Editora Yolanda Sandoval — Tu opinión nos interesa
[email protected] Economía &Negocios 1B LaPrensa Panamá, martes 18 de enero de 2022 MARTES FINANCIERO TECNOLOGÍA Digitalizan los pagos encadenaminorista 4B BANCAY FINANZAS PayCaddy en fase deaceleración 3B INDUSTRIAMARÍTIMA Panamáalcanzarécord de8.6millonesdeTEU Pese al crecimiento, hubo barcos que producto de las huelgas y cierres decidieron zarpar y cambiar sus destinos finales hacia Buenaventura, Colombia. WilfredoJordánS.
[email protected] E lsistemaportuariopa- nameño, en el cual participan seis puer- tos (cuatro en el Atlántico y dos en el Pacífico), cerró 2021 con 8.6 millones de TEU (unidad equivalente a un contenedor de 20 pies de largo) o un crecimiento del 11.5%, en comparación con elañoanterior. Este crecimiento se regis- tra a la par de algunos pro- blemas logísticos provoca- dos por la reactivación eco- nómica y el congestiona- miento en puertos de otros países, en medio de la pan- demia. El puertoBocas Fruit, cre- ció 23%; Colon Container Terminal, 47.5%; Manzani- llo Internacional Terminal, 5.6%; Balboa, 19.4%; Cris- tóbal -2.6 y PSA Panamá, 1.9%, según las cifras preli- minares publicadas por la Autoridad Marítima de Pa- namá. ParaelpresidentedelaCá- mara Marítima de Panamá, Enrique Clément, “ es un ré- cordquesevefavorecidopor muchos servicios desviados a nuestros puertos, produc- to del congestionamiento Distintos sectores coinciden en la necesidad de desarrollar otro puerto en el ladoPacifico donde solo operaBalboa yPSA. Archivo Fondos privados depensiones encrecimiento, peseaCovid-19 AHORROS YolandaSandoval
[email protected] Los tres de fondos de pen- sión y cesantía privados en Panamá reportaron laadmi- nistración de $677 millones hastaelmesdenoviembrede 2021. De acuerdo con la data que reposa en la Superintenden- cia del Mercado de Valores (SMV)setratadeunaumento de$34millones en los fondos administrados por Progreso, ProFuturoyQuantia, cuando secomparanlosresultadosde 2021contra2020. Estos fondos correspon- denalosplanesdeahorroin- dividualque trabajandema- nera continua y acumulativa para la construcción de un capital que complementará lapensiónqueotorga laCaja de Seguro Social (CSS) a los trabajadores. Debido a la situación de estrechezfinancieraquehan tenidomuchos trabajadores durante la pandemia, se hu- biesepensadoqueestosaho- rros podrían haber dismi- nuido, pero ocurrió todo lo contrario. Creció el monto y lacantidaddeafiliados. La lectura que se le da a lo interno de la SMV es que quienes han conservado sus fuentes de ingreso pueden estar más preocupados por elfuturoamedianoplazo. En este punto hay dos ele- mentos importantes. Por un lado estos ahorros podrían ser una tabla de salvación en caso de quedar desemplea- dos, y por el otro, son vistos como una fuente de ingreso elemental ante la crisis agra- vadaqueexperimentaelsub- sistema exclusivamente de beneficio definido de Invali- dez,VejezyMuerte(IVM). Además, otro factor clave para el aumento de los aho- rrosprivadosesquedebidoa las restriccionespor el confi- namientode2020, se impu- sounesquemamoderadode consumo,loquelehadadola oportunidad a algunos aho- rristas de destinar más fon- dosasuscuentasprivadasde pensiones. Al cierre de 2021 en los fondos privados de pensio- nes habían65mil 760afilia- dos, cuando un año antes eran65mil428clientes. Los fondos obtuvieron 3.8%de rentabilidadprome- dioenlosúltimos12meses. Unos $425millones están invertidos en instituciones financieras, lo que equivale al 62%de la totalidad de los fondos. Enestaindustriaparticipa Progreso, que forma parte deGlobalBankCorporation desde2014. Está ProFuturo, que es la primera administradora de fondos de pensiones en Pa- namá, fundada en 1995 y es subsidiaria 100% de Banco General. Yporotrolado,estáQuan- tia,unasubsidiariadeMMG Bank,quedesde2018empe- zó a brindar el producto de fondosdeahorrosprivados. Los fondos son adminis- trados aplicando manuales de gobierno corporativo, muypor el contrario a loque sucede en la CSS, con el fon- do de Invalidez, Vejez y Muerte (IVM), el sistema públicodepensiones. Enel casode los cotizantes de la CSS que forman parte del sistemamixtodepensio- nes, y quienes acumulan ahorros en cuentas indivi- duales, por unos 17 años se ha prometido tener la infor- mación de sus ahorros al al- cancedeunclic, peroestono se ha cumplido. Se tiene que requerir la información y la entregapuedetardardías. Ya se estrenó el año2022, y la CSS solo maneja de forma oficial los resultados del IVM al cierre de 2019, aunque la juntadirectivatieneensupo- der el resumende los resulta- dos financieros preliminares de2020,loscualesrevelanun déficitdecajademásde$500 millones enel subsistemaex- clusivamente de beneficio definidodeIVM. Lamerma en los ingresos y el alza de los gastos es lo que provoca este déficit, que en losúltimosañoshasidotapa- doconlasreservas.Estopone en aprietos a la entidad para elpagodelaspensiones. Los fondos administrados a noviembre de 2019 sumaban $624millones. Para noviembre de 2021 totalizaron$677mi- llones. Archivo portuario que estamos vien- doenelCaribeyenlostermi- nales de Estados Unidos. Han sido temas puntuales que han ayudado a que Pa- namá nuevamente rompa unnuevorécord ” . Sin embargo, comentó Clément, hay quedecir tam- bién que esos números pu- dieronserunpocomásaltos. “ También hubo barcos que productode las huelgas, cie- rres y otros temas, como las restricciones o limitaciones delladoPacíficoconelCanal de Panamá, decidieron zar- parycambiarsusdestinosfi- nales hacia Buenaventura Colombia ” ,dijo. Por ejemplo, el 53%de los toques en puerto de un solo serviciodeunasola líneana- vieracambiaroncomopuer- to final de Panamá aColom- bia y otros puertos en la re- gión. “ Estamos hablando de barcos que normalmente descarganentre2mil y3mil contenedores por atraque ” , recalcó. El lograr un nuevo récord es señal de que la capacidad portuaria nacional está ca- da vez más cerca del 100% de capacidad, advierte el presidentedelgremiomarí- timo. “ Es importante tomar en consideración evaluar las infraestructurasportua- rias que tenemos del lado Pacífico y otros elementos que restan como el estado precario de las condiciones en las que se encuentran nuestras vías de acceso a esos corredores logísticos. Da pesar que en Colón una vía como Randolph tenga más de un año en pésimas condicionesaligualquevías de acceso como la de la ter- minal dePSAdondeunaso- la vía en malas condiciones se tiene que compartir con empresarios, residentes y transportistas ” . Fitchrevisa anegativa la perspectiva deSuperXtra CALIFICACIÓN YolandaSandoval
[email protected] La calificadora de riesgo Fitch Ratings revisó la pers- pectiva de la calificación de Supermercados Xtra S.A. (Xtra)anegativadesdeesta- bleylaafirmóen ‘ A+(pan) ’ . Al mismo tiempo, afirmó en ‘ A+(pan) ’ la calificaciónde la emisiónde bonos corpora- tivos por hasta $250 millo- nes. La revisión de la perspecti- va a negativa considera el cambio en la estructura de endeudamientode laempre- sa. Durante la primera sema- na de enero de 2022 la com- pañía emitió las series E, F, y Gporunmontode$100mi- llones como parte del pro- grama de emisiones de bo- nos corporativos por $250 millones. “ Como resultado de esto, el apalancamiento bruto (medido como deuda total a EBITDA) estará fuera del rango esperado para el nivel decalificación ” ,dijoFitch. La calificación del Xtra considera su perfil de nego- cio sólido, caracterizado por precios bajos y eficiencia operativa,precisólacalifica- dora. El pasado 7 de enero, Su- permercadosXtra y sus fun- dadores concretaron la compradel53%delasaccio- nes del grupo que estaba en manos del fondo Southern CrossGroup. La empresa ha hecho varios movimientos a inicios de año. Archivo Sistema portuario panameño Infografía: LP- Fuente: AMP Movimiento en TEU *TEU. UNIDAD EQUIVALENTE A UN CONTENEDOR DE 20 PIES DE LARGO 2020 2021 Bocas Fruit CCT MIT Balboa Cristóbal PSA Panamá 117,464 144,520 714,441 1,053,712 2,663,437 2,813,637 1,956,743 2,335,923 1,077,024 1,048,626 1,204,915 1,227,509