Vivir Editora Yolanda Sandoval — Tu opinión nos interesa
[email protected] Economía &Negocios 1B LaPrensa Panamá, viernes 3 de julio de 2020 ESPECTÁCULOS Más cercadel CirqueduSoleil 6B ANIMALES Mascotas víctimas de lapandemia 7B LEY SANCIONADA POR EL EJECUTIVO Clientesdebengestionar moratoriaconbancos La aprobación de la ley no supone que el alivio sea automático. Los clientes deben acreditar su situación ante los bancos. RobertoGonzálezJiménez
[email protected] L aentradaenvigorde la Ley 156, que establece unamoratoria hasta el 31 de diciembre en distintos tipos de préstamos comer- cialesydeconsumonosupo- ne la aplicación automática de un periodo de gracia has- tafindeaño. La norma limita a los be- neficiarios y contempla a los clientes que estén afectados económicamente por la cri- sis y, por lo tanto, estos ten- drán que acreditar ante su entidad bancaria la afecta- ción.Estosepodráhacer, se- gún recoge la ley, a través de una declaración jurada en papel simple o ante notario, para las personas naturales, jurídicas e independientes, en la que hagan constar la afectación de sus ingresos, o una carta de despido, cesión de contrato o reducción de jornada, paraempleadosdel sectorpúblicooprivado. Antes de que se aprobase la norma, los bancos ya ha- bíananunciadoqueestarían endisposicióndeextenderel alivioaplicadoenelsegundo trimestre del año hasta di- ciembre, dependiendo de la situacióndelcliente. Poreso,lamayoríadeenti- dades ya ha establecido los canales de comunicación para que sus clientes solici- ten la moratoria. En la ma- yoríade los casos, los bancos han colgado formularios en sus portales de internet, pe- ro también hacen los trámi- tes a través de sus centros de llamadaysussucursales. Aprobada la ley, el cliente tiene derecho a unamorato- ria hasta diciembre, pero también podrá llegar a un acuerdoconsuentidadban- caria para empezar a hacer pagos parciales de sus com- promisosantesdefindeaño. Seestánponiendoalternati- vas depagoadisposicióndel cliente que pueda pagar, por ejemplo,paraasumirel50% o el 25% de la letra y ajustar el término a la nueva reali- dad”, explicó ayer a este dia- rio Aimeé Sentmat, presi- denta de la Asociación Ban- caria de Panamá. Algunos bancos estánofreciendo ini- cialmente periodos de 90 días, que pueden ser exten- didos hasta diciembre. De esta forma se entabla una conversaciónentreel cliente y el bancopara conocer cada cierto tiempo la evolución delcliente,explicóSentmat. La Ley 156 establece que unavezconcluidalamorato- ria, banco y cliente deberán establecer los mecanismos para que el deudor retome sus compromisos, a través deprorrateooderefinancia- miento, sin que se puedan aplicar recargos por mora u otros pagos en concepto de gastos administrativos ni afectando la referencia de créditodelcliente. Por lo tanto, la moratoria supone el aplazamiento de los pagos, pero no la condo- nación del capital ni de los intereses, de manera que el cliente debe tener en cuenta que tarde o temprano debe- ráhacerfrenteaesecompro- miso. Así, según Sentmat, para unclientequeno lonecesita, acogerse a lamoratoria real- mentenoesunabuenadeci- siónfinanciera. En el caso de las personas que sigan recibiendo ingre- sos, aunque sea inferior, sí podrían hacer frente a una parte de su obligación. “El bancoesconscientedequesi tú ingreso está al 50%, no te va a cobrar al 100%. En ese caso se puede bajar la letra y extender el plazo del présta- mo”, comentó la presidenta delaAsociaciónBancaria. Sentmat recordó que en el primer paquete de alivios, hubo un 45% de los clientes quesiguiópagandoyenvióel mensaje de que todo aquel que esté en condiciones de pagar, que siga cumpliendo consusobligaciones. Sector bancario Cifras relevantes 39 Bancos habíanhabían fle- xibilizado hasta el 25de junio las condiciones de más de unmillónde prés- tamos, conun saldo total de $26,969millones. $55,335 Millones es el saldo del crédito al sector privado hasta abril de 2020en los registros de laSuperin- tendencia deBancos de Panamá. $17,981 Millones es el saldo de la cartera hipotecaria, la deuda conmayor peso en el presupuesto de las fa- milias. Enmedio del confinamiento, los bancos han colgado formularios en sus portales de internet, pero tambiénhacen los trámites de modificaciones de préstamos a través de sus centros de llamadas y sucursales. Archivo $650millones costará la reactivación del agroen las provincias centrales PLANMAESTRO AetElisaTejeraC.
[email protected] En la región central del país (Coclé, Azuero y Vera- guas) el sector privado, en alianza con el público, in- vertirán $650millones pa- ra potenciar la productivi- daddemásde15cadenasde valor, entre ellas: leche, ce- bolla, carne, arroz, cucur- bitáceas, tomate indus- trial, poroto, caña de azú- car ycafé. Este plan de inversión tie- ne contemplado un periodo de seis años, contados a par- tirde2021. La propuesta, contenida en el Plan Maestro del Agro de la Región Central 2021-2027, propone una in- versión de $250 millones, aportados por el Estado, pa- ra financiar 11 programas de servicios públicos. Mientras que el sector privado desti- nará otros $400 millones para la producción de ali- mentos. La promesa del sector pú- blico es enfocarse en mejo- rar los canales de comercia- lización y acceso a mercado delaproducciónagropecua- ria, en fomentar la agroex- portación y dotar a los pro- ductoresdeinsumosymejo- resinfraestructuras. También se impulsará un mejormanejo hídrico, a tra- vésde sistemasde riegoy co- secha de agua; fomentarán la industrialización de la materia prima con valor agregado y se garantizará la inocuidadysanidadenlaac- tividad agropecuaria, pro- metió Augusto Valderrama, ministro de Desarrollo Agropecuario, durante la CADEvirtual Panamáenla encrucijada ; de la emer- gencia a la reactivación y recuperación de la región central , organizada por la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresas (Apede), capítulos de Azue- ro,CocléyVeraguas. “Consideramosque lamo- dernización del agro, a tra- vés de las tecnologías, son importantes y tenemos que establecer políticas para im- pulsar la competitividad”, sostuvoValderrama. Todo esto se puede lograr con el trabajo en conjunto entre el sector público-pri- vado, manifestó el titular delMIDA. Con el plan maestro de la región central se prevé au- mentar la productividad en un 80% en estas zonas del paísybeneficiara9milfami- lias ligadas a la actividad de forma directa. Además, se espera que el productor du- pliquesusingresos. En Azuero se trabajará en fortalecer laganaderíade le- che, principalmente la de gradoC. Estaactividadesunadelas másrepresentativasdelazo- na, pero también una de las más rezagadas, porque el usode tecnologíaesmuyba- jo, se trabaja con prácticas agropecuariasmuy pobres y con un mercado cada vez másdeprimido. En Panamá se consumen anualmente 400 millones delitrosdeleche.Laproduc- ción local aporta 194 millo- nes de litros y se compra a productores de otros países 206millones. El diagnóstico del sector agropecuario de la región central del país se trabajó con 80 técnicos y 550 pro- ductoresdeprovincias cen- trales en el que se pudo de- finirlacaracterizacióndela oferta, cómo están produ- ciendo, en qué condiciones yqué tipodeproductos. El Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) fi- nanció la cooperación técni- ca y el Instituto Interameri- cano deCooperaciónpara la Agricultura (IICA) diseñó y desarrolló la asistencia téc- nica de este plan maestro, impulsado por el Centro de Competitividad de la Re- gión Central de Panamá (Cecomce). ADEMÁS Cultivodearroz requiere deungolpede timón: IICA 2B AugustoValderrama, titular delMIDAy orador principal del CADEde laRegiónCentral. LP