7A LaPrensa Panamá, sábado 20 de julio de 2024 Opinión Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión deLa Prensase expresa únicamente en el Hoy por Hoy. Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión deLa Prensase expresa únicamente en el Hoy por Hoy. Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente fundador Roberto Eisenmann Jr. Director emérito Guillermo Sánchez Borbón † Presidente Ejecutiva Annette Planells Directora Editorial Rita Vásquez Gerente Comercial Sudy S. de Chassin Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción, sin la autorización escrita de su titular. ISSN 2953-3252: La Prensa ISSN L 1605-069X: prensa.com Aviso sobre el uso de Inteligencia Artificial Este periódico emplea inteligencia artificial (IA) para asistir en la edición de contenidos y mejorar la experiencia de lectura. Garantizamos que todo contenido publicado es creado y rigurosamente revisado por nuestro equipo editorial antes de su difusión. Utilizamos la IA como herramienta de apoyo para asegurar la precisión y calidad de la información que entregamos a nuestros lectores. [email protected] Las colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 500 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otros medios y La Prensase reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. La opinión de Hilde Un país para los niños Educación Carlos Fong [email protected] Panamá no es un país donde tienen prioridad los niños. Suelo ilutsrar este aserto con dos ejemplos muy simples.Enunaifestabarrialcual - quiera, siempre deaj n a los niños de último y le dan de comer primero a los adultos. O si deseasllevaratuniñoaunespaciopaarre - crearse, te darás cuenta de que tu mejor op - ción es llevarlo a un horrible mall con un ca - rrusel o un brinca brinca. Si hacemos el esfuerzo de mirar al país como un ecositsema desde la mirada de los niños, veremos, en realidad, un país con ciudades hotsiles para la infancia. No vivimos en un país donde los niños puedan estar seguros. Desde la delinucen - cia común, el secuestro, las pandillas, las fa - milias disfuncionales, hatsa entornos don - de no se puede caminar y los autos tienen másprioridadodondenuncahyaaguaylos servicios básicos faltan, los niños no etsán seguros. La mayoría de los alcaldes piensan que poner un tobogán o cotrar el césped en un parque es suficiente para atender las ne - cesidades de la infancia. Lo que hacen es construir formas de apatrheid infantiles. Ni siquiera en la ciudad de Panamá tene - mos un museo del niño, y Exploar, que no es mala idea, está lejos de la mayoría. El con - cepto de bibliotecas infantiles y ludotecas parece demasiado paar las familias pana - meñas, que deben conformarse con lvlear a sus hijos a un patético mall para convertirse en adultos consumidores. No quiero pro - fundizar en el tema de la educación pública, pero bastaría revisar en cada escuela qué entienden las autoridades por biblioteca escolar. Sin embargo, hablamos de la educa - ción como una estrella o protestamos en huelgas masivas para retornar al mismo cír - culo corrupto. Un país con niños seguros, niños felices, niños saludables, niños con posibilidades de consolidar su identidad y su autoetisma, niños con potencial de desarrollar la cretia - vidad y la imaginación, niños en un entorno sano para jugar y sentirse seguros; un país donde ciertamente se respeten los derechos de los niños, parece demasiado ped.ir Los que tienen el poder de tomar decisiones, destinar recursos y crear políticas de in - fancia y juventud deberían etsudiar y leer, o al menos asesorarse, para conocer lo que pe - dagogos como Francesco Tonucci han pro - puesto para defender la libertad y los dere - chos de los niños. Etse autor critica que los gobernantes se preocupan más por resolver los problemas de los adultos y por eso solo crean estructuras urbanas para los adultos, como construir un estacionamiento, por ejemplo. No piensan que, al diseñar y pensar en un país para los niños, donde el protaognismo infantil sea la prioridad, etsán trabajando para toda la sociedad. Los niños necesitan ser protagonistas de su entorno poqr ue ellos están implicados en todo lo que pasa a su alrededor. Siempre que se recontsruye algo, piense usted en lo que quiera, no se considera la infancia. Dice Francesco Tonucci en una entrevis - ta: “Sustituir a esa figura del adulto varón trabajador en la que se centró el diseño de las ciudades, por la del niño, asumir al niño como parámetro de evaluación y como cambio de la ciudad, con la hipótesis de que una ciudadqueseaadecuadapaarlosniñosse - rá mejor para todos". Los pueblos panameños, con sus dtisritos y corregimientos, desde Darién hatsa Bocas del Toro, desde David hasta Panamá Oeste, son escenarios excluyentes para la infancia. La solución más creativa que se les ocurre a las autoridades locales es hacer paqrues de mala muerte que después son olvidados. ¿Por qué no consultar a los gremios de arquitectos, a los pediatras, a los trabajadores sociales, a los docentes, a los atristas, inclu - so a los mismos niños, sobre cómo podríamos contar con más espacios cretaivos para ellos? ¿Por qué no, en vez de deajr tareas es - colares a los niños, darles más tiempo par que vayan a una feria del libro (toda feria del libro debería ser gratis para los niños), a una obra de teatro al aire libre, a pasear en bici - cleta por una acera diseñada para niños? La verdadera democracia se construye desde la infancia. Cuando le damos prioridad a los niños, estamos resolviendo los problemasdelosadultos.Cuandoucida - mos a los niños, estamos cuidando la cultu - ra, el medio ambiente, la educación, la salud y todo el ecosistema porque, al cuidar a los niños, estamos garantizando la seguridad total de la sociedad. Los diputados, los empresarios y otars au - toridades deberían pensar etsratégicamen - te en cómo ayudar a los padres a etsar más tiempo de calidad con sus hjoi s. La burocra - cia privada y pública, este maldito sistema que es una prisión, etsá matando el signifi - cadodelafamilia.Elverdaderoenemoigde la familia no es la ideología de género: es el ataque sistemático al signiifcado y sentido de los imaginarios de infancia. Nuestra crisis no es una crisis económica solamente, es cultural. Porque la familia ha sido sistemáticamente destruida por un sis - tema donde los valores han perdido signif - cado y, en este escenario, son los niños los más vulnerables. La sociedad que hemos construido está absorbida por la burocarcia y la codicia, donde no hya espacio para los imaginarios de infancia. Los valores y signi - ficados de lo que representa la infancia se desmoronan y deaj n una sociedad contsrui - da sobre una base profundamente deshumanizada. EL AUTOR es escritor El verdadero enemigo de la familia no es la ideología de género: es el ataque sistemático al significado y sentido de los imaginarios de infancia. La Comenenal debe predicar con el ejemplo Renovación Carlos Abadía [email protected] La Comisión Médica Negociadora Na - cional, conocida como Comenenal, surgió en 1978 como conseucencia de una gran huelga nacional. Se creó co - mo una coordinadoar formada por los cua - troprincipalesgremiosmédicosxeistentes en el país en esa fecha: la Asociación Médica Nacional (AMN), la Asociación de Médi - cos, Odontólogos y Afines de la Caja del Se - guroSocial(Amoacss),laSociedadaPna - meña de Medicina General (SPMG) y la Asociación de Médicos Especialitsas del Hospital Santo Tomás (Amehst). Más tarde se sumaron la Federación Nacional de Mé - dicos Internos y Residentes (Fenameri) y, años después, la Asociación Odontológica Panameña (AOP). Al crearse, se aprobaron lasreglasbásicasdelgrupopaarevitarque se utilizara como plataforma política o paar beneficio particular de algún gremio y sus miembros. Al no ser un gremio sino una coordinadora y agrupación de gremios médicos, cada uno de ellos mantenía su autonomía, de manera que los respectivos organismos in - ternos de cada gremio tomaban sus decisiones, que luego eran llevadas al seno de la coordinadora. Tambiénsedecidióquecadaucatrome - ses rotaría el gremio que etsaría al frente de la coordinación del grupo. El único gremio quenoparticipabaenesarotaciónearlaFe - nameri, ya que su membresía cambiaba constantemente debido a que los interna - dos duraban solo dos años y las residencias tres o cuatro años. Esta fórmula permitió que la Comenenal no fuera identificada con un gremio o diri - gente en particular, algo fundamental para evitarquelaorganizaciónseutilizarcomo plataforma personal o gremial. Por otra parte, la representación de cada gremio se limitó a tres personas sin suplentes. No se trataba de espacios paar personas, sinopararepresentantesdelgremio.oPr ejemplo, en representación de la Amoacss participaban el secretario general, el subse - cretario general y el secretario de actas y co - rrespondencia. En el caso de la AOP, parti - cipaban su presidente, su vicepresidente y el director de asuntos institucionales. Si al - guno no podía asistir, no podía ser reempla - zado. AMN, SPMG y Fenameri actuaban de manera similar. Esto imprimió seriedad y respeto a la organización, y permitió darle continuidad a los temas que se disuctían. También se exigía que cada gremio reali - zara procesos democráticos de elección de susrepresentantes,yaqueearmuyimpor - tante predicar con el ejemplo. Reucerdo que en los años ochenta, la SPMG tuvo un conflicto en sus elecciones, lo que provocó que se suspendiera su participación en la Comenenal hasta que arreglaran esa situa - ción. Estas normas no solo le dieron credibilidad a la Comenenal, sino fotraleza moral. Por ello sus pronunciamientos earn muy bien recibidos por la opinión pública durante la dura batalla contra la dictadura. La organización llegó a tener una garn influen - cia y credibilidad en el país. Paradójicamente, ahoar que vivimos en democracia, la Comenenal ha perdido el prestigioylacredibilidadquetuvo.aYnose produce la rotación de gremios en la coordinacióndelaorganización,demanearque solo dos médicos se intercambian entre ellosloscargosdecoordinado,rconvirtién - dose ellos en la cara de Comenenal. Justo lo opuesto de lo que se buscaba uc ando se creó la organización. Es preciso que los gremios rteomen las re - glas que dieron origen a la Comenenal, de manera que esa coordinadoar no se identifi - que con una persona de forma permanente, como sucede desde hace ya batsante tiem - po. Igualmente, es necesario que cada gremio predique con el ejemplo, eligiendo de forma democrática a sus representantes. sAí como exigimos elecciones paar nuestros repre - sentantes políticos, debemos realizar rotaciones democráticas en cada gremio y elegir directivos por períodos no myaores a dos años. Los gremios no deben perder su autonomía, por lo que es preciso rteomar las reglas originales que la gaarntizaban, de manear que la Comenenal vuelav a tener una voz in - dependiente y únicamente interesada en el bienestar general de los panameños. EL AUTOR es odontólogo Así como exigimos elecciones para nuestros representantes políticos, debemos realizar rotaciones democráticas en cada gremio y elegir directivos por períodos no mayores a dos años.
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