6A LaPrensa Panamá, jueves 5 de agosto de 2021 Opinión Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores . La opinión de LaPrensa se expresa únicamente en el Hoy por Hoy. Contacto
[email protected] Las colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 500 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otrosmedios y La Prensa se reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente fundador Roberto Eisenmann Jr. Director emérito Guillermo Sánchez Borbón † Presidente Diego Quijano Durán Directora Rita Vásquez Director asociado y editor general de investigación Rolando Rodríguez B. Subdirectora Mónica Palm Editores generales Cecilia Fonseca - Rafael Luna Noguera - Juan Luis Batista Editores Eliana Morales (Política), Aleida Samaniego (Sociedad), Yolanda Sandoval (Negocios) Gerente General Juan Carlos Planells Gerentes Sudy S. de Chassin (Sénior Comercial), Basilio Fernández (Operaciones) Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción, sin la autorización escrita de su titular. Cuando agosto traía mariposas Servicio Público OlgadeObaldíaOrtega
[email protected] “ Aúnentrelosdemonioshayunospeo - resqueotros,yentremuchosmalos hombressuelehaberalgunobueno”… unafrasedeCervantesquevieneala mentealleerlalistadelas23personasreco - mendadasporlaComisiónEspecialdeEva - luaciónalEjecutivo,paraquedeentreellas escojaquienesocuparánlasvacantesenla CorteSupremadeJusticia.Vienealamen - te,asuvez,lapregunta:¿dóndeestánlos hombresylasmujeresbuenosenelpaís? ¿Quiénesalzansuvozoejecutanacciones contralosdesmanesdelasinjusticias,laim - punidad,lasjugarretaslegales,losabusos? ¿Dóndeestánsus“hastaaquí ”,sus“nopasa - rán”antelosdesmanesdelacorrupción? ¿Dóndeestánenlajusticia,enlapolítica,en laadministraciónpública?Salvoalgunas excepciones,¿habráncorridolasuertede lasmariposasdeagosto? Cuandoagostotraíamariposas,laciudad dePanamáquedabatapizadasdealasne- gras,eracomúnamanecerenlascasassacu - diéndolasdelascortinas,lasventanas,los techos… ¿cuándodejarondeinvadirnosen masa,parapasarasercasiunacuriosidad? ¿Sehabránfugadoconloscocorronesde mayoaáreasconmásarborizaciónymenos cemento?Aunqueesténunidasasupersti - cionesenelimaginariopopular,eranunlu - joynolosabíamos.Enelprocesodeselec- cióndemagistradosalaCorteSupremanos pasalomismo:sindesmeritarauno(a)sque otro(a)saspirantes,lararezadebuenosy buenasentre “ muchosmalos” -Cervantes dixit-loquehacaracterizadoesteejercicio eslarepulsadevariosabogadosyjuristas seriosydesustancia(porencimadelafor - ma)detirarelsombreroalruedoyautopos - tularse.Elsistemaquelacostumbrehaim - plantadohaceaguaportodoslados,perola primeraparteesesa:quecualquieraconlos requisitosultra-mínimosquerequierela leysepuedepostular,unsistemaenapa - rienciaigualitario,peroquesiempreseha prestadoparaelsecretoavoces,loselegidos antesdeempezar,plagadosdeconflictosde interesesyplegadosavoluntadespolíticas enlugardelajusticia.Conozcodeprimera manoamediadocenadehombresymuje- resbuenosquenoestándispuestosapres - tarsealjuego.Y,porsupuesto,pierdelapa - tria. Enelúltimoejerciciodeseleccióndema- gistradosalaCorteSupremadeJusticia,en noviembrede2019,hubouncambio:por primeravezenlasúltimascuatroadminis - tracionessenombraronpersonassinnexos conocidosconelEjecutivo,nieconómicos, nipartidistas.Unaesperanzadequeesos nuevosoperadoresdejusticiapudiesen,si quisiesen,actuarconindependencia.¿Qué esperarenelejercicioqueviene?Elpanora - mapolíticohoysehadegradadoexponen - cialmente:elEjecutivomalgastósucaudal deconfianzainicialylapandemiahasidoel caldodecultivoparaelabusodesdelaadmi - nistraciónpública,elautoritarismodelos estamentosdeseguridad,laopacidadenlos datoscientíficosylasvacunas,lascontrata - cionesdirectas,elendeudamientodescon - troladoy,loqueatodasluces,pareceunasu - bastadelasconcesionesdenuestrosrecur - sosnaturalesyestratégicos,sumadosalsin - sentido-sintransparencia-delescándalo delarenovacióndelcontratodePanamá Ports,erosionandocasitotalmentelacon- fianzaciudadana. AnteunaContraloríaGeneralqueha claudicadosuroldecontrolylimitaciónal poderejecutivo,elroldelajusticiasetorna aunmáscríticoyclaveparaqueennuestra disfuncionaldemocracia(oloquequedade ella)paralograrloscontrapesosalpoder. ¿Podrá(oquerrá)elejecutivonombrarenla magistraturaapersonasindependientes El sistema que la costumbre ha implantado hace agua por todos lados, (...) un sistema en apariencia igualitario, pero que siempre se ha prestado para el secreto a voces, los elegidos antes de empezar, plagados de conflictos de intereses y plegados a voluntades políticas en lugar de la justicia. LAAUTORA es abogada y escritora Los ‘7 hábitos’ de mi gran mentor Lecciones Agustínde laGuardia
[email protected] S ifueraaofrecerleconsejoaunjoven aliniciodesucarreraprofesional,se - ríabuscaryaprenderdeunbuen mentor.Yotuvelainmensafortuna deaprenderdeungranmentor:ArturoDo - naldoMeloSarasqueta.Conocía“DonMe - lo”luegodemisestudiosdeMaestríadeAd - ministración(MBA)ymientrastrabajaba paraunacorporaciónagroindustrialen EE.UU .,medijo:“SialgúndíaregresasaPa - namá,yotedarétrabajo”.Yasífue,letoqué lapuertaycumpliósupalabra,comosiem - pre.Aliniciar,meadvirtió“Primerodebes aprender”yempecécomosusecretariopri - vado,acompañándoloalasdiversasreunio- nesyvisitasdesdedondesegestionabanlos negociosdesugrupoempresarial.Aprendí detodo:producciónavícola,industriama - derera,comercioaldetal(retail),maquina - ria,restaurantes,bienesraíces,inversiones …¡Literalmentedetodo! Luegodeunaño,despuésdesentenciar queyaestaba“listo”mediolaoportunidad degerenciarporprimeravezunaempresa: LaDivisióndeBienesRaícesdelGrupo.Las leccionesqueaprendíde “ DonMelo”me hanguiadotodamividaprofesionalysiem- pretratodecompartirlas.Los“7Habits”de StephenR.Coveyseránmásconocidos,pe - roparami,los“7Hábitos”queaprendíde “DonMelo” fueronlamejorescueladevida profesional. 1.Atenciónalosdetalles. Encadareunióndeseguimientosemanal deunnegocio,sepresentabayrevisabaun “Acta” deresultadoseindicadoresnuméri- cosconunniveldedetallepormenorizado. Elgerentedelnegociodebíadominarelde - talledetodoslosprocesosasucargo,porque elojode“DonMelo”siemprerevisabayen - contrabaalgoparamejorar. 2.Repeticiónyconstancia. Verseguidamentelosmismosindicado- respermitíadiagnosticartendencias,pa - troneseidentificarlosasuntosqueamerita - banespecialatenciónygestión.Laconstan - ciacreaexpectativasclarasyestableceel pulsodelnegocio. 3.Trabajo,trabajoytrabajo. Aprendíquecuandosedisfrutaloqueha - ce,eltrabajonoesunacargasinofuentede energía.EnGrupoMelolasreunionesde JuntaDirectivaserealizabanlossábados, porquepara“DonMelo”elsábadoeracomo cualquierdíadelasemanayporlotantoun díamásparatrabajar.Noexistíatal“balan- ce”entreeltrabajoylavidapersonal,se mezclanyseconviertenenunsólocamino decompromisoypasión. 4.Puntualidad. Cadaejecutivoquetrabajócon"DonMe - lo"aprendíarápidamentelaimportancia delapuntualidadysienalgúnmomentolle- gabatardeaunareunión,eramuyprobable queencontraralapuertatrancadayseque - Quizás la enseñanzamás importante fue su capacidad para conjugar la atención al detalle del presente con su visión de futuro. El enfoque en el hoy, le permitía soñar con el potencial demañana. EL AUTOR es administrador deEmpresas La opinión de Lowi daraporfuera¡Másnuncalesucedería! 5.Liderarconelejemplo. Nohacíafaltahablarmucho,suejemplo eramásclaroyelocuentequecualquierdis - curso. 6.Seguimiento. Todoloqueveía,loapuntabaparsegui - miento.Yesoquecontabaconunamemo- riaprodigiosayconcapacidadaritmética mentalenvidiable.Meenseñóque“Másva - leunlápizcortoqueunamemorialarga” 7.Visiónymañana. Quizáslaenseñanzamásimportantede todasfuesucapacidadparaconjugarla atenciónaldetalledelpresenteconsuvi - sióndefuturo.Elenfoqueenelhoy,leper - mitíasoñarconelpotencialdemañana. Este5deagostosecumpleunañodesde quenosdejó“DonMelo” ,peronohayduda que“sólomuerenlosqueseolvidan”.Lasen- señanzasquemedejó,lascompartosiem - pre,comounaformaderecordar,agradecer yhonraramigranmentor. -característicaesencial-yconocedorasdela leyoregresaráalafórmuladesiempre:em- pleadosplegadosaintereses?Noestáclaro elpanorama.Enesalistadeaspirantes, nuevamentecitandoaCervantes,“hayunos demoniospeoresqueotros”.¿Cómopuede incluiraunexpresidentedelaCorteSupre - maquenuncaharendidocuentasporsurol enunodelosmayoresescándalosrecientes delajusticia? ¿Dóndeestánesoshombresymujeres buenos?Esespecialmentecríticoydoloro- sopreguntarlohoy,cuandoayerperdimosa unadeLasBuenas-conmayúsculas-,la doctoraAnaSánchezUrrutia,mujerínte - graybrillante,constitucionalista,experta enbioética,profesional,ciudadana,hija, hermanayamigaentrañablesinpar,quien ademásprestósucaudalycapacidadparael bien,sirviendoalasociedaddesdeSENA - CYTyrepresentandoalpaísantelaOMS. Comoella,hayhombresymujeresbuenos enelpaís,gentecapaz,ética,perocadavez másalejadosdelserviciopúblicoprecisa - menteporesaintegridad.Comolasgrandes mariposasnegrasdeagosto,sonunlujoa cuidar,tenemoscomosociedadquerevertir eleco-sistemapolíticoparaquepuedany quieranparticipar. Sinellosyellas,nopodremossalirdelato - lladerodondeestamos.