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Vivir Editora Yolanda Sandoval — Tu opinión nos interesa [email protected] Economía &Negocios 1B LaPrensa Panamá, sábado 13 de junio de 2020  SOCIEDAD Debate: laciudad quenecesitamos 6B CINE El Oscar impulsará ladiversidad 7B PARALIZACIÓN Turismopide financiamiento Antes de la Covid-19, la ocupación hotelera en la ciudad capital estaba por debajo del 40%, un reflejo de la crisis que ha afectado al sector en 8 años, ante la baja promoción que ha tenido el país en el extranjero. AlexE.HernándezV. [email protected] L a pandemia del coro- navirus que produce la Covid-19 llegó, cerró las puertas del turismo pa- nameño y hoy día el sector tiene dificultades para rea- brirsusoperaciones. Luegode tresmeses cerra- dos, los principales gremios y asociaciones turísticas pi- den al gobierno acciones concretas para trazar la ruta de apertura que tendrá que seguir el sector, que aporta en solitariomás de 5mil mi- llonesdedólaresalproducto interno bruto y, junto con el sectoraéreo, la inyecciónsu- pera los 8 mil 500 millones dedólares o el 14%de la eco- nomía. Estasemana,laCámarade Turismo de Panamá (Cam- tur), la Asociación Paname- ña de Hoteles (Apatel) y la Asociación Panameña de Operadores de Turismo (Apotur) hicieron público el malestarquehayenel sector por la faltadeplanes concre- tos, a pesar de estar partici- pandoenlasmesasdetraba- jo convocadas para armar el plan que debe seguir el país para superar la paralización provocadaporlaCovid-19. ErnestoOrillac, presiden- te de Camtur, comentó que Panamá es uno de los países de la región que no cuenta con un plan de ayuda dirigi- doalsectorturístico. Destacó que el sector no está solicitando un rescate financiero, pero sí líneas de créditos flexiblesquepermi- tana las empresas retomar y sostener sus operaciones mientras se reactiva la llega- da de visitantes internacio- nales, lo que podría ocurrir en 2021, por el temor que se estima tendrán los turistas en viajar en los meses que restande2020. Orillac dijo que el sector necesitaría créditos por 100 millonesdedólares,peroan- telaestrechezenlasfinanzas públicas, han solicitado una primerapartidade50millo- nesdedólares. Indica que el préstamo de 300millones de dólares que aprobóelBancoInterameri- canodeDesarrollo (BID) no tendrá un impacto directo en la recuperación del sec- tor, ya que se dividirá en 150 millones de dólares para el sector primario y el restante para las pequeñas y media- nasempresas. “Las compañías turísticas podrían aplicar al financia- miento proporcionado por el BID, pero hay que recor- dar que más del 70% de las empresas en Panamá son Pymes, lo que diluirá la ayu- da que requiere el turismo panameño para reactivar- se”,manifestó. Iván Eskildsen, adminis- trador de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), explicó que tras la Covid-19, el primer objetivo del Go- bierno es garantizar la su- pervivencia de las empresas y señaló que los comercios que se beneficiendel présta- mo del BID tendrán25 años para cancelar el financia- miento,con5añosdegracia. Indicó que están en con- versaciones para lograr una cuota exclusiva para las em- presas turísticas, pero por el momentonohaygarantíade quévayaaocurrir. La postura de Camtur es similar a la adoptada por Apatel, gremio que señala quemás de 35mil colabora- dores que trabajan en hote- les se mantienen con sus contratos suspendidos, y la- mentan el silencio de las au- toridades en tomar acciones concretas, loqueaumenta la tensión entre los trabajado- resydueñosdehoteles. EnPanamá haymás de 30 mil habitaciones, de las cua- les, 20mil estánen la ciudad capital. Antes de la pandemia, la ocupación hotelera en la ca- pital estaba por debajo del 40%, lo que agravó la situa- cióndel sector, quevieneba- tallandodesdehacemásde8 añosconnúmeros rojos, tras lacaídasistemáticaqueseha registrado en la entrada de turistas, producto de la poca promoción que tuvo el país enlosúltimosaños. “Exhortamos al Gobierno Nacional a emular a países vecinos anunciandounaho- ja de ruta para la reapertura turística clara y sin ambi- güedades, que incluya las medidas económicas y labo- rales”, reza el comunicado publicado por los hoteleros estasemana. Apatel hace referencia a losplanes quehanadoptado países vecinos comoColom- bia, donde se destinarán 70 millones de dólares en fi- nanciamientos blandos, así comolapostergacióndelpa- godeimpuestos. En el caso de Costa Rica, las autoridades también anunciaronunalíneadecré- ditoespecialpara lasempre- sas turísticas, así como pla- nes de pagos para que la po- blación adquiera paquetes turísticos conel finde incen- tivarelturismointerno. En Panamá, los gremios hansugeridounamedida si- milarparareducirelcostode los paquetes internos, pero tampoco se ha llegado a un acuerdoconelgobierno. Adicional a la línea de cré- dito, los gremios turísticos piden una flexibilización en las normas laborales, ya que aseguranqueunavezlasem- presas turísticas abran sus puertas cuando se active el bloque 4 del plan de reacti- vación económica nacional, no tendrán la capacidad pa- ra pagar la planilla de todos suscolaboradores. Orillac comenta que una alternativa sería permitir la extensión de la suspensión de los contratos hasta di- ciembre, pero manteniendo el apoyo a los colaboradores por medio de los programas sociales creados por las au- toridades. Para Apotur, la falta de un plan definido envía un mal mensaje al turismo interna- cional, ya que se afecta la competitividaddelpaísalno existir una fecha estimada de apertura. El gremio indi- caqueen lasmesasde traba- jo no se han tomado en con- sideración las recomenda- cionesdelsector,aumentan- do así el peligro que corren las inversiones realizadas por los operadores de turis- moreceptivo,queenlosúlti- mos años han modernizado sus flotas para transportar a losvisitantes. Sector económico Larga crisis 30mil Puestos de trabajo se han perdido en los últimos años en el sector turístico debi- do a la baja ocupación. 4% Ha disminuido la tasa de reserva de viajes haciaPa- namá en los últimos años. 8 Días es el promedio que permanecen los turistas en el país conun gasto calcu- lado de 147 dólares por día. Antes de 2019, el gasto es- timado por cada visitante era de 254dólares diarios. Además de solicitar una fecha estimada de reapertura para preparar sus negocios a la nueva realidad impuesta por el coro- navirus, las empresas turísticas piden líneas de crédito y normas laborales especiales. Archivo ATPentregaprotocolode aperturaalMinisteriodeTrabajo LaAutoridaddeTurismodePanamáentregóestasemana alMinisteriodeTrabajoyDesarrolloLaboralelprotocolo quetendránqueseguirlasempresasdelsector,unavezse activeelbloque4.LaATPhasugeridoqueenelbloque3se permitanactividadesalairelibre,dondeexistaelespacio paraquelaspersonasconserveneldistanciamientosocial recomendadoporlaOrganizaciónMundialdelaSalud. Tambiénsesugiereunareaperturagradualdelascompa- ñíasturísticasydelasactividadesquepuedenrealizarlos visitantes.Enunaprimerafase,elplandelaATPesimpul- sarelturismointerno,tomandoencuentaquelarecupe- racióndelosviajesinternacionalesseráprolongada. ADEMÁS Incertidumbreentre empresarios para sumar empresas a laapertura 4B Pandemia lastra los resultados de la banca: utilidades hastaabril caen30.7% RESULTADOS RobertoGonzálezJiménez [email protected] Las entidades que compo- nen el sistema bancario na- cional obtuvieron una utili- dadnetade$345.2millones en los cuatro primeros me- ses del año, cifra que repre- senta una disminución de $153.2 millones o 30.7% si secomparaconelmismope- riododelañoanterior. El resultado refleja las pri- meras consecuencias de la crisis del nuevo coronavirus y de la prórroga concedida a los clientes, que redujo el in- gresode los bancos y elevó el gasto en reservas. El supe- rintendente de Bancos de Panamá, Amauri Castillo, señaló ayer a este diario que los efectosde lapandemia se van a ir viendo con el avance delaño. Porunlado, “lamoratoria está reduciendo los flujos de ingresos de los bancos”, comentó. Además, “algu- nos de los bancos ya enten- dieron que hay que empe- zar a hacer reservas y hay quien empezó a hacerlas a partir de marzo, creando un colchón adicional al que tenían presupuestado y que sirve para fortalecer o tenercontingenciaporpér- didas esperadas”, dijo. En concreto, las reservas de los bancos con operacio- nes locales pasaron de $167.4 millones en los cua- tro primeros meses de 2019 a $265.3millones en el mis- mo periodo de este año, lo que supone un aumento de $97.9milloneso58.5%. Enel balancede situación, el sistemabancarionacional cuenta con activos por $110,951 millones, un 2.7% más que en el periodo ante- rior. El aumento de los acti- vos líquidos compensó una ligera caída de la cartera de crédito. La Superintendencia de Bancos dePanamápresentó ayerunformatodeestadísti- cas dinámicas al que se pue- de acceder a través de su pá- gina web. A la actividad vir- tual fueron invitados repre- sentantes de la banca nacio- nal ydeorganismos interna- cionales. Alejandro Santos, jefedemisióndePanamádel Fondo Monetario Interna- cional, calificó la iniciativa como un esfuerzo de “trans- parentar las estadísticas y presentarlas de una manera fácildeentender”. “Estovaa ser la caradePa- namáalrestodelmundoyva afortalecer elincentivopara la inversión extranjera en el país”,agregó.

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