1B LaPrensa Panamá, martes 10 de diciembre de 2024 MARTES FINANCIERO Escanea este código para ver la edición digital completa. www.martesfinanciero.com/ COMISIÓN EUROPEA Panamá exige ser excluido de listas discriminatorias de OCDE VEA 2B —Edición N° 2,161 — FAP gana $102.9 millones, pero dejará de recibir $900 millones Al cierre del tercer trimetsre de 2024, el Fondo contaba con un ptarimonio de $1,507.1 millones, patrimonio que también se ha vitso afectado en su crecimiento por la no tarnsferencia de los excedentes del Canal durante el gobierno del expresidente Laurentino Cortizo. AHORRO NACIONAL Alex E. Hernández V. Especial Para La Prensa [email protected] El periodo dejulio a sep - tiembre de este año fue positivo parael Fondo de Ahorro de Panamá (FAP) al conseguirun rendimiento del7%, loquepermitió quela ganancia aumentaar de $43.9 millonesen elsegundo trimestrea $102.9millones durante el tercer trimetsre. En su informefinanciero del tercertrimestre, elFAPdes - tacó que, entrejulio y septiembre,se registraronpre - cios “atractivos”en los merca - dos financieros, especialmente en acciones de mercadosdesarrollados, rentafija global y valores hipotecarios. Asimismo, eldocumento resalta quelos valoresen ren - ta variable alcanzaron múltiplos históricossobre utilida - des,mientrasqueenrentaifja seobservó unavaluaciónfa - vorable por elincremento en los precios de cotización. Ambosreflejan eloptimismodel mercado anteuna política monetaria expansivaimple - mentada por la Resevra Fe - deral. Abdiel Santiago, secretario ejecutivo delFAP, comentó que esteaño el Fondoha su - perado las expectativas y agregó que,de nohaber cam - bios fundamentales en la economía global,el FAPpodría cerrarel 2024con unrendi - miento bruto cercano al 8%. “Este desempeñorefleja nuestrocompromiso ydisci - plina deinversión parauna asignaciónestratégica deac - tivos prudente yalineada con los principios de inversión a largo plazo”,comentó.Aprin - cipiosde noviembre,elFAP recibió por parte del Ministe - rio de Economíay Finanzas (MEF)$31.9 millonesde aportes pendientesde los años 2018 y 2019. Estos fon - dos forman parte de la prime - ra capitalización en efectivo que recibe el FAP, en concep - to de las contribuciones realizadas por la Autoridad del Canal dePanamá alTesoro Nacional. Sobre este desembolso, Santiago comentó que la con - tribuciónse integróal plande inversión a largoplazo del Fondoyexplicó que,apesar deque los$31.9 millonesson unapequeña fraccióndelta - mañototal delFAP, eldesem - bolso representa un hito históricoque demuestraelcom - promisodel MEFdecumplir con sus obligaciones y apoyar el modelode financiamiento del FAP. Encuanto alasuspensión delosaportes delCanalpara losaños 2024,2025 y2026, incluida en la reforma a la Ley de Responsabilidad Fiscal sancionadapor elpresidente José Raúl Mulino, el secreta - rioejecutivo delFAPexplicó que estano alterael plande inversiones alargo plazodel Fondo, yaque operacon un enfoque estratégico yhacia el futuro.Sin embargo,recono - ció quetendrá unimpacto negativo sobre las proyecciones de volumende activos, porquela medidaimpedirá que el Fondoreciba cerca de $900 millones. Alcierre deltercertrimes - tre de 2024, el Fondo contaba con un patrimonio de $1,507.1 millones, patrimo - nio quetambién seha visto afectadoen sucrecimiento porla notransferencia delos excedentes delCanal durante el gobiernodel expresidente Laurentino Cortizo. Al final desu periodo, entregó una serie de pagarés por un monto combinado de $1,272 millones, correspondientes a los desembolsos que el Fondodebió recibirentre 2020 y 2023. Los pagarés tendrán un plazo de10 años, conuna tasa de interés anual de 7.45%, pa - gos semestrales y un período de gracia de tres años paar el pago del principal. Hasta finalesde septiembre,el portafoliodeinversio - nes del Fondo estaba dividido en un 48% enrenta fija para generar un flujode caja pre - decible, 29% en activos líqui - dos de corta duración para manejar contingencias sobe - ranas yaprovechar oportuni - dades de mercado, 71% en ac - ciones corporativas para cap - turar el potencialde valoriza - ción deempresas, y6% enin - versiones alternativaspara diversificar y reducir correlación conlos mercadostradi - cionales. Duranteel tercertrimestre, el FAPajustó el destinode sus inversiones apostandotoda - vía mása la regiónde Nortea - mérica,pasandode 82%enel segundo trimestrea 88%.Por su parte, redujo de 6% a 5% en Europa,y de6% a3% enAsia. Las inversiones en Latinoa - méricase mantuvieronen 3%, mientras queen Oceanía se bajaron a 1%,desde el 3% registrado en el trimestre an - terior. Victoria de Trump Alser Norteamérica,espe - cialmenteEstados Unidos,el principalmercado dondeel FAPtiene elmayorvolumen desus inversiones,surgela pregunta de cómoel triunfo deDonald Trumppodríain - fluiren elrendimientodel FAP en 2025. Ante esta interrogante, Santiago señalóque losmer - cados financieros, en particu - lar lasacciones, sonprospec - tivosy tienenencuenta lasex - pectativas futuras.Agregó que los resultados de las elecciones estadounidenses han generado optimismo en tornoal crecimientoeconómico, la desregulación y las políticas favorables alas empresas,lo queha alimentadoelsenti - mientodelos inversoresyla demanda de activos de riesgo. Sin embargo, añadió que los mercados a veces pueden reaccionar de forma exagerada. Por ello, considera que,si laadministraciónde Trump nocumple conestas expectativas, podríadarse un rendimiento más m-o desto del FAP en 2025 en comparación con 2024. “El FAP sigue centrado en la disciplina,la diversificacióny los rendimientos a largo pla - zo, lo que garantiza que este - mosbien preparadospara afrontar las cambiantes condiciones del mercado” , acotó. ElPlan AnualdeInversión delFAP paralasvigencias 2024 y 2025 establece la asig - naciónestratégica deactivos y define su portafolio: activos decorta duración(efectivoy equivalentes),un 15%;renta fija global (bonos sobearnos, corporativos, hipotecarios, entre otros), un 41%; bonos soberanos indexados ala in - flación, un 2%. También seasignará un7% a bonosde altorendimiento, un 20% a renta variable glo - bal (acciones corpoartivas) y un 15% ainversiones alterna - tivas como infraestructura. Caja del Seguro Social Con el proyectode ley 163, que modifica laLey Orgánica dela Cajade SeguroSocial (CSS), Ley51 de2005, yque actualmente se discute en primer debateen laAsam - bleaNacional, elGobierno busca incrementarlos rendi - mientos de lasinversiones de la entidad. El informede gestiónde la pasadaadministración dela CSS, lideradapor Enrique Lau, indicaque “ durante el quinquenio 2019-2023, el saldo de las Reservas Finan - cieras se incrementó en 2,083millones dedólares, pasando de 8,879 millones de dólares a10,963 millonesde dólares. “En los últimos12 meses, el FAP logró un retorno del 12.85%. Desde su creación, ha mantenido un rendimiento acumuladoanualizado del 3.55%, superando en 42 pun - tosbásicos albenchmark compuesto. Creación del FAP El FAPse creóen 2012,en reemplazo del Fondo Fidu - ciario para elDesarrollo, es - tablecido en1995. Unaparte significativadel capitaldel FondoFiduciario provinode lasprivatizaciones deempre - sas estatales en sectores como energía, telecomunicaciones y puertos, queocurrieron en la década de 1990.En opinión deSantiago, seríafactible aplicar el modelo de gestión deinversionesdel FAPala CSS,ya queofreceelementos quepodrían mejorarcualquier fondode pensiones:un procesodisciplinado deasig - nación estratégicade activos, unagobernanza sólidalide - radapor undirectorioexper - to, un equipo ejecutivo capa - citado, prácticas de transpa - renciaydivulgación,ylalfexi - bilidad para acceder a diver - sas clases de activos globales. El FAP se creó en 2012, en reemplazo del Fondo Fiduciario para el Desarrollo. Una parte del capital del Fondo Fiduciario provino de las privatizaciones. Alexander Arosemena Libra Group planea inversión en sector energético MULTINACIONAL Reyna Katiuska Hernández [email protected] Panamá esuno delos paí - ses en losque la multinacio - nal Libra Group planea incrementar sus inversiones enmateria energéticayde bienes raíces en 2025. El presidenteEjecutivo de Libra Group, George Logot - hetis,dijo enentrevistacon el diario La Prensa, que es - peran elevar en $50 millones adicionales las inversio - nesen proyectosdeenergía en el país, a la vez que xeplo - ran nuevos negocios en ma - teria logística yde transpor - temarítimo para aprovechar elpotencial quetiene el país con el Canal de Panamá y la conectividad aérea. Libra Groupes unaem - presade origengriegocon sede enNueva Yorky repre - senta uno de los conglomeradosde inversiónycomer - cio másimportantes anivel mundial cuya redde filiales gestiona activosen másde 60países, ensectoresclave como turismo, energía, vaia - ción, transporte marítimo y bienes raíces, entre otros. En Panamá tienen presen - cia a travésde dos empresas: FCA empresa debienes raí - ces,quese instalóen2024 para lagestión deactivos in - mobiliarios en un inicio por $40 millonesy alcierre del año pasadocontabilizaba activos por unos $50 millones.Y GreenwoodEnergy, El Ceo de Libra Group, George Logothetis, estuvo recientemente en Panamá. Cor tesía EMBALSE GATÚN EMBALSE ALHAJUELA 88.64 pies 251.79 pies Nivel de aguas mínimo - 75 pies Nivel de aguas mínimo - 190 pies 77 83 87 195 205 215 Infografía: LP - Fuente: ACP Niveles de lagos afluentes del Canal Infografía: LP - Fuente: Fondo de Ahorro de Panamá Cuarto trimestre 2023 Primer trimestre 2024 Segundo trimestre 2024 Tercer trimestre 2024 0 100 50 131 31.3 43.9 102.9 Ganancia bruta del FAP por trimestre En millones de dólares que desarrolló unode los proyectos más grandes de energía renovablecon el parquesolar delaFacultad de Agronomía dela Univer - sidad dePanamá enChiri - quí, un proyectovalorado en $40 millones. “Amamos Panamá.Senti - mos una gran conexión con estepaís.Creemos ensupo - tencialy queremoscontri - buir a su desarrollo de manera responsable y sostenible”, destacó Logothetis a quien leune lazosfamiliarescon Panamá porparte desu es - posa. El CEOde LibraGroup vi - sitó recientemente el país y sereuniócon elministrode Comercio eIndustrias, Julio Moltó. Antes, se había reunidocon elpresidente dela República, José Raúl Muli - no, en el marco de la visita del mandatario a la Asamblea General delas Naciones Unidas. Logothetis destacóque el parque solar desarrollado porGreenwood Energy, en Chiriquí es elsegundo más grandedel país,con unaca - pacidad de 40 megawatts. “Este proyectono soloes comercialmente viables,ino que tambiénaporta $30mi - llones ala Universidadde Panamádurante lospróxi - mos 20años paramejorar el sistema educativo” , dijoy ex - presó que Panamá es un país con muchas oportunidades.
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