7A LaPrensa Panamá, miércoles 15 demayo de 2024 Opinión Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión deLaPrensase expresa únicamente en el Hoy por Hoy. [email protected] Las colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 500 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otrosmedios y La Prensase reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. La revolución de los intangibles Economías EnzoMoschella [email protected] Laeconomíanoesunaciencia exacta,porquetienequevercon el comportamientohumano, dondeprevalecenlos intangibles quevaríanentre individuos, tarbajado - res, empresarios, gobernantesyhasta entrepaíses,quienesatarvésdesusac - tuacionesydecisionessoncapacesde generarodestruirvalor,productivi - dad, competitividady, consecuente - mente, crecimientoydesarrollo.oPrsu parte, lasrevoluciones, comoprocesos radicalesdetransformación, enlas economíasnormalmente iniciancon ungranmovimientoonecesidad. Laprimeraquesediofue laagrícola, motivadapor laexplosióndemográif - ca, seguidaporunaprimearrevolución industrial yyahoyendíasehablade la cuartarevolución, ladel conocimiento y latecnología.Todasbuscandogene - rarcambiosprofundosquepromuvean progreso,bienestarydesarrollosocioe - conómico. Estaúltimarevolución,pudiéramos bautizarlacomolade los intangiblesy estácreandodisrupciones impotrantes quepuedenabriraúnmás lasbrechas entrepaísesdesarrolladosyemeregn - tes, si estosúltimosnose incorpoarna estas tendencias. McKinseyhadeterminadolaexis - tenciadeunacorrelaciónpositiaventre mayoresnivelesde inversiónenactivos intangiblesymayoresnivelesdepro - ductividadycrecimientoeconómico, tantoenempresas, comopaíses. Losactivos físicos, tierras,plantas in - dustriales, inventariosyequiposgene - ranvaloratravésdesucapacidadin - trínsecadeproducirbienesosevricios, peroes lagestiónde intangibles laque puedepotenciardichacreacióndeav - lorygenerardiferenciaciónfrenteasus pares. Anivelmicrosepuede inferirelpotencialdegeneracióndevalorde los in - tangiblesatravésde ladiferenciadel valordeunaempresacomountodoen sus librosoestados financierosysuva - lordecapitalizaciónodemercado, representadoporel valor totaldesusac - ciones.LaempresaMicrosoft,por ejemplo, al31demarzode2042,man - teníaactivos totalespor$484billonesy unpatrimoniocontablede$253billo - nes,mientasquesus inversionistas la valorabanenlaBolsadeValoresde NewYorken$3,000billones.Esadife - renciatanimportantepudieraatri - buirseal valorque ledanlos inversio - nistasasus intangibles, como:capacidadde innovaciónymejoramiento continuo, investigaciónydesarrollode nuevosproductos, serviciosyexperien - ciasdeclientes,desarrollodecapacidadesyretencióndel talento, valorescor - porativos, culturaempresarial, efecti - vidadenlagestióndeprocesos, con - fianzayreputación, sotsenibilidady responsabilidadcorpoartivaymuchas otrasqueusualmente lasempresasde altodesempeñogerencianadiariopaar potenciarsurentabilidadyseguircreciendo. Enel casode lospaíses, suprodutco internobruto(PIB)seetsimaagregan - doal consumoprivadoelgastopúblico, lainversiónprivadaypúblicay lasex - portacionesnetas, yestaestimación normalmenteserealizasumandoatci - vos tangiblesúnicamente.Elavlorde losactivos intangiblesdeunpaís incre - mentaríaelPIBpublicadodécadapaís. EnEspaña,porejemplo, lauFndación Cotechaestimadoqueel impactode la economíaintangiblepudiearincre - mentarelPIBdelpaísenun3.5%yen EstadosUnidosyReinoUnido, elpeso superaríaconcrecesalde los tangibles, pudiendoinclusive llegaradosdígitos. Perolomás importanteesqueson precisamenteesos intangibles losque complementanlasventaajscompara - tivasde lospaísese incidenenlatoma dedecisióndenuevas inversionesna - cionalesyextranjeras, ypotencianlas ventajascompetitivasquedichopaís ofrece, atravésdel fortalecimientodel capitalhumano, estabilidadmacroe - conómica, fortalecimientoinstitucio - nal, reduccióndel riesgopaís,desigual - dad,pazsocial, sistemaregulatorioy estadístico, capacidades tecnológicas, de investigaciónydesarrollo, entre otras.Laseconomíasmásdesarrolla - dassonmás intensivasenintangibles que lasqueestánenvíasdedesarrollo, ampliándoseconsecuentemente la brechaygeneracióndevaloreconómi - co/social. Lacuartarevoluciónindustrial, se - gúnKlausSchwab, fundadorypresi - dentedelWorldEconomicForum (WEF), secaracterizapor lafusiónen - tretecnologíasysuintearcciónconel dominiofísico,digital ybiológico, creandonuevasdisrupciones,desarro - llandonuevas tecnologíase invirtiendo másenconocimientosydesarrollode habilidades(conocidocomolaeconomíadel conocimiento), yconlaapariciónde lananotecnología, lainteliegn - ciaartificial (IA), elusodel cloud, laro - botización, elusodenuveas tecnolo - gíasde informacióny lacomunicación omnicanal conusode bots eIA,drones, internetde lascosas, el bigdata, la Blockchain, ladigitalizacióndeproce - sos, lacomputacióncuántica, losvehí - culosautónomos, impresoars3D, el desarrollovertiginosode lasFintechy DeFi,de las fuentesrenoavblesde energías, entreotras, constituyendoto - doestounaverdaderarevoluciónde in - tangibles, enlaquenadiepuedequedarseatrás. Enel casodePanamá, atravésde los diferentes indicadoresdecompteitivi - daddelWEFyde innoavcióndelWorld IntellectualPropertyOrganization (WIPO),podemos inferirnuetsras for - talezasydesafíosparaincorporarnos enesarevoluciónde intangibles, sobre loscualesdebemosmantener focopar consolidarlosypoderconvertirnos nuevamenteenlaprimear opciónre - gionalde inversiónyenrumbarnosha - ciaunverdaderodesarrollosotsenible e inclusivo. Entre lasprincipalesáreasdeoportunidadquepodemos inferirdedichos informesparadesarrollarmayorcom - petitividadyatraermayor inversión destacanel fortalecimientode laintsi - tucionalidadyacelearr laadopciónde tecnologíasde informaciónycomunicación, así comoeldesarrollodehabilidadesycapacidades laboarles(delmis - moinformesedesprende lanecesidad dedesarrollarelpensamientocrítico, lascapacidadesdigitales,myaor facili - dadparaconseguirpersonal capacita - do,mejorar lasprácticasparacontra - tarydespedir,mayores facilidadespaar contratarconocimientocomplemen - tarioextranjeroy lasprácticasdepagos porproductividad,pormencionar las principales).Paraelloserequeriríade unprocesoadesarrollarseconjuntamenteentreel sectorprivadoyelpúbli - co, conunaplaniifcaciónyseguimiento minucioso, concompromisosclarosy biendefinidos, comosegestionanlas empresasdealtodesempeño. EL AUTOR es economista Celebremos lo que estamos haciendo bien Juventud YolaniRognoniArias [email protected] Porestosdías,pasadoel torneoeletcoral, y mientrasanalizamos losresultados, abundan loselogioshacialoquehalogardounanueva generacióndepolíticos independientes.En efecto,noespocacosaloquesucederáenlasAamblea Nacional, ynosacercaal ideal conelquenutersosis - temafuediseñado:que lamismaseaunconatpr eso paraelÓrganoEjecutivo.Estonosóloesunlogrode la juventudindependientequepatricipódelproceso electoral, sinotambiénde loseletcores,quienesal unísonodecidimosasignar larelveanciaqueamerita anuestraseleccióndediputados, ypatricipamosatra - vésdenuestrosvotosde loqueaparentaserunproceso detransformacióndegarnrelevancia, llamémosle, concariño,nuestra “primaverapolítica”. Enefecto,méritoaquienlomerece: lajuventudnos hadeslumbrado, comolovienehaciendodesdehace añosya.Poresto,quierodedicaretseescritoami fas - cinaciónpor loqueobsevroenlasartes, específica - mente lasartesescénicas.El7demyaoestrenólater - ceratemporadade 1903:Elmusical ; obraescritapor DiegoDeObaldía,unprotagonistadeestajuventud queirrumpeennuetsrosescenariosparadeslumbrar - nosconunamezcladesátiar,humoryentretenimiento quenarraconprecisioneshitsóricasloseventosentor - noalnacimientodenuetsraRepública. (Dichoseade paso, lamismaestaráenescenahastael19demayo,por loqueurjoaquienmelee,paar quenoselapierda).El añopasado,vimosun Macbeth estilomoderno,adaptadoporArturoWongSagel,undirectorteatralde nuestropatioquenadatienequepediralastablasde Madrid(yqueincluyólaosadíadelloversobreelescenariodenuestrogloriosoTeatroNacional).DeRicky Ramírez,vimos Fantasmas ,unconmovedorviajeper - sonalatravésdelduelofamilia.rTambiénennuestro patio,Malamañanostraeunaofertaquedejalosesce - nariosatrás,paradeleitarnosconteatroalairelibreen elCascoAntiguo,oabordodeunbus,oenunacasaclub delasáreasrevertidaspararememorarunpasadoen quecompartimosterritorioconel imponenteimperio delnorte.Enelséptimoarte,haceunassemanas,etsre - nóencines ÉraseunavezenPanamá,producciónde nuestropropioElmisCatsillo,querepasaeventosre - cientesquemañanaseránhitsoria.Hastalasemana pasada,estabaenlassalasdecine Chacalería,creada porGurnirSingh,producciónquedetascapanameñis - mosyexperienciasúnicasquevivimosduarntelapan - demia, llenadetrucoscinemtaográficosquecualquie - rasupondríaexclusivosdeHollywood. Hehechounrecuentodealgunasde lasobarsquehe disfrutadoenelúltimoaño.Semequedanmuchaspor fuera.Mi intenciónesdestacarque, así comosomos testigosdeunaprimaverapolítica, estamosenmedio deunaprimaveraartística.Tenemos laopcióndeque - darnosencasaycontinuarnuetsrasrutinasmientras todoestosucedealrededo,rode interrumpirnuetsras rutinasyenriquecernuetsrasvidasdisfrutandodel artepanameñoquecadadíaetsámejor.Comocomen - téal iniciodeesteescrito, el logrode lajuventudpolí - ticaindependientequehoycelebarmosnosealcanza solo, llevael respaldodeunacantidadmultitudinaria devotosdepersonasquepetrenecenatodas lasgene - racionesconmayoríadeedad.Lomismosucedecon estaexplosiónartísticade laquesomos tetsigos: son posiblesgraciasal respaldodeauditoriosquepeter - necenatodas lasgeneraciones. EL AUTOR es ingeniera Una visión errónea de nuestro deporte Planificación MiguelRobertoVanegas [email protected] Existeypersisteennuestropaís unaequivocada “visión”deldeporte,quehalogradocontagiar nosoloalospolíticospanameñosde losdiversoscoletcivos, lacual convalidanyhastalahacensuyaenca - danuevoperiodoelectoral.También ocurre lomismoconlassecrtearíasde asuntosdeportivosde lasasociaciones gremialesempresarialesyenlamyao - ríade lasorganizacionesdepotrivas nacionales. Nosedancuentaqueconeldepotre espectáculo(circense), sustentadoen laimprovisación, lacontsrucciónde canchassintéticas, lagestiónparase - desdetorneos internacionales(sinobjetivosnimetasclaras), larealización de “campeonatosnacionales ”improvisadospornoserprodutcodeunaefec - tivaactividaddesde losclubes, ligasde corregimiento,distritalesyprovincia - lesyausenciadeorganización, comunicacióne integraciónconlosesta - mentosestudiantilesouniversitarios,y desde luego, enelperniciosoturismo deportivodisfrazadodefogueointer - nacional,noseencuentraeldesarrollo deldeportedelpaís. Nuestrarecienteparticipaciónde - portivaenlosJuegosBolivarianos (2024)nosdemuestraque laformade hacerdeporteyarribaralaltonivel competitivohacolapsadoennuetsro país, alpuntoquese le llama “ actuación destacada”alúltimolugarqueocupa - mosendichos juegos;enlosanteriores tambiénalcanzamos lamismaposición. Laescuálidayhastaficticia “estructuradeportiva ”panameña,bajolabatutadesuspropiospatricipantesy usuarios,hanconvertidoalamáxima autoridaddeportivanacional, consu lamentablecomplicidad, enunmero administradordecoliseosysuminis - tradordefondosde loscontribuyentes paraquesiganlasnocivasprácticas anarquizantesquemantienenpotsra - doaldeporteennuestropaís. ¡Eseesel dolorosodramapanameñoysus funes - tossíntomassonevidentesparaquien quieraverlos! Loúnicoque interesaalosaegntesde estasnefastasprácticasesel “deporte dealtonivel competitivo”,dondesolo lleganlosmejores, laelitedepotriva.Es decir, insistenenconstruirdesde la azoteaynodesde lasbases.Carso, evi - dente, reiterativoe indisculpableerror. Lasorganizacionesdepotrivasna - cionalesdebencomprenderquetienen unafuncióncomofactoresencial enel desarrollodeportivo,porel estímulo quesignificanparael fomentodelde - portedebase,pueselnivel compteitivo debeserel resultadodeldepotreorga - nizadodeabajohaciaarribae integar - doaunaestrategiaconobjetivosreali - zablesacorto,medianoy largoplazo, quecomplementeycoordineeldesarrollodeldeporteanivelmunicipal, distrital,provincial, estudiantil yuni - versitario,demanear queeldeporte, ademásde laactividadcompetitiva, cumplafuncionesdeprveenciónso - cial, recreativa,desaludycombateal ocioy lavagancia. Ennuestroterruñodeportivo,nohay interésenlaplaniifcaciónnienlasestra - tegiasnienelseguimientoylacapacitación. Inclusosemantieneentotalaban - donoalasbasesdedondesureglamasi - ficaciónynacenlasfutuarspromesas; noobstante, serlaúnicavíapaarliberar aldeportepanameñodelacalamidad quepadeceytransitasinrumbo. Lalaborestructural señaladanoes consideraporsersilenciosaysueleno verseni sirveparasermostradacomo unlogrooréditopolitiquero, yetsecri - terionoessoloaplicablealospolíticos, sinotambiénalaspolíticasde lasempresas, sinexcluiranopocosdirigentes deportivos. Porelloesnecesarioqueconsensatez, energíaybuenavoluntadsetermineconestas lamentablesprácticasy que losgobiernos, así comonuetsrapo - derosaycreativaempresaprivada,no veanaldeportedemanerasubalterna, enel cual -por faltadevisiónenetsete - ma-soloinviertenenlasdisciplinasde - portivasdondepuedenlogarrdividen - dosmediáticosypecuniarios, sintener quepromociona,rinvertirydedicarle tiempoyesfuerzoaque lapoblación panameñatengaaccesoalaprátcica deldeporte. EL AUTOR es abogado, exatleta y dirigente deportivo Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores. La opinión deLaPrensase expresa únicamente en el Hoy por Hoy. Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente fundador Roberto Eisenmann Jr. Director emérito Guillermo Sánchez Borbón † Presidente Ejecutiva Annette Planells Directora Editorial Rita Vásquez Gerente Comercial Sudy S. de Chassin Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción, sin la autorización escrita de su titular. ISSN 2953-3252: La Prensa ISSN L 1605-069X: prensa.com Aviso sobre el uso de Inteligencia Artificial Este periódico emplea inteligencia artificial (IA) para asistir en la edición de contenidos y mejorar la experiencia de lectura. Garantizamos que todo contenido publicado es creado y rigurosamente revisado por nuestro equipo editorial antes de su difusión. Utilizamos la IA como herramienta de apoyo para asegurar la precisión y calidad de la información que entregamos a nuestros lectores.
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