Vivir Editora Yolanda Sandoval — Tu opinión nos interesa
[email protected] Economía &Negocios 1B LaPrensa Panamá, miércoles 10 de junio de 2020 PUªVWamRV mRdificadRV Gran total corporativo y consumo Datos al 3 de junio de 2020 / 39 entidades bancarias CORPORATIVO Saldo (millones de dólares) 328.38 2,642.42 3,116.88 2,302.75 2,259.83 267.50 10,917.76 Número de préstamos 3,917 8,176 4,059 6,586 13,232 293 36,263 Infografía: LP - Fuente: Superintendencia de Bancos de Panamá AGROPECUARIO COMERCIO CONSTRUCCIÓN OTROS SERVICIOS HOTELES Y REST. TOTAL CONSUMO Saldo (millones de dólares) 9,604.76 1,257.20 1,820.77 1,830.62 14,513.35 Número de préstamos 136,374 114,561 184,173 526,498 961,606 VIVIENDA AUTO P. PERSONAL TARJ. CRÉDITO TOTAL Saldo $ 25,431 millones de dólares 997,869 Número de préstamos AMBIENTE Pandemiano frena las emisiones deCO2 6B PERSONAJE Adiós aPauDonés, la voz de ‘La flaca’ 6B EFECTODE LA PANDEMIA EN LABANCA Créditospor$25,431 millones,modificados Fitch señala que las entidades tendrán el reto de gestionar la cartera para evitar que las modificaciones que se han efectuado deriven en incumplimientos. RobertoGonzálezJiménez
[email protected] H astael pasado3de ju- nio,39bancosdel sis- tema habían modifi- cado las condiciones de préstamosquesumanunto- talde$25,431millones,cifra que representa un 45.6%de toda la cartera crediticia lo- calalsectorprivado. La cifra pone de manifies- to la amplitud y magnitud del impacto de la crisis pro- vocada por la pandemia del nuevocoronavirus. Si se observa el número de préstamos modificados, la cifraseacercaalmillóndefa- cilidades. En concreto, se han flexibilizado las condi- ciones de 997,869 créditos, según los registros de la Su- perintendencia de Bancos dePanamá. Por tipo de préstamo, des- tacan la cartera de vivienda porelvolumendelsaldomo- dificado($9,604millones) y la cartera de tarjetas de cré- dito por el número de prés- tamos flexibilizados (526,498). Así, en lo que se considera consumo se hanmodificado 961,606 préstamos con un saldoacumuladode$14,513 millones, mientras que en la carteracorporativaelnúme- ro de préstamos es mucho menor (36,263), pero el sal- do modificado también es importante ($10,917 millo- nes). El pasado mes de marzo, cuando se empezaron a sen- tir las consecuencias econó- micasdelapandemiaenfor- ma de cese de actividad eco- nómica, suspensión de con- tratos y reducción de sala- rios, los bancos ofrecieron a sus clientes una prórroga automática de tresmeses en los préstamos de consumo en un esfuerzo por aliviar la SegúnFitchRatings, los bancos de la plaza han sido proactivos y han tomado líneas de liquidez que les ayudarán amitigar los riesgos de la crisis. GabrielRodríguez Industriales piden horarios escalonados para reactivar sectores PRODUCCIÓN AetElisaTejeraC. ElisabelMarivitFermín
[email protected] El sector industrial pana- meño solicitó al Gobierno establecer horarios escalo- nados de entrada y salida a los distintos sectores econó- micos para evitar la satura- ción en la red de transporte público y evitar así más con- tagios del nuevo virus respi- ratorioCovid-19. Estamedida,sugieren,de- be reemplazar la decisión del Gobierno anunciada el pasado sábado 8 de junio, la cual restringe la movilidad, al imponer nuevamente la circulación por género y nú- mero de cédula en las pro- vinciasdePanamáyPanamá Oeste. Rosmer Jurado, empresa- rioindustrialygerentegene- ral de Productos Lux S.A. (Proluxsa), manifestó que estas restricciones provoca- rán nuevamente una obs- trucción en la logística de distribución de los produc- tos. Algunos supermercados se ven obligados a reducir sus pedidos porque hay me- nosconsumoylosproveedo- res tampoco pueden entre- gar la mercancía a tiempo porque las jornadas noctur- nas se han reducido, detalló Jurado. Elindustrialtambiénabo- gaporqueloscomerciosper- mitana laspersonas consal- voconductos realizar sus compras fuera de su horario establecido; esto evitaría in- terrupciones en las distintas cadenas productivas de los consumidores, agobiados porhorariospocoflexibles. Aldo Mangravita, presi- dente del Sindicato de In- dustriales de Panamá (SIP), manifestó que las pérdidas en el sector industrial pana- meño son incalculables y que “la indecisión del Go- bierno provocará el colapso delaeconomíalocal”. Miembros del sector in- dustrial se reunieron con los ministros de Comercio e In- dustriasydeTrabajoyDesa- rrollo Laboral para plan- tearles la necesidad de re- considerar la decisión de re- gularlamovilidad. También solicitaron que nosepospongalareapertura de los demás bloques pro- ductivos. Hacenénfasisenlanecesi- dad de incrementar las pruebas diagnósticas; de lo contrario la cuarentena se prolongará mínimo por sie- te meses, lo que sería catas- trófico para la economía del país. “En Panamá se realizan mil pruebas por días, cuan- do lo mínimo deberían ser 4,000. Se debe incrementar la detección de asintomáti- cos, identificar a los infecta- dos y sus contactos, pero se tiene que salir a trabajar”, dijoMangravita. Jean-Pierre Leignadier, presidente de la Cámara de Comercio,IndustriasyAgri- cultura de Panamá (Cciap), coincideenqueenlamedida que se restringe la circula- ciónde laspersonas, se sigue debilitando la capacidad de comercialización de las em- presas. “Las restricciones por la cuarentena estaban per- diendo su efectividad desde hacetressemanas,porloque echar para atrás, y volver a colocar medidas que sabe- mos que estaban perdiendo su efectividad, no nos dará resultadosdiferentes”,dijo. La Cciap, como han seña- lado otros gremios, también apunta a la necesidad de di- señar y revelar unverdadero planeconómicoparalareac- tivación,“sobretodoparalas pequeñas y medianas em- presas”. “El hecho de que solo se hayanreactivado10milcon- tratos de 250mil (que se en- cuentran suspendidos) evi- dencia que muchas empre- sas ahoramismo están afec- tadasporelcierrededosme- ses ymedio, y no tienen la li- quidez para arrancar”, sen- tencióLeignadier. Los industriales advierten que en este contexto, el Go- bierno les adeuda 150millo- nes de dólares, en específico a losproveedoresdealimen- tos, insumos y contratación de servicios, que esperan seancancelados. ADEMÁS Metropideautorización para retomar trabajos 4B carga financiera de familias yempresas. A partir de julio empezará un nuevo período de flexibi- lización de préstamos, pero esta vez la prórroga no se concederá de manera auto- mática, según han anuncia- do los bancos. Solamente se aplicaránperiodos de gracia adicionales u otras medidas de alivio a los clientes que si- ganestandoafectados por la crisis. Por eso, la Asociación Bancaria de Panamá, orga- nización que agrupa a los bancos de la plaza, ha seña- lado que cada cliente debe contactar a su entidad ban- caria para plantear su caso y verquésoluciónpuedeobte- ner. Deteriorodel entorno El efecto que está causan- dolacrisisenelentornoope- rativodelosbancosesunode los factores que ha tenido en cuenta laagenciadecalifica- ción Fitch Ratings en sus másrecientesanálisis. Estamismasemana,laen- tidad ha emitido nuevos in- formes de calificaciónde va- riosbancosdelaplaza,como Banco General (BBB+), Global Bank (BBB-), Credi- corp Bank (BBB-) y MMG Bank(BBB-). Laagenciaafirmó la califi- cación de todos ellos dentro del grado de inversión por- que considera que a la fecha del análisis no había impac- to en las métricas financie- ras, pero también mantuvo la perspectiva de la califica- ción en negativa, como ya sucedió en la revisión ante- rior, porque la calificación del soberano panameño también tiene perspectiva negativa y por lo que consi- dera un deterioro del entor- no y un aumento de los ries- gos. “Estamos esperandodete- rioros vinculados a lamenor actividad y a una menor ca- pacidad de pago. También esperamos impactos en la rentabilidad vinculados a unmenor volumendenego- cioyaunposibleincremento de las provisiones, sobre to- do más hacia delante. Estos factores podrían pesar tam- bién sobre la posición de ca- pitaldelasentidades”,sostu- vo Marcela Galicia, analista de Fitch Ratings, en una conversación con este dia- rio. Estos riesgos, añadió, son comunes al resto del siste- ma. Pero no todos los ban- cos están en la misma posi- ción para afrontar la crisis. Aquellos con capacidadpa- ra generar mayores márge- nes y mayor rentabilidad pueden “absorbermejor es- te tipo de impactos”, plan- teó Rolando Martínez, también analista de la cali- ficadora, que considera que los bancos, en general, han sido proactivos para tomar líneas de liquidez que les ayuden a mitigar la reduc- ción de pagos por parte de losclientes. El reto para las entidades, apuntó, pasa por gestionar lacarterayevitarquelasmo- dificaciones que se han he- cho deriven en incumpli- mientos. El 60%del valor bruto del sector industrialmanufacturero se concentra en alimento y bebidas; y fabricación de cemento. Archivo Manufactura El cuarto mayor empleador 144,786 empleos directos generó la industriamanufacture- ra en la economía pana- meña, lo que representa el 7.5%del empleo total del país, el cuarto em- pleadormás importante del país.