PACIFIC BANK, S. A. Y SUBSIDIARIA (Panamá, República de Panamá) Notas a los Estados Financieros Consolidados 43 (7) Inversiones en Valores La composición de las inversiones en valores se presenta a continuación: 2025 2024 VRCOUI Bonos corporativos 21,179,981 5,903,701 Bonos soberanos 14,063,842 10,927,311 Total VRCOUI 35,243,823 16,831,012 Al 31 de diciembre de 2025, se realizaron redenciones y cancelaciones de inversiones a VRCOUI por B/. 14,746,673(2024: B/.17,332,979). Al 31 de diciembre de 2025 se realizaron ventas por B/.4,920 (2024: B/.0). El Grupo mantiene una reserva para pérdidas en inversiones de B/.41,831 (2024: B/.37,859) (ver nota 5 (a)). Al31 de diciembre de 2025, las inversiones a VRCOUI generaron tasas de interés entre 4.21% y el 8,15% (2024: 3.50% y el 7.85%). (8) Préstamos a Costo Amortizado La cartera de préstamos a costo amortizado se detallaa continuación: 2025 2024 Tipo de préstamos: Líneas de crédito revolventes 98,143,135 62,691,587 Préstamos “back to back” 86,671,880 97,455,310 Préstamos comerciales 49,814,476 30,570,815 Préstamos personales 933,715 1,220,592 Total de tipo de préstamos 235,563,206 191,938,304 Reserva de PCE sobre préstamos (177,370) (317,456) Total 235,385,836 191,620,848 (9) Mobiliarios, Equipos y Mejoras Los mobiliarios, equipos y mejoras se resumen como sigue: 2025 Equipo rodante Mobiliarios y equipos Activo por derecho de uso Mejoras Total Costo: Al inicio del año 158,513 715,934 2,021,847 507,167 3,403,461 Compras 46,542 90,049 102,966 88,836 328,393 Ventas y descartes (44,611) (21,308) (45,884) 0 (111,803) Al final delaño 160,444 784,675 2,078,929 596,003 3,620,051 Depreciación y amortización acumulada: Al inicio del año 53,733 578,581 314,257 115,429 1,062,000 Gasto del año 27,813 89,610 438,054 191,076 746,553 Ventas y descartes (12,640) (20,703) (45,884) 0 (79,227) Al final delaño 68,906 647,488 706,427 306,505 1,729,326 Saldo neto 91,538 137,187 1,372,502 289,498 1,890,725
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