3B La Prensa Panamá, lunes 3 de marzo de 2025 Economía & Negocios Roberto Barría Stanziola, gerente general del BDA. Cortesía ‘El banco se ha manejado como un botín político’, asegura el gerente del BDA Reyna Katiuska Hernández [email protected] BANCA AGROPECUARIA Roberto Barría Stanziola, informó que se han recuperado $10 millones de créditos vencidos de $78 millones que se daban por perdidos. El jueves 27 de febrero, el presidente José Raúl Mulino, advirtió que el Banco de Desarrollo Agropecuario (BDA) representaba un “plomo” para el Estado debido a su carga financiera, y adelantó que el Gobierno analiza, junto con el Banco Nacional de Panamá, un informe técnico para evaluar la transferencia de la cartera de créditos agropecuaria sana de la entidad. La declaración generó reacciones de productores sobre el futuro del banco, que históricamente ha sido clave en el financiamiento de la actividad agropecuaria. El gerente general del BDA, Roberto Barría Stanziola, en entrevista con La Prensa, aseguró que la institución no es una carga, que sigue funcionando con recursos propios y mantiene una cartera activa de $230 millones, lo que, según él, demuestra que es rentable. ¿Cuál es la posición del banco acerca de la propuesta del Gobierno de revisar la cartera agropecuaria e incluso se analiza cerrar la entidad? En el banco estamos haciendo nuestra parte. De hecho, en estos siete meses ya hemos recuperado $10 millones de esa cartera que el Presidente mencionó que era un “plomo”. Nosotros la estamos sacando a flote y vamos a sanearla, si se nos da la oportunidad, en los próximos cinco años. Tenemos un banco robusto, con nuestros propios recursos. Este año tenemos disponibles $61 millones presupuestados para atender las solicitudes de nuestros clientes. Esto es simplemente un impasse en el sentido de que estamos cooperando con la investigación financiera que se está llevando a cabo. Sin embargo, el banco sigue funcionando, con los fondos y la asistencia técnica disponibles. Cuando ustedes llegaron, ¿qué encontraron en el banco y por qué se habla de una cartera que es un “plomo”? Lo que sucede es que este banco, a lo largo de sus 52 años ha sido utilizado como un botín político en algunas administraciones. De hecho, hay préstamos millonarios, algunos de $3 millones, otros de $1 millón y medio, otros de $2 millones, que fueron otorgados por influencias políticas y terminaron en cuentas incobrables. Además, el banco nunca ha tenido una política de cobro efectiva. Ha sido muy laxo al prestar, pero muy deficiente al cobrar. Hay $78 millones prácticamente “tirados” en cuentas malas, y de esos ya hemos recuperado $10 millones. Pero eso es solo una parte del banco. También hay otra cartera muy buena que genera suficientes ingresos para mantener a la institución funcionando y, además, disponer de recursos suficientes para otorgar nuevos créditos. ¿A cuánto asciende esa cartera buena y en qué se está invirtiendo? Tenemos una cartera activa de $230 millones. Más del 50% de nuestros clientes pertenece al sector pecuario. El resto se divide en sectores como el arroz y otras actividades agrícolas. La cartera se mantiene activa y, el año pasado, logramos recuperar en pagos normales cerca de $37 millones y en intereses casi $4 millones. Somos un banco que realmente está funcionando bien y, sobre todo, es rentable. En 2023, el banco tuvo una pérdida de $13 millones. Con esta nueva administración, en solo seis meses, hemos reducido esa pérdida a $3 millones. Para 2025, el banco no reportará pérdidas. Tenemos que ver esto como un negocio para que sea sostenible en el tiempo. No estamos pensando en regalar dinero, sino en prestarlo de manera adecuada, asegurándonos de recuperar los fondos y garantizando que el cliente tenga una ganancia de su inversión y pueda seguir en el sector. Y lo más importante es que mantenemos a los pequeños y medianos productores en el campo. Si el banco desapareciera, no habría otra entidad que les brinde financiamiento. En cuanto a la morosidad, ¿en qué nivel se encuentra y qué provisiones han tomado? Nuestra morosidad real, con la actividad actual del banco, se ubica cerca del 4%. El Presidente mencionó que el Banco Nacional está realizando un análisis técnico-profesional para evaluar la posibilidad de administrar la cartera sana del BDA. ¿Ustedes están cooperando? Ya tuvimos un acercamiento. Nos reunimos aquí con un funcionario del Banco Nacional. Primero, conversamos con el equipo del banco y él se llevó un estado financiero nuestro hasta el 31 de diciembre de 2024. Basándose en esa información, ellos han estado trabajando. Acordamos que formarían un equipo para trasladarse a nuestras oficinas y solicitar información según sus requerimientos. Estamos de puertas abiertas, cooperando en todo sentido, y no estamos cerrando ninguna posibilidad. Queremos que al final de esta investigación se conozcan las cifras reales y la situación verdadera del banco. Estoy convencido de que saldremos fortalecidos y se demostrará que cumplimos con nuestra función desde nuestra creación hace 52 años. CONTENIDO EXTRA Escanee el código QR y acceda a la entrevista completa y a estadísticas sobre el tema.
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