2B La Prensa Panamá, martes 11 de marzo de 2025 Economía & Negocios El valor de la marca de la ACP Los intangibles Jorg G. Conte economí[email protected] Como consecuencia de las declaraciones del presidente Trump sobre el Canal de Panamá y su repercusión a nivel global y debido a la importancia de la marca y los intangibles en las organizaciones y del trabajo concienzudo de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) en sus aspectos financieros, sociales y ambientales (Balance de Triple Impacto) como nuevo paradigma del desarrollo organizacional, quise averiguar, con el uso de la inteligencia artificial, el impacto de estas y otras variables y determinar el valor de la marca ACP. Algunos componentes clave del valor intangible, son, por ejemplo, la reputación y confianza o la percepción que tienen los consumidores, socios y empleados sobre la marca. La lealtad del cliente, que se traduce en la capacidad de retener clientes y generar compras recurrentes. La propuesta de valor única, en este caso la posición geográfica y eficiencia operativa. La cultura organizacional, que son valores internos que se reflejan externamente (ética, transparencia, diversidad). Y el capital intelectual, que se refleja en patentes, knowhow, diseños y propiedad intelectual. A diferencia de los activos tangibles (como maquinaria o edificios), su importancia radica en su capacidad para generar ventajas competitivas sostenibles y rentabilidad a largo plazo. Igualmente, una marca fuerte y valorada, permite la diferenciación competitiva, ya que, en mercados saturados, el valor intangible permite destacar frente a competidores. Las marcas fuertes pueden cobrar más por sus productos y/o servicios, resisten mejor las crisis (ej. escándalos, recesiones, impactos climáticos), atraen profesionales calificados y fuentes de capital diversa, les facilita el lanzamiento de nuevos productos o entrada a nuevos mercados y, finalmente, son capaces de crear un ecosistema de stakeholders o grupos de interés a su alrededor que les permite una coproducción variada y amplia de inversiones en acciones sociales y ambientales. El valor de marca de la ACP no se divulga públicamente de manera oficial, ya que no es una entidad cotizada en bolsa ni suele ser evaluada por firmas especializadas en valoración de marcas como Brand Finance o Interbrand. Sin embargo, se analizaron factores clave que influyen en su valoración económica y estratégica, tales como: Su contribución económica directa que en el año fiscal 2023-2024, generó ingresos por US$ 4,900 millones aproximadamente, y ha contribuido históricamente con 6-8% del PIB de Panamá. Para 2024-26, se proyecta un crecimiento moderado, por los impactos de los incrementos de las tarifas entre grandes bloques económicos y nuevamente el impacto de El Niño en las condiciones climáticas para el año 2026. No obstante, su adaptación con técnicas de eficiencia hídrica, la ampliación de su cuenca hidrográfica con una inversión de US$ 1,900 millones para el 2030, la descarbonización de sus operaciones y la demanda persistente de rutas interoceánicas mantienen su relevancia a largo plazo. Su valor estratégico global, ya que el Canal maneja 5-6% del comercio marítimo mundial, siendo una ruta crítica para el transporte de contenedores, gas natural licuado (GNL) y granos. Y su posición geopolítica le otorga un valor intangible enorme, comparable a infraestructuras como el Canal de Suez. Empresas logísticas globales como Maersk o COSCO ambas del sector de carga marítima y clientes del Canal de Panamá, tienen valoraciones de marca en miles de millones, pero la ACP opera como un monopolio estratégico, lo que multiplica su valor. Un enfoque conservador podría estimar su valor de marca entre 15 y 25 billones de dólares americanos, considerando su capacidad de generar flujos estables y su importancia geoeconómica. No existe una cifra oficial, pero una estimación razonable para febrero 2025 situaría el valor de marca ACP en US$20.0 billones, integrando su impacto económico, su posición única en el comercio global y su capacidad de resiliencia operativa. Según Interbrand Top 100 Best Global Brands 2024, esta valoración pone a la ACP entre las 100 marcas más valiosas del mundo (puesto #35), una EFE. NUEVA YORK, ESTADOS UNIDOS Fotografía de archivo en la que se registró el detalle de un teléfono móvil que muestra a la red social X durante una falla en el envío de mensajes. EFE/Isaac Fontana Musk denuncia un ciberataque ‘masivo’ contra X de ‘un grupo coordinado o un país’ TECNOLOGÍA El magnate Elon Musk denunció ayer lunes un “ciberataque masivo” contra la red social X (de su propiedad), que está experimentando problemas a lo largo de la jornada, y sugirió que detrás hay un “grupo coordinado y/o un país” que busca silenciar la plataforma y a él mismo. “Hubo (aún hay) un ciberataque masivo contra X. Nos atacan todos los días, pero esto se ha hecho con muchos recursos. Un gran grupo coordinado y/o un país está involucrado. Averiguando...”, escribió el empresario en esa misma red. Miles de usuarios en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido y otros países reportaron problemas de funcionamiento en esa red social en el portal DownDetector. Musk respondía a una publicación que hablaba de “protestas contra el DOGE” (Departamento de Eficiencia Gubernamental del Gobierno de Donald Trump), ataques a tiendas de Tesla (su empresa de vehículos eléctricos) y aventuraba que las caídas de X eran fruto de un “ataque”. Tras confirmar el ciberataque en una publicación, Musk también respondió un escueto “sí” a un usuario que le decía “Quieren silenciarle a usted y a esta plataforma”. Los problemas en X de ayer abarcan desde la lentitud en la carga de la plataforma hasta la aparición de mensajes de error con código 520, que alude a los servidores web y remite a la página web de la empresa de ciberseguridad Cloudflare. Starlink y la guerra de Ucrania Por otro lado, Musk afirmó ayer que su sistema de satélites Starlink es crucial para las Fuerzas Armadas de Ucrania, sugiriendo que si lo apagara, la línea del frente en manos de las tropas ucranianas colapsaría. “Literalmente desafié a Putin a un combate físico uno a uno por Ucrania y mi sistema Starlink es la columna vertebral del ejército ucraniano. Toda su línea del frente colapsaría si lo apagara”, agregó en su cuenta de X, red social de la que es propietario. Starlink es una empresa que nació como proyecto de SpaceX de Elon Musk para la creación de una constelación de satélites de internet con el objetivo de brindar un servicio de internet de banda ancha, baja latencia y cobertura mundial a bajo costo. Esa red espacial se ha convertido en un pilar esencial para las operaciones de Ucrania tras la invasión que sufrió por parte de Rusia hace ya tres años. “Lo que me enferma son los años de matanza (que se encuentran) en un punto muerto que Ucrania perderá inevitablemente. Cualquiera que realmente se preocupe, realmente piense y realmente comprenda quiere que la picadora de carne se detenga”, agregó Musk en el mismo mensaje. Además de ser el hombre más rico del mundo, Musk se ha convertido en uno de los consejeros del nuevo gobierno en Estados Unidos que lidera el republicano Donald Trump, con el que en los últimos meses parece mantener una relación muy cercana. Los comentarios de Musk sobre el sistema Starlink fueron respondidos por el ministro de Asuntos Exteriores polaco, Radoslaw Sikorski, quien aseguró, en su cuenta de X, que su país buscará proveedores alternativos a SpaceX si se demuestra que el sistema no es fiable. “Si SpaceX demuestra ser un proveedor poco fiable, nos veremos obligados a buscar otros proveedores”, señaló el diplomático. Doug Ford es el líder del Partido Conservador Progresista de Ontario y el pasado 28 de febrero fue reelecto como primer ministro por cuatro años más con una campaña centrada en la defensa de Canadá de los ataques de Donald Trump. Tomado de la cuenta de X de @fordnation Ontario aumenta en 25% la electricidad que le vende a Estados Unidos EFE. TORONTO, CANADÁ RETALIACIÓN El jefe de Gobierno de Ontario, Doug Ford, ha dicho que está dispuesto a cortar el suministro eléctrico si Trump insiste en su guerra comercial. Los estados afectados son Nueva York, Míchigan y Minesota. La provincia canadiense de Ontario encareció a partir de ayer lunes un 25% la electricidad que suministra a Estados Unidos en represalia por los aranceles impuestos a Canadá por la administración del presidente Donald Trump. El jefe de Gobierno de Ontario, Doug Ford, afirmó que había sido forzado a adoptar la medida, que afecta a 1.5 millones de hogares en los estados de Nueva York, Míchigan y Minesota, por las políticas de Trump. “No quería hacerlo”, declaró en una rueda de prensa en la que responsabilizó a Trump de la situación por declarar una guerra comercial contra Canadá. La medida permitirá a Ontario recaudar entre 207,000 y 277,000 dólares estadounidenses adicionales al día y Ford explicó que podría aumentar más el precio si Trump incrementa los aranceles contra Canadá. La provincia destinará el dinero extra recaudado a apoyar a trabajadores y empresas afectados por los aranceles estadounidenses. Ontario, la provincia más poblada del país y el centro del sector manufacturero (concentra todas las plantas de montaje de automóviles de Canadá), ha adoptado una serie de represalias contra productos estadounidenses independientemente de las decididas por el Gobierno federal. El Ejecutivo provincial ha retirado de todos sus establecimientos de venta de alcohol productos procedentes de Estados Unidos, lo que supondrá graves pérdidas para los productores en estados como Kentucky. También ha cancelado un contrato de 100 millones de dólares canadienses con Starlink, una empresa de telecomunicaciones del grupo SpaceX de Elon Musk. Ford ha llegado incluso a amenazar con dejar de suministrar energía eléctrica a Estados Unidos si la guerra comercial empeora y ha pedido que otras provincias del país, que suministran en total hasta el 60 % del petróleo que Estados Unidos compra en el extranjero, hagan lo mismo. “No dudaré en cortarles la electricidad”, declaró este lunes. Tras meses de amenazas, Trump implementó el 4 de marzo aranceles de un 25%, con algunas excepciones, al comercio con Canadá. El Gobierno canadiense ha respondido con gravámenes de la misma cuantía a productos estadounidenses valorados en unos 30,000 millones de dólares canadienses. de las 10 más valiosas de Latinoamérica y entre marcas tales como IKEA US$24.5b #28, PEPSI US$21.0b #33, SONY, UPS y Nvidia US$20.0b #34,35,36, e Intel y Netflix con US$19,7 billones en los puestos #37 y #38. El valor intangible es el alma de una marca y en este caso, de una corporación pública, es su principal motor de crecimiento. No solo define cómo es percibida, sino que impulsa decisiones de compra, fideliza clientes y protege a la organización en tiempos de incertidumbre como los actuales. Invertir en su construcción mediante storytelling en las redes sociales y en los medios tradicionales de comunicación, la innovación e inversiones estratégicas y la responsabilidad social corporativa son clave para garantizar la sostenibilidad y relevancia en un mundo cada vez más competitivo e incierto. El autor es activista ambiental y empresario verde.
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