WorldWide Medical

49 Worldwide Medical Assurance, Ltd. Corp. (Subsidiaria 100% poseída por Worldwide Group, Inc.) Notas a los estados financieros por el año terminado el 31 de diciembre de 2020 (En balboas) - 41 - 33. Transacciones no monetarias Las transacciones que no requirieron flujos de efectivo son: 2020 2019 344,621 278,975 Transferencia de reserva matemática a relacionada por - adiv ed aretrac ed aicnerefsnarT 131,047 Disminución en anticipo para reclamos pendientes de trámite compensaciones de saldos por adquisición 054,378,3 serodeevorp ed der ed - Disminución en cuentas por cobrar relacionadas por compensaciones de saldos por adquisición de red 031,191,01 serodeevorp ed - Incremento de activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento 34. Eventos subsecuentes Incremento de capital El 3 de diciembre de 2020 la Junta Directiva de Worldwide Medical aprueba la capitalización de las reservas no distribuidas por B/.4,000,000 para que el capital social luego de dicho incremento ascienda al monto de B/.14,000,000. La inscripción en el Registro Público de Panamá se realizó el 19 de abril de 2021. Efectos del COVID-19 Con referencia a la pandemia de coronavirus COVID-19 declarada por la Organización Mundial de la Salud el 11 de marzo de 2020, la Compañía ha realizado una evaluación de la situación y su posible efecto en sus operaciones y resultados financieros: Adecuación de operaciones La Compañía puso en marcha su plan de continuidad de operaciones en las primeras semanas de marzo 2020, el cual garantizó la realización de las actividades en cada una de las áreas del negocio durante la etapa inicial y que ha probado ser eficiente en los meses subsiguientes asegurando la continuidad ininterrumpida de las operaciones inicialmente con el 90% de los colaboradores trabajando desde sus hogares y bajo una modalidad mixta hacia finales del 2020 y hasta la fecha, en cumplimiento con las normativas vigentes. Este plan incluyó la activación de conexiones VPN para nuestros colaboradores, la instalación de plataformas virtuales de cobros, la derivación de las líneas telefónicas a las computadoras portátiles asignadas por la compañía y la promoción del uso de plataformas unificada de comunicación y colaboración para mantener las sinergias entre el personal. Así mismo los call centers para la autorización de atenciones médicas activaron oportunamente su plan de contingencia, continuando con un servicio ininterrumpido.

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