especie de ‘línea abierta’ de deuda: los bonos ya están aprobados y listados, pero el gobierno decide en qué momento y por cuánto monto los va colocando”, señalaron. En su momento, el ministro de Economía y Finanzas, Felipe Chapman, explicó que la transacción mejora simultáneamente la posición del FAP, el flujo de caja y el perfil de la deuda pública. Aunque se había indicado que el canje de los paga- ¿Será la última vez? Ventana fiscal Adolfo Campos economí[email protected] El artículo 4 de la Ley 106/1974, que regula el Impuesto de Transferencia de Bienes Inmuebles (ITBI), ha sido modificado en diez ocasiones. Recordemos que el ITBI es uno de los doce impuestos nacionales según el artículo 683 del Código Fiscal. Dicho artículo trata específicamente sobre la exención del ITBI en la transferencia de bienes inmuebles nuevos e, inclusive, en su historia incluyó la reventa de casas y, en otras ocasiones, hasta la venta de locales comerciales. Tanto la Ley 468/2025 como la Ley 472/2025 han marcado el ocaso de la vida jurídica de este artículo. La primera, al derogar dicho artículo y poner fin a la exención del ITBI por la condición de transferencias de viviendas nuevas. Mientras que la segunda ley restablece su vigencia por un tiempo determinado y bajo ciertas condiciones que pasaremos a revisar. El comentado artículo, que estará vigente hasta el 31/12/2025, posee condiciones que se deben revisar en detalle y evitar cometer errores en el momento de su aplicación y por lo que le resta de vida jurídica: -Desde el 1/7/2023, está exenta del ITBI la primera operación de venta de viviendas nuevas solamente. -Los permisos de ocupación de las viviendas nuevas deben ser expedidos entre el 1/1/2017 y el 31/12/2025. -La inscripción efectiva de la transferencia de la vivienda se debe realizar a más tardar el 31/12/2025 para que aplique la exención del ITBI. -Las personas que se dediquen a la venta de viviendas nuevas acreditarán bajo gravedad de juramento, ante notario público, que se trata de viviendas nuevas. Además, no será requisito para la transferencia de la propiedad nueva que la Dirección General de Ingresos (DGI) expida una certificación de exención del ITBI. Para ello, el transmitente notificará a la DGI sobre el traspaso del bien inmueble exonerado del ITBI mediante el formulario dispuesto para ello. -Según el artículo 5 de la Ley 472/2025, esta ley tiene efectos retroactivos hasta el 24/4/2025, es decir, la vigencia renovada y finita del artículo 4 aplica desde esa fecha. Cápsula FiscalCon la vigencia temporal del artículo 4 de la Ley 106/1974 hasta el 31/12/2025, según la Ley 472/2025 y la entrada en vigor de la Ley 468/2025 a partir del 1/1/2026 que deroga a su vez el artículo 4 de la Ley 106/1974, todas las ventas de bienes inmuebles, sin distinción, tendrán que pagar el ITBI. Pero, las exenciones del ITBI que trata el artículo 2 de la Ley 106/1974 y que contempla otras situaciones se mantienen vigentes. El autor es abogado especializado en materia tributaria. Renta fija Activos de corta duración Acciones Inversiones alternativas 48 25 18 9 Portafolio de inversiones por clase de activos En porcentaje Fuente: FAP EMBALSE GATÚN EMBALSE ALHAJUELA 86.80 pies 243.23 pies Nivel de aguas mínimo - 75 pies Nivel de aguas mínimo - 190 pies 77 83 87 195 205 215 Infografía: LP - Fuente: ACP Niveles de lagos afluentes del Canal
8A La Prensa Panamá, domingo 5 de octubre de 2025 La opinión de Hilde Contacto [email protected] Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión de La Prensa se expresa únicamente en el Hoy por Hoy. ma— y reúne las pruebas del enfrentamiento: un puñal ensangrentado, una Smith & Wesson calibre .38 Special y unas monedas rodando por la acera caliente. Don Sherlock, SOS. Pedro es “piedra” en latín; Navaja, novacula: cuchillo. Caso cerrado… a primera vista. Pero Blades juega con un expediente policial sin final. En la secuela, Sorpresas, la historia se da vuelta: el muerto no era Navaja, sino Alberto “El Salao” Aguacate; y la supuesta mujer resultó ser un hombre “con prendas de vestir femenina”, conocido en la calle como Josefina. ¿En la 4 de Julio, en aquella época? La vaina se enreda: ¿estuvo Navaja siquiera en la escena? ¿O solo el mito? La construcción del personaje tiene Las colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 650 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otros medios y La Prensa se reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. Un plan país Visión de largo plazo y futuro. Comenzaría con el eje logístico, precisamente en la región donde ya se concentra ese 22% desarrollado: Panamá, Colón y Panamá Oeste. Esta zona tiene una posición geográfica privilegiada, con puertos, la vía interoceánica, aeropuertos, zonas económicas especiales y todo el potencial para convertirse en una gran plataforma logística. Pero no basta con infraestructura: hace falta una visión integrada que conecte zonas multimodales, innovación y tecnología. Convertir a Panamá en el centro de distribución logística del continente debe ser un proyecto de país. El eje turístico-ecológico debe impulsarse en Bocas del Toro, Chiriquí, la comarca Ngäbe Buglé y Veraguas. Estas regiones poseen una belleza natural comparable con los mejores destinos del mundo. Pero ese potencial solo se traduce en bienestar si hay conectividad, inRoberto Zúñiga ‘Pedro Navaja’: ¿panameño o mito de la esquina? Música latinoamericana Rubén Blades nunca mató del todo a Pedro Navaja. Lo dejó caer en la acera, tirado como chancleta vieja, pero no firmó el certificado de defunción. Ambigüedad suficiente para que el barrio, con lengua rápida y rumores de esquina, lo condenara antes que la bala. Mala prensa, fama de cuchillo fácil y reputación de maleante: el hampón ya era mito urbano antes de desaparecer. La escena inicial es un juego narrativo: recreación, realidad, surrealismo. Pedro Navaja, con su diente de oro brillando bajo el farol, saca el puñal y se enfrenta a una prostituta. Lo sabemos por la información disponible. Ella responde con disparos. Ambos caen. Llega el borracho —juma encide oro, el borracho recogiendo monedas— atestigua que la leyenda sobrevive. El relato se desliza entre modismos de calle: “ir volao”, “el día está flojo”, “no estás en na’”. Guaguancó narrativo: música, violencia y rumor se mezclan. Pedro Navaja se vuelve mito latinoamericano porque cae, resucita y se reinventa en cada esquina. ¿Pedro Navaja es panameño, latino o simple mito de la esquina?La respuesta está en el tumbao de Blades: en la cadencia del guaguancó, en la sombra de los mitos que lo preceden y en la ambigüedad que nunca termina. Entre puñales, pistolas, monedas y dientes de oro, la leyenda sigue viva. En Juanito Alimaña, Lavoe narra que el bandolero estuvo en el velorio de Navaja. ¿Qué prueba sumaria llevó? García Márquez, alquimista de mitos, confesó que le hubiera gustado escribir Pedro Navaja. ¿Fue un piropo al autor o algo más profundo? Opinión EL AUTOR es periodista, docente y filólogo. EL AUTOR es diputado independiente. El eje de desarrollo sostenible debe estar liderado por Darién, una provincia olvidada durante demasiado tiempo. Es la gran frontera verde del país, con una riqueza natural y cultural enorme, pero también con grandes desafíos. Darién puede convertirse en ejemplo de cómo producir sin destruir y avanzar con justicia social. El desarrollo del Centro Carson, que se transformará en un hub de investigación en salud y ecosistemas, marca un nuevo comienzo. Será la punta de lanza de un modelo que finalmente le dé a Darién el lugar que merece. Antes de pensar en grandes obras, hay tres prioridades urgentes que deben guiar toda acción pública: acceso universal al agua potable, un sistema de salud digno y una educación de excelencia que prepare a nuestra gente para ser protagonista del futuro. Sin eso, cualquier plan será un castillo de arena. Con eso, cualquier rincón de Panamá puede florecer. Porque Panamá no es solo lo que hemos hecho: Panamá es todo lo que aún no hemos construido. En la siguiente entrega explicaré cómo ejecutar ese plan con garantías. Solo el 22% del territorio nacional está desarrollado. El otro 78% —ese Panamá profundo, auténtico y lleno de potencial— sigue esperando. Espera caminos, hospitales, empleo y agua potable. Espera que lo miremos no con lástima, sino con decisión y esperanza. No podemos seguir concentrando el desarrollo únicamente en los alrededores del Canal de Panamá, mientras el resto del país permanece estancado. Panamá necesita una visión de largo plazo. Un “Plan País” que mire a 30 o 40 años, que trascienda gobiernos y ciclos electorales, y que integre el territorio, dignifique la vida rural y genere oportunidades donde hoy hay abandono. Para lograrlo, propongo dividir el país en ejes de desarrollo, porque no todo el país es igual, pero todo el país merece lo mismo: atención, inversión Guaguancó narrativo: música, violencia y rumor se mezclan. Pedro Navaja se vuelve mito latinoamericano porque cae, resucita y se reinventa en cada esquina. Rafael Candanedo Antes de pensar en grandes obras, hay tres prioridades urgentes que deben guiar toda acción pública: acceso universal al agua potable, un sistema de salud digno y una educación de excelencia que prepare a nuestra gente para ser protagonista del futuro. fraestructura, respeto ambiental y formación local. Una prioridad estratégica es construir una autopista entre Chiriquí y Bocas del Toro, que funcione como un canal seco para el tránsito de mercancías y turistas. Esto debe complementarse con puertos multimodales que integren transporte terrestre, marítimo y aéreo, fortaleciendo la logística del occidente panameño. También urge modernizar el aeropuerto de David o construir uno nuevo en Bocas del Toro con estándares internacionales. No se trata de remodelar para mantener lo mismo, sino de crear condiciones para atraer el turismo y el comercio que hoy se pierden por falta de infraestructura. El eje cultural, agropecuario, industrial y logístico debe desarrollarse en Azuero y Coclé, el corazón del alma panameña. Tierra de cultura viva y fértil, donde campesinos y productores alimentan al país. Este eje debe combinar el turismo cultural con el impulso al agro: caminos de producción, crédito, asistencia técnica y mercados justos. También debe fomentar industrias locales, canales secos y puertos para facilitar el comercio regional. Azuero no solo baila y canta: también siembra, cosecha, transforma y exporta. raíces múltiples. Su madre, Anoland, pianista, le legó el tumbao cubano. Su padre —policía, bongosero y bohemio, hijo del poeta nacional— le transmitió el oído para la esquina y la calle. De esa mezcla se fraguó un personaje que no es únicamente panameño ni neoyorquino, sino panlatino, capaz de seguir vivito y coleando en la memoria colectiva. Pedro Navaja se hermana con otros mitos de América Latina y el mundo: Ismael Rivera, el Brujo de Borinquen, inmortalizado en cada salsa que cantaba; el Chino cubano, héroe urbano repetido como eco de esquina; Jesús Malverde (México), bandido generoso que no muere; Carlos Gardel, el Zorzal Criollo, que sigue cantando siglos después; y, para contrastar violencia universal, Gengis Khan, símbolo de poder y muerte que trasciende la historia. Aparece hasta la mamá de Tarzán. Reina la incertidumbre: cayó, pero nadie vio su muerte. La prensa lo dio por muerto, el barrio lo veló, pero Blades nunca lo remató. Cada elemento —el puñal, la .38 Special, el diente Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente y Director Editorial (Encargado) Jorge Molina Mendoza Gerente Comercial Sudy S. de Chassin Subdirectora y Editora de la Unidad de Investigación Mónica Palm Subdirector Asociado Rolando Rodríguez B. Editora Digital Yolanda Sandoval Editor del Impreso Juan Luis Batista ISSN 2953-3252: La Prensa ISSN L 1605-069X: prensa.com Aviso sobre el uso de Inteligencia Artificial Este periódico emplea inteligencia artificial (IA) para asistir en la edición de contenidos y mejorar la experiencia de lectura. Garantizamos que todo contenido publicado es creado y rigurosamente revisado por nuestro equipo editorial antes de su difusión. Utilizamos la IA como herramienta de apoyo para asegurar la precisión y calidad de la información que entregamos a nuestros lectores. Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. 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