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prensa_2025_01_08

Tu opinión nos interesa [email protected] Economía &Negocios 1B LaPrensa Panamá, miércoles 8 de enero de 2025 BANCA LOCAL PresidentedeDavivienda explica fusiónconScotiabank Scotiabank se convierte en accionista, con aproximadamente el 20% de la totalidad de las operaciones de Davivienda y con participación en su junta diretciva. ReynaKatiuskaHernández [email protected] Elañocomenzóconuno de losacuerdos finan - cieros másgrandes en América Latina, hasta el momento. La negociación entre Davivienda y Scotia - bank que se venía gestando desde hace variosmeses, fi - nalmente se concretó esta semana conuna fórmulaen laquelasdosinstitucionesse fusionan en tres mercados estratégicos: Colombia,Pa - namáyCostaRica. La transacción conla que el Grupo Bolívar, propieta - rio de Davivienda,adquiere el 80%de lasoperaciones y Scotiabank se quedacon el 20%, coloca a este nuevo conglomerado financieroen el mercado regional como uno delos 10grandes juga - doresde laindustriabanca - ria regional conactivos por alrededor de $60mil millo - nes. Javier Suárez, presidente deDavivienda, conversócon La Prensa, desdela sede de laentidadbancariaenBoog - tá,ydestacóquelaoperación con la queamplían su parti - cipaciónen mercadoscomo el panameño, permitirá un crecimiento exponencialde la cartera declientes, porta - foliodecréditodetarjetasde créditoyotrosproductos. ¿Quésignificaparaus - tedesentrarconmayor fuerzaconestafusiónen elmercadopanameño? Para nosotros esun salto muy importante. Pasamos de teneruna presenciamar - ginal en el sistema financie - roaunapresenciayaunpoco más relevantey esopara no - sotros es muy importante. Panamáesunodelosmercados dondequeremos crece.r Creemosque hay oportuni - dades;esunmercadoconsolidado, altamentecompeti - tivo, pero creemosque la oferta que podemosllevar a lospanameños esunaoferta de buena calidad y en ese sentido estamos muy entu - siasmados. ¿Quéotrosproductosy serviciosquierenincorporarenelpaís?Davivienda siempresehaenfocadoen créditosdeconsumoehipotecarios. ¿Cuál seráel focodelnegocio? Con la incorporación de las operaciones de Scotia - bankcrecemos enelnegocio de consumo, patricular - menteenelnegociode tarje - ta decrédito yen esemundo de los pagos digitales, en donde creemos que hay oportunidad para seguir creciendo yvamos a ir lle - vando estas innovaciones paulatinamente almercado panameño. Scotiabanksemantiene conun20%de latoat lidad de lasoperaciones. ¿Eso significaqueel cambiode nombresevaadarprogre - sivamentehaciaDavivien - da?¿Cuántovaadurarese proceso? El plazova adependerdel tiempo quetoma elproceso de autorización con las diferentes superintendencias. De hecho, ya tuvimos una primera conversación con la superintendenciadeBancos dePanamá quefue unacon - versaciónqueconsidearmos muypositivayenesesentido nosotros esperamosque es - totomeunosmeses.Seráhacia el segundo semetsre se - guramentequepodemos estarhaciendolaintegarción. Mientras ocurre ese pro - ceso, las dos operaciones continúan funcionando de lamismaforma, conlasmis - mas marcas: losclientes de Davivienda siguen siendo atendidos en Davivienda y los deScotiabank enScotia - bank. Eventualmente, ya con su debidaoportunidad le iremos informando a los clientes cómo se hace etsa transicióndemarca,quese - guramente será hacia la marcaDavivienda. Es muy importante tam - biénmencionar queScotia - bank permanece como accionista minoritario deDa Vivienda consolidado, lo cual nos permite también llevarlealosclientes lasofertas de Davivienda,las plata - formas digitales de Da Vivienda, pero tambiéncom - plementadas con algunos componentes que ofrece Scotiabankcomobancoglobal. Enel casodel recurso humanodeambosbancos, ¿se integran?¿Habráun reacomodo? Nosotros lo que vemos aquí es una opotrunidad muy grande para aprove - charel talentode ambasen - tidades.Noes laprimera vez que entramos enun proceso de esta naturaleza. Noso - tros, tal vez lo mencionaba hace unos instantes, inte - gramos al Banco Cafetero, pero en su momento tam - bién integramos las opera - ciones de HSS en Centroa - mérica y en Colombia.He - mos tenidootrasadquisicio - nes y en todas ellas un elementocomúnescómoapro - vechamosel talento. El talentode lasentidades deDavivienda, comolaenti - dad que tambiénllega aser parte de nuestra organiza - ción, nutrede conocimiento lo que hacemos. Entonces, seguramente aquí haremos unproceso similarendonde tendremoslo que ha carac - terizado aDavivienda, que esunaculturamuycercanaa las personas y así, por supuesto, lo haremos con todo el equipo tanto de Scotia - bankcomodeDavivienda. ¿Cómoustedesperfilan todoel futurode labanca panameñavinculadacon lasoperaciones interna - cionales? Elcentro financierodePa - namá es muy importante para las operaciones de los clientes en Colombia,pero no sólo para eso, también para losotros paísesenCen - troamérica dondetenemos presencia. Te doy un ejem - plo: Por supuesto lo hace - mos con los clientes empresarialesy corporativos,pero una de las funcionalidades que tiene hoyen día laapli - cacióndeDavivienda enCo - lombia esla de poder abrir una cuenta en Davivienda Panamá de manera digital desdeesaappenColombia. Entonces, realmente nosotros lo que vemos son grandes oportunidades de ofrecer servicios a nuestros clientesen Colombiacon la licencia quetenemos enPa - namá,que entreotras cosas va a mejorar muchocon la integración.Enlamedidaen que la plataforma sea más completa,eseejemploquete doydepoderabrirunacuen - tadesdeel app seguramente se va a complementar con muchasotras ofertasadicio - nales. ¿Cuál fueelmontodeestaoperación? Realmenteaquí loque se haceesquelosaccionitsasde Davivienda,que hoyen día tienen el 100%del banco, aceptandiluirse, quedar con el 80% delbanco combina - do y, de algunamanera, le pagana Scotiabankcon ac - ciones de Davivienda para recibir lastresopearciones. Para darte una idea, que - damos conunbancodealre - dedorde unos$6 milmillo - nes enpatrimonio. Ya tam - bién esunbancoque, entér - minosregionales, enAméri - ca Latina si uno excluye los bancos brasileros, este ban - co se ubicará entre los 10 bancosmásgrandesde lare - gión, conactivos de60 mil millonesdedólares. ¿Porquésiguesiendo estemercadoatractivo parael sector financiero internacional? Nosotros lo que vemos es quePanamá esun centrofi - nancieroquecumpleconto - dos los atributos. Seha ido robusteciendo la regula - ción. Creemos que el centro financiero dePanamá gene - ra confianza y bajo ese es - quema, para nosotros inte - grar alternativas para los clientes colombianos, paar que tengan cuentas y pro - ductos financieros en Pana - má, esalgo queestamos ha - ciendodemaneraproactiva. No sólo para los grandes capitales, sino también incluso para nuestra bancade personas conunamasividad unpocomásalta. Estamos abriendo un camino para que los colom - bianos puedan tener también cuentas enPanamá de una manera muy sencilla. En cuestión deminutos se puede abriruna cuenta en el bancoen Panamá. Creo que eso muestra la forma como nosotros vemos el centrofinanciero comoun centro de oportunidades para crear ofertas innova - doras para los clientes en Colombia. Sede deDavivienda en la ciudad dePanamá. Archivo Suntracs noacataarbitraje; consorcio dicequepagos enpugna respetaron la ley HUELGAEN LÍNEA 3 DELMETRO ReynaKatiuskaHernández [email protected] Un contingente antidis - turbios de la Policía Nacio - nal llegó ayer a los patios de construccióndelalínea3del MetrodePanamá.Estoocu - rre enun contexto en elque unos3mil trabajadoresdela obra se han declarado en huelga indefinida desde el pasadolunes. El consorcio HPHJoint Venture, encargado de la obra, informó que la Policía Nacionalseencontrabavigi - landoelCentroIndustrialde Farfán, punto dondese rea - lizan lostrabajos detunela - cióny dondehay equipoim - portantedelaobra. Voceros delconsorcio ex - plicaron que el Centro In - dustrial de Farfánes un área donde se está excavando a una profundidadde al me - nos 65 metros bajo elCanal de Panamá;además, elpro - yectoLínea3delMetroesun proyecto de Estado, por lo tanto debetomar todaslas medidasdeseguridad. En cuanto a la huelga, la informaciónhasta el cierre de esta edición era que un grupo de trabajadores se mantuvo laborando dentro del proyecto, mientras que otro apoyaba la huelga del Sindicato Único Nacional deTrabajadoresde laIndus - tria de la Construcción y Si - milares(Suntracs). A pesar de que el Ministe - rio de Trabajo y Desarrollo Laboral (Mitradel) ordenó un arbitraje comoparte del procesolaboral entreel con - sorcio HPH Joint Venture, encargadode la obra, y los representantes del Sun - tracs, lostrabajadores opta - ronporlevantarsedelamesa ymantener lahuelga. El ConsorcioHPH Joint Venture indicó el lunes que desde octubre de 2024 ha mantenido conversaciones conel Suntracsparaatender el pliego de peticiones pre - sentado, queincluye el pe - riododeseptiembrede2021 ajuniode2023. Entalsentido, informaron quecontrataronunaaudito - riaexternaqueconifrmóque los cálculos ypagos realiza - dos durante elperiodomen - cionadorespetanlasnorma - tivas laborales panameñas, incluyendo recargos y pres - taciones. Javier Suárez, presidente deDavivienda. Cortesía EMBALSE GATÚN EMBALSE ALHAJUELA 88.75 pies 252.83 pies Nivel de aguas mínimo - 75 pies Nivel de aguas mínimo - 190 pies 77 83 87 195 205 215 Infografía: LP - Fuente: ACP Niveles de lagos afluentes del Canal

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