5A LaPrensa Panamá, lunes 18 demayo de 2020 Opinión Los artículos de opinión y las caricaturas son responsabilidad exclusiva de los autores . La opinión de LaPrensa se expresa únicamente en el Hoy por Hoy. Contacto
[email protected] Las colaboraciones para la sección de Opinión deben incluir la identificación del autor. Los artículos no deben exceder 500 palabras. No se publican colaboraciones que hayan aparecido en otrosmedios y La Prensa se reserva el derecho de seleccionar, editar y publicar. No devolvemos el material. Fundado en 1980 Miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa Presidente fundador Roberto Eisenmann Jr. Director emérito Guillermo Sánchez Borbón † Presidente Diego Quijano Durán Directora Rita Vásquez Director asociado y editor general de investigación Rolando Rodríguez B. Subdirectora Mónica Palm Consejero editorial y editor de Opinión Rodrigo Noriega Editores generales Cecilia Fonseca - Rafael Luna Noguera - Juan Luis Batista Editores Eliana Morales (Política), Aleida Samaniego (Sociedad), Rafael Calvo (Deportes), Yolanda Sandoval (Negocios) Gerente General Juan Carlos Planells Gerentes Eric Peng (Finanzas) Sudy S. de Chassin (Sénior Comercial), Basilio Fernández (Operaciones) Esta es una publicación de Corporación La Prensa, S.A. ©. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción, sin la autorización escrita de su titular. La opinión de Lowi Resentimiento social (rs-20): la peligrosa mutacion de la covid-19 Sociedad RamónZafrani
[email protected] ¿ Quées“ vivirbien ”?Respondiendoa estapreguntaensuestadomáspuro ybásico,paravivirbienunapersona ofamiliadebetener:Salud,ingresos suficientesyconfianzaenelfuturo,odicho deotramanera,sergentesana,prósperay positiva. ElgranproblemaconlaCovid-19ocoro- navirus,esqueestacalamidadhaatacado simultáneamenteenlostresfrentes:Está enfermandoalpaís,creandounagravecri - siseconómicaygenerandoenlasociedad unagranincertidumbre,temorydescon - fianzaenelfuturo.Nonosengañemos,nun - cahabíamosexperimentadoalgoasíyesta - mos,todos(gobierno,empresasyciudada - nos)aprendiendosobrelamarchayalos golpes. Estacoyunturaesterrenofértilparaque otrovirus(aúnmáspeligrosoycontagioso queelactual)infectenuestrasociedad:El resentimientosocialocomolehepuesto, RS-20. ElRS-20juegaconlaspenuriashumanas yeconómicasdelagenteyculpa“ alpoder económico ”(quepuedeserdesdepersonas, empresas,hastaescuelasprivadasymilco - sasmás)detodolomaloqueestápasando. Inclusoaveceseseseñalamientodeculpa vieneacompañadoconsentimientoxeno- fóbicoy/oracista,locualloconvierteenuna versiónaúnmáspeligrosadelmismo. Larealidad,esquelaCovid-19llegóaPa - namáysepropagó.Punto.Nadielotrajoin - tencionalmenteyestamostrabajandoco - mopaís(gobiernoysociedad)lomejorposi - bleparaenfrentarloyganarlelabatalla.Así comoelcoronavirusnoesculpadelgobier - noniesculpadelosciudadanos,tampocoes culpadelaempresaprivada. ¿TieneelRS-20cura?Afortunadamente, haytratamientoyvacuna. Eltratamientotiene3componentes: Aceptación,transiciónyrecuperación. Comencemostodosporaceptarquelasi- tuaciónactualnonosgusta,peronoesculpa denadie.Estamostodosjuntosenestoyto - dosjuntossaldremosdeesto.Sedebeman - teneralapoblacióninformadadetodoel procesoylospasosquesehandado.Lapo - blacióndebeentenderquealserunasitua- ciónirregular,habráaciertosydesaciertos enelproceso. Enlatransiciónduranteestedifícilperio - do,elgobiernodebedestinarlosfondosne - cesariosparasobrellevarlasituacióndela mejormanera,evitandoquelacrisiseconó - micaseconviertaenunacrisissocial-hu - manitaria.Duranteestetiempoelestado debetenerunrolpreponderanteenlaeco - nomíadelpaísyaseamedianteayudaeco - nómicadirectay/oinversiones.Igualmente sedebeserimplacableenelmantenimiento delaleyyelordenenelpaís,entodoslosas - pectos.Esimportanteseñalarquecual - quieracciónextraordinariaquetomeelEs - tadodebeestarconsensuadaconlasocie - dadydebetenercarácterfocalizadoytem - poral. Finalmente,sedebehacerungranacuer - donacionalporconsensoparalarecupera - cióneconómica,enelquecadaquientendrá unrolquejugar.Sedebenhacerloscambios estructuralestannecesariosanuestralegi - slación(social,económica,tributaria,labo- ral,migratoria,etc.)paraqueelsectorpri - vadopuedarecuperarselomásrápidoposi - bleyliderarlarecuperacióneconómicadel país.ElEstadoseráunfacilitadorenesta etapamásqueunejecutordandoincentivos alainversiónlocalyextranjera,facilitando trámites,apoyandolaspequeñasymedia- nasempresas,reduciendoimpuestosaem - presas,asalariadoseindependientes,eirá eliminandosuintervenciónenlaeconomía amedidaqueelsectorprivadosevayarecu - perando.Enlamedidaquelasituaciónde lasempresasvayamejorando,igualmente mejorarálasituacióndesustrabajadores. Encuantoalavacuna,aunqueexiste,es unprocesomáslargo,peronoporesome - nosimportante.SellamaEducación. Lamodernización,transformación,rein - genieríatotal(ocomolequieranllamar)de nuestrosistemaeducativoesunatareano solopendiente,sinourgentequetenemos comopaís.Nodebemosdemorarlamás. Anteseraimportante.Ahoraesimportante yurgente. ElRS-20nacepormalasintenciones,pe- rosecontagiaporignorancia.Enlamedida quetengamosunasociedadmásymejor educadapodremosimpedirlapropagación deestemalyconunapoblaciónlibredere- sentimientosocialpodremosenfrentarme- jorcualquierretoquesenospresenteenel futuro. EL AUTOR esmiembro de laFundaciónLibertad “Lamodernización, transformación, reingeniería total (o como le quieran llamar) de nuestro sistema educativo es una tarea no solo pendiente, sino urgente que tenemos como país.” El Derecho de Familia frente a la Covid-19 Solución de conflictos AnaMelissaEspañoV.
[email protected] R ecuerdoesatardedelviernes13de marzotramitandoenlosJuzgados deFamilia.ElÓrganoJudicialde - cretócomunicadooficial,anuncian - doque,apartirdellunes16demarzo,sesus - pendíanlostérminosjudicialesanteelesta - dodeemergencianacionalquesesuscitaba, sorprendiéndonosatodos,quedandomás preguntasquerespuestasencómotrabaja - ríamostramitantesyabogados. Hanpasadodosmesesdesdequelostér- minosjudicialesfueronsuspendidosy,ante eleventuallevantamientodeesamedida, magistrados,jueces,abogadosyusuarios delsistemaenfrentamosunasituaciónsin precedentealgunoennuestropaís. Haymuchaincertidumbreyconfusióny, deformaparticularloscasosdefamilia, pueslacrisiseconómicahadesencadena- do:lafaltadepagoenlacuotadepensiónde alimentos,irregularidadesenelcumpli - mientodelosregímenesdevisitas,proble- madetrasladosdelosniñosyniñas,aumen - todeloscasosdedivorcio,faltadetoleran - ciaenlaconvivenciafamiliaranteelconfi - namientoy,nihablardelaumentodecasos deviolenciadoméstica,situacionesque quedanpendientesporresolver,sinque existancriteriosjudicialesdefinidosque guíenalosabogadosyalaspartes,másque elsentidocomúnyllegaraconsensos,siem- preenapegoalaley. LaOMSydemásexpertosrecomiendan hastaelcansanciomantenereldistancia - mientosocialdealmenosunmetroymedio entrepersonas,porloquenosllevaaotroreto aúnmayor,quees,ladisponibilidadycapaci - dadquetenganlostribunaleseinstanciasad - ministrativasenlosquesetramitancasosde familiaysuestructura,dehacerfrenteala avalanchadecasosporresolver,sinmencio - narque,lamayoríadelasinstalacionesdees - tasinstituciones,nocuentanconelespacio suficienteparaaplicarlasmedidasdedistan - ciamientosocial,unavezlleguemosala “ nue- vanormalidad ” ,situaciónqueponeenriesgo lasaluddefuncionariosyusuariosquerecla- manrespuestasalsistema. Sí, el desafíoes grandey, espor ello, que jueces ymagistrados, yabogados tenemos que ser sumamente creativosparapoder resolver los casospendientes y losque vendránpor resolver. El derechocolabo - rativo, comométodoalternode resolu- ciónde conflictos, esunaherramienta efectivaparaminimizar ladescongestión judicial, pues los abogados trabajanen equipocon lospropios interesados yotros profesionales (psicólogos,mediadores, especialistas enniños, asesores financie - rosneutrales, etc…) que trabajanenequi - popara resolver los conflictos sintener queacudir a los tribunales, llegandoa acuerdosque se someterána laaproba - cióndeun juezde familia, sinnecesidad de llegar al litigio. Lasventajassonmuchas,entreellas,el controlquetienenlosabogadossobreel proceso,eltiempodeduraciónysobretodo, elresultado.Laspartestienenilimitada fuentesdesolucionesadaptablesasusnece- sidadesylejosdeloslímitesdelosparáme- trosdelanormaencuantoasolucionesyri - gidezdelproceso,tantoparaabogadosala horadepedircomoparajuecesaltiempode resolver.Laminimizacióndeloscostosdel conflictotraducidoenahorrodeltiempoin - vertidoengestionarelconflicto-permitien - doasíinvertirsutiempoenasuntosmás productivos-,comoeltiempoinvertidoen resolverlo.Haydisminucióndelcostoemo - cionalreduciendoelestrésproducidoporel malestarduranteelconflictoylamejoraen LAAUTORA es abogada “...es la oportunidad de oro para aportar al descongestionamiento judicial y solucionar los conflictos a sus clientes con el menor costo emocional posible, en especial ante la situación de salud, social y económica que estamos viviendo.” cuantoalaeficaciadelresultado,elcual, siendoconsensuadoporlaspartes,cumpli - rádemejoragradoysinnecesidaddeposte - rioresejecucionesodesacatos.Estodema - neraprácticaevitalaasistenciadelusuario alostribunalesdejusticia,porloquecoa - dyuvaacontrolarlaaglomeracióndeperso - nasenlostribunales. EnPanamá,lasprácticascolaborativasse aplicandesdehacedosañosatrásy,como todolonovedoso,hanencontradounpoco derenuenciayconfusiónentrealgunos abogadoslitigantes,quienesporlaforma- cióntradicionaladquirida,enocasionesno encuentranotramaneradeofrecerleal clienteellitigiocomoúnicaformaparre - solverconflictosfamiliares.Enestosmo - mentosdecrisissocialysanitaria,elmétodo adversarialcuandonoesnecesario,esmuy nocivoparalosniñosysaludemocionalde lospadresymadresinvolucrados. Invitamosatodosaquellosabogadosyes- pecialistascapacitadosenmétodosalter - nosyprácticascolaborativas,quepongan sumotorenmarcha;eslaoportunidadde oroparaaportaraldescongestionamiento judicialysolucionarlosconflictosasus clientesconelmenorcostoemocionalposi - ble,enespecialantelasituacióndesalud, socialyeconómicaqueestamosviviendo.