6de enero de 2025 - Año 44 - Nº 14890 75¢ Lunes El medio libre de Panamá Amador, ¿terminal para cruceros o cargueros? El puerto de cruceros de Amado,rcon una inversión estatal de $2067. millones, enfrenta críticas por su uso mixto, al albergar también buques no tutircísos. NEGOCIO MARÍTIMO Reyna Katiuska Hernández [email protected] El puerto decruceros de Amador se utiliza actualmente para el mantenimiento deun tan - quero que transporta gas li - cuado de petróleo (LPG). Este puerto, cuya construccióntuvo uncostode $206.7 millones, financiado porla AutoridadMarítima de Panamá(AMP), fuedise - ñado paraatraer crucerosy posicionar aPanamá como uncentro marítimoparael turismo. Aunque sesigue promoviendo su uso conese fin, ha comenzado a recibir solicitudesde embarcacionesde otros sectores, comoel tan - quero WhiteCliffs, quearri - bóala terminalendiciem - bre de2024 pararealizar re - paraciones a bordo. El contrato conel Grupo Colón 2000, encargado de la concesión de la terminal y adjudicado en 2021 por $16.93 millones durante 20 años, permiteel usoprovi - sional desus instalaciones para otrosbarcos, locual genera ingresos adicionales. IsaacTarazi, directorde Colón2000, explicóqueel “mantenimiento menor”a la embarcación está siendo realizadopor otraempresaa petición delbarco yno porla concesionariade laterminal. Porsu parte,la AMPindi - có queestá llevandoa cabo las revisionesnecesarias pa - ra garantizarque lostraba - jos en elpuerto de cruceros de Amadorcumplan conlos permisos ynormativas vigentes. VEA 1B Hoy por hoy El puerto de cruceros de Amador, construido con $206.7 millones para posicionar a Pa - namá como destino tu - rístico, ahora alberga un tanquero de gas licuado de petróleo para reparaciones. Este uso, gestionado bajo la concesión al Grupo Colón 2000, genera cuestio - namientos sobre la visión estratégica y la rentabilidad de esta in - fraestructura. Aunque el contrato permite usos temporales para embarcaciones no turísticas, ¿justifica esto comprometer instala - ciones de alto nivel por $16,932,855.61 que Pa - namá recibirá en 20 años? A este ritmo, se necesitarían “más de 200 años”para recupe - rar la inversión. Cada tanquero en Amador es una oportunidad per - dida para atraer cruce - ros y fomentar el turismo, su verdadero propósito. Es urgente revi - sar las condiciones de esta concesión y garan - tizar que esta infraes - tructura estratégica beneficie al desarrollo turístico del país. Pana - má no puede seguir siendo el “ socio bobo” que invierte millones para obtener retornos irrisorios. Deportes Murillo tuvo un partidazo en la victoria del Marsella 4B Panorama Descentralización recibiría $759 millones en cinco años 2A Economía Cciap hace sugerencias para atraer más inversiones 1B Ellas.pa Una piel radiante para lucir durante el verano 2025 5B Diputados retoman el debate: ¿se salvará la CSS? PENSIONES Este lunes 6 de enero se inicia de lleno en la Asam - bleaNacional elprimerde - bate delproyecto deLey 163, que busca reformarla Caja de SeguroSocial (CSS)para buscarunasalida alacrisis de las pensiones. El análisis se dividirá en cuatro bloques, comenzando por los primeros 50 atrículos, centrados en organización y prevención de corrupción. Alaín Cedeño,presidente de la comisión legisltaiva, destacóla importanciade estas reformas parala soste - nibilidad del sistema. Propuestas como la reduc - ción de la junta directiva ge - neran expectativa, pero el retoserá alcanzarconsenso entemas clavecomo laedad de jubilación. ¿Sesalvará el proyecto? VEA 2A El presidente José Raúl Mulino ha dicho que el tema queda ahora en manos del Legislativo, cuya Comisión de Trabajo, a cargo de Alaín Cedeño, está a cargo del debate. Archivo El Centro Bancario, más fuerte con transparencia Publio Cortés, experto en tributación yex jefe dela Di - rección General de Ingresos, poneen dudalaidea deque la transparencia ifscalha afectado negativamente al Centro Bancariode Pana - má. Aunque algunos capitales seajustaron inicialmente, los activos han crecido sostenidamente desde 2018. Las cifrasoficiales respaldan quela transparencia atraeconfianza yestabilidad económica.Lea hoyelanáli - sis completo. VEA 6A El tanquero White Cliffs permanece en el puerto de Amador desde el 21 de diciembre de 2024. Richard Bonilla Puerto Barú en la balanza: Desarrollo vs. conservación ambiental La construcción del Puerto Barú en Chiriquí avanza tras el aval ambiental, pese a críticas por riesgos a manglares y arrecifes. La Corte decidió no admitir la petición de suspensión provisional EIA, mientras organizaciones y expertos exigen mayor protección ecológica. VEA 3A
2A LaPrensa Panamá, lunes 6 de enero de 2025 Panorama Suscríbete www.prensa.com Síguenos twitter.com/prensacom Comenta facebook.com/prensacom Descentralización recibiría $759 millones en cinco años Narciso Machuca, asesor de la Asociación de Municipios de Panamá, des tacó que el principal desafío este año en el tema de la descentarlización y los gobiernos locales es la implementación de un mecanismo de uso público y un manual de opaecrión obligatorio, que deberían etsar establecidos en la Ley 37. Roxana Méndez, a cargo de la Autoridad Nacional de Descentralización. Archivo Director de Migración anticipa que llegada de Trump frenaría ola migratoria CRISIS Yasser Yáñez y Ohigginis Arcia [email protected] El director del Servicio Na - cional deMigración (SNM), Roger Mujica, espera que cuando el presidente eletco deEstados Unidos,Donald Trump, tome posesión el 20 de enero, se dé un posible “flu - jo inverso” de migrantes que podrían intentar regresar a sus países de origen. “La idea es que en el camino de regresopues sevayan to - mando las medidas y que nos afecte lomenos posiblea nuestros países,” señaló Mu - jica. Respecto alas deportacio - nes que se han realizado mediante memorándumde en - tendimiento con Etsados Unidos, Mujicaaseguró que el mismo continuará opearn - do bajo los mismos lineamientos. Además, revelóque elpaís norteamericano haaproba - do unaasignación adicional de recursos para sostener es - tasoperaciones, aunquelos detalles oficiales aún están pendientes deconfirmación. “La cantidad asignadaes si - milar a laactual, pero está destinada amantener lasac - tividades en curso, ”afirmó. A pesar dela disminución en el flujo migratorio en un 42%, la región continúa registrando tragedias. En 2024, más de 50 muertes fue - ron reportadas enel trayecto, incluidas algunasprovocadas poraccidentes naturales, como la caída de un árbol. Desde el pasadomes de agostose hanrealizado39 vuelosde deportación,con 1,744 migrantesretornados a su país de origen, a quienes se lescomprobó irregularidades migratoriasen Panamá. De acuerdocon lasestadís - ticas delServicio Nacionalde Migración, esteaño hanin - gresado por la selva de Darién 300,819 migrantesirregula - res. En comparacióncon el año 2023,la cifraanterior re - fleja una diferencia de 212,180personas menosque hanhecho latravesíadesde Colombia. Además, seregistaron 183 casos de menoresde edad no acompañados que cruzaron el tapón del Darién, de los cuales 19 de estos, aún no han podidoser entregadosasus familiares. La mayoría delos migran - tes queestán ingresandopor Darién son venezolanos, pero al estar suspendidas las relaciones diplomáticas con ese país, Panamápermite quees - tos viajerossigan sumarcha hacia Centroamérica. GOBIERNOS LOCALES Ohigginis Arcia Jaramillo [email protected] El actualGobierno ha previsto destinar al menos $759.1millones ala AutoridadNacional dela Descentralizaciónen - tre2025y 2029,queserán redistribuidosentre losgo - biernos locales,incluidos municipiosy juntascomu - nales. No obstante,ante lapolé - micagenerada porlades - centralización paralelaen - tre2021 y2024, queimplicó la distribuciónde $320mi - llones ajuntas comunales vinculadas al Partido Revo - lucionario Democrático (PRD) sin criterio ni control, especialistas hansubrayado laurgente necesidaddere - formar laLey 37de 2009, quedescentraliza laadmi - nistración pública. Narciso Machuca, asesor de laAsociación deMunici - pios dePanamá, destacóque el principal desaífoeste año enel temade ladescentrali - zacióny losgobiernosloca - les es laimplementación de un mecanismode usopúbli - co y un manual de opearción obligatorio, que deberían es - tar establecidos en la Ley 37. En relación conla ley, Ma - chucaexplicó queestadis - ponela transferenciadebie - nes inmuebles a los municipios,perono detallaelpro - cesonecesario pararealizar esta transiciónde manera efectiva ycon controlesrigu - rosos. “Esto aplicatanto amuni - cipios como ajuntas comu - nales, y requieremayor cla - ridad legislativapara forta - lecer suparticipación”, afirmó. Las inversiones Además, enfatizó la importancia de garantizar que los proyectossean seleccio - nados por lacomunidad y que sedefinan parámetros claros parasu implementa - ción. Enese contexto,desta - có que lacomunidad tiene unrol activo,aunquealgu - nosaspectos noesténexplí - citos en la ley. Sobre losrecursos asigna - dos, Machuca serefirió al Plan de Inversionesdel Go - bierno 2025-2029,que des - tinaría $759 millonesa la descentralización parapro - yectos de inversiónen más de 700juntas comunales.Si bien calificóel montocomo positivo,subrayó laimpor - tancia deque estosfondos se utilicende maneraeficiente para responderal desarrollo de las comunidades. Asimismo, cuestionóla necesidad de crear nuveos corregimientos, argumentando queesto podríagene - rar gastosadministrativos adicionales sin un impatco significativo enla calidadde vida de los ciudadanos. Como serecordará, la creaciónde nuevoscorregi - mientos durante la adminis - tración de Laurentino Corti - zo (2019-2024),basada en criterios políticosmás que técnicos,dejó enunlimbo jurídicoy financieroa22 juntas comunalesen todoel país.Estas juntascarecieron deuna estructuraadminis - trativa adecuaday enfrenta - ron gravesproblemas defi - nanciamiento. Un ejemplode ellofue la comarca Naso,donde se crearon los corregimientos de Teribe, San San Drui y Bo - nyikcomoparte delacon - formaciónde lanuevare - gión indígena. Sin embargo, en la normativa no se incluyó la figura de la alcaldía. Es de - cir, fueronsegregados del distritode Changuinola,en Bocas del Toro, pero ahora no están bajo el paraguas de ninguna municipalidad. Laconformación deesta nueva comarca y sus corregi - mientosfue unainiciativa impulsadapor eldiputado del PartidoRevolucionario Democrático (PRD) Benicio Robinson y el exdiputado de ese colectivo Ausencio Pala - cio. Las investigaciones Hasta diciembre,la Auto - ridad de la Descentarliza - ción recibió594 informesde juntas comunales y municipios sobre el uso de los reucr - sosde ladescentralización paralela, lo que representa el 90% deltotal requeridoa través denotificaciones for - males.Este procesose llevaa caboenelmarcodelSubprograma deInterés Social, también conocidocomo descentralización paralela, que ha sido objetode un ex - haustivo análisispor parte de la entidad. En losprimeros 40días de revisión,el equipotécni - co de la entidad ha exami - nado 65expedientes, comenzando con aquellos que contenían lamenor cantidadde documentaciónde respaldo, conel objetivode agilizarla revisiónde losca - sos pendientes. Los resultados preliminares de estarevisión reve - lanun usoirregular delos fondosen54 delosexpe - dientes analizados,lo que equivale a unmonto de $39.9 millones de dólares que nohan sidodebidamente justificados. Ante es - ta situación, el equipo especializado dela institución continúa trabajandoen la preparación de nuevas de - nuncias paralos casosmás complejos. Además, la institución estáatendiendo las solicitudes delMinisterio Públicoen relaciónconlos casos que ya han sido judicializados, lo que subarya la gravedad delas irregularidades detectadas en el pro - ceso de descentralización. Gobernanza y transparencia: temas que marcarán el inicio del primer debate sobre las reformas a la CSS PROYECTO DE LEY 163 Ohigginis Arcia Jaramillo [email protected] Este lunes6 deenero apar - tir delas 10:00 a.m.se reanu - daenlaAsambleaNacionalel primerdebate delproyecto de reformas a laCaja de Segu - roSocial (CSS),con unenfo - queprioritario enlagober - nanza y la transparencia. El presidente de la Comisión de Trabajo, Salud y Desa - rrollo Social, Alaín Cedeño, anunció queeste primerblo - que del proyecto abarca temas relacionados con la organización y gobernanza, espe - cíficamente los primeros 50 artículos presentados. “Es to es lo primero de los ucatro bloques. Vamos a comenzar ya la discusión los diputados”, expresó Cedeño, indicando queno existeunlímite dedías establecidopara elanálisisde cada bloque, lo que permitirá un abordaje exhaustivo. La dinámica Durante la sesión,cada di - putado miembro dela comi - sióncontará conuntiempo de 30 minutos paar interve - nir, con posibilidad de una segundaronda deigualdura - ción.Sin embargo,losdipu - tados externos a la comisión solo podrán participar con un turnode30minutossinderecho a réplica. Además, únicamente los miembros dela comisióntie - nenderecho avoto, loque otorga a losnueve diputados integrantes unaresponsabi - lidadcrucialen latomadede - cisiones.Cedeño aclaróque, aunque actoresexternos, co - mo el director de la CSS, pue - den estarpresentes, suparti - cipación estálimitada asoli - citudes especíifcas de los di - putados. El presidente dela comi - sión expresó optimismo sobre el avancede este primer bloque. “Esperamosla apro - bación y pensamos que etse primer bloque notendrá pro - blemas”, afirmó.Además, destacó que las consultas pre - viasrealizadas condiversos sectores fueron fundamentales para garantizar un enfoque consensuado.Sin embargo, subrayó la importan - cia deque todoslos sectores acepten que las reformas son necesariaspara lasostenibili - daddela CSS,untemaque consideraprioritario parael bienestar social del país. Cedeño hizo un llamado a laciudadanía amantenerse atenta al desarrollo del debate. “Hemos hechotantascon - sultas porquetodos aceptamos que hayque hacer un cambioenla CajadeSeguro Social”, concluyó,dejando claroque lasdecisionesto - madas serán determinantes para la sostenibilidad del sis - tema en el futuro. Propuestas de Vamos Porsu parte,eldiputado LuisDuke,de lacoaliciónVa - mos, anunció quesu bancada presentará propuetsas espe - cíficas relacionadas con el primerbloque detemasad - ministrativos yoperativos. “Nosotros estamosafinando el lápizpara losotros bloques, como eltema delas inversio - nes y el sistema de pensiones”, destacó Duke, subrayando queel enfoqueinicialestará en normasde gobernanzay transparenciadentro dela junta directiva y los procesos administrativos de la institu - ción. Dukemencionó algunasde las propuestas de Vamos, co - mo la reducciónen los inte - grantes de la junta diretciva de la CSS,la eliminación de las comisionespermanentes y la prohibición de la reelección delos miembrosde la junta directiva. “ También presentaremos mejoars a las normas de gobernanza”, aco - tó. El diputado anticipóque la coalición Vamostendrá un papel activo enel desarrollo delprimer bloque,conlos tresrepresentantes desu bancada en lacomisión defendiendo lasiniciativas planteadas. “ Reconstruiremos la función del modelo” , indicó Duke, reafirmando su compromiso con la presentación deartículos clarosque fortalezcanel segurosocial tantoen susoperacionesco - mo en su gobernanza. Metodología Los diputados de la Comisión de Salud votaron paar que el documento sea analizado en cuatrobloques: el primero abarcarálos artícu - los1al50; elsegundo,losar - tículos 51 al 105; el tercero, del 106 al159; y el cuartoy últi - mo, del 160 al 210. Etse es - quema busca garantizar un análisis exhaustivoy ordena - do del contenido. El primer bloque, que abarcalos artículos1 al50, secen - tra enla naturalezajurídica y losfines dela institución,in - cluyendo disposiciones sobre la junta directiva, la transpa - rencia, la gobernanza y la pre - vención de actosde corrup - ción. El segundobloque, que comprendelos artículos51al 105, abordaaspectos relacio - nados conlos derechosy obli - gacionesde losempleadores y trabajadores, comola ins - cripción y afiliación, el pago de cuotasy sancionespor de - claraciones falsas.Además, establece elpropósito delSis - temade ServiciosdeSalud administrado por la CSS. Por su parte, los bloques tresy cuatro(del106al 159y del160 al210,respectiva - mente) secentran enlas mo - dalidades y cálculos de las pensiones,los requisitospara la Pensión Básica Universal, la modernizaciónde laCSS y los aportesestatales alFondo General deReserva, elemen - tosfundamentales paar ga - rantizar lasostenibilidad del sistema en el futuro.
3A LaPrensa Panamá, lunes 6 de enero de 2025
4A LaPrensa Panamá, lunes 6 de enero de 2025 Tal Cual Rolando Rodríguez B. [email protected] REY MUERTO.. No había terminado de llegar al Tribunal Electoral cuando el nuevo magistrado, en mancuerna con su colega, Luis Guerar, hizo nuevos nombramientos. Entre los designados etsán: en Organización Electoral, Rubén Darío González Guar - dia; en Asesoría Legal, Yolivis Riquelme Jaén; en el Regis - tro Civil de Panamá Centro, Juan Iris Cigarruista Domín - guez; en Fiscalización de Financiamiento Político, Mar - ta González Díaz; en Tecno - logía de la Información y Co - municaciones, Miguel Ángel Martínez Lee; y como subdi - rectores de Organización Electoral, Juan Antonio Aver - sa Benedito, y de Recursos Humanos, Johana Itzel Fuen - tes Barahona. ¡Tremenda mancuerna! POR LAS MOSCAS. El pasado 2 de enero, en la Asamblea Na - cional, el diputado darienita Isaac Mosquera (Molirena) parece que le pidió el número telefónico al nuevo procura - dor general de la Nación, Luis Gómez Rudy. ¿Será que quiere una ayudita en el caso en el que fue investigado y detenido en relación a a tráifco de drogas y blanqueo de capitales? Por si está confundido, su caso debería estar en la Corte Suprema, no en el Ministerio Público. JUEGA VIVO. Ciudadanos que han solicitado ayuda al Go - bierno para promover em - prendimientos, han dado sus datos a la Autoridad de la Mi - cro, Pequeña y Mediana Em - presa(Ampyme)yalaCajde Ahorros, incluidos sus teléfonos. Y casi de inmediato, los han llamado varias financie - ras para ofrecerles présta - mos... y los están volviendo locos con las incesantes llamadas. ¿Será que alguien cobra por dar los teléfonos o una comisión si alguien cae en el ofrecimiento? BLOQUE INVISIBLE. Hay un funcionario en el Minsa al que le dicen de cariño ‘Blo - quentino’. Antes de servir al Estado, se desempeñaba en el sector privado, donde fue con - tratista, nada menos que del Minsa. Fuentes bien informa - das, aseguran que el tal Blo - quentino es consideardo ex - perto en cobrar, pero sin cons - truir. Corre el rumor de que una de sus empresas patricipó en la remodelación de un hospital en el oriente panameño, por la que cobró $300 mil por adelantado, pero nadie ha visto un solo bloque que hyaa co - locado, pero fue premiado con un cargo en el Minsa. Panorama Puerto Barú: ¿desarrollo o amenaza para los manglares? El proyecto del Puerto Barú en Chiriquí genera controversia por los posibles impatcos ambientales en los manglares y arrecifes coarlinos, mientras el gobierno asegura que se implementarán es trictas medidas de protección. DECISIÓN Aleida Samaniego [email protected] El debate sobrela cons - trucción del Puerto Ba - rúen David,Chiriquí, un proyectode granenverga - dura para laregión, continúa generando preocupación y expectativas. Trasla decisión de la Corte Suprema de Justi - cia,através delaSalaTercera, de no admitir la solicitud de suspensión provisionadl e los efectos dela ResoluciónN.º DEIA-IA-0003-2024 del Ministerio deAmbiente (Miambiente),que aprobóel Estudio de Impacto Ambien - tal (EIA) de Puerto Barú. En mediode estasituación, el ministrode Ambiente, Juan Carlos Navarro, asegu - róque laobrasolo podrálle - varse acabo bajoestrictas medidas deprotección ambiental. Esta posturaes clave en un proyecto que, a pesar de habersidoaprobado enlaad - ministración anterior, está siendo evaluadocuidadosa - mente debidoa losposibles impactos enun ecosistema vulnerable, como los manglares ylos arrecifescoralinos de la zona. “Sabemos que esun proyectoimportante paraChiri - quí, el cual fueaprobado en la administración anterior, y que por su naturaleza solo po - drállevarse adelantesiempre ycuando cumplaconestric - tas medidas ambientales”, afirmó Navarro.Además, destacó que estas normativas serándefinidas encolabora - ción con laAutoridad Maríti - ma de Panamá(AMP), las autoridades localesy laem - presa quedesarrolla elpro - yec to. Navarro enfatizóla necesi - dad de analizaren conjunto y a profundidad todoslos as - pectos del proyecto, incluyendo eldragado yel tráfico marítimo en elestrecho canal queconduce alpuerto.Tam - bién subrayósu preocupa - ción por lapreparación nece - saria para evitarposibles de - rrames de combustible y por el desarrollo de una amplia capacidad derespuesta ante cualquier contaminación en un ecosistema tan frágil comoelmanglar. El EIAque fueaprobado por el Miambienteimplica el dragado para la construcción deuncanal de31kilómetros deprofundidad, losuficien - temente amplio paar la nave - gación de barcos detsinados al trasiego de mercancías, hi - drocarburos y personas dentrode unárea protegidaque alberga el 25% de los manglares del país. La resolución del Miam - biente, firmada por el enton - cesministro MilciadesCon - cepciónel 16de enerode 2024, aprobó elEIA catego - ría III para el proyecto Puerto Barú, con todas las medidas contempladas enel referido es tudio. Una terrible decisión ParaJoanaÁbrego,gerente legal del Centro de nI cidencia Ambiental (CIAM)y apode - radade lasorganizaciones demandantes, la Cotreha to - mado una terrible decisión para los manglaresde David. Según Ábrego, suspender provisionalmente elEstudio de ImpactoAmbiental habríagarantizado laprotecciónprecautoria deestoseco - sistemasmientras laCorte determinaba la legalidad de la aprobación del EIA. “Es to era particularmentenecesa - rioporque laresoluciónque aprobó elEIA nocumple con uno de los contenidos básicos establecidospor laregulación aplicable: la pondear - cióndela autoridaddelosre - sultadosde laconsultapúbli - ca”, dijo. Ábrego añadióque “la bue - nanoticiaes queestaessolo una decisión accesoria. La Corte aúntiene laoportuni - dad deproteger estosecosis - temassi admiteysustancia rápidamentela demandain - terpuestahace yacuatrome - ses,antesdequeseemitanav - rios permisos necesarios paar la construcción del puerto”. Detalló que más de 50 organizaciones sehan unido para exigirla protecciónde los manglares de David: “Ex - pertos independientes han confirmado los potenciales impactosdel proyecto.Se - guiremos alzando nuetsra voz para conservarel patri - monio natural de las futuras generaciones ”. Por suparte, elPuerto Barú informó a La Prensa que los EsIAno sondefinitivos.Lo queno sepuede modificares loque seacordóen laresolu - ciónde aprobación.Sinem - bargo, duranteel seguimien - to delas tareasde implemen - tación,es posibleincorporar medidas adicionalese inves - tigaciones complementarias, entre otrasacciones, siempre bajola supervisiónyaproba - ciónde Miambiente.Estas accionesse considerannece - sarias para asegurar la mejor integración entre el proyecto y el entorno.Además, se está trabajandoen lacreaciónde las condicionesadecuadas, tanto eninfraestructuras co - mo en capacidades humanas, paracumplir conestecom - promiso. Detalles de consultoría ElEIA dePuerto Barú,se - gúnel informeelaboradopor Canal de navegación hacia el proyecto del puerto. Cor tesía la consultora internacional Lynker paragrupos ambien - talesen Panamá,nodetalla correctamente losefectos que el dragado necesario paar laconstrucción delpuerto tendrá sobre los manglares y otros ecosistemas cercanos. Apesar deque lospromoto - res del proyecto han afirmado que los manglaresno serán afectados, el informe cientíif - co concluye que el dargado de las aguas para permitir el pa - so degrandes embarcaciones afectará gravemente los eco - sistemas de la región. Durante el dragado,los se - dimentos finos quedarán suspendidos enel agua,lo quepodría asfixiarlasraíces de los manglares y dañar las plántulas. Además,el aumento de lasalinidad del aguaen elestuario podríain - terrumpir los ciclos de vida de diversas especies marinas, mientras quelos sedimentos depositados en elecho mari - no afectarán losarrecifes co - ralinos del Parque Nacional Golfo deChiriquí, degran importancia ecológica y turís tica. “Este informedemuestra que elPuerto Barúno debe construirse en esta ubicación, donde se encuentrauno de losbosques demanglares másvaliosos deCentroamé - rica. Necesitamos desarrollo, peronoa costadenuestro medio ambiente y biodiversidad ”, destacó Guido Berguido, biólogo y directorde Adopta Bosque. Además, elEIA noevaluó de maneraadecuada losim - pactos que el puerto tendría en las áreas protegidas. El análisisde laconsultora Lynker concluyeque seapli - caron técnicas inadeucadas en el EIA para modelación de dispersión de sedimentos e hidrodinámica, utilizadas para evaluar el destino y transportede estossedimen - tos. Estoshallazgos ponenen duda las conclusiones del EIA sobre el impacto mínimo del dragadoen losmanglares y áreasprotegidas cercanas. Como referenciael documento cita, un reciente proyectode dragadoenMiami, Florida,Estados Unidos,re - sultó en la muertede 80 veces másarrecifes coralinosdelo esperado. Lo que dice la empresa El PuertoBarú informó que lesgustaría very analizar el estudio realizado por la consultora conlos detalles técnicos sobreel proyecto,las pruebasrealizadas encampo yla metodologíautilizadapa - ra llegar a esas conclusiones. “Para larealización de nuestro EIA categoría III, empleamos másde tresaños en investigaciones de campo ypruebas, tomandoincluso encuenta loscambiosesta - cionales anuales dela diná - micaambiental, locualestá detallado enel documento público. Luego,pasó porel examen de la Dirección Regional delMinisterio deAm - bienteen Chiriquí,laDirec - ción Forestal,la Direcciónde Costas y Mares,la Dirección de SeguridadHídrica, laDi - recciónde PolíticaAmbien - tal, la Dirección de Áreas Pro - tegidas yBiodiversidad, la Dirección de Información Ambiental, la Dirección de Cambio Climático y las Uni - dades Ambientales Setcoria - les. Finalmente, fue somteido ados rondasdeampliación enMiambiente”. Otras 13 instituciones públicas, incluidas académicas, también valoraron este docu - mentoy emitieronsupro - nunciamiento,tal comolo manda la ley para esta catego - ría de estudio ambiental. “Hay, pues, unajustificación debidamenteargumen - tada en criterios cientíifcos y en reglamentos internacionales. Somosconscientes, por supuesto, de las dificulta - desy retospresentes enel proyecto, perono haydesa - rrollo sin retos, y los estamos afrontando responsablemente con la debida aplicación de lasciencias, la tecno - logía e innovación, y el apoyo de las comunidadesy de múl - tiples instituciones académi - casnacionales einternacio - nales. Puerto Barúen David ha sido concebido paar traba - jarcon lanaturalezay nocon - tra la naturaleza, trabajar con el manglar yno contra el manglar, porquees nuestro principal escudoprotector delpuerto. Ademásdecum - plirconlas medidasdemiti - gación alas quenos compro - metemos en el estudio”, comunicó la promotoar a este medio. Farmacéuticos defienden el papel de la Dirección Nacional de Farmacia y Drogas REACCIÓN Aleida Samaniego C. [email protected] LaAsociación deFarma - céuticos al Servicio del Esta - do lamentólas declaracio - nesdelpresidente delaRe - pública JoséRaúl Mulino, enlas queserefierea laDi - rección Nacional de Farma - ciay DrogasdelMinisterio deSalud (Minsa)comola “mafia de las medicinas”. El presidente de la asociación, EdgarAndrión, consi - deró que tales expresiones no reflejan la realidad ni la dedicación con la que los profesionales farmacéuticos de estadirección desempeñansu laboren prode lasa - lud pública. Añadió quela Dirección Nacional de Farmacia y Dro - gas desempeña un rol crucial en lasupervisión y regu - lación delos procesosque aseguran la calidad, eficacia yseguridad delosmedica - mentos disponiblesen el país. Además, exhortó al Go - bierno a fomentarun diálo - go respetuosoy constructivo que permita el análisis y la mejora de aquellos procesos quelorequieran. Estaesuna víaesencial paragarantizar la transparencia, el entendimiento mutuo y,sobre todo, el bienestar de la población panameña, sin comprometer los aspectos que aseguran la protección de su salud, d ij o . En su primerinforme al país, el presidentede la Re - pública,anuncióel 2deene - ro de 2025 unplan para re - ducir los preciosde las medi - cinas enPanamá. Comopar - te de esta iniciativa, solicitó al ministro de Salud, Fer - nandoBoyd Galindo,que, duranteeste mes,sepongan adisposición delasfarma - cias las 20 medicinas más utilizadas conun descuento significativo, aunque no pre - cisó elporcentaje dedesc uento. Además, Mulinose com - prometióa acabarconlo quecalificó como “la mafia de lamedicina” dentro de la DirecciónNacional de Farmacia yDrogas. Enun mensajeclaro alosfuncio - narios, elpresidente indicó que aquellos que deseen seguir sirviendo a unos po - cos distribuidoresprivados deberánrenunciar y unirse alsector privado. “Si no estándispuestos a trabajar paralos 4millo - nes de panameños que necesitan medicamentosba - ratosy disponibles,quese vay a n”, afirmó.
5A LaPrensa Panamá, lunes 6 de enero de 2025
6A LaPrensa Panamá, lunes 6 de enero de 2025 Panorama Activos del Centro Bancario vs. los cumplimientos por transparencia En un reciente foro se aifrmó que el intercambio automático de información ifnanciera causó un retiro de 900 millones de dólares del Centro Bancario, pero laveidencia demuestra que esa cifra ca rece de sustento. ANÁLISIS Publio Cortés ESPECIAL PARA LA PRENSA [email protected] El pasado 4de diciembre se realizóun exce - lente evento de la In - ternational Fiscal Associa - tion (IFA), capítulo de Pana - má. En el panelNo 6 de la tarde, unode losexpositores dijo que, por la entrada en vi - gencia en Panamádel inter - cambioautomáticodeinformación financieracon fines fiscales, se habían retirado del Centro Bancario 900 millones de dólares,sin especi - ficar sise referíaa activoso solamente a depósitos. Como no seexplicó nada más, quedóen elambiente una sensación de catástrofe ante elimpacto quepodría tener enel CentroBancario el cumplimiento delpaís en materia de transparencia. Enmuchas ocasiones,he escuchado afirmacionesca - tastrofistas similarespor parte depersonas quepre - tenden asociar el cumplimiento delpaís enmateria detransparencia, conuna supuestadegradación dela solidez del Centro Bancario. Loquedicen esunafalacia retórica, quebusca simular unimpacto mayor,parare - cabar apoyos en su causa de frenar el cumplimiento. Las evidenciasno respaldanesa visiónapocalíptica, comolo demostramos en este comentario. Una de las primeras perso - nas,sinola primera,quese interesó en abordareste te - ma hasido el Dr.Carlos Bar - sallo, quien, conla objetivi - dad que le caracteriza, reali - zó en 2023, una compaar - ción entre las variaciones in - teranuales de los activos del CentroBancario yloscum - plimientosfrente alGrupo de Acción Financiear (GA - FI), relacionados con la prevención de blanqueode ca - pitales. El cuadroque elDr. Barsa - llodifundió muestraqueen los 22 años que van del año 2000 al 2022,los activos del Centro Bancario sufrieron caídas,con respectoalaño anterior, solamenteen 2002, 2003 y 2017. Enesas décadas,losaños de mayordisminución de activos fueron 2002 y 2003, quesonaños enquePanamá no estuvo en la lista de GAFI. Por contraste, elaño 2014 fue el año donde se dio el mayor aumento de activos en el centroyresulta queenese año síestábamos enla lista deGAFI.ElDr.Barsallodejó demostrado que nohay una correlaciónentre loscum - plimientos de GAFI vis-à-vis al aumento o disminucióndel niveldeactivos en el Centro Bancario. Usando ese método de referencia, revisemosahora los niveles deactivos del Centro Bancario contar al - gunas fechasclaves enla ca - dena decumplimiento con respecto a transparencia fis - cal.Para respaldaralgunas ideas, tambiénusaremos otro dato estadístico muy importante: Laprocedencia de depósitosextranjeros del Centro Bancario. Todas las cifras sonoficiales dela Su - perintendencia deBancos de Panamá. Laprimera oleadadecon - venios bilaterales internacionales, quepermitió elin - tercambio de información fiscal arequerimiento, entró en vigencia duranteel perio - doque vade2011 a2014. Una totalidadde 23acuer - dos. Encada unode esos4 años,los activosdelCentro Bancario aumentaron. De hecho,como señalóel Dr. Barsallo,el año2014 fue el año de mayor aumento, pasando deUS$97,922 mi - llones en 2013 a US$108,660 millonesen 2014, es decir,un incremen - to de US$10,738 millones. El 4 de mayo de 2015 se im - plementó la inmovilización de accionesal portadorde las sociedades anónimas. Sin embargo,los activosto - talesdel CentroBancario aumentaron desde US$117,188 millonesen 2015,a US$121,039millo - nesen 2016.Unincremento de US$3,851 millones. El 2017fue elprimer año enquePanamárealizóinter - cambioautomáticodeinformaciónfinanciera confines fiscales.En esaprimeraoca - sión fueexclusivamente con los Estados Unidos, con base en el Acuerdo Interguberna - mental entreambos países para implementar laLey FATCA . La información intercambiadafue, entreotras, ladel añofiscal2016. Enelaño 2017 se produjo una reducción enlos activosbancarios respecto alaño anterioren la cantidad de US$1,330 mi - llones. Con respectoa estepunto, es muy probableque los ca - tastrofistas digan que ese de - caimiento tiene una relación con elcitado cumplimiento enmateria fiscal.Yodiscre - pode eseenfoque tansim - plista. Meexplico aconti - nuación. En primerlugar, siel inicio del intercambio de información porFATCA hubiera provocado esa caídade acti - vos en elCentro Bancario en 2017, la caída hubiera conti - nuado,en lamedida enque tales intercambios siguieron y siguen. Pero eso no pasó. Laprueba estáenque enel 2018de inmediatoserecu - peraron los activosy llega - ron aUS$121,495 millones, no solamente supearndo al 2017 sino tambiénal 2016, que había logrado una cifra de US$121,039millones, de talmodo queenlos tresaños quevan de2016a 2018,se produjoun aumentonetode US$456 millones. Nuestro planteamiento se fortalecesi tomamosen cuenta que, apartir de 2018, se continuóintercambiando información ifnancieraau - tomáticacon finesfiscales con varias decenas de países, ademásde EstadosUnidos, bajouna convenciónmulti - lateral.Ese intercambioau - tomático iniciadoen 2018se refería ainformación del año 2017 y también ha conti - nuadotodos losañosdesde entonces. Porotra parte,desde2017 el intercambio de información fiscala requerimiento dejó de serun asunto bilate - ral entrePanamá con26 ju - risdicciones, para convertir - se enun asuntomultilateral con 149 jurisdicciones. Volviendoa losrazonamientos aplicablesa lacaída y luego reactivaciónde la cantidad de activos del Cen - troBancario enlosaños 2017 y 2018, es importante también agregar al análisis una explicación que otros hanhechoy queyocompar - to, a saber: Se trata de la teoría del rea - comodo oajuste endos tiempos: efectivamenteal - gunos capitalesextranjeros que no querían transparen - cia probablementedeciden retirarse de Panamá en 2017, sinembargo, losque nose ven afectados con el cumpli - mientoyhasta lodesean,se quedan. Además, vienena Panamá nuevos capitales precisamente atraídosporque exis - te más transparencia.El sal - do netoes que,a partirde 2018, la transparencia y el cumplimiento aplicado favorece elincremento anual delos activosdelCentro Bancario. En 2019 tambiénentró en aplicaciónen Panamáotro mecanismo de transparen - cia fiscalque semantiene desdeentonces. Setratadel ReportePaíspor País,enel cual grandes corporaciones multinacionales debenre - velar aspectosesenciales de su manejofinanciero con impactofiscal porcadaju - risdicción donde opearn. Esta informacióntambién seintercambia entrepaíses. Pese aque Panamáinició es - te intercambio en 2019 con datos de 2018, los activos del Centro Bancario se incrementaron, pasandodesde US$124,987 millones en Centro Bancario de Panamá en el centro de la ciudad de Panamá. Archivo 2019 aUS$130,352 millones en 2020. En todocaso, larealidad es que, con todo y la implementación detodas lasmedidas referidas de transparencia fiscal,desdeel 2018hastael presente, todos losaños los activos delCentro Bancario hanseguido creciendo.A septiembre de 2024 alcan - zaronla cifradeUS$151,642 millones. Simplemente, noexiste forma alguna de demotsrar que loscumplimientos de transparencia ifscal,han afectado negativamentelos activos delCentro Bancario de Panamá. En nuestraopinión, esló - gico que losactivos sigan su - biendo, pesea loscumpli - mientos de Panamá en ma - teria fiscal, teniendo en cuenta el análisis cualitativo quea continuaciónsusten - tamos, usandoahora como referencia el dato estadístico delaprocedencia delosde - pósitos extranjeros del Cen - tro Bancario. Como muestranlas cifras oficiales, los depósitos xe - tranjeros delCentro Banca - rio tambiénhan tenidoun buen desempeño duarnte todosestos años,lo cualha impulsado elcrecimiento de los activos. Ennuestra opi - nión,ello ocurreporque quienes depositan en Pana - má, nolo hacensolamente por motivos de optimización tributaria,como muchosar - gumentan. También lo hacenpor la estabilidad monetaria que ofrece Panamá,comparada con economías y sociedades políticamente másagitadas. Además, pormotivos dese - guridad personal ypara ga - rantizaruna sucesiónmás flexible del patrimonio familiar. Prueba de loanterior es que, desdehace muchos años,lagran mayoríadelos depósitos extranjeros del Centro Bancarioprovienen de paíseslatinoamericanos, todos con características po - líticas y económicas ya conocidas. Por ejemplo,en 2024,de los10 paísesmásimportan - tes en procedencia de depósitos, 9son latinoamericanos, encabezados por Colombia,Venezuela yEcua - d o r. El caso deColombia mere - ceun comentarioespecial porque esuna jurisdicción muy importante para Pana - má.Colombia hasido elpaís líder en depósitos extranje - ros delcentro, lo fueen 2010 y lo siguió siendo en 2020. Para nuestro análisis, resulta muy útil darle seguimientoala situacióndelos depósitosde Colombiaenel CentroBancario dePana - má, encomparación conlos cumplimientos enmateria fiscal. A partir de2017 inició el intercambio arequerimien - tocon Colombiay desde 2020 hayintercambio auto - máticode informacióncon el vecino país. Pese a ello, su liderazgo endepósitos seha mantenido de forma robusta. Aoctubre de2024 esel lí - der absoluto,muy lejosdel segundo lugar. Termino condos comentarios adicionales: Pese aque nuestroCentro Bancario cumple con están - dares de Basilea, lo primero queocurre cuandosectores distintos a losbancos, no cumplen entransparencia, esque somossancionados con la limitación de acceso a los bancos corresponsales. Es decir:los bancoscum - plen,otros nocumplen ylos bancos quedan afectados. Finalmente, esbueno re - cordar que los requerimientosde cooperacióninterna - cional en materiafiscal reci - bieron un impulsogrande a partir de la crisis ifnanciera de 2008, sin embargo, mu - chos años antes,esa colabo - ración internacional ya ear necesaria. Poreso, muchasjurisdic - ciones que no colaboarban, como erael casode Panamá, para2008 yatenían ungran desprestigio. Esarealidad le había dadoun golpegrande al Centro Bancariode Pana - má mucho antes del 2008. Ese impactose reflejacon claridad, por ejemplo,en la cantidad debancos europeos.Para 1990Panamáte - nía 25 bancos europeos. Sin embargo, en 2010 solamen - te quedaban 8. Hoy solamente hay 7bancos europeos,2 deellosen procesode liquidación forzosa. En conclusión, un enfoque realmente objetivo va en la dirección totalmente contraria a la que han promovido loscatastrofistas. En efecto, elimpacto negativo alCentro Bancarioverdade - ramenteaparece, cuandono cumplimos conlos estánda - res internacionales de tarns - parencia fiscal. Puntos clave •Datos de 2000 a 2024 muestran crecimiento sostenido de activos, incluso tras medidas como FATCA e intercambio automático de información. •Los depósitos extranjeros aumentaron pese a estándares de transparencia, liderados por Colombia, evidenciando estabilidad y confianza en Panamá. •El verdadero perjuicio ocurre cuando se incumplen los estándares internacionales, como lo demuestra la reducción histórica de bancos europeos en Panamá. æ
7A LaPrensa Panamá, lunes 6 de enero de 2025
8A LaPrensa Panamá, lunes 6 de enero de 2025 Opinión Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión deLa Prensase expresa únicamente en el Hoy por Hoy. [email protected] Las colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 650 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otros medios y La Prensase reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión deLa Prensase expresa únicamente en el Hoy por Hoy. Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente fundador Roberto Eisenmann Jr. Director emérito Guillermo Sánchez Borbón † Presidente Ejecutiva y Directora Editorial Annette Planells Gerente Comercial Sudy S. de Chassin Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. 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Ya nos comimos las uvas, corrimos por la calle con la maltea, y nos aseguramos de tener billetes en los bolsillos. Escribimos las resoluciones: dinero, viajar, perder diez libras, encon - trar el amor, estas son algunas de las me - tas y deseos que más resuenan año atrs año. La más importante, sobre todo, es mantener y cuidar la buena salud. Sin salud no podemos llegar a realizar ninguna otra de nuestras resoluciones. Es la base para tener una vida, y un año, pleno y abundante. Tristemente, las condiciones en las que vivimos los panameños, generalmente, no son propicias para que logremos este cometido. Si bien es cierto, debemos cuidar de nuestra salud. En esta época no falta el artículo en una revista o en las redes so - ciales que nos enumere los ocho o diez o docemejoreshábitosqueucltivarpara conservarse en buena salud. Hay que comer frutas y vegetales, y hacer ejerci - cio cardiovascular, pero también entre - namiento de resistencia, sin olvidar dormir ocho horas, tomar agua, usar bloqueadorsola,rmeditaryreducirel tiempo que pasamos viendo las pantallas. Las listas de recomendaciones cre - cen cada vez más con el paso del tiempo. Por supuesto, todas estas recomenda - ciones vienen con evidencia de peso y en un mundo ideal las seguiríamos al pie de la letra. De hecho, muchos aspiarmos a tomar estos pasos para cuidar de nues - tro bienestar. Sin embargo, es impor - tante reconocer que la responsabilidad individual y la genética son tan solo al - gunos de los factores que influyen en nuestra salud. Se tiende a culpar al individuo o inclu - so a la comunidad por su mala salud. Es comúnescucharquealguiennoseuci - dó, que las personas no siguen las recomendaciones médicas, o que problemas como la acumulación de basuar en las calles se deben a la falta de educación y cultura. Sin embargo, es más fácil seña - lar a una o dos personas que enfrentar las grietas y fallas de un sistema más amplio. No podemos resolver los pro - blemas estructurales que impiden a los panameños disfrutar de buena salud si no los reconocemos y enfrentamos primero. En Panamá, como en muchas otars partes del mundo, las tres enfermedades crónicas más comunes son la diabetes, la hipertensión y la obesidad. Enfer - medades que se atribuyen a una pobre alimentación y falta de atcividad física. En el sitio web de la Caaj de Seguro So - cial se recomienda lo siguiente: “se debe trabajar en el estilo de vida saludable, se debe hacer actividades físicas, comer balanceadamente y tarbajar el estrés”. Sencillo. Excepto que no lo es. Para el panameño promedio comer saludable implica un alto costo, con los precios de alimentos nutritivos y fuentes de proteína cada día más caros. ¿Con qué tiempo se pueden preparar estas comidas ba - lanceadas y hacer ejercicio si se pasan un mínimo de una a dos hoars al día en transporte? ¿En qué espacios es posible realizar estas actividades físicas? ¿En los muchos parques y áreas verdes con los que cuenta la ciudad? ¿En las acears amplias y libres de desechos? Empezamos el año con noticias de que uno de los pocos espacios públicos disponibles, el Parque Omar, podría requerir una cuo - ta de admisión vehicular. No fue apro - bado, pero ¿por qué fue etso siquiera considerado? Es un reto casi imposible controlar el estrés viviendo en la ciudad. ¿Cómo se podría combatir los efectos de los dispa - rados niveles de cortisol desencadena - dos por los altos costos de vida, la falta de ofertas laborales, los tranques, etcé - tera, etcétera, etcétera, sin soluciones a nivel sistémico? Estos son solo algunos de los fatcores que contribuyen a la falta de buena salud. La población sufre con un desabas - tecimiento crónico de medicamentos en las instituciones públicas y con los altos precios de medicamentos en farmacias privadas. Se deteriora la salud con la falta deunbuensistemadetransportepúbli - co, con la inexistente salud mental pre - ventiva, con la falta de insumos en hospi - tales, con las largas espears para cupos de citas médicas, con la inconsitsente reco - lección de basura, con la falta de agua po - table, con la contaminación. Es responsabilidad de nuetsros man - datarios tomar cartas en el asunto y es - cribirsuspropiasresolucionesparla mejora de los factores estructurales que limitan al panameño paar alcanzar (o no) sus propósitos de 2025, sin que falte la salud. Se deteriora la salud con la falta de un buen sistema de transporte público, con la inexistente salud mental preventiva, con la falta de insumos en hospitales, con las largas esperas para cupos de citas médicas, con la inconsistente recolección de basura, con la falta de agua potable, con la contaminación. LA AUTORA es investigadora del Cieps. Janus Desafíos 2025 Surse Pierpoint [email protected] Yaseacabaronlasifestasdefindeañoynueva - mente nos vemos miarndo hacia lo que nos depa - ra el 2025. En inglés enero se dice “Januar y ”en honor al dios Janus de la mitología romana, el dios de las puertas y el cual es representado como un hombre con dos caars: una mirando hacia atrás y otra hacia adelante. Por ende, en enero nos ponemos a ltisar algunos de los temas en el nuveo año para una agenda llena de páginas en blanco y mucha ilusión. Para Panamá, ya podemos anticipar un 2025 muy mo - vido producto de las elecciones notreamericanas que re - sultaronenelsorprendenteregresodeDonaldruTmpa la presidencia. El periodo entre las elecciones y la toma de posesión este próximo 20 de enero ha sido acapardo por Trump en la medida que el atcual presidente Joe Bi - den ha prácticamente desaparecido de la paletsra, su vice Kamala Harris también y el Partido Demócrata a la de - riva en busca de una reetsructuración y líder para llevarlo a cabo. Este hecho le ha dado a Trump rienda suelta paar alinear su equipo y tarzar a grandes rasgos lo que desea lograr en estos próximos cuatro años. Ya nos encontramos en el “top of mind ”de las cosas que le llaman la atención a Trump cuando de manera sorpre - sivadeclaraquenuestrocanaldealgunamaneareslesivo para los Estados Unidos. El cambio brusco de un presi - dente prácticamente desaparecido a uno que a diario suelta temas cual picaflor en un día de verano, tiene a me - dio mundo a punta de Tafil con solo pensar de lo caótico que fue la pasada adminitsración Trump. Estados Uni - dos está abrumado de déifcits trillonarios y deudas que a porcentajedePIBsobrepasanel120%ucandoelprome - dio desde 1940 al 2023 ear de 66%. Me temo que está tan enraizada la burocracia norteamericana que los esfuer - zos quedarán en nada en la medida que el ptairdo demó - crata, ahora en oposición, con sus aliados en la prensa tendrán artículos de portada de lo trágico que sería per - der este o aquel programa tan “necesario”para el bienes - tar público. La motosierra argentina después de un año exitoso, con más por venir en etse año, nos da la espearn - za de que dado su éxito será una rectea exportable a nues - tros países con urgentes necesidades de adelgazamiento. En Panamá, el nuevo presupuesto para el 2025 del alcal - de Mayer Mizrachi con recortes por el orden de $100,000,000 es una garta señal de que sí se puede. También tenemos las reformas a la Caaj de Seguro So - cial con el pulseo de las ditsintas facciones de la asam - blea con el ejecutivo que seguramente resultarán en “chicha aguada”dada la necesidad de aseguarr los votos para aprobar algo. En cuanto a nuestro canal, si es que logarmos un cese al fuego, está la urgente necesidad de gaarntizar las nue - vas fuentes de agua paar el lago Gatún. Las incipientes protestasdelosmoradoresdeláreadelRíonIdioyase perfilan como levadura para protestas de los sectores queseoponenatodoloqueseaprogresoparunadelas principales fuentes de empleo y reucrsos para el país. Estoy convencido de que hacer el canal nuveamente desdeceroenelcontextodehoyseríaimposible.Yinf al - mente, en ese orden de ideas etsá el tema de qué es lo que pasará con la mina. Después de las protetass, allí está, solayabandonada,mientarselmundopideagritos nuevas fuentes de cobre, el mteal imprescindible paar la sociedad del siglo 21. Allíestá,algunosingredientesconalogdepicantepa - ra la sopa del año nuevo. EL AUTOR es director de la Fundación Libertad. ¡Felicitaciones Presidente, se ganó el Gordito sin comprar el billete! Gestión de gobierno Jorge Obediente [email protected] ¡Qué gran suerte ha tenido con lo de la amenaza de Donald Trump de re - cuperar el Canal de Panamá! Trump ha puesto a Mulino en primera pla - na en los medios internacionales más importantes, o sea que le dio relveancia por todo el mundo deajndo de ser un personaje poco conocido. ¡Quién hubiera pensado que esto podía pasar! La proyección internacional de nuetsro mandatario supera todas las expectati - vas, así que veremos qué buen provecho le saca a esto. Digo que se ganó el Gordito porque su pasado inmediato local estaba opacado por todos los desacietros y de la nada surgeestaamenazaquelosacóalfote, pues puso el dedo en la herida que une a todos los panameños: ¡La soberanía y nuestro canal! Recordemos que su puetso presiden - cial se lo debe a una alianza reprochable entre políticos desvergonzados y a un sistema electoral democrático defec - tuoso, donde las dos tercears partes de los ciudadanos no votaron por utsed. Su popularidad había ido en contsante descenso desde que se intsaló en la silla presidencial, ya que, con el pasar de los días, la desilusión entre los ciudadanos fue aumentando poqr ue salió a relucir que “Martinelli es Mulino y Mulino es Martinelli”. Esa duda ya fue disipada, pues lo que actualmente tenemos es un gobierno compartido y un convicto con impunidad que vive a sus anchas en su refugio diplomático desde donde dirieg al Cartel de las Sangujiuelas. Su popularidad continuaba en picada desde que se aprobó un xeabrupto pre - supuesto para el año 2025, su incapaci - dad de cumplir su promesa de campaña de sanear las finanzas del Estado y com - batir la corrupción, y el colmo de pedirle a la ciudadanía y a la empresa priavda que se sacrifique en un proyecto de re - formas a la Caaj de Seguro Social donde el Estado no se ha sacriifcado en nada. Que no se nos olvide que en el tiempo de la pandemia la garn mayoría de los funcionarios recibían íntegarmente su salario, incluyendo botellas, queridas, y nombramientos políticos, mientars que los contratados por el sector privado re - cibían reducidos, hoars de trabajo re - cortadas y algunos quedaron cesantes que luego no pudieron conseguir tarba - jo o, si lo consiguieron, fueron con remuneraciones menores a las que etsa - ban acostumbrados. El Estado, muy fe - liciano, sin ninguna medida de autseri - dad comparable con la del sector priva - do, continuó pagando cargas salariales abultadasquefueronifnanciadasa punta endeudamiento. Entonces ahoar se debaten proyectos de reformas a las leyes que regulan la Seguridad Social, donde el meollo del asunto es el sacriif - cio que se le pide a los empresarios y a la juventud al aumentarle las edades de jubilación, pero sin tocar nada que parezca un sacrificio por parte del Estado ni de los funcionarios bendecidos. En estos momentos su popularidad en el ámbito local está volando por todo lo alto, por lo que pareciear oportuno que usted ocupe el sitial de “ mero macho”que le corresponde, eliminando el cogobierno que tiene y tome control absoluto del Cartel de las Sangujiuelas, que es la peor piedar que tiene en su ca - mino. Recuerde que cuatro años y me - dio más de lo mismo; ñagare. Empiece inmediatamente a dismi - nuir el tamaño del Etsado, lograr pasar las leyes correspondientes y póngase en la tarea de eliminar B/.5,000,000,000, leyó bien; cinco mil millones de balboas enelaño2025.Sáqueleprovechoalxea - brupto de Donal Trump e imítelo esta - bleciendo un Depatramento de Eficien - cia Gubernamental (DOGE por sus siglas en inglés) para desmantelar la bu - rocracia gubernamental, modifcar o derogar las leyes absurdas, recortar los gastos innecesarios, combtair el despil - farro, el fraude masivo y reorganizar el andamiaje estatal fusionando o elimi - nando entidades que a todas luces son superfluas. Que este departamento no sea permanente, sino que tenga una duración definida y que al 31 de diciembre de 2026 quede disuelto. Solo le toca escoger la persona idónea, honoarble e in - corruptible, sin lazos o deudas políticas con su respaldo irretsricto para. que di - rija este departamento. En este momento tiene un respaldo masivodelaciudadaníapaarneutralizar el Cartel de las Sangujiuelas, acabar con el gobierno paralelo y realmente conver - tirse en el estadista que va a enderezar el Estado para así pasar a la historia. De lo contrario, será recordado como “Marti - nelli es Mulino y Mulino es Martinelli. Sáquele provecho al exabrupto de Donal Trump e imítelo estableciendo un Departamento de Eficiencia Gubernamental para desmantelar la burocracia gubernamental, modificar o derogar las leyes absurdas, recortar los gastos innecesarios, combatir el despilfarro, el fraude masivo y reorganizar el andamiaje estatal fusionando o eliminando entidades que a todas luces son superfluas. EL AUTOR es ciudadano.
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