10de diciembre de 2024 - Año 44 - Nº 14863 75¢ Martes El medio libre de Panamá FAP genera $102.9 millones, pero pierde $900 millones Entre julio y septiembre de 2024, el Fondo de Ahorro de Panamá (FAP) tuvo un rendimiento positivo del 7% o una ganancia de $102.9 millones por condiciones favorables en los mercados financieros. No obstante, el FAP también enfrenta pérdidas debido a la suspensión de los aportes del Canal para 2024-2026, lo que reducirá sus activos en unos $900 millones. VEA 1B Panamá, ante el riesgo de perder grado de inversión Panamá podría emitir $3,500 millonesen deuda en 2025 debido a un déicfit fiscal proyectado del 4.5% del PIB. Un panorama gris si no se toman medidas. FINANZAS PÚBLICAS Reyna Katiuska Hernández [email protected] Panamá podría perdersu gradodeinversiónen 2025,se - gún análisis de Barclyas, luego deque Standard& Poor ’s degradarala califi - cación del país a BBB- y Moody ’s cambiara la pers - pectivade estableanegati - va, aunque ambas agencias mantuvieron elgrado de inversión. El banco de inversión ad - vierte sobre undébil desempeño económicoa, gra - vado por unmayor déficit fiscal. Estima que el déifcit en 2025 alcanzará el 4.5% del PIB,superando ellími - tedel4% estipuladoenla Ley de Responsabilidad Social Fiscal. Además, prevé queel gobiernoemitirá $3,500 millones en deuda, incrementando los cotsos por intereses. El análisis señala que la economía panameña se debilitó en el segundo semestre de 2024,tras la transición gubernamental y factores como la paraliza - ción de la mina, baaj recau - dación deingresos yau - mento del gasto público. Hastaseptiembre, eldéfi - cit fiscal se situó en 7.14% del PIB,comparado con 4.76% en el mismo período de 2023. Barclays concluyeque, sin una estrategia fiscal creíbleque combinerecor - tesde gastosconaumento de ingresostributarios, el país podríaenfrentar una degradacióncrediticia afi - nalesde 2025o iniciosde 2026, complicando aún más las finanzas públicas. VEA 3A Haití Una masacre por la creencia en el vudú Un 'tap-tap' o vehículo de transporte colectivo,cargaba ayer féretros en Puerto Príncipe (Haití). El Gobierno de Haití elevó a 180 los muertos en la matanza perpetrada por una banda armada en Warf Jérémie, en la zona de Cité Soleil del área metropolitana de Puerto Príncipe, y advirtió que se ha cruzado “una línea roja”. El secretario general de la ONU, Antonio Guterres, calificó los hechos "aterradores". Un líder pandillero habría ordenado la masacre al suponer que varios habitantes habían provocado la enfermedad de su hijo practicando ritos vudús. EFE/ Mentor David Lorens Hoy por hoy Panamá enfrenta un escenario preocupante: Barclays proyecta que el déficit fiscal de 2025 al - canzará el 4.5% del PIB, superando el límite establecido por la Ley de Responsabilidad Fis - cal. Como consecuencia, el go - bierno podría verse obligado a emitir al menos $3,500 millones en deuda para cubrir sus ne - cesidades, lo que acentúa el riesgo económico. Si bien la suspensión de las ifestas navideñas envía un mensaje positivo, etsa medida es insuifciente frente a un problema estructural mu - cho más profundo: la planilla estatal, que no solo es excesiva en cantidad de funcionarios, sino también en el monto total que implica. Además, la necesidad de destinar $966 millones a la Caja de Seguro Social en 2025 añade una carga adicional a las finanzas públicas. Las leyes especiales y los aumentos automáticos han creado una inflexibilidad fiscal que desvía recursos de áreas esenciales como la salud y las obars públi - cas. A esto se suman las prácti - cas que favorecen una econo - mía de privilegios, donde las decisiones se toman más por intereses políticos que por las verdaderas necesidades del país. Para salir de este círculo vicioso, es necesario un cambio radicalenlapolíticaifscal,con reformas que eliminen privilegios y promuevan la eficiencia. Sin una acción decidida en etse sentido, Panamá seguirá hipo - tecando su futuro, poniendo en riesgo no solo su estabilidad fiscal, sino también la calidad de vida de su gente. Deportes $765 millones para el pelotero Juan Soto 4B Panorama Mapas oficiales de Panamá con un desfase de ocho años 4A Libra Group invertirá en el sector energético 1B Ellas.pa Todo lo que hay que saber de la micropigmentación 5B Fábrega y la deuda pendiente de $3.5 millones por placas CHAPAL A ElMunicipio dePanamá tieneuna deudade $3.5mi - llones con el Centro Vocacio - nalChapala porlaconfec - ción de placasy calcomanías vehiculares. La deuda acu - muladadesde 2023fuede - nunciada porel vicealcalde Roberto RuizDíaz porposi - ble lesión patrimonial durante laadministración an - terior. VEA 2A Costo de la cena navideña varía entre $55 y $84, según Acodeco CANA STA El costo de una cena navide - ña básica para cuatro perso - nasvaría entre$55.31y $84.37, segúnla zona ylos in - gredientes. En San Miguelito, elprecio conjamón esde $72.57, en Juan Díaz oscila entre$62.87 y$80.06, yen Parque Lefevre llega a $843. 7, según la Acodeco.Este año, lospreciosdeproductoscomo eljamón yelron ponchehan aumentado.VEA 5A Independencia judicial, clave contra la corrupción En enero hay relevo en las cabezas del Ministerio Público. Archivo JUSTICIA Juan Manuel Díaz [email protected] La Fundación parael De - sarrollo dela LibertadCiu - dadana (FDLC-TI) destaca la importancia dela independenciajudicial paraga - rantizar investigacionesob - jetivas, especialmenteen cargos clave comolos procu - radores y fiscales. Durante unforo quese ce - lebraráhoy sepresentarán informessobre losnombra - mientos de Luis Carlos Gómez y Grettel Villalaz. El foro contarácon exposi - tores como Olgade Obaldía, Katie Taylor, Ana Matilde Gómezy RolandoRodríguez,entre otros,ysubraya la necesidad urgente de for - talecer elsistema judicialen Panamá. VEA 6A MARTES FINANCIERO
2A LaPrensa Panamá, martes 10 de diciembre de 2024 Panorama Suscríbete www.prensa.com Síguenos twitter.com/prensacom Comenta facebook.com/prensacom æ 2,000 detenidos hacinados y con enfermedades crónicas Las cárceles enfrenatn hacinamiento crítico con 96,95 reclusos en e xceso. La infraestructura deteriorada requiere inversión, mientras autoridades proponen medidas cautelares yteanción médica para aliviar la sobrepoblación y mejoar condiciones penitenciarias. DERECHOS HUMANOS Juan Manuel Díaz [email protected] Unos 2,000privados de libertadcon enfer - medades crónicasse encuentran hacinados entre los 25,000internos queac - tualmente ocupan las cárce - les del país. Segúnun informedela Defensoríadel Pueblosobre la situación de derechos humanos, lascárceles están desbordadasy albergana personas que necesitan atención médicaespecializada. La faltade accesoa servi - ciosbásicos comoatención médica,agua potable,edu - cación ytrabajo constituye una grave violación a los derechos humanosde lasper - sonas privadas de libertad. Estoagrava patologíaspree - xistentes y fomentala apari - ción de nuevas enfermedades,representando unries - go para la salud pública. ¿Qué se debe hacer? El defensor del Pueblo, Eduardo Leblanc, subrayó la urgencia de implementar políticas para atender las ne - cesidades dela población penitenciaria, que muchas vecesno recibeatenciónmé - dica ni judicial de manear oportuna. Porsu parte,ÁngelCalde - rón, secretariogeneral dela Dirección del Sistema Peni - tenciario, reconocióque esta problemática esresultado de deficiencias heredadas de administraciones pasadas, que no implementaron programas de resocialización ni desarrollaron infarestructura de salud adecuada. Calderón también informóque elsistemapeniten - ciario tiene capacidad paar albergar a unos 16,000 internos, pero actualmente enfrenta un hacinamiento Población penitenciaria del país 24,286 Total de privados de libertad. 9,695 Sobrepoblación. 5,664 La Nueva Joya 4,495 La Joyita 4,585 La Joya El sistema penitenciario tiene un exceso de 9,695 privados de libertad. Archivo Mizrachi investiga gestión de José Luis Fábrega por posible lesión patrimonial MUNICIPIO DE PANAMÁ José González Pinilla [email protected] Un informe de la Tesorería del Municipio de Panamá, con fecha del 25 de otcubre de 2024, revela que esa alcaldíamantiene unadeuda de $3.5 millones al Centro Vocacional Chapalaen con - cepto deelaboración depla - cas y calcomanías de cirucla - ción vehicular. De acuerdoal informe,el Municipio dePanamá por medio del exalcalde José Luis Fábregasuscribió el contrato N° 023-2023 con el Centro Vacacional Chapala parael suministrodeplacas ycalcomanías porunmonto de $11.8millones paraun periodo de 3 años. Pero hastaoctubre pasado, señala eldocumento, el Municipiode Panamáman - tenía una deudaque ascen - día a $3.5 millones. Elactual vicealcaldedela capital, RobertoRuiz Díaz, presentóuna denunciape - nalpor estecasopara queel Ministerio Público inicie una investigación. Ladenunciaes porunasu - puesta lesión patrimonial. Según Ruiz Díaz,el monto recaudadoen conceptode impuestode circulaciónno se remitió a Chapala. “Elmunicipio, sinjustifi - cación alguna, los retuvo y dispuso de ellos paar otros fi - nes noesclarecidos” , indicó el vicealcalde. Según Tesorería, elpago al Centro Vocacional no se hizo efectivo desde mayo de 2023 hastajuniode 2024,mesen que Fábrega culminósu ges - tión trasno reelegirseen el cargo. “No se sabehacia dónde fueron dirigidos esos dineros oqué usose ledio, máxi - me cuandodichos dineros noeran delmunicipio,era dinerode particularesque pagan porla confecciónde calcomanías y placas por el Centro VocacionalChapala. De ahípuede configurarse una apropiaciónindebida por partede laadministra - ción alcaldicia anteriory que esta debe responder ahoar”, sostuvoRuizDíaz ensude - nuncia. Producto de la falta de pa - go, la entrega de las calcomanías yplacas sufrióretra - sos a finales del año pasado y principios de esteaño. Mu - chos conductoresdebieron esperar meses para poder re - clamarla desu mescorres - pondiente. El alcalde Mayer Mizra - chi, trasocupar elcargo en julio pasado,realizó algunas maniobras financieras para cancelar parte dela deuda. José Luis Fábrega y Mayer Mizrachi. Archivo Tal Cual Mónica Palm [email protected] SOBRI.Dicen que Emgue-l bert Geovanny Estrada, quien ingresó a la junta directiva de la CSS en octubre pasado, ya tendría aspiraciones para presidirla. Estrada representa a los servidores públicos y es funcionario de Unachi desde hace 21 años. Atcualmente, aparece en la planilla de esa universidad como “coordinador de la comunicación institucional”, con un salario de $1,039.75. Debe ser el familiar peor pagado de la pariente más generosa que hay en el Estado. DESTIEMPO. Mañana miércoles, el Municipio de David recibirá las ofertas de aquellas empresas inter-e sadas en el contrato de $299,000 para el alumbrado navideño de dos parques de ese distrito (el de las Madres y el Cervantes), por un mes. Si ya pasó la mayor parte de la primera quincena de diciembre y el contrato ni siquiera ha sido adjudicado, mantener las luces de Navidad de dos parques después del 6 de enero es un claro desperd-i cio de fondos públicos. Entonces, ¿qué propósito ti-e ne insistir en este proyecto? ¿No será que en real-i dad quieren “iluminar ”algunos bolsillos? PERICIA 1.La Contraloría ha proclamado urbi et orbi que los ocho (¿ex?) directores que ahora tienen la posición de “ asistente ejecutivo II”permanecerán laborando en la entidad luego de la partida de Gerardo Solís. ¿Eso ya lo sabe Bolo Flores? ¿Acaso este personal es de la carrera administrativa? Si no lo es, seguramente el próximo contralor tendrá su propia op-i nión sobre la permanencia -o salida- de esta gente. Es hilarante que Solís diga que el propósito de etse “traslado horizontal”es aprovechar eficientemente los conocimientos adquiridos por aquellos que han ocupado una dirección; sobre todo cuando vemos que esos ocho “experimentados”funcionarios ingresaron a la entidad bajo su mandato. Incluso, hay uno que fue contratado en enero pasado y otra hace dos años y medio. Ahoar que sabemos cómo mide las c-o sas, comienza a tener sent-i do muchos desmanes del gobierno pasado. PERICIA 2.Los “traslados ” en la Contraloría también alcanzaron a Zenia Vásquez de Palacios, quien ahora también es “asis tente ejecutiva II”. ¿Eso significa que la Contraloría se quedó sin secretaria general? ¿O acaso hay alguien más ejerciendo ahoar esa función? La “experiencia” que justifica la permanencia de Vásquez en la institución, ¿es en desequil-i brios contractuales para que la exsocia los “equilibre”? Ojalá esta gente no esté pensando en deaj r la estructura intacta para seguir haciendo lo mismo después de enero de 2025. Ya bastante preocupante es que el próximo subcontar - lor haya sido el contador de Odila. crítico con una población de 25,000 privados de libertad. Además, señalóque elau - mento dela criminalidad, particularmente relacionada con delitos de drogas, es uno de los principales fatco - resque haincrementadoel númerode personasdeteni - das. Calderón destacóque la infraestructurade loscen - tros penitenciariosno ha experimentado cambios significativos en los últimos 15 años, lo que hace urgenteinvertir enmejoras, ya quemuchas instalacio - nes presentan un garve de - terioropor faltademante - nimiento. Explicó que se están desa - rrollando alternativas e in - versionespara ubicaralos privados delibertad con problemas de saluden espa - ciosadecuados asusnecesi - dades ygarantizarles la atención que requieren. Por suparte, eldirector del Sistema Penitenciario, Jorge Torregrosa, señaló quesetrabaja enunplan para descongestionarlas cárceles, identiifcando a internos que yahan cum - plido oestán porcumplir suscondenas, conelobje - tivo de aplicarles medidas cautelares distintas a la de - tención preventiva. Torregrosaañadió quese está localizando alos inter - nos condolencias físicaspa - ra que recibanatención de especialistas opuedan acce - dera medidascomoarresto domiciliario o eluso de bra - zaletes electrónicos, lo que lespermitiría recibiraten - ción médica de calidad. Radiografía del sistema en números Estadísticas de la Dirección delSistema Penitencia - rioindican quehastaoctu - bre de 2024 la población pe - nitenciaria ascendía a 24,286personas. Deestas, unas 6,000están enla fase finaldecumplimientodesus condenas y podrían obtener sulibertad cumpliendocier - tas condiciones. Actualmente, las cárceles de Panamáregistran unaso - brepoblación de9,695 reclusos.El centropenitencia - riocon mayorhacinamiento esLaNueva Joya,quealber - gaa 5,664internos, delos cuales 3,399 tienen condena y 2,265enfrentan procesos penales abiertos. Le sigue La Joyita, con 4,495 reclusos, delos cuales 2,027están condenadosy 2,468 aún tienen procesos judiciales pendientes. En tercer lugar está La Joya, que tiene4,585 internos,con 3,159condenados y1,426a la espera de resolución de sus casos. Elproceso seregularizó ylas enormesfilasen elCentrode PagoyEntrega dePlacasen elParque FranciscoArias Paredes bajaronde forma gradual. Incluso, Mizrachi anunció que el Municipioya recibió las calcomaníasdel mesde febrero de 2025. Segúnel alcalde,pagaron $1.2 millones al Centro Vo - cacional que corresponden a la deuda de 2023. Se intentó conocer la versión delexalcalde Fábrega, pero suequipo deasesoría legal informó que por el momento nohará comentarios.
3A LaPrensa Panamá, martes 10 de diciembre de 2024 Panorama Barclays: Panamá tendrá que emitir $3,500 millones en deuda en 2025 La banca de inversión inglesa, advierte que el próximo año el déficit fiscal, es decir, el faltante en los ingresos para cubrir los gastos, será de 4.5% por encima del limiteijaf do de 4% por el Gobierno en la Ley de Responsabilidad Social Fiscal. GRADO DE INVERSIÓN Reyna Katiuska Hernández [email protected] Panamá corre un riesgo real de perderel grado de inversiónen 2025 luegodeque esteañoStan - dard & Poor’s rebajara la calificación delpaís aBBB-, mientras que Moody´s cam - bio la perspectivade estable a negativa del país; aunque ambos mantuvieronel gra - do de inversión. Estasdos calificacionesde ladeuda panameñapreocu - pan a la banca de inversión inglesaBarclays quepercibe el debilitamientode laeco - nomía local, a la vez que etsi - maque unmayor déficito faltante de recursos para cu - brir los gastos, llevará al país a endeudarse aún más. En un análisis sobre la lucha fiscalque seregistra en varios países de América La - tina,Barclays indicaqueen elcasode Panamá,suecono - míaha tenidoun débilde - sempeño enel segundose - mestre de 2024, luego de la transición gubernamental registrada al asumir José Raúl Mulino la presidencia dela República,el pasado1 de julio. “Este año, el desempeño fiscal ha sido más débil de lo esperado, nosolo afectado porel cierrede lamina, laac - tividad económica más lenta yel cambiode laadministra - ción, sino también por una débil recaudación delos in - gresos yun aumentoen los gas tos”, menciona elinforme. Barclays estimaque debi - do a las presionesifscales y a queelpaís nopodráaumen - tar los ingresos y seguirá xe - perimentando unfaltante para cubrir losgastos, es de - cir, el déficitfiscal será ma - yor al proyectado por el pro - pio gobierno. “Estimamos queel déficit de2025será del4.5%del PIB,por encimadellímite objetivo del 4% establecido en laLey deResponsabilidad Social Fiscal.Todo esto ocurre mientras el gobierno probablemente emitiráal menos $3 mil 500 millones en deudael próximoaño, lo que genera riesgos de un ma - yor costopor el pagode inte - reses”. Así se expresó el ban - co de inversión. Barclays menciona que en ausenciade unaestrategia fiscalcreíble, queno solode - penda de recortes de gastos, sino también de medidas paraaumentar losingresos tributarios, es factible que se produzca una degardación del país,por partede Moo - dy ’s haciafinales de2025 o principios de 2026. Además, elinforme preci - sa queel déficitfiscal hasta septiembrese ubicabaen 7.14%del PIB,significativa - mentemásalto queel4.76% reportadoun añoatráspara el mismo período. La razón es que los ingresos tributarioscontinuaron disminuyendo, con una caída acumulada del 4.5% inte - ranual, mientras que los gas - toscrecieron 12.0%intera - nual, presionados tanto por gastoscorrientes comode capital. Barclays tambiénestima que el déficit cerrará este año en 6.5%del PIB, enlugar del 5.4% previamente proyectado. Además de las presiones fiscales, se agrega la reforma dela Cajadel SeguroSocial, que aunque en este informe Barclays nomenciona, síre - presenta un reto adicional pues elEstado tendráque hacer aportes por966 millo - nes de dólaresen 2025, pero si no se aprueba la propuetsa hechapor elEjecutivo,estos recursos serán mayores y la carga quetendrá queasumir laadministración serásupe - rior, comprometiendo aún másel manejode lasfinan - zas públicas, mientars los in - gresos seguirán siendo bajos. Barclays estima que el déficit cerrará este año en 6.5% del PIB, en lugar del 5.4% previamente proyectado.. Archivo æ Deuda pública de Panamá y PIB $53,809 Millones suma la deuda pública registrada al cierre de octubre de 2024. 61.6% Representa el saldo de la deuda con respecto al producto interno bruto nominal proyectado en $87,347 millones.
4A LaPrensa Panamá, martes 10 de diciembre de 2024 Panorama Mapas oficiales de Panamá con un desfase de ocho años La última actualización oficial de los mapas del país fue realizada por el equipo técnico delnIstituto Geográfico Nacional Tommy Guardia entre 2016 y 2017, con datos recolectados entre 2012 y 2014 CARTOGRAFÍA Aleida Samaniego C. [email protected] La cartografíanacional dePanamá,uncomponente esencial paar la planificaciónterritorial yel desarrollo de proyetcos de infraestructura, enfrentaun desafío crítico: su desactua - lización. Los mapas oficia - les,fundamentales paar re - flejarla realidadgeográfica del país,fueron actualizados por última vezentre 2016 y 2017con datosrecolectados entre 2012y 2014.Este des - fasedehasta ochoañosha generado una signiifcativa brecha en la información, dificultando lagestión de áreas clave como el crecimiento urbano, la expansión de redesviales yla distribu - ción de la población. Ángel Dávila,secretario general de la Autoridad Na - cionalde Tierras(Anati), institucióna laquepertene - ce elInstituto Geográfico Nacional TommyGuardia, subrayó que la obsolescencia de la cartografía nacional afectadirectamente laeje - cución deproyectos estraté - gicos. “En muchaszonasdel país, los cambiosen las es - tructuras urbanas y rurales no estánreflejados enlos mapas oficiales”,afirmó Dá - vila en unaentrevista con La Prensa .Esta carenciacom - plica iniciativas cruciales, como la planificaciónde ser - vicios públicos, lagestión de recursos naturales y los pro - yectos deurbanización, que nopueden adaptarseade - cuadamente a las demandas actuales. Un ejemploevidente de este problema es la incapacidaddeajustar losplanesde desarrollo urbano a los rápidos cambiosdemográficos que experimentael país.Las empresas privadas yel go - biernose venlimitadospara respondera estastransfor - maciones, afectando tanto la calidad devida delos ciuda - danos comola eficienciade lasinversiones eninfraes - tructura. SegúnDávila, su - perar estabrecha esuna prioridad, y elInstituto Geo - gráfico Nacionalha iniciado un proceso de modernizaciónque incluyelaadopción de nuevastecnologías para actualizar losdatos carto - gráficos. Entre las herramientas implementadas seencuen - tran lasimágenes satelitales y los drones,que permiten obtenerinformación dema - neramás precisa,eficientey económica encomparación con los métodos tardiciona - les. Además, elinstituto está capacitando a su personal y adquiriendo sotfwarey har - dware deúltima generación para garantizar que las actualizaciones de la catrogra - fía se realicen de manear constante y dinámica. Etse enfoque busca evitar que los mapas quedenobsoletos, proporcionando información confiabley oportuna para la toma de decisiones. Elimpacto deunacarto - grafíadesactualizada nose limitaa laplanificaciónur - bana. Diversas instituciones gubernamentales, como el Ministerio de Ambiente, la Caja de SeguroSocial y la propiaAnati, dependende datos precisospara ejecutar proyectos de desarrollo, rea - lizar estudios ambientales y planificar parquesnaciona - les.SegúnDávila,sinunabase cartográfica adecuada, los proyectos enfrentandemo - ras, costos adicionalesy po - sibles ineficiencias,afectan - do directamente a la población ya laeconomía nacional. Consciente deesta situa - ción, el Instituto Geográfico Nacional tambiénha esta - blecido alianzas internacionalespara mejorarsuscapa - cidades. Una deestas cola - boraciones es conel Institu - to Geográfico Agustín Co - dazzi de Colombia, con el objetivo de intercambiar conocimientos yperfeccionar las especificaciones técnicas. Además, se están optimizando recursos mediante la cooperación entreinstituciones gubernamentales que necesitandatos actuali - zados. Esteenfoque colabo - rativo nosolo generaeficien - cia, sino quetambién permi - tecompartir loscostosaso - ciadosconel procesodeac - tualización. El presupuestoaprobado para laAnati en 2025es de 18.5millones dedólares,de los cuales 3.5 millones se destinarán a lainversión en tecnologías modernas. Aunque esta cifra es modesta, se espera que, combinando recursospropios, alianzasin - terinstitucionales y fondos noreembolsables deorga - nismos internacionales,se pueda acelerar la modernización de la cartografía na - cional. Colaboraciones que ge - neran impacto Un ejemplo recientede los beneficios dela cooperación internacional es el levanta - miento batimétrico realizado entrefebrero ymarzo de 2024 por el buque de investi - gación USNS Pathfinder en la entrada Caribedel Canal de Panamá. Este proyecto, frutode lacolaboraciónen - trela EmbajadadeEstados Unidos y el Instituto Geo - gráfico Nacional,mapeó aproximadamente 83kiló - metroscuadrados delfondo marino. Entrelos hallazgos se identificaron seis naufra - gios, incluidos cuatro previamente desconocidos,así como restos deaviones y em - barcaciones hundidas.Es - tosdescubrimientos nosolo tienen un valor histórico, si - no que también proporcionan datoscruciales paraga - rantizar la seguridad de las embarcaciones que tarnsi - tan por esta estratégica vía marítima y para conservar el ecosistema marino. Dávila destacó que esta iniciativa, además de forta - lecerla gestiónderecursos marinos, tieneel potencial de enriquecer el conocimientosobre lahistoriama - rítima de Panamá a través de investigaciones lideradas por organizaciones internacionales. Asimismo, los datos recopilados contribuirán a optimizar políticasde con - servación, protegerla fauna marinay preveniracciden - tes enuna delas zonasde mayor tránsito del mundo. La precisión delos datos obtenidos en proyectos co - moeste subrayalaimpor - tancia de losestudios geoes - paciales no solopara preser - varel patrimoniohistóricoy natural del país,sino tam - bién para garantizar la soste - nibilidad desu desarrollo.A largoplazo, estosesfuerzos no solo mejoran la seguridad marítima, sino que también abren oportunidades para futuros proyectoscientíficos ytecnológicos queposicio - nen a Panamácomo líder en la gestión responsable de sus recursos. Enconclusión, lamoder - nización de la catrografía nacional esun pilarestraté - gico para el desarrollo soste - nible dePanamá. Laadop - ciónde tecnologíasavanza - das, elfortalecimiento de alianzas internacionalesy la optimización derecursos son pasos necesarios paar cerrar la brecha de desactua - lización ygarantizar queel país cuentecon información precisa para enfrentar los re - tos de un entorno dinámico y en constantecambio. Soloa través de estosesfuerzos se podrán maximizarlas opor - tunidadesde desarrolloy respondereficazmente alas necesidades de una nación en transformación. La cartografía de Panamá enfrenta un desfase de hasta ocho años, lo que limita la planificación territorial y la ejecución de proyectos clave. Elysée Fernández Instalan nueva bomba de 4 mil galones por minuto en potabilizadora de Chitré SERVICIO DE AGUA Aleida Samaniego C. [email protected] El Instituto de Acueduc - tosy AlcantarilladosNacio - nales(Idaan) informóque ha incorporadouna nueva bombatipo turbinaconca - pacidad de 4 mil galones por minuto en la planta potabilizadoraRoberto Reyna,ubi - cadaen Chitré,provinciade Herrera. Esta medida tiene Planta potabilizadora en Chitré, provincia de Herrera. Cor tesía “En muchas zonas del país, los cambios en las estructuras urbanas y rurales no están reflejados en los mapas oficiales”. Ángel Dávila, secretario general de la Anati. Los mapas son clave en el desarrollo de diversos proyectos en unpaís. Elysée Fernández comoobjetivo optimizarel suministrodeagua enlare - gióny mejorarlaeficiencia operativa de la planta. Através deuncomunica - do de prensa, la entidad señaló que lanueva infraes - tructura permitirá garanti - zar unabastecimiento más confiable ycontinuo deagua para aproximadamente 66 mil residentes de Chitré. Es - ta acción forma parte de una serie detrabajos delIdaan parareforzar lainfraestruc - turahídricaen laregióny atender lacreciente deman - da de la población. El principal propósito de estasmejoras esasegurarun servicio continuo,priorizando elacceso alagua pota - ble para lacomunidad, en lí - nea con los esfuerzos del Idaan por fortalecer el siste - madedistribución enlazo - na. La plantapotabilizadora RobertoReyna haenfrenta - do unaemergencia enlos úl - timos días, lo que ha deajdo a numerosas residencias sin accesoal aguapotable.Esta situación llevó ala interven - cióndirecta deldirectorge - neraldel Idaan,quien viajóa la provincia de Herrera para buscar soluciones. El problema de la planta, que ha persistido por años, se debe a la falta de capacidad opearti - vade losmotores, unasitua - ción que se ha visto agravada porla faltademantenimien - to adecuado. Imagen de naufragio captada en un trabajo científico entre la embajada de Estados Unidos y el Tommy Guardia. Cor tesía
5A LaPrensa Panamá, martes 10 de diciembre de 2024 Panorama Cena navideña: precios por zona; con pavo, pollo o jamón Una cena para cuatro personas con aj món puede costar entre $72.57 y 84.37, mientras que con pollo la más barata está en $55.31 en comercios de San Miguelito, según el repotre de la Acodeco. CONSUMO Reyna Katiuska Hernández [email protected] Para la preparación de una cena navideña básica, bien básica, un hogar promedio de ucatro personaspuede gastarentre $55.31 y $84.37,según la en - cuestade preciosde laAuto - ridad deProtección alCon - sumidor yDefensa dela Competencia (Acodeco). El costo de los alimentos dependerádela zona,deles - tablecimiento comercialy de los ingredientesque se utilicen. Hay cenas en las que el plato principal esel jamón, que tiene un mayorprecio que el pavipolloo elpollo.También hay familias que deciden armar sucena concuatro pro - teínas, conlo cual elcosto se incrementa sustancialmen - te, y lo quese calcula en $84.37 seconvierte en$300 o $400. En el análisis,la Acodeco ponderólos preciosdealgu - nas zonascomo SanMigue - lito,Juan Díazy ParqueLe - fevre para elaboraruna lista deprecios quepuedeservir de guía alos consumidores a lahora dehacer suscom - p ra s . La canasta básica de alimentos se define como un conjunto deproductos esenciales que cumplen con los requerimientos nutricionales mínimospara unapersona ounafamilia promedio. La frecuencia de consumo y la accesibilidad son dos elementos clave para definir qué produc - tos están en la lista. El año pasado, el informe de la Acodeco incluyó comercios deBella Vista, donde los precios suelen ser máselevados. Endi - ciembre de 2023, una cena de Navidad básica promedio costaba como mínimo $63.24 hasta $94.69. Si es - teaño sehubieraconside - rado elsector deBella Vis - ta, seguramenteel precio sehubiese disparadofren - te al presentado. La Acode - co no explicó por qué se cambió la muestra. La cenabásica coningre - dientescomprados ensupermercados ubicados en San Miguelito puede costar $72.57 sise incluyeel jamón, pero si es conpavo, el precio sereduce a$68.02. Saleaún más económicasi escon pa - vipollo ($62.11) y con pollo $55. 31. Elaño pasadoen estamis - mazona,por unacenacon jamónse llegóa pagar $82.13, conpavo $82.24, con pavipollo $72.64y con pollo $66.47. En JuanDíaz, lacena acompañada porun jamón cuesta$80.06, conpavo $76.44, con pavipollo $65.07 y con pollo $62.87. Mientrasque enParque Lefevre, el precio se incrementa hasta alcanzar $84.37 conjamón y$83.38 con pavo.Las opcionescon pavipollo y polloson las más económicas con$73.12 y $65. 32. La lista deAcodeco abar - cauna selecciónde 25pro - ductos, entre ellosla rosca de pan sin nueces de 33 onzas,nueces mixtas(400g), dulce de frutas (41 oz), aceitunas (7 oz), alcaparras(7oz), arroz(5libras), lata de guandú (15oz), 1 li - brade papas,1libra dece - bolla, 1 docenade huevos, manzanas, uvasy peras(1 libra cada una). Ademásde ronponche (750 ml) y piña en rodaajs (20 onzas).También unpa - vo de 10libras aproximada - mente,aligual queelpollo, el jamón y el pavipollo de igual proporción. Este año, el jamón en los comerciosde ParqueLefe - vrese consigueen$28.10, mientrasque enJuanDíaz está en $26.Además de la proteína, elotro ingrediente de la cena que es más elveado esel ronponche, quepuede costar $9.29 labotella de 750 ml. Las frutas como las uavs esteaño cuestan$5.67 lali - bra en JuanDíaz, mientras que las peras $1.21 y las man - zanas $1.06 la libra.
6A LaPrensa Panamá, martes 10 de diciembre de 2024 Panorama El reto de la justicia: nombramientos transparentes La FDLC-TI resalta la urgencia de transparencia e independencia judicial en aPnamá. En un foro, presenta informes sobre nombarmientos clave, destacando la caída de confianza ciudadana en las intsituciones públicas. ENCUENTRO Juan Manuel Díaz [email protected] La Fundaciónpara el Desarrollode laLiber - tad Ciudadana, capítulo panameñode Transpa - rencia Internacional (FDLC-TI),advirtió quela independenciade losfisca - les,liderados porlosprocu - radores, es fundamental para garantizarinvestigacionesobjetivas yprocesosju - dicialessólidos. Estellama - do seda enel marcodel Día Internacionalcontra laCo - rrupción (9de diciembre)y el Díade losDerechos Hu - manos (10 de diciembre). La organizacióndestacó quefortalecer laindependencia judicial exige procesos de selección objetivosy libres de presionesindebidas, espe - cialmente en cargos clave co - mo los deProcurador Gene - ral dela Nacióny Procurador de la Administración. En los últimos años los reclamos de justicia ante los tres órganos del Estado han sido recurrentes. Archivo Concejo de Panamá debe decidir si exonera de impuestos al proyecto del cuarto puente Proyecto de construcción del Cuarto Puente sobre el Canal de Panamá en el sector de La Boca, en Ancón. Elysée Fernández Su esposa: Analida A. de de la Guardia Sus hijos Raúl y María Mercedes de la Guardia de Corró Fernando y Susana de la Guardia de Lewis Diana de la Guardia de Arango Joaquín de la Guardia Alfaro Sus nietos Diego y Sofía, Rogelio Antonio, Fernando y Aury, Raúl y Teresita, Luis Horacio y Natalia, Joaquín y Linette, José María y Analida, Felipe, Susana María, Joaquín Daniel, Diana Mercedes. Sus biznietos Gabriel, Luis, Joaquín, Nicolás, Ayla, José María, Elena y Camila Agradecemos las tantísimas y sentidas muestras de afecto recibidas en estos días tristes, de despedida. Se mide la auténtica grandeza por el vacío que deja la partida. El que tú dejas es largo, ancho y profundo, Papá. Joaquín de la Guardia Galindo 10/XI/1935 - 07/XII/2024 Descansó en la paz del Señor Este martes 10 de diciem - bre,durante elforo “Nom - bramientos transparentes: instituciones fuertes”, se presentarán losinformes de Veeduría Ciudadanasobre los procesos de designación de LuisCarlos GómezRudy como ProcuradorGeneral en reemplazode JavierCa - raballo, y deGrettel Villalaz de Allen como Procuradora dela Administraciónensus - titución de Rigoberto Gon - zález Montenegro. Ambos funcionarios ejerceránun mandato de 10años a partir del 1 de enerode 2025, tras ser designadospor elpresi - dente José RaúlMulino el pasado 1 de octubre. El evento,que tendrálu - gar enel hotelSheraton Grand Panamá, contará con la participación de nueve pa - nelistas: -Olga deObaldía, directo - ra ejecutiva dela Fundación paraelDesarrollo delaLi - bertad Ciudadana. -Katie Taylor, directora ejecutivade laPanamerican Development Foundation. Ben McIntosh, oficial de Programa para Narcóticos Internacionales yAplicación dela Ley(INL) enla embajada de los Estados Unidos en Panamá. -Farah Urrutia, colabora - dorade laFDLC-TIPana - má. -Simón Tejeira Healy, coordinador de proyetcos de la FDLC-TI Panamá. -Ana MatildeGómez Rui - loba, excandidata presiden - cial y exprocuradora Gene - ral de la Nación. -Luis Lucho Duke, diputa - doindependiente dela Asamblea Nacional de Pa - namá. -Rolando RodríguezBer - nal,periodista deinvestiga - ción ycolumnista deldiario La Prensa. -Alfonso Grimaldo, editor en jefe de Nueva Nación. LaFundación subrayóla urgencia de restaurar la con - fianzaciudadana enlasins - CONSULTA Juan Manuel Díaz [email protected] El procuradorde laAdmi - nistración, RigobertoGon - zález,señaló quelasolicitud de exoneración de impuestos municipalespresentada por el Ministerio de Obras Públicas (MOP) paar el pro - yecto de diseño y contsruc - ción del Cuarto Puente sobre el Canal de Panamá, cuyo costo supera los $1,372 mi - llones, solopuede serdecidi - da medianteun acuerdo municipal emitido por el Concejo de Panamá. Esta fue la respuesta de González a una consulta realizada porla presidentadel Concejo, Keira Navarro, pa - ra determinar la viabilidad de la exoneración del pago de impuestos municipales para la ejecucióndeesta o b ra . La solicitudfue presenta - da el 22 deoctubre por el ti - tular del MOP,José Luis An - drade. ElConsorcio Panamá Cuarto Puente (CPCP), inte - grado por lasempresas Chi - na Construction Communi - cation Company y China Harbour Engineering Company, obtuvo la licitación pa - ra este proyecto en 2018. La consultade Navarro buscaba esclarecer sei l Con - cejo de Panamá estaba obli - gado a exonerarlos impues - tosmunicipalesy sielMOP tiene facultadespara solici - tar dicha exoneración. González explicó que, con - forme a la competencia esta - blecidaen elartículo 245de la Constitución, la exonera - ción de impuestos municipales solo puede ser declaar - da medianteun acuerdo municipal. Además,aclaró queotros impuestosmuni - cipales aplicablesa lasacti - vidades lucrativas de la em - presa contratista ysus sub - contratistas noforman par - te delpermiso deconstruc - ción, por lo que deben ser pagados en los términos correspondientes. Gobierno apura las o b ra s El Cuarto Puentesobre el Canal dePanamá, cuyacul - minación estáprevista para agosto de 2028, tendrá una extensiónde 3.6kilómetros, incluyendo accesos etse y oeste. El puenteserá atiran - tado, con unalongitud de 965 metros, un ancho de 36.87 metrosy unvano cen - tral de 485 metros. Durante el gobierno de Laurentino Cotrizo (2019-2024),bajo lagestión de Rafael Sabonge en el MOP, se informó que el costo del proyectose redujo de $1,518millones a$1,372mi - llones respecto a lo acordado durante elgobierno deJuan Carlos Varela(2014-2019) debido a cambiosen el dise - ño, aunque no se detallaron los costos financieros. Enmarzode 2024,elgo - bierno deCortizo firmóuna adendacon elconsorcio CPCP, que incorporó la estructura de financiamiento propuesta porlos bancos Santander, Mizuho y Banis - tmo, por un monto aprxoi - mado de $716.5 millones. El 27 deagosto de 2024, con laasistencia delpresi - dente de la República, oJsé Raúl Mulino,empezaron las excavacionesa uncosta - do delPuente delas Améri - cas conla proyecciónde que se generenunos 5mil em - pleos. “Vamosa hacerunesfuer - zopara quesetermine loan - tes posible porquehay un so - lo grupo afectadoy es Pana - má Oeste”, señalóMulino, quienpidió alconsorciochi - no acelerar los trabajos. tituciones, señalando que, según el Latinobarómetro 2023, solo el 26.1% de los panameños confía enel siste - ma judicial,una caídadesde el32% registradoen2009. Este descontentotambién se reflejaen laIII Encuesta deCiudadanía yDerechos delCIEPS, quereportaun rechazo generalizado hacia las instituciones públicas. En palabras de la FDLC-TI, el fortalecimiento de la transparenciay la inde - pendencia judicialno soloes unademanda ciudadanas,i - no un requisito indispensable para combatirla corrup - ción y consolidar intsitucio - nes fuertes en Panamá. EU otorga a Javier Caraballo premio anticorrupción El procuradorde laNa - ción,Javier Caraballo,reci - bió unreconocimiento del Departamento de Estado delos EstadosUnidospor su laboren lalucha contra la corrupción y la promoción de la justicia. Elgalardón fueentrega - do duranteun eventoreali - zado en Washington, en el marcodel DíaInternacio - nal contra la Corrupción. En estaceremonia, Cara - ballo fue distinguido junto a otrosnueve líderesmun - diales. Juntoa Caraballo,fueron galardonados JorgeMora Cortés (Colombia),Matri - kaDahal (Nepal),Altín Dumani (Albania),Srbuhi Galyan (Alemania),Carl Irani (Líbano), Marr Nyang (Gambia),Didar Smagulov (Kazajitsán), Jimmy SpireSsentongo (Uganda) ySevinj Vagifgizi (Azerbaiyán). En 2023, Annette Plane - lls,actual directoraypresi - denta de Corporación La Prensa, fuegalardonada con el Anti-Corruption Champions Awardpor su compromiso conla trans - parencia y la libetrad de prensa. Desde la creación deestos premiosen2021, más de 50 personas han sido honradas porsu lucha contra la corrupción.
7A LaPrensa Panamá, martes 10 de diciembre de 2024 Opinión Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión deLa Prensase expresa únicamente en el Hoy por Hoy. [email protected] Las colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 650 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otros medios y La Prensase reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión deLa Prensase expresa únicamente en el Hoy por Hoy. Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente fundador Roberto Eisenmann Jr. Director emérito Guillermo Sánchez Borbón † Presidente Ejecutiva y Directora Editorial Annette Planells Gerente Comercial Sudy S. de Chassin Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción, sin la autorización escrita de su titular. ISSN 2953-3252: La Prensa ISSN L 1605-069X: prensa.com Aviso sobre el uso de Inteligencia Artificial Este periódico emplea inteligencia artificial (IA) para asistir en la edición de contenidos y mejorar la experiencia de lectura. Garantizamos que todo contenido publicado es creado y rigurosamente revisado por nuestro equipo editorial antes de su difusión. Utilizamos la IA como herramienta de apoyo para asegurar la precisión y calidad de la información que entregamos a nuestros lectores. Subdirectora y Editora de la Unidad de Investigación Mónica Palm Editora Digital Yolanda Sandoval Editor del Impreso Juan Luis Batista Desigualdad educativa: vidas truncadas por la inequidad Educación Nivia Rossan Castrellón [email protected] Las cifras son demoledoras: en Pana - má, el lugar de nacimiento y la petre - nencia a grupos vulnearbles determi - nan las oportunidades educativas de niños, niñas y jóvenes. Un panorama esca - lofriante se dibuaj con datos revelados en el informe del Fondo de Naciones Unidas pa - ralaInfancia(Unicef ) Niños, niñas y adolescentes en Panamá: Panorama 2024, presentado en la conmemoarción de los 35 años de la Convención sobre los Derechos delNiño:120,000niños,entre5y71años, están fuera del sistema educativo, invisibles para el Estado y la sociedad. No queremos una sociedad de niños tristes. Los niños tienen derecho a ser felices, a desarrollarse plenamente, a soñar y a construir su futuro. La realidad educativa les arrebata sistemáticamente estas posibili - dades. La brecha educativa se manifiesta en da - tos reveladores. A pesar del mandtao legal de invertir en educación el 7% del Producto Interno Bruto (PIB), la inversión es inequi - tativa y evidentemente ineficiente. En las comarcas indígenas, se reduce drástica - mente, lo que explica por qué la tasa de anal - fabetismo allí alcanza hatsa el 34.8%, com - parado con el 5.2% nacional. Las comarcas indígenas representan el epicentro de esta desigualdad sistémica. Allí,lapobrezainfantiloscilaentre78%y 94%, convirtiendo la educación en un privi - legio. Nueve de cada diez niños no tienen habilidades básicas de letcura en tercer gra - do. La educación intercultural bilingüe de calidad es una asignatura pendiente. La vulnerabilidad tiene rostros concretos. Una de cada dos madres adolescentes es indígena, lo que refleja cómo el embarazo temprano interrumpe proyetcos de vida y perpetúa ciclos de pobreza. La situación de las personas con discapacidad añade otra capa de complejidad. De más de 28,000 niños y jóvenes con discapacidad, casi 4,000 están completamente ex - cluidos del sistema educativo. La persistencia de esta crisis educativa encuentra un contrapunto en los múltiples esfuerzos de diálogo y consenso. Más de 18 espacios de concertación nacional, algunos facilitados por organismos internacionales y promovidos por diversas admintisracio - nes gubernamentales y la sociedad civil, han convergido en diagnósticos similares desde 1995. El Diálogo Compromiso Nacio - nalporlaEducaciónemeregcomoplatafor - ma fundamental que sintteiza los anhelos de transformación. Existen consensos críticos en cinco dimensiones estratégicas: equidad, calidad, inversión, gestión y formación docente. Un dato revelador: el 78% de los docentes en áreas rurales e indígenas no cumplen con los estándares de formación profesional re - queridos, según el Banco Mundial. La implementación de etsas políticas no puede seguir siendo un ejercicio rteórico. Requiere voluntad política, asignación presupuestaria técnica y mecanismos de segui - miento y evaluación. Un dato adicional lo conifrma: mientras en la ciudad de Panamá el promedio de años de escolaridad supear los 12 años, en las co - marcasNgäbe-BugléyGunaaYlanoalcan - za los 5 años. Esta disparidad revela la pro - funda inequidad del sitsema educativo na - cional. La educación, lejos de ser un intsrumento de movilidad social, se ha covnertido en un mecanismo de reproducción de desigualdades. La infraestructura precaria, la falta de recursos, la ausencia de políticas de in - clusión efectivas y el estigma social actúan como barreras infranqueables. No se trata solo de estadísticas, sino de vi - dasreales.Cadaniñoyjovenfueardelaes - cuela representa un sueño truncado, un potencial desperdiciado. La educación debe ser el gran ascensor social. En Panamá, se ha transformado en un laberinto donde pocos logran encontrar la salida. Urge una transformación radical. Se re - quieren políticas públicas que no solo garanticen el acceso, sino que aseguren una educacióndecalidad,inclusiavypertinen - te. Inversión en infraestructura, formación docente, programas de apoyo integarl, be - cas y estrategias que aborden las múltiples dimensiones de la exclusión educativa. La responsabilidad es coletciva: del Esta - do, que debe diseñar e implementar políticas efectivas; de la sociedad, que no puede seguir siendo espectadora silenciosa de esta injusticia; y de cada ciudadano, que debe exigir y contribuir a tarnsformar esta reali - dad. Panamá no puede seguir permitiendo que la ubicación geográfica, el origen étnico, el géneroolacondiciónífsicadeterminenel futuro de sus niños y jóvenes. Aprender con calidad no es un privilegio; es un derecho fundamental. Como tal, debe ser garntiza - do para todos. Aspiro a vivir en una socie - daddondecadaniñopuedasonre,ísroñary crecer con las mismas opotrunidades. LA AUTORA es educadora y expresidente de la Junta Nacional de Escrutinio. En su laberinto Derrotados Pedro Crenes Castro [email protected] Panamá da vueltas, luce perdida en su laberinto. Es una sociedad cada vez más indiferente, dormida en los laureles de una cotidianeidad enfermiza que la convierte en el lugar perfecto para que flo - rezcan la ignorancia dirigida y el so - siego civil. No termina de concretar las grandes gestas que emprende, co - mo la del año pasado, donde parecía que algo prendía en el aire de la con - ciencia ciudadana, pero nada: solo arroz con tuna. Estamos domados, anetsesiados por un noviembre patriotero y un di - ciembre navideño pre-veraniego que no permite ninguna lucha, ninguna discusión, lo que le da espacio a los sin vergüenzas institucionales para pac - tar olvidos, borrones y nuveas cuen - tas, que nos van a llevar esta vez a sus - cribir unas reformas de la CSS de “fi - danque a toledano”, por una urgencia delEjecutivo,quenotienemásarzón de ser que su propia conveniencia y que esconde algo turbio (este será el signo de este gobierno). Porque en nuestro laberinto hemos aprendido a dudar de todo y de todos, a sospechar mal y sin criterio, a tener la certeza, falsa o no, de que nadie es de verdad honesto, lo que nos convierte a todos en enemigo de todos. Atomiza - dos, contra los medios, somos carne de cañón de conspiarciones politique - ras, de noticias falsas y un engrosamiento del descontento civil que solo nos sirve para desfogarnos en las ca - lles, pero que nunca se concrtea en verdaderas reformas. Tenemos un grave problema de cre - dibilidad, dentro y fuear del país, y so - lo podemos hacer pedagogía. No en - tendemos cómo funciona la corrupción y no calibramos hasta qué punto estamos infectados como Estado. Vi - vimos en una patria de mentiritas, y aunque sea “tantas cosas bellas”, ya no distinguimoslarealidaddelaifcción, nos hemos perdido en nuetsro propio cuento, estamos presos en el laberin - to, y el Minotauro nos persigue con el firme propósito de convertirnos en una sociedad derrotada. Oajlá el hilo de Ariadna del criterio nos saque de nuestra realidad. EL AUTOR es escritor El progresismo del siglo XXI Tendencias políticas Nils Castro [email protected] La oleada de gobiernos progresistas que caracterizó a gran parte de Sura - mérica en los 15 primeros años de etse siglo dejó una marca política nuvea. Pese a las muchas diferencias entre las realidades y procesos políticos de los países donde ese fenómeno brotó, cabe resumir las características generales de sus logros e in - tentos, para reconocer en qué consitse esa marca. En el pasado, la noción política de progresismo tuvo otras acepciones, generalmente la de calificar a personas o grupos potencial - mente afines a algunos proyectos de la iz - quierda tradicional. Ese ya no es su signif - cado.Ahoraasumeeldemovimientosyog - biernos que se enfrentan a las políticas neoliberales. En particular, al dogma neoliberal de reducir al Estado a su mínima expresión, cediendosusresponsabilidadesytaribucio - nes al mercado. En nuetsro continente, des - de los años 80 del siglo pasado, el neolibear - lísmo implicó un garn debilitamiento del Estado nacional y la reducción de su campo de acción, transfiriendo al sector privado gran parte de su campo de acción. Los movimientos y gobiernos progresistas surgieron en Latinoamérica como reacción frente a los desastres sociales provocados por la entronización de las políticas neolibearles impuestasanuestrospaísesdesdeifnalesdel siglopasado.Losmovimientosygobiernos progresistas tienen el objetivo de luchar con - tra las desigualdades sociales y económicas, contra las discriminaciones y marginaciones, y contra sus causas. Eso los caarcteriza como organizaciones o gobiernos de izquierda de - mocrática, que procuran aliarse solidaria - mente con los demás setcores interesados en lograrloscambiosnecesariospaarello,sin apelar a la violencia. Eso conlleva procurar un sustancial ro - bustecimiento de la sobearnía popular y na - cional,loqueimplicahacermásfectivala ciudadanía. Esto es, hacer de cada compa - triota un ciudadano, no un mero consumidor. Es decir, ser un luchador cívico contar las desigualdades, marginaciones y discriminaciones, y contar sus causas. En la prác - tica, luchar por obtener mejoars efectivas en el acceso a empleos de calidad, a la educación general y especializada, a mejores ser - vicios sociales de salud y vivienda, y seguridad para contar con ellos en la vejez. La izquierda tradicional de la época sovié - tica planteaba acumular fuerzas paar reali - zar una revolución, generalmente violenta, para acabar con el capitalismo e intsaurar el socialismo.Algunasizquierdasardicales aún lo plantean. Pero lo cierto es que desde la Revolución Cubana hatsa la fecha eso no havueltoadarse,nisevislumbarentrelas posibilidades actuales, pese a que el neoli - beralísmo ha empeorado la situación de la gran mayoría de la gente. Pero, si en el futu - ro ahora previsible esa posibilidad no es via - ble, entonces ¿qué hacer? No por eso dejar de actuar y ni dejar de hacer lo que sí puede hacerse, como es llevar adelante la opción política progresista. Luego de experiencias como la crisis del 2008 y la pandemia, las ditsintas experien - cias de gobiernos en América Latina, cada uno según sus propias cirucnstancias, han coincididoenreclamarelucmplimientode las responsabilidades sociales del Etsado y restablecer su autoridad frente al mercado, achicadas por el tsunami neolibearl. Reafirmar en la práctica y en la legislación que el Estado está obligado a proteger a los ciudadanos y a sus familias frente a los intereses que dominan al mercado. Desarrollar políticas especíifcas de combate a la pobre - za y el hambre, y de combtae a sus causas, así como a las causas y manifetsaciones de desi - gualdad, discriminación y marginación. Invertir en el desarrollo de las capacida - des productivas de la población tarbajado - ra, especialmente los jóvenes, las mujeres y laspoblacionesmarginadas.nIcentivarel desarrollo de las fuerzas produtcivas nacio - nales, su capacidad de innoavción para au - mentar su productividad y competitividad, ylacapacidadnacionalpaarsustituirim - portaciones y exportar bienes y servicios. Expandir las universidades públicas nacionales y las oportunidades de acceso a las mismas, en tanto que ellas atcúen y obten - gan resultados como intsituciones de ro - bustecimiento de la capacidad del país y de investigación para impulsar el desarrollo nacional. Fortalecer el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología, como intsrumento del desa - rrollo del país y de investigación e imple - mentación de soluciones propias a los problemas nacionales. Priorizar el esfuerzo permanente por capacitar y respaldar crediticiamente a los medianos y pequeños produtcores nacio - nales para incorporar tecnologías más pro - ductivas, y para proteger su desarrollo. Proteger a las empresas nacionales en tantoqueincorporentecnologíasva nza - das, capaciten para su eficaz aprovecha - miento, sean socialmente responsables y contribuyan al progreso del conjunto de la nación. Fomentar inversión extranjera directa que incorpore tecnología, capacitación y empleo,acondicióndequeucmplanefi - cientemente los objetivos y normas nacio - nales en materia de empleo, seguridad so - cial,calidadambientalypuntualucmpli - mientodesusobligacionesifscales. Robustecer y coordinar estrategias de de - sarrollo rural y agropecuario destinadas a garantizar la soberanía y la seguridad ali - mentarias y mejores condiciones de vida para los productores, trabajadores y pobla - ciones rurales. Promover la organización e implementación de Corporaciones de Desarrollo Regio - nal, para crear y consolidar polos de desa - rrollo agropecuario y agroindustrial en áreas del Interior del país, con patricipación de capital público y priavdo. Rescatar y robustecer la soberanía y auto - determinación nacionales, así como desarrollando una política ltainoamericanista de no intervención en conlfictos en o entre otros países, y vocación permanente de contribuir a la solución política de dichos problemas. No ser parte del conflicto, sino de su solución. Concretar la incorporación del país a los grupos de cooperación y solidaridad de las naciones latinoamericanas y caribeñas (co - mo la CELAC y el Grupo Andino), y de las naciones del Sur global (como el BRICS), para la defensa colectiva de los intereses de nuestro país y de nuestra región, y para im - plementar proyectos de cooperación eco - nómica y cultural. Oponerse permanentemente al etsacio - namiento de fuerzas militares o policiales extranjeras en territorio nacional. En pocas palabras, una propuesta neode - sarrollista y patriótica, apoyada en la reivin - dicación del Estado nacional, socialmente comprometido. Por lo tanto, una opción po - lítica contrapuesta y enfrentada a las políti - cas neoliberales. Por lo que no es de extrañar el extraordinario esfuerzo de las derechas locales y transnacionales por volver a mo - dernizarse y fortalecerse para desacreditar y desplazar a los gobiernos progresistas -in - cluso por medios antidemocráticos como la desinformación, los golpes judiciales, par - lamentarios y militares-, y el lanzamiento de nuevas modalidades políticas de la nuvea derecha, como los llamados líderes antipolíticos. EL AUTOR es profesor y diplomático.
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