2B La Prensa Panamá, viernes 31 de enero de 2025 Economía & Negocios Toda crisis representa una oportunidad Política exterior Rodolfo Sabonge [email protected] Pocas veces habíamos tenido tanta publicidad gratis. Independientemente de los sentimientos negativos que nos han causado los comentarios del presidente Trump a todos los panameños, debemos buscarle el lado positivo y ver cómo hacemos limonada de esos limones. Para ello, primero que nada debemos desarrollar una narrativa positiva acerca de los logros alcanzados desde 1999 gracias a la transferencia del Canal, tanto a nivel nacional como internacional. El que llega a Panamá siente asombro por la ciudad que ven, por la calidez de los panameños y por la libertad que se respira. Por supuesto que no todo es perfecto, pero somos un país con mucho más potencial por delante de lo que hemos logrado en los últimos 25 años. Cuando se dio la crisis de los mal llamados “Panama Papers”, también tuvimos una ventana de publicidad gratis a nivel mundial que no supimos aprovechar. Encerrarnos en la defensa y el patriotismo es una parte importante de la narrativa, pero no lo es todo. Cualquier especialista en comunicación puede ver la grandísima oportunidad que nos brinda estar en los titulares del mundo en estos momentos. El desafío es cómo empinarnos por encima de la diatriba y sacamos una propuesta creativa favorable para nuestro país, no solo ante los Estados Unidos, sino ante el mundo. Cuando China entró a la Organización Mundial del Comercio en diciembre de 2001, ya desde 1995 Singapur se había transformado en la puerta de entrada para intereses occidentales que querían desarrollar actividades industriales en China. En ese paralelismo, Panamá está en un momento histórico dentro de la geopolítica mundial y mucho más a nivel regional. ¿Cómo capitalizamos estas oportunidades para desarrollar nuestro potencial? Algunas ideas para desarrollar en el muy corto plazo Es evidente que en esta globalización en transición el “re-shoring” es una prioridad para Estados Unidos. Pero para el país que más impulsó la globalización para abrir mercados y reducir costos de producción, de seguro que es una medida transitoria, pues el mercado doméstico de Estados Unidos no es suficiente para sostener el crecimiento que requieren. O sea, que además de re-shoring Estados Unidos debe estar pensando en la siguiente fase y Panamá es el lugar indicado como centro de “fulfillment” y distribución a muchos destinos. Pero más allá de continuar pensando en nuestra posición geográfica como nuestro principal activo. Es el momento de globalizar nuestras ventajas competitivas. En su momento, cuando existía la Oficina de Planificación y Desarrollo Comercial del Canal, uno de los parámetros que utilizamos para explorar posibilidades fue el de analizar nuestras capacidades que habíamos adquirido con la administración del Canal y con la propia construcción del tercer juego de esclusas. La idea detrás de esto era ver qué podíamos exportar a países vecinos, de esas experticias. Así es que han surgido empresas como PSA de Singapur, DPWorld, de Dubai, y las State Owned Enterprises (SOE) de China. Panamá no ha explorado en lo absoluto la globalización de nuestros servicios. Y un caso al que me voy a referir en particular por conocerlo de cerca es el caso de Guyana. Es el país que más está creciendo en América Latina y el Caribe. Crecimiento de doble dígito (más del 20% anual) y proyectado a continuar, al menos por los próximos 10 años. Cuando estuve como secretario general de la Asociación de Estados del Caribe, visité Guyana varias veces. Guyana es un país con una extensión territorial más del triple del territorio de Panamá, pero con una cuarta parte de la población. Por lo que con ese nivel de crecimiento económico, prácticamente necesitan de todo para desarrollarse. Es nada más un ejemplo de las oportunidades que nos ofrece el Caribe y que no hemos sabido aprovechar. En gran medida el aprovechamiento de la oportunidad que nos brinda la publicidad que nos han dado depende de nuestra creatividad y proyección internacional como un país serio, responsable y democrático. El autor es exvicepresidente ejecutivo de planificación de la ACP.
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