7A LaPrensa Panamá, lunes 16 de diciembre de 2024 Panorama Entrecamillasy esperas, el díaadíadel ComplejoMetropolitano SALUD AleidaSamaniego [email protected] En el Complejo Hospi - talario Dr. Arnulfo AriasMadridde laCa - ja de SeguroSocial, eltiem - po parece unespejismo que se alargay se doblaentre los pasillos repletos de almas dolientes. Desde el primer rayo de sol que secuela por las ventanas hasta el último susurrodelanoche,elCuar - to de Urgencias es un esce - nario de angustias conteni - dasyesperanzasfrágiles. Cada día,más de250 per - sonas atraviesansus puertas con el anhelo deser atendi - das,mientrasqueotras5,000 buscanrespuestasenlascon - sultas externas. La cifra es abrumadora, casiirreal, y, sin embargo, para los médicos, las enfermeras y el personal administrativo, essoloundía másdetrabajo. Enunavisitade LaPrensa al centro hospitalario de73 años de existencia, Ricardo Sandoval,el directormédico, aseguróconvozfirme: “noes - tamossaturados”.Sinembar - go, admitió queeste hospital no soloatiende a laciudadde Panamá,sinoquecargasobre sus hombroslas esperanzas depacientesde lasprovincias enteras que buscan laaten - ción especializada quesolo allípuedenencontarr. Los números hablan por sí solos: mientras un hospital privado recibe entre20 y30 pacientes diariosen suCuar - todeUrgencias, estehospital públicoenfrenta laembesti - da de más de 250 personas cadadía,mencionó. Los pasillosson ununiver - so en símismos: algunosva - cíos,otrosllenos.Camillasestacionadas en ifla como bar - cos, ocupadas por pacientes cansados yrostros marcados por la incertidumbre, espe - ran sertrasladadas alas salas de hospitalizaciónluego de ser admitidas. Cada consulta deemergenciatomaentre4y 6 horas, un lapso que enun hospitalprivadoparecerazo - nable, pero queaquí, multi - plicado por cientos de pa - cientes, seconvierte en una eternidadinsoportable. El problemano es solo de espacio; es un engarnaje lo - gístico que lucha por no desmoronarse bajo elpeso de una demanda que siempre supera la capacidad. Aunque el hospital fuediseñadopara Escenas cotidianas en el ComplejoMetropolitano. Elysée Fernández atenderemergenciasgravesy realizar procedimientos especializados,el flujoconstan - te de pacientes transforma cada jornada enun desafío colosal. “Hemos hecho cam - biosenlalogística,ajustadoel flujograma,todoparareducir los tiemposde espera en el CuartodeUrgencias”,explicó Sandoval. El doctor comentó que las personas tienen que espearr al menos cuatro horas para ser trasladadasa las salas de hospitalización.Noobstante, lamadredeunapaciente,du - rante el recorrido,se acercó a La Prensa para comentar quellevabamásdecuatroho - rasesperandoparaserhospi - talizada y atendida por un gastroenterólogo. En medio de la situación, Sandoval intenta consolar a lamadre:“Hola, ¿cómoestá? ¿Ya la atendieron? ””Ami hija queestáconmuchodolo,rpe - rocreoque lavanasubirpara seratendida porgastro.Bue - no, ya la van subiendo.Tie - nen queesperar unpoquito”, respondió el director médico alamadre. Elproceso,sinembargo,no termina con la consulta ini - cial. “Después deque usted pasa porel procesode aten - ciónysedecidequedebehos - pitalizarse, entonces cambia ladinámica.Austedselecon - sigueunacamaenelpisoysube.Pero hayun problemase - rio: camilleros. No hay sufi - cientes. Esuna poblaciónde gente que nose entrena. Son losquemenosganany el tra - bajo es duro. Muchos entran y se vanrápido”, explicaSan - doval. “Laotra situaciónqueaho - ra también tenemos problemaseselnúmerodecamasde intensivo. Tenemos 80, pero no son suficientes para la de - manda”,enfatizó. Apesar de los desaífos, hay pequeños avances. “Ahora mismoestamos llegandoyaa ese límite porque hemos lo - grado, poco apoco, moverel hospital. Teníamos 40 ca - mas. Teníamos el 50% intsa - ladas y yahemos mejorado”, señala. Sin embargo, la Ciu - dad de la Salud, con 160ca - mas disponibles, enfrenta su propio dilema: “ No pueden usar 16porque nohay recur - sos humanos. Usted puede instalarmilcamas, perosi no tienenquienlasatienda,noes tan buenocomo nada ”, agre - ga. Remodelaciones Mientras tanto, losesfuer - zos por optimizarel espacio nosedetienen. “Aquíestamos haciendo remodelacionesen un montónde lugares,recu - perandoáreassubutilizadas ” , comenta Sandoval mientras caminaporlospasillos. La Sala dePsiquiatría está siendo sometida a una am - pliarenovación, debidoaque estuvo abandonada. Esta área será dotadade tecnolo - gíamodernay cámarasdevi - gilanciapara darles alos pa - cientesel servicioque seme - recen. Mientras que en Cui - dadosIntensivossehahabili - tadounáreaadicional. Enelhorizonte, lassalasde hemodiálisis espearn su tur - noenla listaderemodelacio - nes. “Terminanaquí,yhemo - diálisisvaal lado.Lospacien - tes de psiquiatría regresan a su sala yesa, ya remodelada, será la nueva sala de hemo - diálisis”,explica. Porprimeravezensuhisto - ria, el ComplejoHospitalario “Dr. Arnulfo Arias Madrid ” contará también conuna SaladeQuemados,la cualesta - rá equipada con cuatro ca - masde cuidadosintensivosy una tina de remolinos. La creación de esta sala forma parte del programa de mo - dernización del Complejo Hospitalario que adelanta la actual administración de la Caja de Seguro Social para brindarunaatenciónmédica dealtacalidadalospacientes. Se espera que esta sala em - piece a funcionar dentrode una semana. La consecución de una tinade remolinoses una vieja aspiracióndel Ser - vicio de CirugíaPlástica del Complejo. El subdirector médico Mauricio RodríguezBravo, enfatizó que este hospital atiende almenos 50,000pa - cientes alaño yel porcentaje de quejas es deun 3%, lo que esmuy bajopara el volumen de pacientes quese atienden anualmente.Loidealseríate - ner0%dequeaj ,acotó. El principal hospiat l público del país no tiene suficientes recursos, pero su personal intenta dar un buen sveircio.
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