2B LaPrensa Panamá, viernes 15 de noviembre de 2024 Economía & Negocios Hacia una promoción efectiva y duradera de Panamá (II) Listas discriminatorias Miguel Verzbolovskis [email protected] I . Política en la Unión Europea de cara a las listas discrimi - natorias Trasfondo: A pesar de haber sido excluidos del listado gris de GAFI en octubre de 2023, gracias a cuatro años de reformas adoptadas según un Plan de Acción, continuamos figurando en dos listas discriminatorias de la Co - misión Europea. Una lle - va el título de “estados no cooperadores en materia fiscal ”, coloquialmente tildados de “paraísos fis - cales”. La otra identifica a “terceros países de alto riesgo en la lucha contra el lavado de activos y el fi - nanciamiento del terrorismo”(AML/CFT, por sus siglas en inglés) –y pone a Panamá en la compa - ñía de 26 otras jurisdic - ciones, algunas de ellas consideradas dictaduras y estados fallidos. Curiosamente, Panamá logró sa - lir de este último listado en marzo de 2024, pero en abril, dicha decisión fue revertida por decisión de una mayoría abrumadora de miembros del Parla - mento Europeo. Acciones:Es imperan - te reforzar los esfuerzos diplomáticos con todas las instituciones de la Co - misión Europea, incluyendo el Servicio de Ac - ción Exterior, la Dirección General de Justicia y la Dirección General de Asuntos Económicos y Financieros. Además del ejecutivo, la diplomacia panameña debe cultivar sus re - laciones con el poder legislativo, a través de los euro - diputados en el Parlamen - to Europeo que, como hemos visto, son capaces de invalidar las decisiones de la Comisión. Asimismo, se sugiere establecer un me - canismo de diálogo anual o bienal en el cual se cubran todos los temas relacionados con transparencia y AML/CFT que ambas par - tes decidan que son prioritarios. Panamá también debe organizar delegaciones público-privadas para visitar las capitales clave de Esta - dos Miembros de la UE, con el fin de divulgar los avances del país en sus políticas de cumplimiento a autoridades y gremios. El gobierno coordinó un tal esfuerzo entre febrero y marzo de 2019, donde la Cancillería en conjunto con el MEF, la Superinten - dencia de Bancos y la Aso - ciación Bancaria, además de varias embajadas, orga - nizaron una gira que abar - có siete ciudades. En varios casos, los interlocutores europeos expresaron sor - presa positiva al enterarse de los estrictos controles que tiene la banca panameña para monitorear y pre - venir el flujo de dinero ilíci - to. Aunque hoy parezca inverosímil, este esfuerzo di - plomático fue decisivo en revertir la inclusión de Pa - namá en la lista antilavado que se publicó por primear vez en 2019. Ese mismo año Panamá también fue excluido de la lista de pa - raísos fiscales. II. Participación de la sociedad civil Trasfondo: La comunicación internacional de Pa - namá, más allá de las campañas turísticas, ha estado tradicionalmente enfocada en reaccionar a los hechos en lugar de intentar cambiar las percepciones. En las capitales europeas, el público general o no conoce Panamá o lo conoce nebulosamente como un lugar que fomenta las malas prácticas. Esto hay que combatirlo mediante una campaña a largo plazo, que rebase los quinquenios gubernamentales, dirigida a funcionarios, perioditsas y el público general. También es crucial continuarla aún después de lograr salir de las listas discriminatorias lo cual, lejos de ser el principal objetivo, es solo un pri - mer paso. Acciones: Se recomienda que el gobierno invite a una conversación a la sociedad civil mediante, por ejemplo, la Cámara de Comer - cio, Industrias y Agricultu - ra de Panamá (CCIAP) y la Asociación Bancaria, paar plantearles la contartación privada de una empresa de comunicación y cabildeo enfocada en la Unión Euro - pea y sus Estados Miem - bros. El objetivo es compar - tir no sólo las reformas en legislación y prácticas que impulse el gobierno, sino además generar una multi - tud de imágenes positivas asociadas con el país. A menudo, en Panamá se acos - tumbra esperar que el go - bierno resuelva los asuntos “nacionales”. No existe ra - zón por la cual la sociedad civil no pueda desempeñar un papel más decisivo en este ámbito, considearndo que es precisamente la empresa privada la que sufre el impacto de una marca país inexistente o negativa. EL AUTOR fue embajador de Panamá en Bélgica y ante la Unión Europea (2018-2019). Movimiento de contenedores creció 17.3% hasta septiembre TRANSPORTE Reyna Katiuska Hernández [email protected] Los puertos panameños registraron unincremento de 17.3% enel movimiento de contenedores hatsa sep - tiembre, para un total acu - mulado de 7.20 millones de TEU (contenedoresde 20 pies),según cifrasde laAu - toridad Marítima de Pana - má. Las estadísticas del Siste - ma Portuario Nacional de - tallan que elmes de mayor movimiento hastaahora fue mayo, con 8617, 85 TEU, seguidode julio,cuandose movilizaron 847,765 conte - nedores, yagosto, con 831,792 TEU. Al cierrede septiembre, se movilizaron 7794,64 TEU, lo que representó un aumento de 9.2%en com - paracióncon elmismomes delaño pasado,cuandose movilizaron 714,083 TEU. Eltransbordo decarga entre los puertos también creció entre enero y septiembre, enun 18.8%,para untotalde 6.44millonesde TEU. Parte deesteincremento sedio durantelos meses enlos que elCanal de Panamá tenía restricciones de tránsito por la sequía, perotambién influyeronel ritmo del comercio global y la situación de los puetros regionales, con algunos congestionamientos en países vecinos y la sequía en el Amazonas. Muchos puertos registraronun au - mento en su capacidad de carga y en el tiempo de permanencia de los contenedores debido a estos facto - res.
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