7A LaPrensa Panamá, sábado 10 de agosto de 2024 Opinión Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión deLaPrensase expresa únicamente en el Hoy por Hoy. Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión deLaPrensase expresa únicamente en el Hoy por Hoy. Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente fundador Roberto Eisenmann Jr. Director emérito Guillermo Sánchez Borbón † Presidente Ejecutiva Annette Planells Directora Editorial Rita Vásquez Gerente Comercial Sudy S. de Chassin Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción, sin la autorización escrita de su titular. ISSN 2953-3252: La Prensa ISSN L 1605-069X: prensa.com Aviso sobre el uso de Inteligencia Artificial Este periódico emplea inteligencia artificial (IA) para asistir en la edición de contenidos y mejorar la experiencia de lectura. Garantizamos que todo contenido publicado es creado y rigurosamente revisado por nuestro equipo editorial antes de su difusión. Utilizamos la IA como herramienta de apoyo para asegurar la precisión y calidad de la información que entregamos a nuestros lectores. [email protected] Las colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 500 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otrosmedios y La Prensase reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. La opinión de Hilde De concursos, bibliotecas y prácticas de lectura Políticas públicas CarlosFong [email protected] Eldesafortunadocomunicadode las autoridadesdelMunicipiodePana - mádeposponer lospremios litear - riosnosoloviolalasbasesde losconcursosy losderechosculturalesde losciu - dadanos(escritoresy letcores), sinoque tambiéndejaunvacíoenlahistoriadedos torneosquesonfundamentalesparlages - tiónculturalde laalcaldíay laculturagene - ral enPanamá.Enparticular, elConcurso deLiteraturaLeónA.Soto,quedesde1963 hasidounpilarenlahitsoriade laliteratura. Laautoridadmunicipalenturnoautomáticamentepasaalahitsoriacomolagestiónque atentacontralaculturayofendelamemoria deCarlosFranciscoChangmarínyLeónA. Soto.El2024queda,deestaforma,enlahis - toriaculturaldelpaís,enmarcadoenunavcío indigno.Denadasivreconmoverseconlaucl - turaajenasi,comoautoridad,notepreoucpas porfortalecerlaculturaentupropiopaísy buscarposiblessoluciones. Queremosrecomendaral señoralcalde quepresteatenciónalaspalabarsdelCon - sejoNacionaldeEscritoresyde lauFnda - ciónCarlosFranciscoChangmarín, entre otrasvocesdeescritoresquehanmanifetas - dosupreocupación.Pornuestraparte,que - remoscontribuirconalgunasrfelexionesen direccióndeunagestiónculturalmunicipal desde lalecturacomoprácticasociocultu - ral.Lalecturaes lainstituciónmásdemo - cráticaypermanentequexeiste. Es fundamentalqueelmunicipiofotar - lezcasuPlanMunicipaldeLectura:Mupa lee,Mupaescribe.Dehecho, losconucrsos literarios, las feriasde libros, lospuntosde cultura(léase lectura), laspresentaciones de librosy lasbibliotecasmunicipalesson partedeeseplan.El fortalecimientodeuna sociedadlectoraes labasede losderechos culturalesde laciudadanía, y lasalcaldías tambiéntienenresponsabilidadsobreetes tema, asumiéndolodesde losplanesde lecturamunicipales. ¿Porqué laalcaldíanecesitaunplanmunicipalde lectura?Porque lalectura, como prácticasociocultural, es laposibilidadque permitevisibilizarunaciudadmás inclusivayenfrentar laexclusiónsocialquepersis - teenlasprácticasde lectura.Esnecesario pensarenprácticasde lectura, escrituray oralidadquepermitanetsablecerunarela - cióncultural coneldesarrollosocial enten - didocomoinclusiónsocial, enlascoletcivi - dadesyenlaparticipaciónciudadana, así comoenlosespaciosdondesetomandecisionesdemocráticas.Losplanesde lectura localesdotanalosmunicipiosdeunconjuntodeestrategiasparaeldesarrollointe - gralde lacomunidad. ElMunicipiodePanamátieneensusma - nosunconjuntode24bibliotecasmunici - palesactivas(enrealidadsonmás,pero otrasestáninactivas),quesonequipamien - tosculturales importantescomoespacios vivos.Pero,paraqueseanverdaderosorga - nismosacogedoresquefacilitenelderecho alainformación, lainnoavción, elaprendi - zaje, lacreaciónyel conocimiento, incluso elocioquetambiénesunderecho, serequieredemuchosrecursos. El señoralcaldesabede loqueetsamos hablandoporquehacepococonociólanue - vaBibliotecaNacionaldeElSalvador.Se veíaasombradoporque,paracualquierper - sonaqueestáacostumbradaavivirenun paísde malls yedificios lujosos, resultaincreíblequeexistanestructurasarquitectó - nicasdiseñadaspaar que lagente lealibros. Noobstante, tambiéndeberíairaColombiaycomprendercómofuncionael stiesma dereddebibliotecaspúblicasdeBoogtá; conocer laBibliotecaVirgilioBarco,por ejemplo,o, siquiereserunmuñecoquepaseaconpropósito, viaajraEspañayver labi - bliotecaGabrielGarcíaMáqruezdeBarce - lona.Ni siquieradebe ir tanlejos;batsacon visitar labibliotecapúblicadeBoqute.Tal vezasí entiendaquenosetartasolode lujos, sinodelprofundovalorsocialde lasbiblio - tecasy losmúltiplessentidosquetienenparalacomunidad. Desde lareddebibliotecasmunicipalesse puedenarticularprocesoscomofotralecer lasnocionesdesolidaridad, coopearción, resiliencia, empatía, trabajoenequipoy la imaginaciónradical,quetantafaltanosha - ce.Sepuedeadentarrenlos imaginariosso - cialesytrabajar lainclusión, el sentidode pertenenciaydarvisibilidadapoblaciones estigmatizadasenlaciudad; fotralecer la cohesiónsocial, contsruirunámbitode in - teraccióncultural entrediversos lenguajes (lectura, escritura,oralidad).Enfin,pro - mover laparticipaciónciudadanaentodas susesferas. Elplanmunicipalde letcuradeberíacom - prender feriasdel librocomunitarias,bibliotecasmóviles, etsacionesde lecturaen elmetro, enlasparadasdebuses,buzones de librosenlosparques, esdecir, alfabetizar laciudadparaque losciudadanos tengan derechoalalecturaenunpaísdondeel analfabetismofuncionalnosetságanando porquepreferimos invertirentodo,menos enloquehacepensa.r Postergarlosconcursosliterariosyotros programasquepromuevenlasprácticasso - cialesdelecturanollevaráaningúnresultado positivo.Tampocoservirádenadahacervi - deosparaTikToksobrebibliotecasasombro - sasdeotrospaíses,yaquesolodemuetrsanla incapacidaddelospolíticospanameñosenun paísquepresumeserdesarrollado,peroque tienebibliotecasdetercermundo. EL AUTOR es escritor Basta con visitar la biblioteca pública de Boquete. Tal vez así el señor alcalde de la capital entienda que no se trata solo de lujos, sino del profundo valor social de las bibliotecas y los múltiples sentidos que tienen para la comunidad. La naturaleza de la CSS y la crisis del IVM Jubilaciones FranciscoSánchezCárdenas [email protected] Existenocasionesenque losproblemassontancomplejosquetieneninnumerablessoluciones,quevandes - de lasmássimpleshatsalasmáscom - plicadas.Enestosescenarios,participandi - ferentesactores:estánlosquequierenayu - dar, losquedeseandestacary losqueven unaoportunidadpolíticayeconómica.oLs problemasde laCaaj deSeguroSocial (CSS) sondeesosdilemasmonumentalesporsus serias implicaciones. Elproblemaactuarial esampliamenteco - nocido, ytodossabemosucálessonlasme - didasquesedebentoma.rEnestecontexto, seproponenmedidaspaarmétricascomoel aumentode laedadde jubilación, lacantidadydensidaddecuotas, y ladisminución delporcentajederetribución.Sinembargo, enmiopinión, estotambiénesunaformade “patear lalatahaciaadelante ”, yaqueenuna décadaestaremosenfrentandoelmismo problema. Enmarcar lassolucionesúnicamenteen laaplicacióndedichasmedidasdesntaura - lizaríaaúnmáselobjetivode laCSSytam - biénprofundizaríalainequidadenladtirsi - buciónde lariquezadelpaís.Desdehace muchotiempo, laCSShacondenadoalos pensionadosaunavidadenecesidad,hambreyenfermedad, esdeci,rauninfiernote - rrenal.Corregirestasituaciónesresponsa - bilidadde losgobernantes,quienesdeben decidir finalmentecuál seráeldestinode la poblacióndentrodelmarcode larealidad actuarialactual, así comode larealidadif - nancierayde lapolíticasocialdelpaís.oT - dosestosaspectoshancambiadodesde la fundaciónde laCSS, aunque lantauraleza de lainstituciónno. Hallegadoelmomentodetomarnosen serioelmanejode laempresamás importantedelEstado,quedesdeelpuntodevitsa financiero, es lademayorpresupuestoy mayorrecaudaciónde impuetsos, através de lascuotasquepaganelgobierno, lasem - presasy los trabajadores.Sinaleaj rnosdel objetivonaturalde laCSS,muydiferenteal deotras institucionesprivadasdepensión, y tomandolasmedidascorrespondientes, se puede lograrunProgramadePensiones quesatisfagayasegureunavidadecalidada losbeneficiarios, yqueademásseaunains - tituciónquecontribuyaaldesarrollonacional. Elprogramadepensionesde laCSSseha idodescapitalizandodesdesufundación, cuandosepensionabaamuchosquenohabíanadquiridoesederecho,ucandonose reportabanlascuotas, seaumentabayse condonabalamorosidad, seeliminólaEstampillade laSeguridadSocialaplicablea todos loscontratos, sesuprimióelFondo Complementarioy laSegundaaPrtidadel DécimoTercerMes, ytodoestoseagravó conlacorrupcióny lapolitizaciónde lainstitución. Tomarseenseriosignifcahacerdeeste programaunagraninstituciónsocial yif - nanciera, verdaderamenteautónoma, se - parándola, al igualquealCanal,detodaactividadpolítica.Másalláde lasmedidasparamétricas, algunasnecesarias, es fundamental capitalizarelprogarma. ElEstado, esdecir, todos lospanameños, ynosoloelgobierno, losempresariosy los trabajadores, sonresponsablesde laseguri - dadsocial.Estaseguridadsocialdebeser accesibleatodopanameño, atarvésdeuna pensiónuniversal. ¿Cómosecapitalizaríaestainstitu - ción? -ReinstaurandolaEstampillade laSegu - ridadSocial,de5centavosporcadabalboa encadatipodecontarto, loqueenunpaís conunPIBde$80milmillonespodría aportarmásde$200millonesanuales. -Destinandoun3%de lasgananciasnetasdelCanal yun10%de loquerecibeelEstadodelCanal, loquepodríasignicfarotros $300millones. -Conaportesdecentavosprovenientesde lasgananciasnetasdeempresasprivatiza - dasydealtatecnología,AMPysusconsuladosmarítimos,notarías, consuladosnormales, etc. -Autorizando,dentrode lanuveainstitu - ciónautónomade los fondosderesevra, la capacidadde invertirconlamásabsoluta seguridadentodotipode inversiónsegura, tal comolohaceactualmenteelFondode DesarrolloNacional. -Aumentandoel rendimientode lasreservasde laCSS,haciendoquesus fondosde reservaparticipenenel financiamientode lasobrasestatalesporencimade los$300 millones. Conestasmedidas, seminimizaríael impactosocialnegativoyse impulsaríaelde - sarrolloeconómicodelpaísenlospróximos 50años, realizandoajutses financierosyac - tuarialescada101-5añosparafortalecerel programasolidarioyprepaarrnospara afrontarel inhumanositsemaprivatizador individualomixto,queproducirápensionesdehambreymuetre.Esexageradopre - tender lograrahora,de inmediato, los$50 milmillonesque losatcuariosyeconomis - tasdicenquenecesitaremosenlospróximos50años.Meparecemásunajutsifica - ciónconotroobjetivo. Esconlosrecursosquegeneranuestraen - vidiableposicióngeográficaynuestrosre - cursosnaturalesconlosquedebemossolu - cionarnuestrosproblemas,poniéndolosal serviciode lapoblación. EL AUTOR esmédico
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